


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上財(cái)務(wù)崗位分工與設(shè)置規(guī)定1、目的為了嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)工作的要求配備財(cái)務(wù)人員,明確工作職責(zé),嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任,做到事事有人管,人人有專責(zé)、工作有要求,特制定本制度。 2、適用范圍 適用于公司財(cái)務(wù)崗位的設(shè)置與職責(zé)確定。 3、崗位設(shè)置與分工 3.1根據(jù)企業(yè)管理工作的需要,設(shè)置財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、助理會(huì)計(jì)、現(xiàn)金出納、銀行出納等工作崗位。公司總經(jīng)理分管財(cái)務(wù)部。 3.2各崗位職責(zé)。 3.2.1財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 主持公司財(cái)務(wù)預(yù)決算、財(cái)務(wù)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督和財(cái)務(wù)管理工作;組織協(xié)調(diào)、指導(dǎo)監(jiān)督財(cái)務(wù)部日常管理工作。 (1)建立、健全財(cái)務(wù)管理體系,對(duì)財(cái)務(wù)部門的日常管理、年度預(yù)算、資金運(yùn)作等進(jìn)行總體控制。 (2)
2、主持財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)預(yù)決算的編制工作;為公司決策提供及時(shí)有效的財(cái)務(wù)分析;保證財(cái)務(wù)信息對(duì)外披露的及時(shí)性和準(zhǔn)確性;有效地監(jiān)督檢查財(cái)務(wù)制度、預(yù)算的執(zhí)行情況以及適當(dāng)及時(shí)的調(diào)整。 (3)組織制定本公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度,并督促貫徹執(zhí)行。 (4)監(jiān)控和預(yù)測現(xiàn)金流量;確定和監(jiān)控公司負(fù)債和資本的合理結(jié)構(gòu);統(tǒng)籌管理和運(yùn)作公司資金并對(duì)其進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)控制。 (5)對(duì)公司重大的投資、融資和并購等經(jīng)營活動(dòng)提供建議和決策支持,參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、指導(dǎo)、跟蹤和控制。 (6)與財(cái)稅、稅務(wù)、銀行和證券等相關(guān)政府部門及會(huì)計(jì)師事務(wù)所等相關(guān)中介機(jī)構(gòu)建立并保持良好的關(guān)系。 (7)向總經(jīng)理匯報(bào)公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果、財(cái)務(wù)收支
3、及預(yù)算執(zhí)行的具體情況,為公司高級(jí)管理人員提供財(cái)務(wù)分析、提出有益的建議。 (8)組織會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)理論和業(yè)務(wù)知識(shí);負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)人員的考核;參與研究會(huì)計(jì)人員的使用和調(diào)配。 3.2.2現(xiàn)金出納崗位職責(zé) (1)管理現(xiàn)金支票。 (2)嚴(yán)格按照公司的財(cái)務(wù)制度規(guī)定支付款項(xiàng)并編制相關(guān)憑證。 (3)及時(shí)準(zhǔn)確并逐筆登記明細(xì)賬,定期上交各種完整的原始憑證。 (4)做到日清月結(jié)。庫存現(xiàn)金余額符合管理制度規(guī)定。 (5)按周編制現(xiàn)金收支報(bào)表。 (6)完成工資的發(fā)放工作。 (7)完成其他由上級(jí)主管指派及自行發(fā)展的工作。 3.2.3銀行出納崗位職責(zé) (1)管理銀行賬戶、轉(zhuǎn)賬支票與發(fā)票。 (2)嚴(yán)格按照公司的財(cái)務(wù)制度規(guī)定支付款項(xiàng)并編
4、制相關(guān)憑證。 (3)及時(shí)準(zhǔn)確并逐筆登記明細(xì)賬,定期上交各種完整的原始憑證。 (4)及時(shí)與銀行定期對(duì)賬,并熟練掌握網(wǎng)上銀行的運(yùn)作。 (5)按周編制現(xiàn)金收支報(bào)表。 (6)完成其他由上級(jí)主管指派及自行發(fā)展的工作。 3.2.4助理會(huì)計(jì)崗位職責(zé) (1)嚴(yán)格按照公司的財(cái)務(wù)制度規(guī)定編制相關(guān)憑證,記賬憑證編制工作要即時(shí)完成。 (2)及時(shí)準(zhǔn)確并逐筆登記明細(xì)賬,總賬。 (3)負(fù)責(zé)賬務(wù)核算,按月核對(duì)總賬、明細(xì)賬。 (4)根據(jù)審核后的科目匯總表登記總賬,賬賬相對(duì),及時(shí)正確地編制會(huì)計(jì)報(bào)表。各類報(bào)表的編制工作,月報(bào)要在次月10日前完成。 (5)及時(shí)整理裝訂會(huì)計(jì)憑證,作好會(huì)計(jì)資料的歸檔及管理。 (6)準(zhǔn)確及時(shí)辦理各種有關(guān)稅務(wù)核算算及稅金繳納工作。 (7)月初5個(gè)工作日內(nèi)準(zhǔn)確編制上月工資表。 (8)編制費(fèi)用報(bào)表,加強(qiáng)費(fèi)用控制。 (9)負(fù)責(zé)往來賬款的明細(xì)分類核算,月終編制應(yīng)付賬款明細(xì)表。 (10)負(fù)責(zé)往來賬的核算對(duì)工作,每月核對(duì)一次,發(fā)現(xiàn)問題及進(jìn)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 (11)每月作好銷售房登記,并填報(bào)銷售月報(bào)表,庫存報(bào)表。(12)配合財(cái)務(wù)主管管理財(cái)務(wù)事項(xiàng),努力提高財(cái)務(wù)管理水平。 (13)完成其他由上級(jí)主管指派及自行發(fā)展的工作。 (14)完成
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 醫(yī)療技術(shù)發(fā)展對(duì)教育政策的影響分析
- 全球教育技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀與未來趨勢分析
- 教育技術(shù)助力教師應(yīng)對(duì)教學(xué)挑戰(zhàn)
- 商業(yè)教育中的數(shù)據(jù)隱私保護(hù)實(shí)踐
- 創(chuàng)新引領(lǐng)未來中醫(yī)教育的變革之路
- 抖音商戶直播樣品質(zhì)量抽檢制度
- 質(zhì)量培訓(xùn)課件事例
- 八大城市物流企業(yè)物流園區(qū)綠色物流解決方案研究報(bào)告
- 公交優(yōu)先政策在2025年城市交通擁堵治理中的優(yōu)化策略研究報(bào)告
- BI-1206-生命科學(xué)試劑-MCE
- 消防禮儀相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)課件
- SY-T 5037-2023 普通流體輸送管道用埋弧焊鋼管
- 2024-2025年全國初中化學(xué)競賽試卷及答案
- 無人機(jī)反制系統(tǒng)方案
- 猜歌名教學(xué)講解課件
- 中醫(yī)護(hù)理(醫(yī)學(xué)高級(jí))-案例分析題
- 2023年廣東廣州市越秀區(qū)流花街招聘兩名專職統(tǒng)計(jì)員筆試備考題庫及答案解析
- 預(yù)制箱梁施工監(jiān)理重點(diǎn)檢查內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)版
- 軟件項(xiàng)目投標(biāo)技術(shù)標(biāo)書
- 干部人事檔案目錄(樣表)
- 幼兒園中班語言教案《頑皮的小雨滴》含反思
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論