2022年油庫安全工作計劃

1、2022年油庫安全工作計劃為繼續(xù)強化安全生產管理和監(jiān)督，實現_油庫_年全年無任何安全生產責任事故的目標。根據_安監(jiān)局和_物流配送中心要求，結合_油庫實際，在_年_油庫的安全管理工作中，要繼續(xù)保持清醒頭腦，以hse安全管理體系為指導，加強隱患的檢查與整改，不斷提升安全管理水平。確?！傲鶙l禁令”的貫徹實施，力爭實現全年無任何生產責任事故和職業(yè)病危害零的目標。消除火災隱患，實現長周期的安全生產局面。一、總體思路以“抓紀律、夯基礎、重基層、嚴管理”為安全管理方針，以落實安全生產責任制為主線，推進職業(yè)健康安全體系、班組建設為重點，樹立科學理念，落實各項措施，實現全年安全生產目標，為_油庫生產經營創(chuàng)造一個

2、安全、穩(wěn)定的環(huán)境奠定基礎。二、重點工作與主要措施1、強化安全生產責任和意識，建立安全生產長效機制;首先，建立健全安全生產責任制和各項規(guī)章制度，不斷完善的安全生產工作機制;二是落實安全生產目標責任制，油庫與各生產班組簽訂安全生產責任狀，繳納安全風險抵押金。并按照油庫要求，將安全生產指標分解到班組以及每一名職工。三是實施安全責任監(jiān)控，重心下移，實現安全生產從面上指導向項目跟蹤的轉變，從事后檢查向事前預防的轉變，深入生產現場進行檢查督促，及時發(fā)現問題、治理隱患、解決難題。四是油庫各班組應認真履行各自的安全生產職責，形成一級抓一級、一級向一級負責，形成全方位的安全生產責任體系。五是堅持“四不放過”原則

3、，對未遂事故以及發(fā)生事故的班組和有關責任人進行嚴肅處理，吸取教訓、搞好安全生產。2、扎實做好安全基礎工作班組是安全生產管理的基層_，加強班組的安全基礎工作的建設，是保證安全生產形勢穩(wěn)定的必要條件。一是各班組必須嚴格執(zhí)行安全檢查表制度。使安全檢查表真正起到發(fā)現和查明各種危險和隱患的作用。監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施，提醒職工遵章守紀，制止違章行為的作用。二是強化安全培訓教育，提高職工特別是班組長、生產骨干的安全意識及安全技能。加強對職工新版操作規(guī)程、安全生產應急預案、六條禁令等規(guī)章制度有計劃做好培訓工作，從而夯實班組安全管理基礎。三是明確職責，落實責任，完善班組規(guī)程、規(guī)章制度、標準及考核、評價情況，消除班組違章操作、違章指揮。四是選樹典型，按照省公司制定的中國石油_銷售公司安全環(huán)保責任書考核標準對班組進行考評，對優(yōu)秀班組長給予表彰獎勵，每季度_一次班組長經驗交流活動，充分發(fā)揮典型的示范帶動作用，實現安全生產。3、繼續(xù)抓好消防安全演練工作制定_油庫全年演練計劃，根據計劃每月_演練一次，并根據每次演練情況不斷修訂、完善應急救援預案。4、是抓好關鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、交叉作業(yè)、臨時作業(yè)、事故處理及受限空間作業(yè)等特殊環(huán)境作業(yè))的安全。加強安全措施及責任的的落實，細化過程管理，完善安全確認制度。5、是抓好關鍵人員的安全。_油庫共有員工_人，分為四個生產班組。對重點崗位關鍵人員要重點