開展電子商務(wù)可行性分析

1、【精品文檔】如有侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除，僅供學(xué)習(xí)與交流開展電子商務(wù)可行性分析.精品文檔.電子商務(wù)策劃的定義是：通過(guò)了解企業(yè)的產(chǎn)品或者服務(wù)，根據(jù)企業(yè)的現(xiàn)有的管理模式、財(cái)務(wù)狀況、分銷渠道，并分析企業(yè)在電子商務(wù)應(yīng)用狀況，利用企業(yè)的內(nèi)外資源和網(wǎng)絡(luò)、電子商務(wù)的相關(guān)性，從而提出適合企業(yè)發(fā)展需要的電子商務(wù)解決方案，并幫助企業(yè)進(jìn)行電子商務(wù)轉(zhuǎn)型。電子商務(wù)可行性分析報(bào)告三、可行性分析 263.1 有利條件 263.1.1 電子商務(wù)符合大趨勢(shì) 263.1.2 良好的市場(chǎng)需求 263.1.3 國(guó)家主管部門的支持 263.1.4&#

2、160;市政府的決心與權(quán)威 263.1.5 主要用戶的積極性 263.1.6 主要用戶的良好基礎(chǔ) 263.1.7 成熟的EDI技術(shù)與經(jīng)驗(yàn) 263.2 通關(guān)EDI項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析 263.2.1 企業(yè)方信息化意識(shí)尚需進(jìn)一步培育 263.2.2 中央部委信息系統(tǒng)相互不銜接 263.2.3 各用戶的業(yè)務(wù)規(guī)范不一 263.2.4 各用戶的IT發(fā)展不平衡 263.2.5 多目標(biāo)決策風(fēng)險(xiǎn) 263.2.6 用戶協(xié)調(diào)

3、和進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn) 263.2.7 用戶方新舊系統(tǒng)的切換風(fēng)險(xiǎn) 263.3 綜合分析 263.3.1 電子商務(wù)服務(wù)業(yè)是個(gè)良好的投資方向 263.3.2 風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇并存 263.3.3 風(fēng)險(xiǎn)控制 26四、首期技術(shù)方案構(gòu)想 264.1 功能要求 264.2 應(yīng)用系統(tǒng)總體 264.2.1 中心應(yīng)用系統(tǒng) 264.2.2 用戶應(yīng)用系統(tǒng) 264.3 網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)總體 264.3.3 廣域網(wǎng)方案

4、 264.3.4 局域網(wǎng)方案 264.4 中心系統(tǒng)平臺(tái)總體 264.4.1 主機(jī)系統(tǒng)和存儲(chǔ)系統(tǒng)配置 264.4.2 操作系統(tǒng) 264.4.3 數(shù)據(jù)庫(kù) 264.5 可靠性方案 264.5.1 主機(jī)系統(tǒng)和數(shù)據(jù)存儲(chǔ)的可靠性 264.5.3 網(wǎng)絡(luò)可靠性 264.6 系統(tǒng)的安全性 264.6.1 網(wǎng)絡(luò)安全（廣域網(wǎng)、局域網(wǎng)） 264.6.2 主機(jī)安全性（操作系統(tǒng)、文件系統(tǒng)） 26

5、4.6.3 通信報(bào)文安全 264.6.5 安全管理制度 26五、實(shí)施計(jì)劃 265.1 分階段實(shí)施 265.1.1 一期工程 265.1.2 二期工程 265.2 通關(guān)EDI網(wǎng)絡(luò)的建設(shè) 265.2.1 EDI分期建設(shè)目標(biāo) 265.2.2 實(shí)施內(nèi)容 265.2.3 項(xiàng)目實(shí)施特點(diǎn) 265.2.4 實(shí)施階段 26六、投入產(chǎn)出分析 266.1 電子商務(wù)中心投入估算 2

6、66.1.1第一年投入 266.1.2 第二年投入 266.1.3 第三年投入 266.2 電子商務(wù)中心收入估算 266.3投入產(chǎn)出分析 266.4 社會(huì)效益和間接經(jīng)濟(jì)效益 266.4.1 社會(huì)效益 266.4.2 間接經(jīng)濟(jì)效益 266.5 電子商務(wù)用戶的效益分析 266.5.1 成本分析 266.5.2 收益分析 26中小企業(yè)確定電子商務(wù)技術(shù)的可行性分析電子商務(wù)的一個(gè)很大的優(yōu)點(diǎn)是它不僅適合于大企

7、業(yè)使用，而且對(duì)眾多的中小企業(yè)也非常有利。相對(duì)于大型企業(yè)來(lái)說(shuō)，中小型企業(yè)的人力、財(cái)力、信息技術(shù)實(shí)力較弱，中小企業(yè)如何應(yīng)用電子商務(wù)是一個(gè)值得研究的新課題。通常情況下，電子商務(wù)的用途具有四種類型：信息訪問(wèn)、個(gè)人通信、購(gòu)物服務(wù)、虛擬企業(yè)。 由于電子商務(wù)是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，因此它會(huì)用到許多新的技術(shù)，但最重要的還是以下幾種：電子數(shù)據(jù)交換(EDI)、條形碼、電子郵件、Internet、WorldWideWeb、產(chǎn)品數(shù)據(jù)交換和電子表格。 中小企業(yè)使用電子商務(wù)的好處對(duì)于中小企業(yè)來(lái)講，電子商務(wù)能給它們帶來(lái)許多新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，它能夠解決中小企業(yè)面臨的許多困難和問(wèn)題。Internet的到來(lái)可以為中小企業(yè)開辟更廣泛的

8、市場(chǎng)空間。由于信息的競(jìng)爭(zhēng)在企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用，有了電子商務(wù)，中小企業(yè)在信息方面就能夠與大企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。總的來(lái)講，電子商務(wù)對(duì)中小企業(yè)帶來(lái)的影響可以分為以下幾個(gè)方面： 1.全球市場(chǎng) 中小企業(yè)傳統(tǒng)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力可以得到加強(qiáng)；中小企業(yè)有更多的機(jī)會(huì)將產(chǎn)品銷售到全球各個(gè)國(guó)家和地區(qū)。 2.市場(chǎng)供應(yīng)鏈 對(duì)供應(yīng)商提供設(shè)計(jì)和工程服務(wù)的要求將增加；廠商將外包更多的非核心業(yè)務(wù)；客戶將需要更多的電子通信以用于下訂單、記賬等業(yè)務(wù)，當(dāng)大的客戶有這種要求時(shí)，這將對(duì)供應(yīng)鏈產(chǎn)生大的影響；客戶將要求他們的供應(yīng)商提供更多的存貨管理服務(wù)，如數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)和訂單管理；制造商將繼續(xù)減少供應(yīng)商的總數(shù)量；供應(yīng)鏈中各公司之間的聯(lián)系將更加

9、緊密。 3.內(nèi)部操作和過(guò)程控制 隨著更多地使用聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)和系統(tǒng)集成技術(shù)，公司內(nèi)的通信和協(xié)作將改進(jìn)；將更多地使用自動(dòng)化制造技術(shù)，為集成外部數(shù)據(jù)和內(nèi)部操作提供更大的機(jī)會(huì)，如EDI和MRP系統(tǒng)的集成；企業(yè)雇員的數(shù)量將減少，但每個(gè)雇員的工作量將增加；企業(yè)的操作和管理成本將減少。 4.客戶服務(wù) 制造商將試圖縮短它們的新產(chǎn)品和服務(wù)面世的時(shí)間；制造商將試圖將價(jià)格降到最低；產(chǎn)品質(zhì)量將受到更大的重視；供應(yīng)商將會(huì)發(fā)現(xiàn)有必要更好更快地提供有關(guān)訂單狀態(tài)的信息(如產(chǎn)品的生產(chǎn)日期等)；商家將會(huì)更加重視產(chǎn)品的售后服務(wù)；信息和電信服務(wù)之間的競(jìng)爭(zhēng)將加??；提供給制造商的信息和電信服務(wù)的種類將增加；新的電子商務(wù)產(chǎn)品和服務(wù)將出現(xiàn)；

10、人力資源和工作結(jié)構(gòu)；計(jì)算機(jī)在企業(yè)中的作用將更加重要；小公司在訓(xùn)練員工使用計(jì)算機(jī)方面，將比大公司更困難些。 5.信息作為商業(yè)資產(chǎn) 信息本身將成為重要的可銷售商品(如數(shù)據(jù)庫(kù))；公司內(nèi)部數(shù)據(jù)在決策時(shí)將起重要作用；通過(guò)聯(lián)網(wǎng)，制造廠商將具有更多更好的機(jī)會(huì)來(lái)更廣泛地訪問(wèn)有用的商業(yè)和技術(shù)信息。 6.商業(yè)前景 中小企業(yè)使用網(wǎng)絡(luò)可以及時(shí)地獲取最新的商業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的信息，以指導(dǎo)自己的生產(chǎn)和銷售。確定電子商務(wù)技術(shù)的可行性當(dāng)中小企業(yè)決定使用電子商務(wù)時(shí)，就有必要確定可以滿足這些企業(yè)需求的各種電子商務(wù)計(jì)劃的技術(shù)可行性。一個(gè)基本的原則應(yīng)該是使用那些最能提高企業(yè)的業(yè)務(wù)能力的電子商務(wù)技術(shù)。下面列出了每種電子商務(wù)技術(shù)最適合的一些應(yīng)

11、用領(lǐng)域，可以供中小企業(yè)在選擇時(shí)參考。 1.EDI 將結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)集成到其他的應(yīng)用中(如使用客戶訂單來(lái)安裝產(chǎn)品)；當(dāng)交易量大時(shí)可以降低成本；可使與許多不同的貿(mào)易伙伴(如客戶、供應(yīng)商、廠商等)之間的貿(mào)易更加容易。 2.條形碼 迅速判定和識(shí)別商品；將判定和身份信息集成到其他的應(yīng)用和數(shù)據(jù)庫(kù)中。 3.電子郵件 提供對(duì)個(gè)人或小組的自由查詢和交流；需要將一些簡(jiǎn)單的共享信息發(fā)送給企業(yè)的所有成員；通過(guò)附加文檔(attachment)共享復(fù)雜的信息；使遠(yuǎn)距離的協(xié)作更加方便快捷。 4.WorldWideWeb 公布企業(yè)的有關(guān)信息，以達(dá)到宣傳企業(yè)的目的；從大量的數(shù)據(jù)源中檢索信息；電子商務(wù)買/賣商品或服務(wù)；多個(gè)用戶之間的

12、協(xié)作或信息共享。 5.產(chǎn)品數(shù)據(jù)交換 需要將產(chǎn)品的有關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)地發(fā)送給貿(mào)易伙伴；與合作伙伴遠(yuǎn)距離地共同進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)。 6.電子表格 更好地以一種規(guī)范的格式管理有關(guān)的數(shù)據(jù)；在涉及到許多人同時(shí)完成不同的任務(wù)時(shí)可以跟蹤整個(gè)過(guò)程；將人工輸入的數(shù)據(jù)同機(jī)器本身就有的數(shù)據(jù)集成起來(lái)；通過(guò)集成WWW和內(nèi)部系統(tǒng)促進(jìn)電子商務(wù)的實(shí)施。應(yīng)該注意的幾個(gè)問(wèn)題相對(duì)于大型企業(yè)來(lái)說(shuō)，中小型企業(yè)的人力、財(cái)力、信息技術(shù)實(shí)力較弱，因此在實(shí)施電子商務(wù)的過(guò)程中有一些問(wèn)題需要引起特別的重視，即使是小企業(yè)也需要對(duì)電子商務(wù)進(jìn)行系統(tǒng)級(jí)的查看，這個(gè)過(guò)程非常重要。 企業(yè)在感到有必要時(shí)可以從企業(yè)系統(tǒng)的任何一個(gè)地方開始啟動(dòng)電子商務(wù)過(guò)程，可以利用企業(yè)原有的商

13、業(yè)或技術(shù)，也可以從頭進(jìn)行系統(tǒng)級(jí)的電子商務(wù)規(guī)劃和設(shè)計(jì)。如有的企業(yè)可能會(huì)在解決如何處理多余的存貨時(shí)想到要開始利用電子商務(wù)，而另一個(gè)企業(yè)則可能會(huì)選擇通過(guò)實(shí)施電子商務(wù)戰(zhàn)略來(lái)提高客戶服務(wù)的水平。這是中小企業(yè)的一個(gè)靈活的優(yōu)勢(shì)，而大企業(yè)則不同，要想進(jìn)行電子商務(wù)就必須進(jìn)行系統(tǒng)級(jí)的全盤規(guī)劃。 對(duì)于中小企業(yè)來(lái)講，系統(tǒng)級(jí)的計(jì)劃也可以在電子商務(wù)實(shí)現(xiàn)期間的不同階段開始。公司即便已經(jīng)實(shí)施了部分的電子商務(wù)系統(tǒng)，也可以迅速地進(jìn)行修改。 對(duì)于電子商務(wù)可能給企業(yè)帶來(lái)的利益回報(bào)必須在商業(yè)后果和技術(shù)可行性兩方面進(jìn)行評(píng)估。這兩個(gè)方面會(huì)影響企業(yè)實(shí)施電子商務(wù)的態(tài)度和決心。一個(gè)對(duì)自己的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力充滿信心的公司未必就能夠很好地應(yīng)用新的電子商

14、務(wù)技術(shù)，這樣的一個(gè)公司在決策時(shí)重點(diǎn)考慮的就是投資電子商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。而另一個(gè)想通過(guò)使用新的電子商務(wù)手段來(lái)擴(kuò)大自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的公司，在實(shí)施電子商務(wù)時(shí)步子可能就更大一些。 因?yàn)殡娮由虅?wù)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，在決定使用它之前必須要確信這樣做能夠給企業(yè)帶來(lái)最大的好處和最少的不利影響，最關(guān)鍵的是要保證實(shí)施電子商務(wù)能夠給企業(yè)帶來(lái)較大的利益回報(bào)。電子商務(wù)平臺(tái)可行性分析報(bào)告電子商務(wù)平臺(tái)實(shí)施方案實(shí)施背景：對(duì)于目前大多數(shù)企業(yè)銷售部門還處于手工管理階段，面對(duì)幾乎成爆炸性狀態(tài)展現(xiàn)的營(yíng)銷業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，很難達(dá)到企業(yè)與客戶、企業(yè)內(nèi)各部門之間信息的快速傳遞；很難達(dá)到快速響應(yīng)市場(chǎng)、快速生產(chǎn)、抓好售后服務(wù)，全面提高企業(yè)各部門的業(yè)務(wù)管理水平；

15、現(xiàn)代企業(yè)面臨著日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，充分利用信息技術(shù)來(lái)構(gòu)架適應(yīng)市場(chǎng)和客戶快速變化的新型銷售體系，使企業(yè)從市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。網(wǎng)絡(luò)化銷售管理系統(tǒng)"是全I(xiàn)nternet通信連接的網(wǎng)絡(luò)化大型銷售管理系統(tǒng)。各銷售分支機(jī)構(gòu)通過(guò)Internet與企業(yè)總部實(shí)時(shí)連接，為企業(yè)管理分布全國(guó)的銷售網(wǎng)點(diǎn)，提供了一個(gè)功能強(qiáng)大、成本低廉、操作簡(jiǎn)便的實(shí)時(shí)銷售管理解決方案。用戶需求：面對(duì)手工管理難以解決的上述諸多問(wèn)題，企業(yè)迫切需求通過(guò)建立計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)，借助計(jì)算機(jī)先進(jìn)的工具及管理思想來(lái)優(yōu)化企業(yè)資源，充分利用協(xié)作單位的強(qiáng)勢(shì)項(xiàng)目及成熟項(xiàng)目為已所用，達(dá)到信息共享；并借助軟件的先進(jìn)思想來(lái)帶動(dòng)企業(yè)整體業(yè)務(wù)管理水平，特

16、別是分銷管理水平；用提高管理、降低成本、創(chuàng)造效益來(lái)迎接市場(chǎng)的挑戰(zhàn)；企業(yè)需要借助借助計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)來(lái)規(guī)范自己復(fù)雜的銷售業(yè)務(wù)，特別是對(duì)銷售環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)處理、信息傳遞要加以改進(jìn)；使企業(yè)間的分銷流程更加簡(jiǎn)捷實(shí)用、業(yè)務(wù)處理快速準(zhǔn)確、業(yè)務(wù)間信息傳遞暢通，真正達(dá)到資源共享，提高效率，快速響應(yīng)市場(chǎng)；上信息化已不是大型企業(yè)的專利需求，而中小型企業(yè)也迫切需要建立自己信息系統(tǒng)，在資金有限、管理基礎(chǔ)相對(duì)較低情況下，企業(yè)會(huì)以先解決企業(yè)的瓶頸問(wèn)題入手，對(duì)ERP項(xiàng)目采取分步實(shí)施；最先解決企業(yè)業(yè)務(wù)信息的互補(bǔ)問(wèn)題，是使企業(yè)在不改變目前狀況的前提下，最快的提升企業(yè)業(yè)務(wù)的唯一解決方案。企業(yè)雖分步實(shí)施ERP的解決方案，但要求

17、產(chǎn)品有比較好的管理擴(kuò)展性，為企業(yè)整體信息化建設(shè)不形成信息化孤島提前打下基礎(chǔ)；而充分利用市場(chǎng)上已有的成熟產(chǎn)品為已所用，不失為一種解決方案。電子商務(wù)分銷平臺(tái)方案簡(jiǎn)介：基于上述的用戶需求，電子商務(wù)平臺(tái)將把實(shí)現(xiàn)企業(yè)間的分級(jí)銷售作為主要主要突破口，有產(chǎn)品提供商、分級(jí)分銷商、終端客戶作為電子商務(wù)平臺(tái)的三個(gè)客戶群體；系統(tǒng)主要有三個(gè)portal(門戶)，一個(gè)是informationportal，一個(gè)是exchangeportal，一個(gè)是businessportal。公用信息portal主要為會(huì)員及潛在客戶提供業(yè)務(wù)介紹、售后服務(wù)咨詢，以及新產(chǎn)品推薦，發(fā)布促銷信息等。Exchangeportal主要供代理商在網(wǎng)上

18、下單，進(jìn)行定單查詢及追蹤。整個(gè)系統(tǒng)采用了工作流的管理方式，具有強(qiáng)烈的個(gè)性化服務(wù)的特色。每個(gè)角色登錄系統(tǒng)后，看到的是為自己度身定制的界面，看到與自己相關(guān)的信息，處理自己職權(quán)范圍內(nèi)的事情。界面友好、簡(jiǎn)練易懂，在操作的各階段都有網(wǎng)站小助手(help)隨時(shí)服務(wù)。對(duì)于一些統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，會(huì)在按月、按季度、按年的固定時(shí)候推廣給用戶。每個(gè)角色都可以做到對(duì)與自己相關(guān)的業(yè)務(wù)處理狀況了然于胸。例如讓客戶及時(shí)了解自己的定單情況、返利情況，讓業(yè)務(wù)員了解自己的定單處理效率，讓財(cái)務(wù)人員知道自己的銷售報(bào)表，讓管理人員更及時(shí)的了解現(xiàn)存狀態(tài)。系統(tǒng)提供的基于互聯(lián)網(wǎng)的報(bào)表功能，使各角色很方便的定制自己的報(bào)表，報(bào)表結(jié)果可以按多種方式反映出

19、來(lái)。付款方式目前可以支持貨到付款、信用額度付款、網(wǎng)上支付、預(yù)付款等多種方式。同時(shí)，系統(tǒng)支持銷售返利。根據(jù)與代理商談妥的返利協(xié)議，當(dāng)交易額累計(jì)到返利水平時(shí)，系統(tǒng)就可以自動(dòng)折算出返利額，并在下次定單時(shí)使用此返利額。銷售返利的推出在很大程度商激發(fā)了代理商的熱情，同時(shí)也有效提高了產(chǎn)品銷售額。電子商務(wù)平臺(tái)的成功實(shí)施，將使產(chǎn)品網(wǎng)上訂單響應(yīng)時(shí)間縮短到0個(gè)工作日，實(shí)現(xiàn)了分銷商進(jìn)行全套電子商務(wù)管理功能，并且把與分銷商之間的交易轉(zhuǎn)移到互聯(lián)網(wǎng)上，大大節(jié)省了運(yùn)營(yíng)費(fèi)用，加強(qiáng)了與分銷商的聯(lián)系，同時(shí)組成零售聯(lián)盟（RARetailAlliance），提供電子商務(wù)服務(wù)。電子商務(wù)平臺(tái)功能簡(jiǎn)介：以上簡(jiǎn)介所述之功能是整體功能，且所述

20、不全，現(xiàn)就整個(gè)電子商務(wù)平臺(tái)的功能做一詳細(xì)描述：系統(tǒng)根據(jù)客戶基本信息庫(kù)和渠道管理者設(shè)置的業(yè)務(wù)規(guī)則，可以自動(dòng)地把系統(tǒng)中與客戶最相關(guān)的內(nèi)容"分發(fā)"給客戶。系統(tǒng)利用用戶現(xiàn)有的資源，通過(guò)與其他可交流的資源的互換整合，實(shí)現(xiàn)銷售、訂單和供應(yīng)鏈的統(tǒng)一管理，既保護(hù)了用戶投資，又有效地控制了運(yùn)作成本。功能模塊的設(shè)計(jì)以下面四點(diǎn)為基準(zhǔn)：以客戶服務(wù)為中心持續(xù)的業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力集中的業(yè)務(wù)資源和管理多樣化的業(yè) 務(wù)通道和分布能力主要分為幾大功能模塊：會(huì)員服務(wù)中心:提供電子交易的會(huì)員注冊(cè)管理、定制信息服務(wù)、角色定制服務(wù)、以及會(huì)員的帳單管理。本模塊接受會(huì)員的注冊(cè)，并可分級(jí)注冊(cè)，根據(jù)其所選的上級(jí)服務(wù)單位、所處地域、

21、發(fā)展會(huì)員等自動(dòng)為其分銷售級(jí)別，當(dāng)然，這是系統(tǒng)自定的，對(duì)于注冊(cè)會(huì)員來(lái)講是不讓其知道其級(jí)別的，另外可根據(jù)要求，進(jìn)行更改，但這也是特定人員才有的權(quán)限；本模塊之功能均可根據(jù)會(huì)員自身要求進(jìn)行量身定制，充分發(fā)揮會(huì)員的主觀能動(dòng)性和個(gè)性化需求；角色定制服務(wù)基本是由系統(tǒng)根據(jù)會(huì)員的注冊(cè)信息自動(dòng)進(jìn)行識(shí)別的，將會(huì)針對(duì)每種角色給予其特定的管理功能。這是電子商務(wù)交易平臺(tái)的基本模塊構(gòu)件，是電子商務(wù)的使用群體；信息服務(wù)中心：信息服務(wù)中心包含兩個(gè)層面：信息接收，信息發(fā)布信息接收：接收上級(jí)分銷商（批發(fā)商）的產(chǎn)品信息、查詢行業(yè)信息、動(dòng)態(tài)行業(yè)分析數(shù)據(jù)的接收，并能在自己的權(quán)限范圍內(nèi)對(duì)該信息進(jìn)行修改；信息發(fā)布：批發(fā)商對(duì)分銷商，分銷商對(duì)下

22、級(jí)分銷商，同級(jí)別的批發(fā)商均可以在一定的范圍內(nèi)互通信息，上級(jí)用戶可以有選擇的將特定的個(gè)性化信息發(fā)送給某一下級(jí)或上級(jí)用戶（當(dāng)然包括產(chǎn)品信息）。用戶均可以自定義自已的信息所要顯示的信息，以使信息具有最大的有效率。交易服務(wù)中心交易服務(wù)中心分為三個(gè)模塊：網(wǎng)上添報(bào)系統(tǒng)、訂單系統(tǒng)、交易系統(tǒng)網(wǎng)上添報(bào)系統(tǒng)主要由廠家選擇，產(chǎn)品選擇，資料錄入，資料維護(hù)，確定提交上級(jí)組成；訂單系統(tǒng)本文轉(zhuǎn)載自文秘114網(wǎng)-找文章，到文秘114網(wǎng)由提供銷售計(jì)劃單、銷售訂單、銷售單、銷售退回單等，滿足不同用戶的不同業(yè)務(wù)需求，靈活使用；交易系統(tǒng)主要由產(chǎn)品上交，交易結(jié)算，申請(qǐng)產(chǎn)品，交易狀態(tài)等組成。這是電子商務(wù)平臺(tái)的核心業(yè)務(wù)流程，嚴(yán)格按照分級(jí)管

23、理，照顧各用戶級(jí)應(yīng)得的利益。分析服務(wù)中心所有的交易記錄，產(chǎn)品信息，行業(yè)數(shù)據(jù)信息均可以按各種組合進(jìn)行分析統(tǒng)計(jì)，并可生成報(bào)表，以指導(dǎo)銷售或進(jìn)行銷售月結(jié)，年結(jié)算。后臺(tái)管理中心包括上述所有功能；并有權(quán)限設(shè)制，更改，注銷用戶，；信息設(shè)制，更改；停止用戶交易的權(quán)限，增加自己的下級(jí)分銷商，分配自己權(quán)限范圍內(nèi)的下級(jí)權(quán)限給某一下級(jí)用戶等；但這些功能都是申請(qǐng)至系統(tǒng)管理員處，由管理員進(jìn)行分配的。還有一些具體的功能如下：更換操作員。設(shè)置權(quán)限、口令。系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置：可設(shè)置備份方式、界面風(fēng)格、業(yè)務(wù)重組功能。系統(tǒng)基本設(shè)置：關(guān)于用戶基本信息、編碼級(jí)別、業(yè)務(wù)提醒的設(shè)置。單據(jù)格式設(shè)置：關(guān)于各種單據(jù)前綴、表內(nèi)具體項(xiàng)目增減、稅票格式等

24、設(shè)置。帳套備份、恢復(fù)，數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出功能。查看、刪除、備份操作日志。年度結(jié)轉(zhuǎn)。輔助功能名片管理記事本事務(wù)提醒：會(huì)議、約會(huì)等事件的自動(dòng)提醒設(shè)置。幫助中心系統(tǒng)幫助中心包括文字信息幫助，和實(shí)時(shí)的電子小助手，讓使用者最快得到關(guān)于本系統(tǒng)以及旅游方面及旅游信息化方面的各種幫助。中國(guó)實(shí)行B2B,B2C,C2C的可行性進(jìn)行分析佚名 電子商務(wù)圈 2007-4-20 10:22:01 B2B的定義 B2B 指的是Business to Business，as in businesses doing business with other businesses,商家(泛指企業(yè))對(duì)商家的電子商務(wù)，即企業(yè)與企業(yè)之間通過(guò)

25、互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行產(chǎn)品、服務(wù)及信息的交換。通俗的說(shuō)法是指進(jìn)行電子商務(wù)交易的供需雙方都是商家(或企業(yè)、公司)，她（他）們使用了Internet的技術(shù)或各種商務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，完成商務(wù)交易的過(guò)程。這些過(guò)程包括：發(fā)布供求信息，訂貨及確認(rèn)訂貨，支付過(guò)程及票據(jù)的簽發(fā)、傳送和接收，確定配送方案并監(jiān)控配送過(guò)程等。有時(shí)寫作B to B，但為了簡(jiǎn)便干脆用其諧音B2B(2即to也)。電子商務(wù)的發(fā)展過(guò)程中還有C2C(Custom to Custom)，B2C、C2B等模式。我們?cè)诖讼蚰扑]全球最大的免費(fèi)電子商務(wù)網(wǎng)站八方資源網(wǎng)。 目前B2B的兩種基本模式 面向制造業(yè)或面向商業(yè)的垂直B2B。垂直B2B可以分為兩個(gè)方向，即上游和下游。

26、生產(chǎn)商或商業(yè)零售商可以與上游的供應(yīng)商之間的形成供貨關(guān)系，比如Dell電腦公司與上游的芯片和主板制造商就是通過(guò)這種方式進(jìn)行合作。生產(chǎn)商與下游的經(jīng)銷商可以形成銷貨關(guān)系，比如Cisco與其分銷商之間進(jìn)行的交易。簡(jiǎn)單的說(shuō)這種模式下的B2B網(wǎng)站類似于在線商店，這一類網(wǎng)站其實(shí)就是企業(yè)網(wǎng)站，就是企業(yè)直接在網(wǎng)上開設(shè)的虛擬商店，通過(guò)這樣（自己）的網(wǎng)站可以大力宣傳自己的產(chǎn)品，用更快捷更全面的手段讓更多的客戶了解自己的產(chǎn)品，促進(jìn)交易?；蛘咭部梢允巧碳议_設(shè)的網(wǎng)站，這些商家在自己的網(wǎng)站上宣傳自己經(jīng)營(yíng)的商品，目的也是用更加直觀便利的方法促進(jìn)、擴(kuò)大交易。 面向中間交易市場(chǎng)的B2B。這種交易模式是水平B2B，它是將各個(gè)行業(yè)中

27、相近的交易過(guò)程集中到一個(gè)場(chǎng)所，為企業(yè)的采購(gòu)方和供應(yīng)方提供了一個(gè)交易的機(jī)會(huì)，象Alibaba、B2b168、環(huán)球資源網(wǎng)等。這一類網(wǎng)站其實(shí)自己既不是擁有產(chǎn)品的企業(yè)，也不是經(jīng)營(yíng)商品的商家，它只提供一個(gè)平臺(tái)，在網(wǎng)上將銷售商和采購(gòu)商匯集一起，采購(gòu)商可以在其網(wǎng)上查到銷售商的有關(guān)信息和銷售商品的有關(guān)信息。 B2B的優(yōu)勢(shì)及其對(duì)企業(yè)產(chǎn)生的直接效益 傳統(tǒng)的企業(yè)間的交易往往要耗費(fèi)企業(yè)的大量資源和時(shí)間，無(wú)論是銷售和分銷還是采購(gòu)都要占用產(chǎn)品成本。通過(guò)B2B的交易方式買賣雙方能夠在網(wǎng)上完成整個(gè)業(yè)務(wù)流程，從建立最初印象，到貨比三家，再到討價(jià)還價(jià)、簽單和交貨，最后到客戶服務(wù)。B2B使企業(yè)之間的交易減少許多事務(wù)性的工作流程和管

28、理費(fèi)用，降低了企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本。網(wǎng)絡(luò)的便利及延申性使企業(yè)擴(kuò)大了活動(dòng)范圍，企業(yè)發(fā)展跨地區(qū)跨國(guó)界更方便，成本更低廉。 B2B不僅僅是建立一個(gè)網(wǎng)上的買賣者群體，它也為企業(yè)的之間的戰(zhàn)略合作提供了基礎(chǔ)。任何一家企業(yè)，不論它具有多強(qiáng)的技術(shù)實(shí)力或多好的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，要想單獨(dú)實(shí)現(xiàn)B2B是完全不可能的。單打獨(dú)斗的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，企業(yè)間建立合作聯(lián)盟逐漸成為發(fā)展趨勢(shì)。網(wǎng)絡(luò)使得信息通行無(wú)阻，企業(yè)之間可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)在市場(chǎng)、產(chǎn)品或經(jīng)營(yíng)等方面建立互補(bǔ)互惠的合作，形成水平或垂直形式的業(yè)務(wù)整合，以更大的規(guī)模、更強(qiáng)的實(shí)力、更經(jīng)濟(jì)的運(yùn)作真正達(dá)到全球運(yùn)籌管理的模式。 B2B是企業(yè)實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)、推動(dòng)企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的一個(gè)最佳切入點(diǎn)，企業(yè)獲得最直接的利

29、益就是降低成本和提高效率，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看也能帶來(lái)巨額的回報(bào)。跟以前相比，企業(yè)總體戰(zhàn)略中越來(lái)越重視與信息技術(shù)的結(jié)合。公司的CEO們認(rèn)識(shí)到，必須有所作為，才能保持企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。信息技術(shù)對(duì)企業(yè)正日益變得生死攸關(guān)，新的信息技術(shù)投資能真正增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力，而不僅限于改善企業(yè)的日常運(yùn)作。 B2B的大致交易流程 商業(yè)客戶：B2B的一B，即為電子交易的購(gòu)買商家。 銷售商：B2B的另一B，即為電子交易的銷售商家。 運(yùn)輸商：運(yùn)送貨物的商家，即物流配送必不可少的一環(huán)。 供貨商：生產(chǎn)產(chǎn)品的企業(yè)。 支付網(wǎng)關(guān)(Payment Gateway)：連接銀行網(wǎng)絡(luò)與Internet的一組服務(wù)器。主要作用是完成兩者之間的通信、協(xié)議轉(zhuǎn)換和

30、進(jìn)行數(shù)據(jù)加密、解密，以保護(hù)銀行內(nèi)部的安全。 銀行：即網(wǎng)上銀行。 B2B的大致交易流程,為以下八個(gè)步驟： 第一步，商業(yè)客戶向銷售商訂貨，首先要發(fā)出“用戶訂單”，該訂單應(yīng)包括產(chǎn)品名稱、數(shù)量等等一系列有關(guān)產(chǎn)品問(wèn)題。 第二步，銷售商收到“用戶訂單”后，根據(jù)“用戶訂單”的要求向供貨商查詢產(chǎn)品情況，發(fā)出“訂單查詢”。 第三步，供貨商在收到并審核完“訂單查詢”后，給銷售商返回“訂單查詢”的回答。基本上是有無(wú)貨物等情況。 第四步，銷售商在確認(rèn)供貨商能夠滿足商業(yè)客戶“用戶訂單”要求的情況下，向運(yùn)輸商發(fā)出有關(guān)貨物運(yùn)輸情況的“運(yùn)輸查詢”。 第五步，運(yùn)輸商在收到“運(yùn)輸查詢”后，給銷售商返回運(yùn)輸查詢的回答。如：有無(wú)能力

31、完成運(yùn)輸，及有關(guān)運(yùn)輸?shù)娜掌?、線路、方式等等要求。 第六步，在確認(rèn)運(yùn)輸無(wú)問(wèn)題后，銷售商即刻給商業(yè)客戶的“用戶訂單”一個(gè)滿意的回答，同時(shí)要給供貨商發(fā)出“發(fā)貨通知”，并通知運(yùn)輸商運(yùn)輸。 第七步，運(yùn)輸商接到“運(yùn)輸通知”后開始發(fā)貨。接著商業(yè)客戶向支付網(wǎng)關(guān)發(fā)出“付款通知”。 支付網(wǎng)關(guān)和銀行結(jié)算票據(jù)等。 第八步，支付網(wǎng)關(guān)向銷售商發(fā)出交易成功的“轉(zhuǎn)賬通知”。 展望B2B的前景 目前基于互聯(lián)網(wǎng)的B2B的發(fā)展速度十分迅猛，據(jù)最新的統(tǒng)計(jì)，在本年初互聯(lián)網(wǎng)上B2B的交易額已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)B2C的交易額，在今后的5年內(nèi)，B2B將達(dá)到41%的年平均增長(zhǎng)率，到2004年，全球范圍內(nèi)的B2B交易預(yù)計(jì)將達(dá)到7.29萬(wàn)億美元。轉(zhuǎn)載請(qǐng)注

32、明出自電子商務(wù)圈 根據(jù)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)中心（CNNIC）的最新統(tǒng)計(jì)，截至2002年12月31日止，中國(guó)的網(wǎng)民總數(shù)已達(dá)到約一億人！ 而其中進(jìn)行過(guò)網(wǎng)上購(gòu)物的網(wǎng)民已達(dá)到31.67%-即3000多萬(wàn)用戶！而隨著國(guó)內(nèi)上網(wǎng)費(fèi)用的下調(diào)，網(wǎng)民總數(shù)及網(wǎng)上購(gòu)物的網(wǎng)民比例將有更大的提高。 可見在中國(guó)開展電子商務(wù)，即在網(wǎng)上開店的時(shí)機(jī)已經(jīng)趨于成熟，有眼光的商家已經(jīng)或正在紛紛建立自己的網(wǎng)上商店。 網(wǎng)上開店，好處多多，最主要的有以下幾個(gè)突出的優(yōu)勢(shì)： 1、 投資少，回收快，而且無(wú)所謂存貨，所以特別適合小商店和個(gè)人在網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)。 （1）從啟動(dòng)資金來(lái)看，傳統(tǒng)的地面開店，門面租金加裝修費(fèi)，還有首批進(jìn)貨資金，少說(shuō)也需要幾萬(wàn)元的啟動(dòng)資金。而

33、網(wǎng)上開店所需的啟動(dòng)資金卻少得多，按照我們的計(jì)劃，你只要有一臺(tái)可以上網(wǎng)的電腦和你的勤奮(是用來(lái)管理你自己的網(wǎng)站)您就可開店?duì)I業(yè)！ 網(wǎng)上商店比同等規(guī)模的地面商店要低得多，在網(wǎng)上，您不用為增加營(yíng)業(yè)面積而增加租金，也不用為延長(zhǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間而增加額外的費(fèi)用。 （2）從流動(dòng)資金來(lái)看，傳統(tǒng)商店的進(jìn)貨資金少則幾千元，多則數(shù)萬(wàn)元，而網(wǎng)上商店則不需要壓資金，您完全可以在有了定單的情況下再去進(jìn)貨。 （3）網(wǎng)上商店進(jìn)退自如，沒有包袱。傳統(tǒng)商店當(dāng)您不想繼續(xù)經(jīng)營(yíng)時(shí)，您得先把原來(lái)積壓的貨物處理掉才行，而網(wǎng)上商店因?yàn)椴恍枰尕洠簿蜎]有這個(gè)包袱，您隨時(shí)都可以更換品種，或者改行做別的生意。 啟動(dòng)資金少，經(jīng)營(yíng)成本低，特別適合小商店和

34、個(gè)人在網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)。 2、 銷售時(shí)間不受限制，無(wú)需專人看守，卻可時(shí)時(shí)刻刻營(yíng)業(yè)。 網(wǎng)上商店無(wú)限延長(zhǎng)了您的營(yíng)業(yè)時(shí)間，一天24小時(shí)、一年365天不停地運(yùn)作，無(wú)論刮風(fēng)下雨，無(wú)論白天晚上，無(wú)須專人值班看店，您可照常營(yíng)業(yè)！ 3、 銷售地點(diǎn)不受限制，小商店也可做成大生意。 盡管在地面上您只有一個(gè)小商店，或者干脆就沒有門面，但在網(wǎng)上，您的生意卻可以照樣做得很大。一方面，網(wǎng)上商店不受店面空間的限制。盡管您只是街邊小店，在網(wǎng)上您可以擁有百貨大樓那么大的店面，擺上一萬(wàn)種商品（只要您愿意）； 另一方面，網(wǎng)上商店不受碼頭好壞的影響。無(wú)論您的碼頭好壞，就算您是在拐999道彎的小胡同里，在網(wǎng)上，客戶一樣可以很方便地找到您的店子

35、，不管客戶離您的店子有多遠(yuǎn)，哪怕是離您十萬(wàn)八千里。 4、 網(wǎng)上商店人氣旺，賺錢沒上限。網(wǎng)上人來(lái)人往，客流量賽過(guò)10個(gè)游樂場(chǎng)所！只要您的商品有特色，只要您經(jīng)營(yíng)得法，網(wǎng)上商店每天將給您額外帶來(lái)成千上萬(wàn)的客流量，大大增加您的銷售收入。淺談企業(yè)電子商務(wù)營(yíng)銷策略2008-08-29 08:58:43 來(lái)源:中國(guó)站長(zhǎng)站 作者:周新寧 【大 中 小】 評(píng)論：0 條核心提示：統(tǒng)企業(yè)如何網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，即把企業(yè)所處的行業(yè)和企業(yè)本身現(xiàn)有的資源擴(kuò)充到互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，通過(guò)整合并提供產(chǎn)品銷售，以個(gè)性化營(yíng)銷為目的解決方案，填補(bǔ)國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)模式所產(chǎn)生得變革，以更低的成本為傳統(tǒng)行業(yè)解決信息流、資金流、物流的等問(wèn)題。面對(duì)飛速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)與

36、日趨成熟的電子商務(wù)的大環(huán)境。中小企業(yè)專注了電子商務(wù)的脈搏，就等于贏得了先機(jī)，跟不上電子商務(wù)的步伐，就等于給自己的企業(yè)埋下了巨大的危機(jī)。我國(guó)中小企業(yè)平均壽命5.9年，在北京中關(guān)村只有2.9年，面對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)情況，資訊需求顯得更加重要、電子商務(wù)的開展、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的需求已成為中小企業(yè)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。然而如何規(guī)劃，如何進(jìn)行有效的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，這幾乎成了中小企業(yè)的難題。從許許多多的調(diào)查來(lái)看，造成中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷正常運(yùn)作的因素，在于資訊饋乏、管理瓶頸、電子商務(wù)程度低、營(yíng)銷渠道不健全等。有致力于電子商務(wù)運(yùn)作的企業(yè)，那么網(wǎng)絡(luò)效果營(yíng)銷變得如此的重要。傳統(tǒng)的營(yíng)銷組合已經(jīng)能滿足企業(yè)發(fā)展的需求，互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，正改變著我們銷售

37、產(chǎn)品以及提供各種服務(wù)的方式。網(wǎng)絡(luò)造就了一批網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷專家，馬云先生當(dāng)之無(wú)愧可以成為這個(gè)專業(yè)的發(fā)起人，之后還有比如蘇義等網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷專家。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷就是以目標(biāo)客戶需求為出發(fā)點(diǎn)，整合企業(yè)各方面網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行的低投入、精準(zhǔn)化網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷活動(dòng)。我們回顧一下過(guò)去成功的實(shí)例，如：紅孩子案例，主要訴求點(diǎn)確定為廣告圖片+特價(jià)商品+促銷產(chǎn)品+分期價(jià)格，利用互聯(lián)網(wǎng)廣告特征刺激消費(fèi)眼球，從圖片形式，廣告設(shè)計(jì)和廣告表現(xiàn)形式都突出了商品，強(qiáng)調(diào)品牌數(shù)碼，和低價(jià)格，廣告投放出來(lái)達(dá)到了預(yù)期的目的。當(dāng)然這個(gè)過(guò)程遠(yuǎn)不如上面所說(shuō)的那么簡(jiǎn)單，在選擇媒體資源和推廣渠道還得更認(rèn)真去選擇，成本預(yù)算上要有更高要求的壓低成本方案;又如vancl-凡客誠(chéng)品便

38、是一個(gè)很經(jīng)典的電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷案例，2008年市場(chǎng)營(yíng)銷能夠如此出色，離不開龍拓互動(dòng)精誠(chéng)合作，龍拓互動(dòng)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷結(jié)合vancl新品牌上市潛心構(gòu)建了一套適應(yīng)vancl發(fā)展階段的以ROI為核心的網(wǎng)絡(luò)推廣策略，使vacnl迅速在B2C同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者中崛起;通過(guò)一系列的賣點(diǎn)明確、制作精美的互動(dòng)廣告，使vacnl在產(chǎn)品銷售和品牌形象上同步提升。短短的一年時(shí)間，龍拓與vancl并肩創(chuàng)造了B2C新神話，其選擇的媒介首要原則是符合vancl的整體營(yíng)銷策略，即在最短的時(shí)間之內(nèi)打開市場(chǎng)并盈利。門戶、垂直、社區(qū)、cps聯(lián)盟以ROI為考核標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)勝劣汰，經(jīng)過(guò)媒體測(cè)試期、篩選期最終到達(dá)成熟穩(wěn)定期，量身定制出一套完全符合va

39、ncl整體營(yíng)銷的媒體策略。上面所說(shuō)的案例，說(shuō)明了電子商務(wù)營(yíng)銷，不是簡(jiǎn)單的在互聯(lián)網(wǎng)上建站、投放廣告，而是一系列有計(jì)劃，有策略，有預(yù)算和效果分析的營(yíng)銷作業(yè)，企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷效果不是單一的推廣產(chǎn)品帶來(lái)的，而是整合企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)信息資源，從而針對(duì)性的開展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣，以達(dá)到低成本、高回報(bào)的商業(yè)目的。從案例中我們可以看出龍拓互動(dòng)對(duì)電子商務(wù)營(yíng)銷如果沒有一定的高招之處和良好的推廣方案，那么其整合推廣的vancl也不會(huì)在短短的半年之內(nèi)創(chuàng)造了B2C的網(wǎng)絡(luò)銷售神話。眾多的成功案例中可以看出龍拓互動(dòng)在做電子商務(wù)客戶營(yíng)銷方面擁有絕對(duì)的資源、技術(shù)、創(chuàng)意等實(shí)力優(yōu)勢(shì)，以獨(dú)特的一面進(jìn)行客戶管理;蘇義認(rèn)為，很多企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到電子商務(wù)

40、作為企業(yè)銷售新終端、新界面的價(jià)值，但如何利用電子商務(wù)來(lái)降低傳統(tǒng)渠道和終端費(fèi)用，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)營(yíng)銷，在他看來(lái)，傳統(tǒng)企業(yè)要實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)營(yíng)銷，必須、甚至只需完成三大核心任務(wù)：第一，電子商務(wù)網(wǎng)站建設(shè)和網(wǎng)絡(luò)賣場(chǎng)規(guī)劃;第二，品牌推廣和網(wǎng)絡(luò)廣告;第三，客戶管理和銷售組織。這也是筆者認(rèn)同核心任務(wù)，是企業(yè)不能缺少的環(huán)節(jié)。傳統(tǒng)企業(yè)如何網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，即把企業(yè)所處的行業(yè)和企業(yè)本身現(xiàn)有的資源擴(kuò)充到互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，通過(guò)整合并提供產(chǎn)品銷售，以個(gè)性化營(yíng)銷為目的解決方案，填補(bǔ)國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)模式所產(chǎn)生得變革，以更低的成本為傳統(tǒng)行業(yè)解決信息流、資金流、物流的等問(wèn)題。單憑企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式很難提供整體服務(wù)解決方案，由此就會(huì)產(chǎn)生了網(wǎng)絡(luò)專業(yè)營(yíng)銷公司。正因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷它的低成本、高收益，吸引了眾多商家的參與，造就了互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)的繁榮!我們有什么理由不加入電子商務(wù)營(yíng)銷的大潮中呢?(作者：周新寧)地方的電子商務(wù)發(fā)展將成為主流作者:admin 日期:2008-10-03字體大小: 小 中 大 &