網(wǎng)格化管理建議

1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上關于我市開展“網(wǎng)格化管理、組團式服務”工作的建議“網(wǎng)格化管理、組團式服務”是社會轉型期一項基層社會管理與黨建方式的重大創(chuàng)新，這種社會管理方式的推廣，可有力推動基層組織和基層干部把工作重心轉移到為群眾提供優(yōu)質、高效、人性化的公共管理服務上來，從而有力促進社會和諧穩(wěn)定。開展“網(wǎng)格化管理、組團式服務”工作具有十分積極的意義。要開展好此項工作，須正視我市當前社會管理現(xiàn)狀及面臨的主要問題，務實、創(chuàng)新的開展工作。一、當前我市社會管理現(xiàn)狀及面臨的主要問題1、從社會管理對象方面來看：近年來，我市的經(jīng)濟社會取得了長足的發(fā)展，但與先進、發(fā)達地區(qū)相比還存在著一定的差距，我市還是我省經(jīng)濟欠發(fā)

2、達地區(qū)之一，人民群眾當前的首要需求還是發(fā)展經(jīng)濟、增加收入。隨著改革開放的深入發(fā)展和社會的不斷進步，人們的生活狀態(tài)和思想觀念也在不斷發(fā)生變化。人們不僅只滿足吃喝、穿住等最基本的生存需求，而更加追求受尊重的需求。人們不再單純依賴于單位和領導的安排，自主意識和競爭意識越來越強。由于貧富差距的擴大及腐敗高發(fā)現(xiàn)象始終不能有效遏止，這些都引起了人們心中的怨憤，人們渴求公平的意識也日益高漲。文化程度、綜合素質還不是很高，老舊思想、家族觀念還在一定范圍內存在。根據(jù)江山市2010年第六次全國人口普查主要數(shù)據(jù)公報，全市常住人口為46.79萬人，按受教育程度人口統(tǒng)計，其中具有初中及以下文化程度的人口為35.36萬人

3、，占全市常住人口的75.6%。按年齡構成統(tǒng)計，60歲及以上人口為8.89萬人，占19.00%，同2000年第五次全國人口普查相比，60歲及以上人口的比重上升4.19個百分點。由于老齡人口比重及接受初等教育的人口還占很大比例，一些老舊思想、家族觀念還在一定范圍內普遍存在。2、從社會管理者方面來看：隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并及行政區(qū)劃調整，管理的區(qū)域在擴大、管理的人口在增加。我市由原來的27個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和1個街道辦事處，調整為13個鎮(zhèn)、6個鄉(xiāng)，2個街道辦事處，鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層干部工作量明顯增加。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，城鄉(xiāng)人員流動非常頻繁，人戶分離現(xiàn)象普遍存在，致使社會管理工作難度不斷增加?；鶎宇I導干部普遍反映，各級、各類檢查考核工

4、作太多，文字檔案工作量很大，牽涉基層領導干部太多精力。一個村組織，辦公場所墻上掛有幾十張組織機構牌匾，很多精力花在資料、檔案準備上，沒有更多精力深入基層做好服務工作。村級集體經(jīng)濟還不夠發(fā)達，工作經(jīng)費難以保障，工作積極性難以提高?，F(xiàn)在村級基層領導干部主要還是發(fā)揚奉獻精神，有些領導為了工作還個人貼錢?；鶎宇I導干部特別是農(nóng)村基層領導，年輕、受教育程度較高的外出經(jīng)商、務工的較多，留守的普遍為年齡偏大、文化程度較低，難以適應當前現(xiàn)代社會管理需求。二、我市開展“網(wǎng)格化管理、組團式服務”工作的建議針對以上當前我市社會管理現(xiàn)狀及面臨的主要問題，我認為我市開展“網(wǎng)格化管理、組團式服務”工作應解決好以下幾個問題：

5、1、要強化經(jīng)費保障。建議市財政每年安排一定的專項工作經(jīng)費，該經(jīng)費一方面用作網(wǎng)格管理服務專項資金，如農(nóng)村基層網(wǎng)格管理員的誤工補助、專業(yè)化服務隊伍的工作經(jīng)費；另一方面主要用于村民提出問題的解決，如環(huán)境整治、基礎設施建設、服務設施改善等等，該筆經(jīng)費可采用以獎代補的形式支出。2、要強化隊伍保障。針對當前我市農(nóng)村基層領導年齡偏大、受教育程度不高的現(xiàn)狀，一方面要選聘年輕、文化程度較高的網(wǎng)格管理員，另一方面要組織開展網(wǎng)格服務主題培訓、現(xiàn)代信息技術使用操作培訓，以此提升網(wǎng)格團隊整體素質。 3、網(wǎng)格管理信息應全面、操作平臺應簡單方便。一是網(wǎng)格工作人員要拓寬信息搜集渠道，建立準確、充分、動態(tài)的網(wǎng)格管理信息。二是網(wǎng)

6、格管理信息化軟件應簡單、易操作，提高網(wǎng)格信息在管理服務中的效率，要注意個人信息的保密管理。三是應與相關部門建立信息的共享平臺，降低信息的采集成本，提高信息的共享效率。4、要增強服務意識，貼近群眾貼近實際做好服務工作。精細化管理和人性化服務是“網(wǎng)格化管理、組團式服務”的核心，兩者是相輔相成、有機統(tǒng)一的關系。工作人員應進一步增強服務意識，多做一些與老百姓“零距離”接觸的工作，多做一些與老百姓建立感情的工作，更周密、更細地掌握具體的社情民意，努力在第一時間化解社會矛盾、解決群眾訴求，努力避免“重管理輕服務、重形式輕內容”現(xiàn)象的發(fā)生。 5、可采用靈活多樣的網(wǎng)格劃分方式，提高服務的針對性?？梢愿鶕?jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村的具體情況，兼顧社會化服務的類別來劃分網(wǎng)格，如按照職能、歸口管理劃分，使網(wǎng)格的職能分工明確，以此增強工作的針對性、實效性。6、要創(chuàng)新服務方式，培育一批專業(yè)化服務隊伍。積極鼓勵和推進黨政、知識、行業(yè)、媒體等社會各界的參與和互動，形成多方參與的格局。服務團隊中應吸收醫(yī)護人員、教師、民警、科技人員、農(nóng)村實用人才和本地有威望、有影響的能人參與，吸納勞動就業(yè)介紹、基礎設施建