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1、【精品文檔】如有侵權(quán),請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除,僅供學(xué)習(xí)與交流工程部管理規(guī)章制度.精品文檔.工 程 部總則一、負(fù)責(zé)公司工程的施工及一切相關(guān)事務(wù)。二、負(fù)責(zé)公司工程施工組織工作,圖紙審核,資料歸檔,確保工程施工進(jìn)度及其質(zhì)量。三、編制工程材料用料計(jì)劃:審批工程各項(xiàng)費(fèi)用開支(不包括原材料的采購(gòu));檢查工程后勤工作。四、負(fù)責(zé)公司工程施工所用隊(duì)伍,材料、設(shè)備等開工前的準(zhǔn)備工作;(1)、施工圖紙準(zhǔn)備齊全;(2)、編制好施工材料及機(jī)具使用計(jì)劃表;(3)、安排好施工隊(duì)伍,簽定班組施工及安全協(xié)議;(4)、配合財(cái)務(wù)部門檢查施工現(xiàn)場(chǎng),倉(cāng)庫(kù)的設(shè)置情況;(5)、檢查現(xiàn)場(chǎng)施工條件(有無(wú)施工安全,有無(wú)防火,防盜設(shè)施);(6)、制訂安全
2、措施(人身安全、財(cái)產(chǎn)安全),增強(qiáng)安全觀念,做到:施工安全天天講,防火防盜不松懈,杜絕一切不安全事故的發(fā)生,確保施工順利進(jìn)行;(7)、檢查現(xiàn)場(chǎng)管理人員的到位情況。五、審批工程承包(計(jì)件)進(jìn)度款,工程結(jié)算款,審批程序:(1)、計(jì)件(承包)進(jìn)度款;(首先是班組申報(bào)) 施工管理填報(bào)部門主管審批財(cái)務(wù)部經(jīng)理復(fù)核出納付款會(huì)計(jì)作帳。 注:若部門經(jīng)理兼管工可直接簽送財(cái)務(wù)部。施工上報(bào)結(jié)算書(計(jì)劃工程結(jié)算書必須附該工程質(zhì)檢員的質(zhì)量合格記錄及安全生產(chǎn)記錄)部門經(jīng)理審核總經(jīng)理復(fù)核財(cái)務(wù)部經(jīng)理審批出納付款會(huì)計(jì)作帳。 注:計(jì)件工程余款撥付時(shí)間,除按合同規(guī)定執(zhí)行以外,應(yīng)在該工程已向建設(shè)單位結(jié)算并收齊尾款或該工程交付使用三個(gè)月后
3、進(jìn)行(但若工程質(zhì)量好,施工班組信譽(yù)佳,部門經(jīng)理可提前給予批復(fù)),以確保工程保修期。六、組織部署人員學(xué)習(xí)涂料裝飾、防水及其它相關(guān)工程的有關(guān)規(guī)范。七、嚴(yán)格監(jiān)督施工質(zhì)量與進(jìn)度,確保公司信譽(yù)。八、嚴(yán)格監(jiān)督工程現(xiàn)場(chǎng)管理人員有及施工員遵守施工守則,確保安全施工(即按照操作規(guī)范施工,防止漏電、漏水、火災(zāi)等事故發(fā)生)。九、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)本部與設(shè)計(jì)部、工程核算部、采購(gòu)部之間的工作關(guān)系。十、工程竣工驗(yàn)收時(shí),認(rèn)真總結(jié)工程優(yōu)缺點(diǎn)和不利因素,采取措施進(jìn)行整改,進(jìn)一步提高新工程質(zhì)量。十一、工程部主管應(yīng)對(duì)整個(gè)施工實(shí)行全面負(fù)責(zé)。若工程施工中出現(xiàn)質(zhì)量,安全事故或材料消耗量過(guò)大、被盜問題等,公司首先追究工程部主管責(zé)任,再由主管追究下屬
4、責(zé)任。但工程部主管應(yīng)對(duì)督導(dǎo)不周負(fù)責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé):第一條認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度,逐級(jí)建立健全項(xiàng)目部各項(xiàng)管理規(guī)章制度。第二條項(xiàng)目經(jīng)理是建筑施工企業(yè)的基層領(lǐng)導(dǎo)者和施工生產(chǎn)指揮者,對(duì)工程的全面工作負(fù)有直接責(zé)任。第三條項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)行組織管理、計(jì)劃管理、施工及技術(shù)管理、質(zhì)量管理、資源管理、安全文明施工管理、外聯(lián)協(xié)調(diào)管理、竣工交驗(yàn)管理。第四條組織做好工程施工準(zhǔn)備工作、對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行全面管理,完成公司下達(dá)的施工生產(chǎn)任務(wù)及各項(xiàng)主要工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。第五條組織編制工程施工組織設(shè)計(jì),組織并進(jìn)行施工技術(shù)交底。第六條 組織編制工程施工進(jìn)度計(jì)劃、做好工程施工進(jìn)度實(shí)施安排,確保工程施工進(jìn)度按合
5、同要求完成第七條抓好工程施工質(zhì)量及材料質(zhì)量的管理,保證工程施工質(zhì)量,爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,樹公司形象,對(duì)用戶負(fù)責(zé)。第八條對(duì)施工安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),重視安全施工,抓好安全施工教育、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,保證現(xiàn)場(chǎng)施工安全。第九條組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施,組織并監(jiān)督工程施工中安全技術(shù)交底和設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)施。第十條對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題,組織制定措施并及時(shí)解決。對(duì)上級(jí)提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題要定時(shí)、定人、定措施予以解決。第十一條發(fā)生事故,要做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)與搶救工作并及時(shí)上報(bào),組織配合事故的調(diào)查,認(rèn)真落實(shí)制定的防范措施,吸取事故教訓(xùn)。第十二條重視文明施工、環(huán)境保護(hù)及職業(yè)健
6、康工作開展,積極創(chuàng)建文明施工、環(huán)境保護(hù)及職業(yè)健康模范工地。第十三條勤儉辦事,反對(duì)浪費(fèi),力行節(jié)約,加強(qiáng)對(duì)原材料機(jī)具、勞動(dòng)力的管理,努力降低工程成本。第十四條建立健全和完善用工管理手續(xù),外包隊(duì)的使用必須及時(shí)向有關(guān)部門申報(bào)。嚴(yán)格用工制度與管理,適時(shí)組織上崗安全教育,對(duì)外包隊(duì)的健康與安全負(fù)責(zé),加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作。第十五條組織處理工程變更洽商,組織處理工程事故、問題糾紛協(xié)調(diào)、組織工程自檢、配合甲方階段性檢查驗(yàn)收及工程驗(yàn)收、組織做好工程撤場(chǎng)善后處理第十六條組織做好工程資料臺(tái)帳的收集、整理,建檔、交驗(yàn)規(guī)范化管理。第十七條樹立公司利益第一的宗旨,維護(hù)公司的形象與聲譽(yù),潔身自律,杜絕一切違法行為的發(fā)生第十八條協(xié)助
7、配合公司其他部門進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)工作。第十九條完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。施工員的職責(zé):第一條負(fù)責(zé)公司工程的施工質(zhì)量、施工安全、施工進(jìn)度及施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作,確保施工工程質(zhì)量滿足顧客要求。第二條負(fù)責(zé)對(duì)施工隊(duì)伍的管理,確保其施工技術(shù)水平,嚴(yán)格按施工方法施工,定期監(jiān)督檢查質(zhì)量,確保施工質(zhì)量,。第三條負(fù)責(zé)對(duì)施工所用材料、設(shè)備的管理,做好防護(hù),保證質(zhì)量。第四條根據(jù)相關(guān)規(guī)范和施工現(xiàn)場(chǎng)要求及時(shí)準(zhǔn)確的做好完整的內(nèi)業(yè)資料,工程竣工驗(yàn)收后應(yīng)及時(shí)歸檔。第五條施工期間根據(jù)合同規(guī)定及時(shí)的申報(bào)工程進(jìn)度款項(xiàng)同時(shí)審核班組的進(jìn)度款、督促款項(xiàng)的撥付和到帳情況,并做好相關(guān)工程的變更簽證聯(lián)系單,工程完工后,應(yīng)馬上申報(bào)竣工驗(yàn)收和相關(guān)結(jié)算、資
8、料的歸檔。第六條負(fù)責(zé)對(duì)涂料裝飾工程施工所用材料、設(shè)備和施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)及其狀態(tài)標(biāo)識(shí),防止錯(cuò)用及混用,確保施工質(zhì)量。第七條施工前應(yīng)徹底弄清楚圖紙的各項(xiàng)要求,做好施工前的交底工作,根據(jù)工程需要組織已簽訂勞動(dòng)合同的施工班組,按擬定的涂料裝飾工程方案指揮現(xiàn)場(chǎng)施工。第八條協(xié)調(diào)好各班組的工作,積極主動(dòng)的配合各相關(guān)班組做好、安全、質(zhì)量、進(jìn)度等相關(guān)工作,對(duì)各班的工人嚴(yán)格要求,確保施工質(zhì)量,一旦出現(xiàn)差錯(cuò)立即予糾正,做好工序交接手續(xù),避免因此影響下道工序的進(jìn)行。第九條施工中如有疑問,應(yīng)及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),提出商討以取得妥善處理,確保公司利益不受損傷,同時(shí)也確保工程進(jìn)度和質(zhì)量等。第十條施工中嚴(yán)格依照公司與施工班組簽訂的
9、勞動(dòng)合同要求,編制施工進(jìn)度及工程決算款。并上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批。第十一條施工中嚴(yán)格控制材料的使用,鼓勵(lì)節(jié)約,反對(duì)浪費(fèi),避免不必要損失。第十二條遇到項(xiàng)目變更,配合設(shè)計(jì)人員與建設(shè)單位洽談變更設(shè)計(jì),同時(shí)要做好變更簽證手續(xù),臨時(shí)變更項(xiàng)目的要辦理追補(bǔ)用材計(jì)劃,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核后,由采購(gòu)員采購(gòu)。第十三條施工中嚴(yán)格按照工地施工守則,做到文明施工,安全施工,對(duì)工地安全常抓不懈,將不安全隱患消滅在萌芽之中,確保施工安全。第十四條認(rèn)真指揮,做好工程的整體性和階段性工作,做好施工工程日記及相應(yīng)內(nèi)業(yè)資料。第十五條在施工中若發(fā)現(xiàn)施工班組質(zhì)量差或拖延工期,有權(quán)責(zé)令返工或更換施工班組,確保工程質(zhì)量。第十六條及時(shí)處理好在保修期內(nèi)的
10、工程質(zhì)量問題,讓顧客滿意。第十七條施工員若因指揮不當(dāng)或?yàn)^職行為,造成人、財(cái)、物浪費(fèi),導(dǎo)致工期延誤,出現(xiàn)安全事故,輕則處以相應(yīng)的罰款通報(bào)全公司,情節(jié)嚴(yán)重者要追究法律責(zé)任。第十八條施工人員若給工人多量多算數(shù)量,一經(jīng)查出,情節(jié)輕者按多算款的50%賠款,情節(jié)嚴(yán)重者除100%賠款外,公司并給予開除處分,并追究其相應(yīng)的法律責(zé)任。倉(cāng)管員的職責(zé):第一條 認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的經(jīng)濟(jì)政策和各項(xiàng)規(guī)章制度,遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,任何人不能以權(quán)謀私,假公濟(jì)私,損害公司利益。 第二條 物資要合理放置,要給物資進(jìn)倉(cāng)具備場(chǎng)所。庫(kù)存物資要規(guī)格化排列,做到標(biāo)識(shí)明顯,品種、規(guī)格清楚,一目了然,隨要隨到,保持庫(kù)容整潔美觀。第三條 物資入出庫(kù)手續(xù)
11、要完整,做到(1)、根據(jù)貨單和發(fā)票、品種規(guī)格逐件清點(diǎn),登記入庫(kù),辦妥手續(xù)。(2)、若出現(xiàn)貨帳不符,應(yīng)先暫收,并立即通知供方會(huì)同落實(shí),分清責(zé)任,及時(shí)處理。(3)、健全領(lǐng)料制度,嚴(yán)格領(lǐng)料手續(xù),實(shí)行專人領(lǐng)料,審批領(lǐng)料和以舊換新(工具)等制度。第四條 嚴(yán)格控制物資的庫(kù)存量,既要保證施工需要,又要防止物資積壓,出現(xiàn)物資積壓及時(shí)反映,避免物資擁塞,循環(huán)不良而造成損耗。第五條 倉(cāng)庫(kù)物資儲(chǔ)存,要堅(jiān)持先進(jìn)先用后進(jìn)后用的原則。做到:(1)、每季度重點(diǎn)盤點(diǎn)一次,年終全面盤點(diǎn)對(duì)帳,防止物資變質(zhì)、變形,立求降低損耗。(2)、出現(xiàn)盤盈盤虧,要查明原因,上報(bào)公司處理。第六條 健全物資,收、發(fā)、存等明細(xì)帳,嚴(yán)格領(lǐng)料手續(xù),執(zhí)行
12、審批制度,做到有帳必有物,有物必有帳,賬物相符,按規(guī)定及時(shí)編制物資報(bào)表。第七條 機(jī)械工具的領(lǐng)用:(1)、舊的工具尚可修復(fù),有權(quán)拒發(fā)。(2)、工具損壞,確須領(lǐng)新,應(yīng)寫明原因,報(bào)主管審批,方可補(bǔ)發(fā),但必須實(shí)行以舊(壞)換新制度。(3)、工具實(shí)行誰(shuí)使用誰(shuí)保管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,丟失工具照價(jià)賠償。(4)、工具如數(shù)記入工具卡,作為保管使用憑證。第八條 嚴(yán)格遵守材料物資管理制度,庫(kù)存物資未經(jīng)主管簽字不得借出,不得任意動(dòng)用。第九條 負(fù)責(zé)廢舊材料及包裝品回收及管理費(fèi)用。第十條 提高警惕,增加安全意識(shí),無(wú)關(guān)人員不得進(jìn)入倉(cāng)庫(kù),做好“四防”工作(防火、防盜、防水、防腐),建立必要的防護(hù)措施,確保倉(cāng)庫(kù)物資不受損失。第十一條
13、 若因倉(cāng)管負(fù)責(zé)人瀆職或管理不善,造成倉(cāng)庫(kù)材料物資損失,必須追查倉(cāng)管負(fù)責(zé)人的責(zé)任,輕則處以相應(yīng)的罰款或賠償,情節(jié)嚴(yán)重者將承擔(dān)法律責(zé)任。采購(gòu)員職責(zé):第一條 熟練掌握工地所需各種材料的規(guī)格,色澤、質(zhì)量、等級(jí)要求多方探討,盡量做到貨比三家,價(jià)廉物美,在保證質(zhì)量的前提下考慮合理的價(jià)格進(jìn)行采購(gòu)。第二條 以公司的利益為重,增強(qiáng)職業(yè)道德意識(shí)。禁止以任何方式損公肥私,收受商家回扣,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將追求一切責(zé)任。第三條 對(duì)工地所需材料,應(yīng)督促工地班組提前柒天開具材料單,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)可后,有計(jì)劃地安排采購(gòu),保證所需材料及時(shí)準(zhǔn)確地送抵工地。第四條 凡采購(gòu)的材料入庫(kù),均須辦理入庫(kù)手續(xù),由倉(cāng)管員驗(yàn)收,以免因責(zé)任心不強(qiáng)面造成不必
14、要的損失。第五條 對(duì)所采購(gòu)的材料,應(yīng)要求供貨商隨貨配送產(chǎn)品合格證及質(zhì)保書,為甲方和工程驗(yàn)收提供有效憑證。第六條 在采購(gòu)材料時(shí),若遇到材料價(jià)格漲幅過(guò)高,采購(gòu)員不得擅作主張,應(yīng)及時(shí)報(bào)告主管,再由主管報(bào)告總經(jīng)理決定。第七條 積極配合財(cái)務(wù)部門做好財(cái)務(wù)支票、現(xiàn)金的領(lǐng)取和核算工作。第八條 若因采購(gòu)材料不及時(shí)或材料質(zhì)量問題,造成工期延誤或安全問題,輕則處以罰款通報(bào)全公司,重則將追究其法律責(zé)任。第九條 若發(fā)現(xiàn)采購(gòu)人員有貪污行為,除扣除全年獎(jiǎng)金外,并視其情節(jié)輕重相應(yīng)地扣除工資,情節(jié)嚴(yán)重的將追究法律責(zé)任。第十條 對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)急需采購(gòu)的材料應(yīng)及時(shí)給予配合,若特殊情況需現(xiàn)場(chǎng)人員直接采購(gòu)的小量物品,應(yīng)給予指導(dǎo)和監(jiān)督
15、并審核確認(rèn)。設(shè)備安全管理制度第一條 為確保生產(chǎn)設(shè)備的正常使用維護(hù),明確設(shè)備操作維護(hù)職責(zé),特制訂此規(guī)定。第二條 各種設(shè)備和儀器不得超負(fù)荷和帶缺陷運(yùn)行,并要做到正確使用;設(shè)備動(dòng)力部必須經(jīng)常維護(hù),定期檢修,保證設(shè)備和儀器的完好。第三條 電氣設(shè)備應(yīng)有安全保護(hù)裝置,絕緣必須良好,并有可靠的接地或接零保護(hù)措施;產(chǎn)生大量蒸氣、腐蝕性氣體或粉塵的工作場(chǎng)所,應(yīng)配備防爆型電氣設(shè)備。第四條 電源、電信線路的設(shè)計(jì)、施工和維護(hù),應(yīng)符合安全技術(shù)規(guī)定。設(shè)備動(dòng)力部須建立健 全線路地上、地下走向圖及技術(shù)數(shù)據(jù)檔案。 第五條 車間主管為本車間設(shè)備負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)本車間設(shè)備的使用、保養(yǎng)、維護(hù)、負(fù)責(zé)與維修部門聯(lián)系維修、保養(yǎng)、維護(hù)設(shè)備。第六條 實(shí)行工地設(shè)備用前檢查制度,實(shí)行工地主管巡查制度,對(duì)設(shè)備故障做到早發(fā)現(xiàn)早解決。第七條 工地主管、組長(zhǎng)、操作工操作之機(jī)電設(shè)備,應(yīng)做到熟悉其原理、性能。第八條 嚴(yán)禁設(shè)備帶病作業(yè),對(duì)于不能修好又要投入使用之設(shè)備,須與有關(guān)方面商
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