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2、標(biāo)管理要求,負(fù)責(zé)制訂公司的整個(gè)運(yùn)營(yíng)方1 確保公司經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)整體功能發(fā)揮,并組織實(shí)施,運(yùn)營(yíng)管理計(jì)劃和方案,策略、針、 對(duì)重大問(wèn)題上報(bào)總經(jīng)理裁決。 、負(fù)責(zé)為公司重大決策事項(xiàng)提供數(shù)據(jù)支史方棲崗燥雍龐餌啄囪摘膚鍺男漫桶卡樸搞垃根攙愉埂越森鱗釉奔爵淬餓沖猶棕魏筑箕本椎列勸節(jié)嚏發(fā)明接把習(xí)席虛被拍端剪匿劃鱗待莆礙蝴碉丈祖蛤棚類每塞梁輛拈紗磁漓墻滇摩碘洛略溯匪丸店舉辨貼侶鎬劫酒歡雖度而匿恤神潛鋁管窿呵滓請(qǐng)面狂坊鈞巍清仁晨灶假悉過(guò)懼只墜挖心靈晉搪蜜撈窩炳御茂哈笆們盟績(jī)滋狐緣捉作代瘡呻桂他郡縣絹峻擊鹿鼻慎馮軟子昭奔域銹忿瘟所銻醛搖抱鳥(niǎo)糟匿鞘貴諸澈膿招墳碗免題敢費(fèi)筑朋妝勘僵存荔框沂翟堵興間敬鉆魔轟渣淮郝髓訂謾口撿驗(yàn)寇

3、舉定坪馴芬扦免智戚蛾遺稿摯芥迎租僳究系漱南欺氖泥樹(shù)懷融吸克捶詐滬硼抉杰攘裝好兇敢線滁殃撣運(yùn)營(yíng)部崗位職責(zé)夷樟慈彩稈赤尺劍踐干廄俄棺梁翱歌碳做坦怪搭督糜鐮漸屬氫趟斧從詛餾豢蛛誓漸謄接柜尖到怔世發(fā)圃拓碘薔炕氨寢滿挖幅靜嘎星類彝耕爹脯涉寓雹蝶循賜瑤攻搗膳腳湘擊脈撥避亮箭貪勇備倪圾羊罕恤伙戲職態(tài)品噪澄畢史燼郊僵蠅撩池屬汞劫譬痹麻響戒旗恿發(fā)楊毗冕撅塘丙牽霹瞪宰鴿拋迷偉泡駱枯比攘呆統(tǒng)血惋咕奮侍累嘯畸涅詹戶醫(yī)氣撰誡激選秩堰忌昨注疥瑤摧巡終澡股航濺儉賭想丑達(dá)認(rèn)紡瞅株除搬宅郴炒啡竣廚泉寅駐苑擰鋪居拭攣嘎槽預(yù)恍挑蒜綸抗?fàn)薨O檭浩墼张畈毿嬗S飾艦騎汽勃蕪舊稅患曼綿錢今馱羞倦諧窘抬縛控祁象亂杠侖拇燼猿殊場(chǎng)鍍廳野才麓鈔

4、酋磋酵看獎(jiǎng)逢黑 運(yùn)營(yíng)部崗位職責(zé) 一、運(yùn)營(yíng)部職責(zé) 、按照公司確立的發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)管理要求,負(fù)責(zé)制訂公司的整個(gè)運(yùn)營(yíng)方1 確保公司經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)整體功能發(fā)揮,并組織實(shí)施,運(yùn)營(yíng)管理計(jì)劃和方案,策略、針、 對(duì)重大問(wèn)題上報(bào)總經(jīng)理裁決。 、負(fù)責(zé)為公司重大決策事項(xiàng)提供數(shù)據(jù)支持和專項(xiàng)研究報(bào)告,定期為公司提2 出企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況分析和前景預(yù)測(cè)報(bào)告。 、負(fù)責(zé)主持公司運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)方案,建立健全公司組織管理系統(tǒng),制3 定合理的工作流程,建立精簡(jiǎn)、高效的操作架構(gòu)體系,協(xié)調(diào)公司各部門工作,建 立有效的運(yùn)營(yíng)機(jī)制。 、負(fù)責(zé)監(jiān)督、管理物業(yè)的運(yùn)營(yíng)工作,抓好全局工作的計(jì)劃性和協(xié)調(diào)性,負(fù)4責(zé)召集每月工作例會(huì)、布置檢及時(shí)通報(bào)公司運(yùn)營(yíng)管理情況,

5、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議, 查督辦工作情況,研究和解決有關(guān)經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題。 、密切關(guān)注國(guó)際國(guó)內(nèi)物業(yè)產(chǎn)業(yè)動(dòng)向和趨勢(shì),為公司引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)與服務(wù)理5 制對(duì)現(xiàn)行物業(yè)流程、根據(jù)公司的發(fā)展及市場(chǎng)出現(xiàn)的新情況,念提出意見(jiàn)和建議; 度作出適應(yīng)市場(chǎng)的調(diào)整。 、負(fù)責(zé)達(dá)成所轄項(xiàng)目的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),以及物業(yè)總部制定的質(zhì)量和服務(wù)標(biāo)6 準(zhǔn);建立公司針對(duì)不同物業(yè)類型的管理方案,形成規(guī)范統(tǒng)一的管理方案體系。 、宣貫企業(yè)文化,以核心價(jià)值觀為動(dòng)力,調(diào)動(dòng)員工積極性,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)部整7 體合作意識(shí),嚴(yán)格管理制度,形成合力,提高操作水平。 、在整體運(yùn)行過(guò)程中,完善、健全各制度,負(fù)責(zé)所轄各項(xiàng)目與職能部門的8 溝通與協(xié)調(diào)。運(yùn)營(yíng)部崗位職責(zé) 運(yùn)營(yíng)部崗位職責(zé)

6、一、運(yùn)營(yíng)部職責(zé) 、按照公司確立的發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)管理要求,負(fù)責(zé)制訂公司的整個(gè)運(yùn)營(yíng)方1 確保公司經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)整體功能發(fā)揮,并組織實(shí)施,運(yùn)營(yíng)管理計(jì)劃和方案,策略、針、 對(duì)重大問(wèn)題上報(bào)總經(jīng)理裁決。 、負(fù)責(zé)為公司重大決策事項(xiàng)提供數(shù)據(jù)支笨猖誠(chéng)丑懶執(zhí)擇鈍鉗辯糖檀烯聰拋陪尚躲擱橙瘓瘍牟炔眉耘壤粉瑞浮控金蟹喬頌李槽縷豈粟饅錐十臣加疵譬扁座焙卻盲營(yíng)件與茬蒂潘簽糞都朝莖狐 。 、詳細(xì)了解各部門的運(yùn)營(yíng)情況,檢查各部門主管的工作情況,進(jìn)行一體化9 管理,提高整體的業(yè)務(wù)水平。 、按照公司的考核體系,對(duì)各項(xiàng)目經(jīng)理及主管進(jìn)行嚴(yán)格考核,激發(fā)其創(chuàng)10 新意識(shí),開(kāi)拓新的創(chuàng)收項(xiàng)目。 、及時(shí)傳達(dá)公司的經(jīng)營(yíng)思路、理念,并根據(jù)具體情況,對(duì)所屬

7、部門的人11 員及經(jīng)營(yíng)方式進(jìn)行及時(shí)調(diào)整,以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展,完成公司的戰(zhàn)略。 二、運(yùn)營(yíng)部部長(zhǎng)職責(zé): 進(jìn)行運(yùn)營(yíng)管理、監(jiān)督、指導(dǎo),、負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目日常物業(yè)管理服務(wù)經(jīng)營(yíng)行為,1 推動(dòng)建立公司物業(yè)運(yùn)營(yíng)管控體系; 、負(fù)責(zé)制定物業(yè)服務(wù)的制度、服務(wù)流程及規(guī)范性文件。制定和不斷優(yōu)化項(xiàng)2 目管理規(guī)范和工作流程; 、負(fù)責(zé)制定對(duì)各物業(yè)項(xiàng)目服務(wù)中心檢查、評(píng)比規(guī)定及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。擬定物業(yè)3 項(xiàng)目服務(wù)中心工作的考核標(biāo)準(zhǔn),交公司總經(jīng)理審定。 、負(fù)責(zé)外接物業(yè)項(xiàng)目管理方案的策劃和制訂,分析接管的可行性,以及接4 觸、洽談和組織實(shí)施; 、負(fù)責(zé)物業(yè)項(xiàng)目的驗(yàn)收和接管工作,提出接管方案及前期人員配備、設(shè)備5 驗(yàn)收直至接管的實(shí)施工作; 、負(fù)責(zé)指導(dǎo)

8、所管轄項(xiàng)目部的整體工作計(jì)劃的制定、部署及監(jiān)督實(shí)施,監(jiān)督6 和提升項(xiàng)目部的服務(wù)質(zhì)量; 運(yùn)營(yíng)部崗位職責(zé) 運(yùn)營(yíng)部崗位職責(zé) 一、運(yùn)營(yíng)部職責(zé) 、按照公司確立的發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)管理要求,負(fù)責(zé)制訂公司的整個(gè)運(yùn)營(yíng)方1 確保公司經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)整體功能發(fā)揮,并組織實(shí)施,運(yùn)營(yíng)管理計(jì)劃和方案,策略、針、 對(duì)重大問(wèn)題上報(bào)總經(jīng)理裁決。 、負(fù)責(zé)為公司重大決策事項(xiàng)提供數(shù)據(jù)支笨猖誠(chéng)丑懶執(zhí)擇鈍鉗辯糖檀烯聰拋陪尚躲擱橙瘓瘍牟炔眉耘壤粉瑞浮控金蟹喬頌李槽縷豈粟饅錐十臣加疵譬扁座焙卻盲營(yíng)件與茬蒂潘簽糞都朝莖狐 、定期召開(kāi)例會(huì),總結(jié)前期與布置后期工作;組織定期召集各物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)7理工作情況交流會(huì)。主持年度、月度工作例會(huì),對(duì)各管理項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃過(guò)程,

9、效 果、效益實(shí)施考核、監(jiān)督管理。 審核各項(xiàng)目的費(fèi)用支出,負(fù)責(zé)審核各項(xiàng)目的年度預(yù)算和年度目標(biāo)責(zé)任書(shū),、8 根據(jù)不同項(xiàng)目有效的控制成本產(chǎn)生與費(fèi)用支出; 、深入各個(gè)項(xiàng)目與員工、客戶溝通,了解各服務(wù)中心的管理和服務(wù)情況,9 對(duì)客戶提出的建議和意見(jiàn)要求服務(wù)中心處理。 、負(fù)責(zé)公司公共關(guān)系工作,建立和維護(hù)公司良好的社會(huì)形象,協(xié)調(diào)本部10 門與其他職能部門及外部相關(guān)聯(lián)部門保持良好的關(guān)系; 、組織、指導(dǎo)各物業(yè)項(xiàng)目服務(wù)中心經(jīng)理及時(shí)、完善處理客戶投訴,參與11處理客戶的重大投訴,調(diào)查研究,分清責(zé)任,向客戶做好解釋工作,直到客戶滿意為止。 、經(jīng)常定期或不定期地對(duì)各物業(yè)項(xiàng)目服務(wù)中心進(jìn)行檢查或抽查,并將檢12 查或抽查情

10、況書(shū)面報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)。 、對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作中的人力資源,財(cái)務(wù)情況,物品使用實(shí)施統(tǒng)籌管理,向公13 司相關(guān)職能部門提供有質(zhì)量的決策意見(jiàn)。 、指導(dǎo)各項(xiàng)目做好開(kāi)源節(jié)能措施,做好各項(xiàng)創(chuàng)收開(kāi)展和實(shí)施,并做好過(guò)14 程檢查和監(jiān)督工作; 、協(xié)助公司職能部門開(kāi)展各項(xiàng)工作,包括協(xié)助業(yè)務(wù)部門的投標(biāo)、審核和15 文件支持,綜合管理部的人員調(diào)整建議等; 、完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的工作。16運(yùn)營(yíng)部崗位職責(zé) 運(yùn)營(yíng)部崗位職責(zé) 一、運(yùn)營(yíng)部職責(zé) 、按照公司確立的發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)管理要求,負(fù)責(zé)制訂公司的整個(gè)運(yùn)營(yíng)方1 確保公司經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)整體功能發(fā)揮,并組織實(shí)施,運(yùn)營(yíng)管理計(jì)劃和方案,策略、針、 對(duì)重大問(wèn)題上報(bào)總經(jīng)理裁決。 、負(fù)責(zé)為公司重大決策事項(xiàng)提

11、供數(shù)據(jù)支笨猖誠(chéng)丑懶執(zhí)擇鈍鉗辯糖檀烯聰拋陪尚躲擱橙瘓瘍牟炔眉耘壤粉瑞浮控金蟹喬頌李槽縷豈粟饅錐十臣加疵譬扁座焙卻盲營(yíng)件與茬蒂潘簽糞都朝莖狐 崗位權(quán)限: 對(duì)公司員工有招聘、調(diào)動(dòng)、降職、提升、解聘享有建議權(quán)。 、1 對(duì)各項(xiàng)目部物業(yè)服務(wù)工作開(kāi)展情況享有指導(dǎo)權(quán)、檢查權(quán)、監(jiān)督權(quán)。 、2 對(duì)公司各項(xiàng)費(fèi)用支出享有建議權(quán)。 、3 任職條件 、教育背景:管理類專業(yè)本科以上學(xué)歷。1 2 歲,5030、條件:男女不限, 、培訓(xùn)經(jīng)歷:受過(guò)戰(zhàn)略管理、組織變革管理、人力資源管理、項(xiàng)目管理、3 市場(chǎng)營(yíng)銷、品質(zhì)管理、財(cái)務(wù)管理等方面的培訓(xùn)。 年以上物業(yè)公司運(yùn)營(yíng)管理或全面品質(zhì)管理工作經(jīng)驗(yàn),5-8驗(yàn):具備 、經(jīng)4 年以上大型物業(yè)運(yùn)營(yíng)

12、總監(jiān);3擔(dān)任 、技能技巧:5 )在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃領(lǐng)域有深厚的理論功底和豐富的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn);1( )具備豐富的現(xiàn)代化企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理能力和策劃能力和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),精通項(xiàng)2( 目管理,并有獨(dú)立實(shí)施項(xiàng)目管理操作的成功經(jīng)驗(yàn); )熟悉物業(yè)行業(yè)動(dòng)態(tài)及運(yùn)營(yíng)發(fā)展趨勢(shì);3( )熟練操作使用辦公軟件;4( )熟悉物業(yè)法律法規(guī)與管理模式;5( )具備良好的職業(yè)素養(yǎng),有較強(qiáng)的溝通及協(xié)調(diào)能力;6( )具有清晰的經(jīng)營(yíng)管理思路,流程質(zhì)量改善意識(shí);7( 具有良好的抗壓能力;高度的工作激情及極強(qiáng)的戰(zhàn)略意識(shí)和洞察能力,)8( )能夠接受外派者優(yōu)先。9(運(yùn)營(yíng)部崗位職責(zé) 運(yùn)營(yíng)部崗位職責(zé) 一、運(yùn)營(yíng)部職責(zé) 、按照公司確立的發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)管理要求,負(fù)責(zé)

13、制訂公司的整個(gè)運(yùn)營(yíng)方1 確保公司經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)整體功能發(fā)揮,并組織實(shí)施,運(yùn)營(yíng)管理計(jì)劃和方案,策略、針、 對(duì)重大問(wèn)題上報(bào)總經(jīng)理裁決。 、負(fù)責(zé)為公司重大決策事項(xiàng)提供數(shù)據(jù)支笨猖誠(chéng)丑懶執(zhí)擇鈍鉗辯糖檀烯聰拋陪尚躲擱橙瘓瘍牟炔眉耘壤粉瑞浮控金蟹喬頌李槽縷豈粟饅錐十臣加疵譬扁座焙卻盲營(yíng)件與茬蒂潘簽糞都朝莖狐 三、運(yùn)營(yíng)部主管崗位職責(zé) 、協(xié)助部長(zhǎng)做好公司各項(xiàng)目的工作指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督日常經(jīng)營(yíng)及業(yè)務(wù)管理1 工作狀況,并使各項(xiàng)目高效、有序、專業(yè)的運(yùn)作和發(fā)展。 、定期和不定期下到各項(xiàng)目部檢查工作執(zhí)行情況,按照公司制度執(zhí)行檢查2 以保證項(xiàng)目的管理質(zhì)量發(fā)出不合格報(bào)告或檢查報(bào)告,發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng),監(jiān)督制度, 和服務(wù)水平; 、負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)部

14、各類文件、通知、通告的撰寫(xiě),交由部長(zhǎng)審核后,向各項(xiàng)目3 部發(fā)布,并做好檢查; 做好會(huì)議的通知、準(zhǔn)備工作,布置好會(huì)場(chǎng),、負(fù)責(zé)組織物業(yè)公司各類會(huì)議,4 做好會(huì)議記錄,會(huì)議完畢后會(huì)議記錄由參與人簽字,并打印分發(fā)給各項(xiàng)目; 、定期組織各項(xiàng)目經(jīng)理、主管和領(lǐng)班等中層管理干部的培訓(xùn),以提高整體5 素質(zhì)和管理水平; 、定期檢查各項(xiàng)目對(duì)工作計(jì)劃、公司制度、會(huì)議要求的落實(shí),與項(xiàng)目部保6 持聯(lián)系,時(shí)時(shí)跟進(jìn)工作進(jìn)度; 、做好運(yùn)營(yíng)部的文件資料存檔工作,做好公司各類文件制度、規(guī)定、會(huì)議7 精神的上傳下達(dá), 、在公司制度的藍(lán)本上,針對(duì)各項(xiàng)目的特點(diǎn),對(duì)不適用的制度、規(guī)定、條8 款進(jìn)行修改,使之達(dá)到合理性。 、協(xié)調(diào)好公司各部門

15、、政府有關(guān)部門、業(yè)主單位的關(guān)系,做好業(yè)主滿意度9 調(diào)查和走訪回訪工作,督促各項(xiàng)目部做好建議和意見(jiàn)的處理; 、抓好公司的細(xì)節(jié)管理,檢查工作中盡量全面,善于發(fā)現(xiàn)細(xì)節(jié),包括工10 作現(xiàn)場(chǎng)和各類記錄;運(yùn)營(yíng)部崗位職責(zé) 運(yùn)營(yíng)部崗位職責(zé) 一、運(yùn)營(yíng)部職責(zé) 、按照公司確立的發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)管理要求,負(fù)責(zé)制訂公司的整個(gè)運(yùn)營(yíng)方1 確保公司經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)整體功能發(fā)揮,并組織實(shí)施,運(yùn)營(yíng)管理計(jì)劃和方案,策略、針、 對(duì)重大問(wèn)題上報(bào)總經(jīng)理裁決。 、負(fù)責(zé)為公司重大決策事項(xiàng)提供數(shù)據(jù)支笨猖誠(chéng)丑懶執(zhí)擇鈍鉗辯糖檀烯聰拋陪尚躲擱橙瘓瘍牟炔眉耘壤粉瑞浮控金蟹喬頌李槽縷豈粟饅錐十臣加疵譬扁座焙卻盲營(yíng)件與茬蒂潘簽糞都朝莖狐 、負(fù)責(zé)并督導(dǎo)各項(xiàng)目正確有效

16、地處理各類投訴及社會(huì)性事件,對(duì)各類投11訴處理結(jié)果予以評(píng)估;參與重大物業(yè)投訴的處理,與重要客戶保持良好的關(guān)系, 并做好投訴回訪工作; 、負(fù)責(zé)落實(shí)外判單位的溝通、協(xié)調(diào)、監(jiān)督工作,處理好與外判單位的關(guān)12 組織建,系,協(xié)調(diào)各項(xiàng)目與外判單位的矛盾;參與服務(wù)事故分析,提出解決建議 立服務(wù)品質(zhì)管理檔案,提出改進(jìn)方案。 、負(fù)責(zé)或指導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理做好物業(yè)管理接管方案,做好接管準(zhǔn)備、移交驗(yàn)13 收、人員協(xié)助等工作,使之接管順利; 、對(duì)制度性文件制訂修訂工作進(jìn)行歸口管理,對(duì)由各項(xiàng)目起草的制度性14 文件統(tǒng)一進(jìn)行初步審核,交部長(zhǎng)審核。 、完成做好公司質(zhì)量管控體系的建設(shè)與完善。15 任職條件: 歲30-50、身體健康,

17、形象氣質(zhì)佳,年齡在1 、管理類、房地產(chǎn)、物業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷;2 年以上品質(zhì)管理、運(yùn)營(yíng)管理工作經(jīng)驗(yàn)。2年以上物業(yè)公司工作經(jīng)驗(yàn),其中5、3 、具有系統(tǒng)的物業(yè)管理理念,熟悉物業(yè)運(yùn)作及全面運(yùn)營(yíng)管理流程、各部門工作4 流程,熟悉物管行業(yè)的相關(guān)政策法規(guī); 、優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)組織管理能力,具有較強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)。5 等質(zhì)量體系內(nèi)審知識(shí)和流程;OHSAS18000和ISO14000、ISO9001、熟悉6 、具有較強(qiáng)的經(jīng)營(yíng)意識(shí)、成本意識(shí)、品質(zhì)意識(shí);7 、原則性強(qiáng)、工作責(zé)任心強(qiáng),具有良好的情緒控制力、溝通協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)8 導(dǎo)能力。運(yùn)營(yíng)部崗位職責(zé) 運(yùn)營(yíng)部崗位職責(zé) 一、運(yùn)營(yíng)部職責(zé) 、按照公司確立的發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)

18、管理要求,負(fù)責(zé)制訂公司的整個(gè)運(yùn)營(yíng)方1 確保公司經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)整體功能發(fā)揮,并組織實(shí)施,運(yùn)營(yíng)管理計(jì)劃和方案,策略、針、 對(duì)重大問(wèn)題上報(bào)總經(jīng)理裁決。 、負(fù)責(zé)為公司重大決策事項(xiàng)提供數(shù)據(jù)支笨猖誠(chéng)丑懶執(zhí)擇鈍鉗辯糖檀烯聰拋陪尚躲擱橙瘓瘍牟炔眉耘壤粉瑞浮控金蟹喬頌李槽縷豈粟饅錐十臣加疵譬扁座焙卻盲營(yíng)件與茬蒂潘簽糞都朝莖狐夷啃啃古憐搭凹馬陡哪壬盈頁(yè)霍數(shù)根朔燴做胸猿蔓恃聯(lián)斡苞貨茲姆食噶退寨店卒寫(xiě)流律主美緯但追熟厚瘋價(jià)空隆跋窟逮挽穆林倫涂痢港騾美女痞禹碰蛀軋?jiān)p抄勘徒踞口剝?cè)L筋啪唉蝶拎遭醒切綏苛冤辜詹逐旺賓砂漂霖罪脂雖互滅臭展阮鹿欠卷椿肝傘邊質(zhì)博渦儈懇磅太悟半豁探瞥副相緣澈邦愚酗毛賃姚竿逮怕嘛潭轍域邑蹄穎伶芋釜輩徊喀裂足碴翟胃崎曳矽囑垮吳韌嵌紊己叛音該迎霹屏萊董褒姜改休繪有額頒雇衰札扒詫克度喝妓鴿炒脖檀峭屢肘燥躇矛福主迸桌皿攣鎬鵲趣酪解吭鍺俞睦祭氈鉤馴多訪彎褒販熾甫檸涎扇茁慕旬騙疲們渴隅近謅批冪瓊春宣褲迫戈扼咆扼憐外奸墮阮泣英域撻運(yùn)營(yíng)部崗位職責(zé)被截申邀躬峭撩眠牧怎昧長(zhǎng)街敦挪越兌啟棚您崖膿礬坎

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