運(yùn)營(yíng)管理方案

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上一、運(yùn)營(yíng)管理人員構(gòu)成及人數(shù)設(shè)置污水處理運(yùn)行人員有兩條基本職責(zé)：一是及時(shí)收納服務(wù)范圍內(nèi)的污水，保證服務(wù)范圍內(nèi)污水不冒溢；二是根據(jù)國(guó)家市政污水排放標(biāo)準(zhǔn)和地方水污染物排放標(biāo)準(zhǔn)以及排污總量控制要求，保證處理質(zhì)量，這是污水處理運(yùn)行管理的核心。污水處理運(yùn)行管理的實(shí)質(zhì)就是通過各種有效途徑來充分發(fā)揮管理人員和操作人員的積極性，使他們主動(dòng)、熟練地投入日常運(yùn)轉(zhuǎn)管理和維護(hù)保養(yǎng)工作，從而保證服務(wù)質(zhì)量和處理質(zhì)量。其有效途徑就是建立和執(zhí)行以崗位責(zé)任制為主的各項(xiàng)規(guī)范化管理制度，通過激勵(lì)機(jī)制鼓勵(lì)職工貫徹執(zhí)行這一制度。下圖為運(yùn)營(yíng)管理人員構(gòu)成及人數(shù)設(shè)置：專心-專注-專業(yè)運(yùn)營(yíng)公司項(xiàng)目經(jīng)理設(shè)備科(6人)材料

2、科(5人)生產(chǎn)運(yùn)行科(19人)財(cái)務(wù)科(2人)辦公室(2人)安全科(4人)氧化溝鼓風(fēng)機(jī)房二沉池(6人-3班)倒)粗、細(xì)隔柵沉沙池(3人-3班)倒)脫水機(jī)房(3人-3班)中控室(3人-3班倒)生產(chǎn)科長(zhǎng)技術(shù)部經(jīng)理工藝技術(shù)員化驗(yàn)技術(shù)員數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)電工維護(hù)保養(yǎng)機(jī)修工記帳員采購(gòu)員庫管員出納會(huì)計(jì)檔案員后勤保安員安全員成本核算檢測(cè)員二、運(yùn)營(yíng)管理人員職能2.1管理運(yùn)營(yíng)經(jīng)理崗位職責(zé)（1） 主持全廠質(zhì)量管理工作，并負(fù)責(zé)分管財(cái)務(wù)、勞動(dòng)人事、材料設(shè)備等，建立以廠長(zhǎng)為首的管理體系，實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)分級(jí)負(fù)責(zé)，保證出水水質(zhì)達(dá)到國(guó)家排放標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。（2） 經(jīng)常性組織廠相關(guān)人員就本廠質(zhì)量管理體系的建立、運(yùn)行、改進(jìn)和加強(qiáng)質(zhì)

3、量意識(shí)、滿足顧客和法律法規(guī)的要求召開調(diào)度會(huì)、專題會(huì)，本廠與總公司年初建立目標(biāo)責(zé)任狀，年終考核，年終總結(jié)記錄。（3） 依據(jù)總公司的質(zhì)量方針制定本廠的質(zhì)量目標(biāo)，確保質(zhì)量目標(biāo)在各職能部門和各層次上進(jìn)行分解，并定期進(jìn)行考核。分析本廠的結(jié)構(gòu)設(shè)置以及人、財(cái)。物等資源的配備，并及時(shí)做出相應(yīng)調(diào)整，保證污水處理順利進(jìn)行。（4） 及時(shí)解決運(yùn)營(yíng)中出現(xiàn)的涉及政府和項(xiàng)目公司的問題，保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行，代表項(xiàng)目公司出席由雙方共同組成后運(yùn)營(yíng)協(xié)調(diào)委員會(huì)，以誠(chéng)信的態(tài)度處理該委員會(huì)所涉及的事務(wù)，并盡量合理地做出決定，對(duì)于雙方發(fā)生的爭(zhēng)議，在采取其它措施之前，由該委員會(huì)首先采取措施解決；（5） 根據(jù)處理水量和水質(zhì)的計(jì)劃任務(wù)和要求，按

4、時(shí)編制分廠計(jì)劃，調(diào)節(jié)人力、物力資源，確保任務(wù)完成；（6） 遇重大工作和復(fù)雜操作情況應(yīng)親自到現(xiàn)場(chǎng)主持工作。2.2生產(chǎn)科長(zhǎng)崗位職責(zé)（1） 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理貫徹執(zhí)行本廠的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。（2） 負(fù)責(zé)貫徹國(guó)家對(duì)污水處理等方面的工作方針、政策、法令并組織實(shí)施和檢查、監(jiān)督。主持本廠生產(chǎn)的日常運(yùn)行、技術(shù)、工藝、設(shè)備、管理等工作。（3） 主持全廠技術(shù)性會(huì)議，研究較大技術(shù)問題，負(fù)責(zé)全廠重大技改項(xiàng)目，關(guān)鍵工藝設(shè)備生產(chǎn)運(yùn)行管理，新技術(shù)推廣等工作方案的確定，并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)組織建立科學(xué)合理、先進(jìn)的技術(shù)工作程序。（4） 負(fù)責(zé)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)其主管的工作。2.3技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)（1） 熟悉工藝、設(shè)備、管線及工藝設(shè)施情況；

5、（2） 組織調(diào)整工藝，保證質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；（3） 制定全廠的運(yùn)行目標(biāo)、質(zhì)量管理計(jì)劃，并指導(dǎo)班組實(shí)施；（4） 及時(shí)、正確處理運(yùn)行中的故障和突發(fā)事件；（5） 督促檢查各班級(jí)填寫的運(yùn)行記錄和其它質(zhì)量記錄，按時(shí)完成職能科室要求的各種報(bào)表。2.4設(shè)備科科長(zhǎng)崗位職責(zé)（1）熟悉機(jī)械設(shè)備安全操作、養(yǎng)護(hù)、維修等內(nèi)容；（2）制定設(shè)備維修、維護(hù)計(jì)劃，抓好設(shè)備完好率，嚴(yán)格設(shè)備管理制度規(guī)定；（3）檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)臺(tái)時(shí)報(bào)表，查設(shè)備安全操作，糾正違章作業(yè)；（4）參與機(jī)械設(shè)備故障事故和分析，提出解決辦法；（5）參與設(shè)備大修、外修、維修的驗(yàn)收工作。2.4設(shè)備技術(shù)人員崗位職責(zé)Ø 審核設(shè)備維修、備配件的計(jì)劃和各種設(shè)

6、備統(tǒng)計(jì)報(bào)表；Ø 負(fù)責(zé)設(shè)備的購(gòu)置、更新、改造、封存、報(bào)廢等管理工作；Ø 負(fù)責(zé)設(shè)備、車輛的安全運(yùn)行；Ø 負(fù)責(zé)組織和審核技術(shù)設(shè)備檔案。2.5電氣技術(shù)員崗位職責(zé)Ø 負(fù)責(zé)監(jiān)控設(shè)備電氣部分的全過程維修工作，確保設(shè)備完好率和利用率；Ø 負(fù)責(zé)全廠設(shè)備季度、年度電力生產(chǎn)的編制，并監(jiān)督其執(zhí)行；Ø 組織相關(guān)人員及時(shí)分析設(shè)備電氣部分故障的產(chǎn)生原因，提出解決辦法并及時(shí)上報(bào)Ø 負(fù)責(zé)提出全廠設(shè)備電氣部分的年度維修計(jì)劃，并報(bào)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員。2.6機(jī)械技術(shù)員崗位職責(zé)Ø 負(fù)責(zé)監(jiān)控設(shè)備機(jī)械部分的全過程維修工作，確保設(shè)備完好率和利用率。Ø 負(fù)責(zé)提出

7、全廠設(shè)備機(jī)械部分的年度維修計(jì)劃，并報(bào)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員。Ø 負(fù)責(zé)提出全廠設(shè)備機(jī)械部分的年度備配件計(jì)劃，并報(bào)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員。Ø 協(xié)助統(tǒng)計(jì)員完成每年設(shè)備的盤點(diǎn)工作。2.7財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)崗位職責(zé)（1）每月定期核實(shí)材料消耗情況，人工、水、電及維修費(fèi)用，作好核算工作；（2）根據(jù)全廠實(shí)際情況，制定出年、月的成本核算計(jì)劃，協(xié)調(diào)好生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)；（3）每月定期向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)當(dāng)月單耗情況，并設(shè)法找出最佳的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)方案。2.8生產(chǎn)班長(zhǎng)崗位職責(zé)（1）熟悉本班工作范圍、職責(zé)、工藝流程、掌握運(yùn)行參數(shù)；（2）對(duì)本班負(fù)責(zé)的設(shè)備、儀表、電氣線路、管道閥門結(jié)構(gòu)清楚，操作正確；（3）認(rèn)真組織填寫各種記錄、報(bào)表，保管好運(yùn)行資料；（4

8、）保養(yǎng)維護(hù)好本班設(shè)備、工具、食品、儀表，保證污水污泥處理及維修等工作正常進(jìn)行。2.9化驗(yàn)人員管理職能化驗(yàn)員負(fù)責(zé)廠內(nèi)進(jìn)日的SS、BOD、COD、SS、TN、TP以及曝氣池內(nèi)微生物量的日常要求測(cè)量。及時(shí)準(zhǔn)確的記錄下所測(cè)定的要求，并在求做周、月、季、年的各種數(shù)據(jù)的變化曲數(shù)圖，以監(jiān)測(cè)污水廠運(yùn)行的情況，積累資料，按時(shí)上報(bào)到總工、項(xiàng)目經(jīng)理或總公司或相關(guān)的監(jiān)測(cè)部門。對(duì)于突發(fā)的水質(zhì)惡化狀況，要做好詳細(xì)記錄并及時(shí)匯報(bào)，以便能得到及時(shí)處理，保障污水站的正常連續(xù)運(yùn)行。此外，化驗(yàn)員要負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室設(shè)備的日常清潔和維護(hù)工作，及時(shí)補(bǔ)充實(shí)驗(yàn)藥品和儀器。嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)驗(yàn)室操作標(biāo)準(zhǔn)，定期進(jìn)行業(yè)務(wù)考核。三、生產(chǎn)運(yùn)行部門管理細(xì)則3.1 各

9、生產(chǎn)車間、班組工作細(xì)則單元設(shè)備的管理是全廠工藝生產(chǎn)運(yùn)行的核心內(nèi)容，應(yīng)確保各個(gè)單元設(shè)備處于控制狀態(tài)，以確保其正常運(yùn)行。1）關(guān)鍵單元設(shè)備控制方法（1） 進(jìn)水泵房主要確保來水水質(zhì)和水量達(dá)到要求，來水水質(zhì)出現(xiàn)異常應(yīng)按進(jìn)出水水質(zhì)異常應(yīng)對(duì)策略執(zhí)行；進(jìn)水量異常應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度令；（2） 漩流沉沙池應(yīng)將SS去除率控制在規(guī)定的范圍內(nèi)，排泥要及時(shí)，以確保進(jìn)入生物處理池的水質(zhì)；（3） 氧化溝是關(guān)鍵單位設(shè)備，日常檢測(cè)項(xiàng)目DO、SVI、MLSS及微生物鏡檢；（4） 二沉池出水異常應(yīng)執(zhí)行進(jìn)出水水質(zhì)異常應(yīng)對(duì)策略；（5） 污泥濃縮脫水主要控制泥餅含水率、最佳投藥濃度。以下對(duì)各單元設(shè)備的運(yùn)行控制敘述如下：格柵間Ø 通過

10、格柵對(duì)柵渣進(jìn)行定時(shí)清除，柵前后水位差宜小于米。Ø 秋季和汛期應(yīng)合理增加清污次數(shù)。Ø 對(duì)柵渣進(jìn)行合理的處理和處置。Ø 格柵運(yùn)行期間應(yīng)加強(qiáng)巡視，發(fā)現(xiàn)故障立即停機(jī)并上報(bào)。Ø 對(duì)格柵運(yùn)行和清污情況進(jìn)行認(rèn)真記錄。Ø 合理控制進(jìn)水閘門，保證適宜的進(jìn)水量（水位低于格柵鏈輪平臺(tái)）。進(jìn)水泵房Ø 據(jù)水量大小，控制進(jìn)水泵運(yùn)行臺(tái)數(shù)。Ø 按計(jì)劃控制進(jìn)水量，發(fā)現(xiàn)有帶色廢水應(yīng)采取措施適當(dāng)減小進(jìn)水量并上報(bào)。Ø 水泵在運(yùn)行中，必須嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度，并使其運(yùn)行狀態(tài)符合規(guī)定指標(biāo)。Ø 注意泵房機(jī)電設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，并使之保持良好工作狀態(tài)。&#

11、216; 做好運(yùn)行記錄發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)。氧化溝Ø 按綜合地設(shè)置情況及運(yùn)行方式，調(diào)節(jié)進(jìn)水量。Ø 應(yīng)經(jīng)常觀察活性污泥生物狀況，如上清液透明度、污泥顏色、狀態(tài)、氣味等。Ø 水溫低時(shí)，應(yīng)采取適當(dāng)提高曝氣量，提高污泥濃度，增加泥齡或其它方法，保證污水的處理效果。Ø 曝氣池產(chǎn)生泡沫和浮渣時(shí)，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況分析原因，采取相應(yīng)措施，恢復(fù)正常。Ø 控制適當(dāng)回流比。Ø 好氧池污泥負(fù)荷最好控制在0.150.20kgBOD/kgMLSS.d左右。Ø 根據(jù)實(shí)際情況控制氣水比，設(shè)計(jì)平均溶解氧23mg/l。Ø 控制好氧池污泥濃度MLSS在24g

12、/L。Ø 做好運(yùn)行記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)。Ø 上池巡視、清掃應(yīng)兩人以上，下雨時(shí)應(yīng)注意安全。Ø 遇雨雪天氣，要及時(shí)清理行走通道。Ø 運(yùn)行工負(fù)責(zé)池上啟閉機(jī)的使用及日常保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)作。Ø 儀表工對(duì)曝氣池上的測(cè)量設(shè)備每周進(jìn)行一次檢測(cè)維修。Ø 對(duì)構(gòu)筑物行走通道、欄桿等定期檢修，并進(jìn)行防腐。鼓風(fēng)機(jī)房Ø 根據(jù)曝氣池的需氧量，調(diào)節(jié)鼓風(fēng)機(jī)導(dǎo)向葉片角度和運(yùn)行臺(tái)數(shù)。Ø 鼓風(fēng)機(jī)線包溫度應(yīng)低于100，油溫應(yīng)低于65。Ø 鼓風(fēng)機(jī)通風(fēng)廊道每月清掃一次。 Ø 設(shè)備發(fā)現(xiàn)異常，應(yīng)立即停機(jī)上報(bào)，經(jīng)判明原因處理后方可按正常程序

13、開機(jī)。Ø 做好運(yùn)行記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)。Ø 設(shè)備啟動(dòng)前，應(yīng)檢查是否具備開機(jī)條件，并按規(guī)程操作。Ø 清掃通風(fēng)廊道，調(diào)換空氣過濾器的濾網(wǎng)時(shí)，必須停機(jī)，并采取相應(yīng)的防塵保護(hù)措施。Ø 夜間巡視、清理時(shí)保證兩人以上，并注意。自身安全。Ø 室內(nèi)起重設(shè)備的使用必須嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行。Ø 運(yùn)行工負(fù)責(zé)設(shè)備的日常保養(yǎng)，及時(shí)更換、填充潤(rùn)滑油，每月至少檢查清掃一次通風(fēng)廊道。Ø 機(jī)修工負(fù)責(zé)做好設(shè)備例行保養(yǎng)和定期更換清洗濾網(wǎng)。污泥濃縮脫水處理污泥處理安全操作和維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程如下：Ø 保證排泥管道的暢通并將進(jìn)泥含水率控制在9598Ø

14、控制池內(nèi)pH值在6.87.2。Ø 合理控制和的投藥量。Ø 合理控制藥劑的配制，一般每天配一次。Ø 按工藝要求通過帶式壓濾機(jī)進(jìn)行污泥脫水的全過程工作。Ø 按照絮凝劑和于污泥量適當(dāng)比例的投藥量進(jìn)行絮凝劑和污泥的混合。Ø 污泥脫水完畢后，應(yīng)立即將設(shè)備和濾布沖洗干凈。Ø 運(yùn)行工負(fù)責(zé)各設(shè)備的日常管理，按規(guī)定每班加注潤(rùn)滑油。Ø 機(jī)修工負(fù)責(zé)例行保養(yǎng)，如更換濾布，每季負(fù)責(zé)對(duì)溶藥罐清空保養(yǎng)及主要設(shè)備的檢查維修。Ø 干污泥及時(shí)運(yùn)出填埋。Ø 各設(shè)備操作時(shí)必須按照相應(yīng)的規(guī)程進(jìn)行。嚴(yán)禁跑泥、漏氣、漏水。Ø 污泥控制室內(nèi)必

15、須連續(xù)強(qiáng)制通風(fēng)。Ø 污泥處理區(qū)為禁火區(qū)域，嚴(yán)禁明火，若需動(dòng)火作業(yè)必須按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。Ø 各種防護(hù)物品必須齊全，以防氣體中毒和爆炸。Ø 在下井作業(yè)、維護(hù)、檢修前，必須按規(guī)定填寫申請(qǐng)單，經(jīng)批準(zhǔn)，并有充分的防護(hù)措施后方可實(shí)施。Ø 各設(shè)備的日常管理由運(yùn)行工負(fù)責(zé)，例行保養(yǎng)由機(jī)修工負(fù)責(zé)。Ø 各設(shè)備啟動(dòng)前檢查是否具備條件。Ø 按照設(shè)備各自的規(guī)程進(jìn)行操作。Ø 操作人員上班后，應(yīng)首先做好室內(nèi)通風(fēng)工作，在污泥脫水過程中不得停止通風(fēng)工作。Ø 往溶藥罐中投藥時(shí)應(yīng)注意防滑。2）單元設(shè)備日常巡視管理（1） 工藝和設(shè)備技術(shù)員每日對(duì)工藝流程進(jìn)行全

16、面巡視；遇有重大技術(shù)問題，按進(jìn)出水水質(zhì)異常應(yīng)對(duì)策略和運(yùn)行異常情況應(yīng)對(duì)策略處理；（2） 值班人員每班對(duì)其負(fù)責(zé)的單元設(shè)備巡視一次并填寫巡視記錄；配合技術(shù)人員進(jìn)行工藝調(diào)整。3.2工藝技術(shù)工作指導(dǎo)策略1）進(jìn)水異常的應(yīng)對(duì)策略（1） 進(jìn)水水質(zhì)異常情況包括：外觀有明顯異味，顏色異常，水中有異常懸浮物，乳狀物及油脂等；化驗(yàn)指標(biāo)BOD5大于400mg/L，COD大于600mg/L，SS>400mg/L，pH大于9或小于6；（2） 值班人員一旦發(fā)現(xiàn)水質(zhì)異常應(yīng)立即向運(yùn)行科報(bào)告，運(yùn)行科負(fù)責(zé)分析原因，制定相應(yīng)的工藝控制措施，同時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)；（3） 值班人員發(fā)現(xiàn)水質(zhì)異常，應(yīng)及時(shí)取樣送交化驗(yàn)中心；2）出水異常的應(yīng)

17、對(duì)策略（1） 出水異常情況包括：外觀濁度高，有絮狀污泥；化驗(yàn)指標(biāo)BOD5>20mg/L；COD大于60mg/L；SS大于20mg/L；pH大于8.5或小于6.5。（2） 當(dāng)出水化驗(yàn)指標(biāo)異常時(shí)，應(yīng)立即通知運(yùn)行科，及時(shí)分析原因，并相應(yīng)調(diào)整工藝；3）好氧池恢復(fù)運(yùn)行方案好氧池底底鋪設(shè)的曝氣管道，有時(shí)會(huì)發(fā)生曝氣頭堵塞，曝氣不均勻等故障，影響好氧池的充氧效能，需要停產(chǎn)進(jìn)行維修。維修結(jié)束后，好氧池的恢復(fù)運(yùn)行是關(guān)鍵步驟，應(yīng)杜絕操作不當(dāng)導(dǎo)致布?xì)夤芎推貧忸^再度出現(xiàn)故障，影響活性污泥的恢復(fù)。對(duì)曝氣頭的維修應(yīng)在充氣條件下進(jìn)行，以免維修過程中堵塞氣管；供氣量應(yīng)控制在較低水平以不影響好氧池正常運(yùn)行為準(zhǔn)；如的確需要放

18、空池子進(jìn)行作業(yè)，應(yīng)在泄空后趕緊維修，維修結(jié)束后立即向池中注水，水位以超過曝氣頭200-300mm為準(zhǔn)，以防曝氣頭被烈日曝曬后損壞；恢復(fù)運(yùn)行前要先全部打開放氣閥，并確認(rèn)放氣閥是否暢通無阻；4）工藝構(gòu)筑物泄空的操作（1）在某構(gòu)筑物需要泄空時(shí)，操作人員要現(xiàn)場(chǎng)了解該建筑物泄空管路全線是否具有最大排污能力，是否有管道堵塞情況，只有在管路暢通時(shí)方可泄空；（2）對(duì)任何池子的泄空操作，應(yīng)逐步開啟閥門，切忌一步到位，以免短時(shí)間內(nèi)因泥、砂大量涌入造成管線堵塞；（3）各構(gòu)筑物在泄空操作時(shí)，一次滿負(fù)荷泄空一組池子，不允許兩組或兩組以上同時(shí)泄空。5）恢復(fù)進(jìn)水的操作（1）運(yùn)行過程中因異常事故或臨時(shí)需要導(dǎo)致全面停止運(yùn)行后，

19、恢復(fù)進(jìn)水時(shí)避免因操作不當(dāng)造成不必要的損失與故障；（2）對(duì)進(jìn)水閘門的操作要逐漸開啟，與運(yùn)行水泵的流量相匹配，最終恢復(fù)到正常運(yùn)行的開啟度；（3）進(jìn)水泵的操作同樣要逐步加大流量，首先啟動(dòng)一臺(tái)水泵，支行時(shí)間為6小時(shí)左右，逐步使進(jìn)水渠道內(nèi)的積渣、積砂隨水逐步減少，以防止大流量抽升使大量砂、渣涌入格柵、管道，影響后續(xù)處理設(shè)施、設(shè)備和正常運(yùn)行。6）好氧池的異?，F(xiàn)象及對(duì)策(1)混合液DO不足¾¾現(xiàn)象：活性污泥呈灰黑色、污泥發(fā)生厭氧反應(yīng)，污泥中出現(xiàn)硫細(xì)菌，出水水質(zhì)惡化；¾¾原因：1)負(fù)荷量增高；2)曝氣不足；3)工業(yè)廢水的流入等；¾¾對(duì)策：1)控制負(fù)荷

20、量；2)增大曝氣量；3)切斷或控制工業(yè)廢水的流入。(2)SV值異常:a.污泥沉淀3060分鐘后呈層狀上?。ㄎ勰嗌细。?#190;¾多發(fā)生在夏季；¾¾硝化作用導(dǎo)致在二沉池中被還原成N2，引起污泥上??；¾¾對(duì)策：1)減少污泥在二沉池的HRT；2)減少曝氣量。b.在沉淀后的上清液中含有大量的懸浮微小絮體，出水透明度下降。¾¾原因：污泥解體¾¾曝氣過度；負(fù)荷下降，活性污泥自身氧化過度；¾¾對(duì)策：減少曝氣；增大負(fù)荷量c.泥水界面不明顯¾¾原因：高濃度有機(jī)廢水的流入，使微生物處

21、于對(duì)數(shù)增長(zhǎng)期；¾¾污泥形成的絮體性能較差；¾¾對(duì)策：降低負(fù)荷；增大回流量以提高曝氣池中的MLSS，降低F/M值。(3)SVI值異常¾¾原廢水水質(zhì)的變化和運(yùn)行管理不善都會(huì)使SVI異常。異?，F(xiàn)象原因具體原因SVI值異常升高原廢水水質(zhì)變化水溫降低；pH值下降；低分子量溶解性有機(jī)物的大量流入；氮、磷等營(yíng)養(yǎng)物不足；腐敗廢水的大量流入；消化池上清液大量流入；原廢水的SS濃度太低；有害物質(zhì)流入。曝氣池管理不善有機(jī)負(fù)荷過低或過高；10、混合液溶解氧不足；二沉池管理不善11、活性污泥在二沉池中停留時(shí)間過長(zhǎng)；SVI值異常下降原廢水水質(zhì)變化12、水溫上升；

22、13、土、砂石等的流入；曝氣池管理不善14、有機(jī)負(fù)荷過低7）污泥膨脹的應(yīng)對(duì)策略污泥膨脹是指活性污泥質(zhì)量變輕、膨大，沉降性能惡化，在二沉池中不能正常沉淀下來，SVI異常增高，可達(dá)400以上。污泥膨脹的原因有：因絲狀菌異常增殖而導(dǎo)致的絲狀菌性膨脹；因粘性物質(zhì)大量積累而導(dǎo)致的非絲狀菌性膨脹。絲狀菌性膨脹：主要是由于絲狀菌異常增殖而引起的，主要的絲狀菌有：球衣菌屬、貝氏硫細(xì)菌、以及正?；钚晕勰嘀械哪承┙z狀菌如芽孢桿菌屬等、某些霉菌；高粘性污泥膨脹：多在低溫季節(jié)發(fā)生，主要現(xiàn)象是：廢水凈化效果良好，但污泥難于沉淀，污泥顆粒大量隨出水流失；微生物表面為凝膠狀的多糖類物質(zhì)所覆蓋；主要原因：低的MLSS，高的B

23、OD 負(fù)荷。污泥膨脹的主要對(duì)策：A殺滅絲狀菌，如投加氯、臭氧、過氧化氫等的藥劑；加殺菌藥劑B.改善、提高活性污泥的絮凝性，投加絮凝劑如：硫酸鋁等；加化學(xué)藥劑C.改善、提高活性污泥的沉降性、密實(shí)性，投加粘土、消石灰等；加化學(xué)藥劑D.加大回流污泥量并在其回流前進(jìn)行再生性曝氣；加強(qiáng)曝氣E.使廢水經(jīng)常處于好氧狀態(tài)，防止厭氧反應(yīng)的形成，如預(yù)曝氣；加強(qiáng)曝氣F.加強(qiáng)曝氣，提高混合液的DO值；加強(qiáng)曝氣G.考慮調(diào)節(jié)水溫；水溫<15°C時(shí)易于發(fā)生高粘性膨脹；而絲狀菌膨脹多發(fā)生在20°C以上；加強(qiáng)曝氣H.降低污泥在二沉池中的停留時(shí)間；調(diào)節(jié)I.調(diào)整污泥負(fù)荷，當(dāng)超過0.35kgBOD/kgML

24、SS.d時(shí)，易于發(fā)生絲狀菌膨脹；調(diào)節(jié)J.調(diào)整混合液中的營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)，可以控制高粘性膨脹；調(diào)節(jié)K.投加硫酸銅，可以控制有球衣菌引起的膨脹。加殺菌劑8）二沉池的常見異常現(xiàn)象及對(duì)策二沉池出水水質(zhì)異常主要表現(xiàn)在透明度下降、SS、BOD5(COD)值增高、大腸菌數(shù)增加等；主要原因是由于曝氣池的凈化功能沒有充分發(fā)揮；另一方面，就二沉池本身來說可能是因?yàn)椋?1)活性污泥在二沉池中停留時(shí)間過長(zhǎng)；(2)剩余污泥的排除不夠及時(shí)、充分；(3)由于沉淀池結(jié)構(gòu)上存在的問題，產(chǎn)生短流和異重流等現(xiàn)象。3.3運(yùn)行報(bào)表管理1）日運(yùn)行狀況報(bào)表Ø 日?qǐng)?bào)表必須逐日填寫；Ø 日?qǐng)?bào)表各項(xiàng)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)時(shí)間為每日上午8點(diǎn)至次日上

25、午8點(diǎn)；Ø 報(bào)表必須準(zhǔn)確記錄當(dāng)日日期、天氣和運(yùn)行狀況，各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目不得遺漏，有關(guān)指標(biāo)異常必須說明原因；Ø 日?qǐng)?bào)表須由專人填寫和簽字，于次日11：00之前傳至運(yùn)行科。2）月運(yùn)行狀況報(bào)表Ø 報(bào)表各項(xiàng)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)時(shí)間為每日上午8點(diǎn)至次日上午8點(diǎn)。Ø 報(bào)表必須逐日填寫每項(xiàng)指標(biāo)每月一張，起始日期為：1月份：1月1日至1月25日12月份：11月26日至12月31日其它為上月26日至本月25日。Ø 報(bào)表須由專人填寫，每月28日前上報(bào)運(yùn)行科。3）年度運(yùn)營(yíng)報(bào)告Ø 生產(chǎn)科負(fù)責(zé)年度運(yùn)營(yíng)報(bào)告的匯總工作；Ø 設(shè)備科負(fù)責(zé)設(shè)備管理情況及設(shè)備維修計(jì)劃完成情況；

26、Ø 財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)提供資金使用情況及運(yùn)營(yíng)成本分析報(bào)告。年度運(yùn)營(yíng)報(bào)告內(nèi)容包括：（1）基本情況：統(tǒng)計(jì)全年處理水量情況、運(yùn)行天數(shù)、達(dá)標(biāo)率、出砂量、泥餅產(chǎn)量等數(shù)據(jù)。（2）運(yùn)行情況分析：進(jìn)、出水水質(zhì)指標(biāo)全年平均值、出水達(dá)標(biāo)情況、上游來水情況。（3）設(shè)備、設(shè)施維修改造情況，全年設(shè)備完好率。（4）各分廠運(yùn)行狀況分析。（5）運(yùn)行成本分析。（6）圖表分析。3.4 生產(chǎn)計(jì)劃管理為加強(qiáng)生產(chǎn)計(jì)劃的管理工作，充分發(fā)揮各級(jí)管理職能，切實(shí)做到宏觀控制，統(tǒng)一指揮，不斷提高生產(chǎn)計(jì)劃的準(zhǔn)確性、權(quán)威性和可操作性，需健全完美生產(chǎn)計(jì)劃編制、管理工作制度。1）生產(chǎn)計(jì)劃編制（1）編制生產(chǎn)計(jì)劃，要以本單位工作實(shí)際情況為依據(jù)，制定目標(biāo)要

27、明確。（2）編制計(jì)劃要根據(jù)各單位情況量力而行，執(zhí)行過程中出現(xiàn)的新情況、新問題必須作補(bǔ)充和修訂。2）材料計(jì)劃管理（1）各部門根據(jù)每月計(jì)劃安排生產(chǎn)任務(wù)、設(shè)備設(shè)施大修、維修計(jì)劃任務(wù)，落實(shí)到第一單項(xiàng)工程任務(wù)，由各單位責(zé)任技術(shù)員負(fù)責(zé)下達(dá)到班組。（2）各班組接到單項(xiàng)工程任務(wù)單后，積極組織實(shí)施方案，填報(bào)單項(xiàng)工程材料單，批準(zhǔn)后報(bào)材料員匯總上報(bào)。（3）月度計(jì)劃材料單批復(fù)到各部門后，由材料員負(fù)責(zé)組織領(lǐng)取、分發(fā)，并隨時(shí)掌握使用情況，每月26日前進(jìn)行查庫，并將庫存量以表格形式報(bào)運(yùn)行科，依據(jù)材料的庫存安排下月計(jì)劃的制定。3）資金計(jì)劃管理為確保生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、生活、工作的產(chǎn)序進(jìn)行，上級(jí)撥付的資金應(yīng)合理支配，提高計(jì)劃管理的權(quán)威

28、性、可實(shí)施性，需制定資金管理辦法。4）維修計(jì)劃管理 （1）每年10月份上報(bào)第二年維修計(jì)劃，由運(yùn)行科審批后列出全廠維修計(jì)劃及資金安排。（2）運(yùn)行科根據(jù)資金情況，將維修項(xiàng)目分為大修和一般維修，并分別管理。（3）運(yùn)行科每半年對(duì)維修項(xiàng)目完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，列出資金使用情況及工程進(jìn)度情況。3.5生產(chǎn)調(diào)度1）全廠統(tǒng)一調(diào)度為了統(tǒng)一協(xié)調(diào)全廠的生產(chǎn)運(yùn)行，保障生產(chǎn)安全，保證運(yùn)行穩(wěn)定達(dá)標(biāo)，采用運(yùn)行調(diào)度令的方式進(jìn)行全廠生產(chǎn)調(diào)度令管理。調(diào)度令的調(diào)度范圍包括：（1） 每天處理水量，包括總進(jìn)水抽升量、各級(jí)超越水量；（2） 每天污泥處理量；（3） 每天鼓風(fēng)機(jī)的開啟臺(tái)數(shù)；（4） 生產(chǎn)運(yùn)行中較大的工業(yè)調(diào)整；（5） 供停電、供停水的

29、管理；（6） 出現(xiàn)大故障或事故時(shí)的運(yùn)行調(diào)整。2）雨季運(yùn)行調(diào)度由于污水廠地處江南，春夏季水量波動(dòng)較大，易發(fā)生突發(fā)性事故，為了避免較大的沖擊，需要保證：進(jìn)水泵房各類設(shè)備盡量在雨季前完成檢修任務(wù)，重點(diǎn)設(shè)備如速閉閘、溢流閘應(yīng)確保靈敏；動(dòng)力系統(tǒng)要準(zhǔn)備好防雨布等防汛器材，防止發(fā)生漏雨事故；脫泥系統(tǒng)在雨季前盡量保持滿負(fù)荷運(yùn)行；污泥外運(yùn)工作在雨季前盡量將堆置的泥餅運(yùn)走，騰出空間。3）節(jié)假日運(yùn)行管理春節(jié)、五一、十一期間，污水廠上游的居民生活、生產(chǎn)用水都有所改變，造成水量和水質(zhì)也會(huì)隨之變化。而節(jié)假日期間大部分職工放假，運(yùn)行調(diào)整相對(duì)比較困難，因此節(jié)假日期間作如下安排：（1） 節(jié)日期間成立運(yùn)行特別小組，人員包括：項(xiàng)目

30、經(jīng)理、工藝技術(shù)員、設(shè)備技術(shù)員、檢修員、材料員。小組成員相互保持可靠的聯(lián)絡(luò)；（2） 在節(jié)日前提前做好設(shè)備的維修保養(yǎng)工作；（3） 節(jié)日期間來水水量可能比平時(shí)要少，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整鼓風(fēng)機(jī)供氣量，一般會(huì)降低需氧量，較小氣量后應(yīng)密切注意鼓風(fēng)機(jī)壓力，避免發(fā)生事故；3.6人員培訓(xùn)1）職工廠內(nèi)培訓(xùn)為提高職工技術(shù)、技能水平，廠內(nèi)需辦理各種培訓(xùn)班。其中對(duì)直接參與工藝運(yùn)行的員工應(yīng)進(jìn)行“污水處理基本概念”的培訓(xùn)，對(duì)班長(zhǎng)以上的員工需進(jìn)行“污水處理基本原理”，設(shè)置各種操作條件為員工演示污水處理過程的關(guān)鍵控制因素，如供氧量、回流比、污泥產(chǎn)率等對(duì)水質(zhì)的影響。2）職工廠外培訓(xùn)為職工提供廠外培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，如參觀公司建設(shè)運(yùn)營(yíng)的其他

31、有代表性的污水處理廠，到總部學(xué)習(xí)行業(yè)理論，并取得相應(yīng)的等級(jí)證書。對(duì)培訓(xùn)全過程采用激勵(lì)機(jī)制。四、設(shè)備維護(hù)、維修管理4.1設(shè)備安全操作制度機(jī)械設(shè)備安全操作制度一般包括以下內(nèi)容：1) 設(shè)備要求定人定機(jī)和憑證操作；2) 操作設(shè)備前對(duì)現(xiàn)場(chǎng)清理和設(shè)備狀態(tài)檢查的內(nèi)容和要求；3) 操作設(shè)備必須使用的工作器具；4) 設(shè)備運(yùn)行的主要工藝參數(shù)；5) 常見故障的原因及排除方法；6) 開車的操作和注意事項(xiàng)；7) 潤(rùn)滑方式和要求；8) 安全防護(hù)裝置的使用和調(diào)整要求；9) 停車的和注意事項(xiàng)；10) 交接班的具體工作和記錄內(nèi)容。4.2設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度1）操作人員經(jīng)過培訓(xùn)考核合格后方可上崗獨(dú)立操作設(shè)備，對(duì)本崗位所管設(shè)備應(yīng)做到“

32、四懂”（懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂使用）和“三會(huì)”（會(huì)使用、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除故障）。2）執(zhí)行崗位責(zé)任制和設(shè)備安全操作制度，按規(guī)程進(jìn)行設(shè)備的起動(dòng)與停機(jī)，做到起動(dòng)前準(zhǔn)備充分，起動(dòng)中反復(fù)檢查，支行中不超負(fù)荷，停車后妥善處理。3）所有的備用設(shè)備應(yīng)有專有負(fù)責(zé)定期檢查維護(hù)，注意防塵、防潮、防凍、防銹、防腐蝕，對(duì)于停用的設(shè)備還應(yīng)定期進(jìn)行盤車切換，使設(shè)備處于良好狀態(tài)。4.3 設(shè)備巡查管理制度設(shè)備巡檢管理制度應(yīng)包括機(jī)械設(shè)備巡檢管理規(guī)定、電氣設(shè)備巡檢管理規(guī)定和儀表設(shè)備巡栓管理規(guī)定等三部分內(nèi)容。4.4 設(shè)備事故處理制度1）發(fā)生設(shè)備事故后，應(yīng)首先搶救受傷人員，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并及時(shí)向設(shè)備科及有關(guān)部門報(bào)告，并積極采取措施。2

33、）發(fā)生設(shè)備事故后，大事故在4小時(shí)內(nèi)報(bào)設(shè)備科，一般事故8小時(shí)內(nèi)報(bào)設(shè)備科。4.4 設(shè)備維修維護(hù)保養(yǎng)細(xì)則見污水處理設(shè)備維修維護(hù)保養(yǎng)手冊(cè)。五、化驗(yàn)工作管理1）監(jiān)測(cè)項(xiàng)目和取樣點(diǎn)檢測(cè)項(xiàng)目檢測(cè)周期取樣點(diǎn)CODcr、BOD、SS、pH2次/天總進(jìn)水、沉砂進(jìn)水、沉砂出水、二沉出水MLSS、MLVSSDO1次/天厭氧段、缺氧段、好氧段、回流污泥SV、SVI1次/天厭氧段、缺氧段、好氧段總氮、氨氮、總磷1次/周總進(jìn)水、二沉出水2）化驗(yàn)中心安全制度(1)加熱揮發(fā)性或易燃性有機(jī)溶劑時(shí)，禁止用火焰或電爐直接加熱，必須在水浴鍋或電熱板上緩慢進(jìn)行。(2）可燃物質(zhì)如汽油、酒精、煤油等物，不可放在煤氣燈、電爐或其它火源附近。(3

34、）當(dāng)加熱蒸餾及有關(guān)用火或電熱工作中，至少要有一人負(fù)責(zé)管理。高溫電熱爐操作時(shí)要戴好手套。(4）電熱設(shè)備所用電線應(yīng)經(jīng)常檢查是否完整無損。電熱器械應(yīng)有合適墊板。(5）電源總開關(guān)應(yīng)安裝堅(jiān)固的外罩，開關(guān)電閘時(shí)，絕不可用濕手并應(yīng)注意力集中。(6）劇毒藥品必須制訂保管、使用制度，應(yīng)設(shè)專柜并雙人雙鎖保管。(7）強(qiáng)酸與氨水分開存放。(8)稀釋硫酸時(shí)必須仔細(xì)緩慢地將硫酸加到水中，而不能將水加到硫酸中。(9）用移液管吸取酸、堿和有害性溶液時(shí)，不能用口吸而必須用橡皮球吸取。(10）倒用硝酸、氨水和氫氟酸等必須戴好橡皮手套。啟開乙醚和氨水等易揮發(fā)的試劑瓶時(shí)，絕不可使瓶日對(duì)著自己或他人。尤其在夏季當(dāng)啟開時(shí)極易大量沖出，如

35、不小心，會(huì)引起嚴(yán)重傷害事故。(11）消解等產(chǎn)生有害氣體的操作，必須在通風(fēng)柜內(nèi)進(jìn)行。(12）操作離心機(jī)時(shí)，必須在完全停止轉(zhuǎn)動(dòng)后才能開蓋。(13)壓力容器如氫氣鋼瓶等必須遠(yuǎn)離熱源，并停放穩(wěn)定。(14)接觸污水和藥品后，應(yīng)注意洗手，手上有傷日時(shí)不可接觸污水和藥品。(15)化驗(yàn)室應(yīng)各有消防設(shè)備，如黃沙桶和四氯化碳滅火機(jī)等，黃沙桶內(nèi)的黃沙應(yīng)保持干燥，不可浸水。(16)化驗(yàn)室內(nèi)應(yīng)保持空氣流通，環(huán)境整潔，每天工作結(jié)束，應(yīng)進(jìn)行水、電等安全檢查。六、財(cái)務(wù)管理6.1 職能管理1）會(huì)計(jì)崗位職責(zé)(1) 按總公司的要求，主管全廠的財(cái)務(wù)。(2) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的財(cái)經(jīng)、計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)政策法規(guī)和制度，為生產(chǎn)運(yùn)行和順利實(shí)施提供資

36、金保證。(3) 編制全廠主要指標(biāo)完成情況的年、季、月統(tǒng)計(jì)報(bào)表。定期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，為領(lǐng)導(dǎo)指揮生產(chǎn)，進(jìn)行決定提供依據(jù)。并按時(shí)向總公司工程技術(shù)科提交統(tǒng)計(jì)報(bào)表，向公司質(zhì)量監(jiān)督科提交處理水質(zhì)達(dá)標(biāo)情況月報(bào)表。協(xié)助相關(guān)部門的工作。(4) 貫徹執(zhí)行會(huì)計(jì)制度，辦理會(huì)計(jì)核算事宜，按照現(xiàn)行會(huì)計(jì)制度，正確使用會(huì)計(jì)科目、會(huì)計(jì)作證、會(huì)計(jì)帳簿、會(huì)計(jì)報(bào)表等，指導(dǎo)開展內(nèi)部會(huì)計(jì)核算。(5) 負(fù)責(zé)組織帳務(wù)工作，根據(jù)記帳程序和帳務(wù)規(guī)則，及時(shí)正確地記錄總帳、明細(xì)帳。2）出納崗位職責(zé)（1）負(fù)責(zé)辦理出納業(yè)務(wù)和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。（2）管理庫存現(xiàn)金并登記現(xiàn)金日記帳。6.2 財(cái)務(wù)監(jiān)督制度建立健全的財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制，對(duì)污水處理廠對(duì)內(nèi)對(duì)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的原始憑證、實(shí)

37、物貨款、財(cái)務(wù)收支以及經(jīng)濟(jì)合同進(jìn)行有效的監(jiān)督。1）原始憑證的監(jiān)督2）實(shí)物貨款的監(jiān)督3）財(cái)務(wù)收支的監(jiān)督4）經(jīng)濟(jì)合同的監(jiān)督6.3 報(bào)銷制度建立規(guī)范的報(bào)銷制度，對(duì)支票領(lǐng)用報(bào)銷、現(xiàn)金報(bào)銷、出差報(bào)銷等建立相關(guān)的制度。6.4 內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度應(yīng)建立會(huì)計(jì)稽核制度、會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)內(nèi)部牽制制度、財(cái)務(wù)人員工作交接制度、 工資發(fā)放制度。6.5 固定資產(chǎn)管理1）固定資產(chǎn)報(bào)廢清理制度（1） 固定資產(chǎn)的報(bào)廢，應(yīng)上報(bào)總公司審批，經(jīng)審批后方可報(bào)廢處理。（2） 固定資產(chǎn)報(bào)廢的條件Ø 已超過規(guī)定使用年限、技術(shù)狀況差；Ø 磨損嚴(yán)重，基礎(chǔ)件已損壞；Ø 技術(shù)性能落后， 能耗高，效能低，無改造價(jià)值的；Ø

38、屬于淘汰機(jī)型，無配件來源的。（3） 財(cái)務(wù)部門對(duì)報(bào)廢清理的固定資產(chǎn)要按每項(xiàng)固定資產(chǎn)單獨(dú)設(shè)立固定資產(chǎn)清理賬戶進(jìn)行合算。（4） 報(bào)廢設(shè)備收回的殘值隨報(bào)廢單一起交到財(cái)務(wù)科。2）固定資產(chǎn)清查制度固定資產(chǎn)應(yīng)進(jìn)行清查盤點(diǎn)，每年至少一次。在清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)盤虧，要查明原因，有關(guān)人員要根據(jù)經(jīng)濟(jì)損失賠償一定金額的費(fèi)用，以加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理。同時(shí)要編制固定資產(chǎn)盈虧和損毀報(bào)批單，批復(fù)后，應(yīng)按固定資產(chǎn)的核算手續(xù)進(jìn)行帳務(wù)處理。七、材料管理7.1 職能管理1）材料科長(zhǎng)崗位職責(zé)（1）負(fù)責(zé)全廠的計(jì)劃采購(gòu)供應(yīng)工作，及時(shí)的提供污水、污泥處理所需的各種材料。（2）負(fù)責(zé)分承包方的評(píng)價(jià)與選擇。（3）指導(dǎo)全科人員業(yè)務(wù)工作。（4）平衡資金分配

39、。2）記帳員崗位職責(zé)p113（1）日清月結(jié)，每月與帳務(wù)對(duì)帳，堅(jiān)持月度季度、年度進(jìn)行盤點(diǎn)。（2）要做到出有憑，入有據(jù)，記帳準(zhǔn)確，字跡清楚，項(xiàng)目詳細(xì)，帳面整潔。3）庫管員崗位職責(zé)p113（1）負(fù)責(zé)材料入庫的驗(yàn)收工作。（2）負(fù)責(zé)庫存材料的標(biāo)識(shí)工作。（3）負(fù)責(zé)材料的發(fā)放控制工作。（4）負(fù)責(zé)辦理工具丟失、損壞、報(bào)廢手續(xù)。7.2 材料采購(gòu)管理1）供應(yīng)商評(píng)定對(duì)于重要的采購(gòu)物資，應(yīng)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)定，對(duì)供應(yīng)商以往提供同類產(chǎn)品質(zhì)量狀況，如交驗(yàn)合格證、 交貨是否及時(shí)等進(jìn)行評(píng)價(jià)。2）材料采購(gòu)制度（1） 采購(gòu)物品一般在入庫前由材料科通知技術(shù)員進(jìn)行驗(yàn)收，經(jīng)簽字后方能辦理入庫手續(xù)。（2） 采購(gòu)的重要物資應(yīng)具備：合格證、驗(yàn)收

40、單、生產(chǎn)單位、日期、聯(lián)系電話等標(biāo)識(shí)。（3） 價(jià)值高、數(shù)量大的物資在入庫前，應(yīng)先經(jīng)過化驗(yàn)或?qū)嶒?yàn)，確認(rèn)合格后方能辦理采購(gòu)手續(xù)。3）材料、易耗品采購(gòu)檢驗(yàn)程序采購(gòu)的材料樣品需由檢測(cè)中心抽樣檢測(cè)，根據(jù)檢測(cè)報(bào)告，質(zhì)量合格的方可以提請(qǐng)材料科進(jìn)入采購(gòu)流程。（1）絮凝劑PAM采購(gòu)驗(yàn)收規(guī)定絮凝劑PAM是污水處理廠的生要生產(chǎn)原材料。為保證污泥的脫水效果和泥餅低于80%的含水率，絮凝劑的質(zhì)量必須有所保證。品種類多，理化性能不一，需制訂本廠的絮凝劑驗(yàn)收規(guī)定。（2）曝氣頭采購(gòu)驗(yàn)收規(guī)定曝氣關(guān)是我廠的重要生產(chǎn)材料，更換量大，其質(zhì)量對(duì)本廠的污水處理效果和能量消耗有重大影響，因此，需要專門制定驗(yàn)收規(guī)定。7.3 庫存管理1）入庫管

41、理制度（1）按材料名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量驗(yàn)收；（2）偽劣及不合格的材料堅(jiān)決不入庫。2）帳務(wù)管理制度（1） 填寫驗(yàn)收必須與材料名稱、規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)、總價(jià)相符；（2） 月底結(jié)賬時(shí)與材料二級(jí)帳相符。3）物資保管制度（1）材料要五五碼放、四號(hào)定位（庫號(hào)、架號(hào)、層號(hào)、貨號(hào)）并做好各種材料的標(biāo)識(shí)（如標(biāo)簽等）。（2）電器元件的保管應(yīng)根據(jù)其特點(diǎn)及周期性備用存放，對(duì)精密儀器要單獨(dú)、經(jīng)常檢查。（3）鋼材的保管應(yīng)注意通風(fēng)、防腐、防銹、防受潮、防雨淋。（4）工具、用具的保管應(yīng)經(jīng)常檢查防止銹蝕。八、健康安全3.8.1 職能管理1）安全員崗位職責(zé)（1） 貫徹執(zhí)行國(guó)家的安全規(guī)章制度；（2） 經(jīng)常深入到工作現(xiàn)場(chǎng)檢查安全生產(chǎn)

42、情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正違章作業(yè)；（3） 對(duì)于事故隱患應(yīng)提出解決方法；（4） 對(duì)嚴(yán)重違章者，有權(quán)停止工作或停止運(yùn)轉(zhuǎn)。2）消防保安員崗位職責(zé)（1） 組織防火檢查，敦促落實(shí)火災(zāi)整改；（2） 組織滅火應(yīng)急疏散預(yù)案，實(shí)施演練；（3） 加強(qiáng)內(nèi)部治安管理，保衛(wèi)要害部位的安全。3.8.2 安全管理（1） 職工上崗前應(yīng)按照不同崗位穿戴防護(hù)用品；（2） 特種作業(yè)需持證上崗；（3） 設(shè)置安全警示標(biāo)志；（4） 安全閥、壓力容器和起重設(shè)備按照國(guó)家規(guī)定定期進(jìn)行安全檢查；（5） 對(duì)污泥脫水機(jī)房設(shè)置硫化氫檢測(cè)。3.8.3 消防管理（1） 設(shè)置防火委員會(huì)；（2） 實(shí)行逐級(jí)防火責(zé)任制；（3） 積極開展消防教育、演練、工作。3.8.

43、4 保安管理（1）臨時(shí)來廠辦理人員a 來時(shí)，在門衛(wèi)處登記會(huì)客單。b 走時(shí)，交會(huì)客人簽字的會(huì)客單。（2）在廠內(nèi)居住的施工隊(duì)a 居住有員有三證（做工證、身份證、暫住證）。b 與廠方簽定環(huán)境安全分成等級(jí)協(xié)議書。c 報(bào)全部人剎時(shí)間交安?？苽浒?，同時(shí)經(jīng)安各科對(duì)其進(jìn)行核實(shí)無誤后辦理出入證。3.9行政辦公3.9.1 職能管理1）辦公室主任崗位職責(zé)廠內(nèi)綜合事務(wù)的管理。包括，Ø 在廠領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)辦公室的日常管理和對(duì)外聯(lián)系工作。Ø 負(fù)責(zé)企業(yè)規(guī)劃、年度工作計(jì)劃、總結(jié)等重要文件的起草工作。Ø 負(fù)責(zé)安排廠領(lǐng)導(dǎo)布置的行政會(huì)議，并安排做好會(huì)議記錄。Ø 負(fù)責(zé)文件函件的批轉(zhuǎn)和對(duì)

44、外接待工作。Ø 負(fù)責(zé)保密工作。本廠有關(guān)勞動(dòng)人事方面規(guī)章制度的制定和監(jiān)督執(zhí)行，制定本廠培訓(xùn)計(jì)劃和落實(shí)，編制本廠崗位需求標(biāo)準(zhǔn)和人員花名冊(cè)，協(xié)助相關(guān)部門的工作，負(fù)責(zé)向公司勞動(dòng)人事科上報(bào)相關(guān)文件以及廠里對(duì)外工作的聯(lián)絡(luò)等。2）秘書兼檔案員崗位職責(zé)Ø 負(fù)責(zé)企業(yè)有關(guān)文件、資料的起草工作。Ø 做好文件的收發(fā)、運(yùn)轉(zhuǎn)、保管工作。Ø 按照國(guó)家檔案法的要求，針對(duì)本企業(yè)實(shí)際實(shí)施對(duì)企業(yè)檔案的管理工作。Ø 負(fù)責(zé)收集、整理、保管本企業(yè)的科技、基建和文書檔案。3.9.2 接待參觀管理（1）凡來廠參觀的外單位和社會(huì)人員，應(yīng)提前與辦公室聯(lián)系，詳細(xì)安排好參觀日期、人數(shù)、參觀內(nèi)容等。（

45、2）參觀人員需有總工辦安排專人陪同，方能進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域參觀。3.9.3 保密管理“內(nèi)部事項(xiàng)”需在一定時(shí)期內(nèi)進(jìn)行嚴(yán)格控制，不得隨意擴(kuò)大范圍。關(guān)于科技、裝備、管理、經(jīng)營(yíng)、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析及相關(guān)資料和統(tǒng)計(jì)報(bào)表需納入保密的范圍內(nèi)。3.9.4 人事管理建立職工技能管理、勞資檔案管理、獎(jiǎng)金津貼管理、職工休假等一系列與人事相關(guān)的管理制度。五、維修計(jì)劃5.1折舊與攤銷計(jì)劃本項(xiàng)目建筑物及構(gòu)筑物按照20年計(jì)提折舊，年折舊率為5%，年折舊金額為81.84萬元；機(jī)器設(shè)備按照10年計(jì)提折舊，年折舊率為10%，年折舊金額為199.77萬元；無形資產(chǎn)及遞延資產(chǎn)按照10年進(jìn)行攤銷，攤銷率10%，年攤銷金額為38.62萬元。5.2

46、定期進(jìn)行設(shè)備更新與改造計(jì)劃序號(hào)設(shè)備名稱更新部件更新年限更換部件(設(shè)備)更換年限備注工藝設(shè)備1潛污泵葉輪5年整臺(tái)泵15年軸承O型圈機(jī)械密封3年2鑄鐵閘門類銷軸1.5年整體設(shè)備25年3啟閉機(jī)整機(jī)15年4格柵耙齒5年整機(jī)15年耙齒視破損程度成組更換耙齒鏈10年5電動(dòng)葫蘆吊鏈3年整機(jī)15年6柵渣輸送機(jī)整機(jī)15年7柵渣壓榨機(jī)整機(jī)15年8砂水分離器螺旋體、襯板5年整機(jī)15年9普通蝶閥止回閥彈簧3年整個(gè)閥門15年小閥門只能換彈簧大的閥門可以換密封圈O型密封圈5年10潛水推進(jìn)器機(jī)械密封5年整機(jī)25年軸承4年墊片4年11離心鼓風(fēng)機(jī)油過濾器芯3年整機(jī)25年空氣過濾器芯3年骨架油封3年止動(dòng)墊圈3年O型密封圈3年軸承

47、4年12微孔曝氣器曝氣器5-8年13中心傳動(dòng)刮泥機(jī)整機(jī)15年14帶式壓濾機(jī)濾帶1年整機(jī)15年帶式壓濾機(jī)結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜，更新的部分是以廠家提供的設(shè)備運(yùn)行維修手冊(cè)為準(zhǔn)，另外需要設(shè)備廠家的維護(hù)指導(dǎo)軸承12年卸料刮刀2年清洗噴嘴2年噴嘴清洗刷2年各種規(guī)格密封件1015螺桿泵定子5年整泵8年密封墊2年O形圈2年連軸桿5年橡膠防衛(wèi)套1年16皮帶輸送機(jī)皮帶5年皮帶機(jī)12年軸承5年17管道混合器整體設(shè)備12年20空壓機(jī)濾芯1年整機(jī)12年吸排氣閥2年21不銹鋼截止閥整體15年22鍍鋅鋼管、法蘭整體15年23加氯消毒設(shè)備OV-11-008 O-型圈 3年整體12年OV-11-129 O-型圈 3年G-145 墊片

48、Gasket3年OV-11-212 O-型圈 3年OV-11-141 O-型圈 3年OV-11-125 O-型圈 3年24普通閘閥彈簧3年整個(gè)閥門12年小閥門只能換彈簧大的閥門可以換密封圈O型密封圈5年電力系統(tǒng)25高壓開關(guān)柜整體機(jī)柜30年主開關(guān)機(jī)械壽命10000次26干式變壓器整體設(shè)備30年27低壓開關(guān)柜個(gè)別元件35年整柜30年28低壓配電柜個(gè)別元件35年整柜30年29機(jī)旁操作箱個(gè)別元件35年整柜30年30鎧裝電力電纜全部電纜12年31電力電纜全部電纜12年自控及儀表32主控制柜個(gè)別元件35年33液位控制器整機(jī)2年隨壞隨換34電磁流量計(jì)密封墊圈5年整體設(shè)備15年電極5年35pH計(jì)校正液20ml

49、/月整體設(shè)備5年顯視器部分的使用壽命較長(zhǎng)電極6個(gè)月36溶解氧儀溶解氧膜片套件6個(gè)月整體設(shè)備6年注：1.對(duì)于不同系統(tǒng)和不同型號(hào)的相同設(shè)備，設(shè)備的更新和更換只列出來一種； 2.所有的設(shè)備部件及設(shè)備整體更新、更換，均指在正常運(yùn)行、維護(hù)、檢修情況下的使用年限。5.3設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)與大修理計(jì)劃5.3.1污水處理設(shè)備管理污水處理廠要想取得良好的處理效果，必須使各類設(shè)備經(jīng)常處于良好的工作狀況和保持應(yīng)有的技術(shù)性能，正確運(yùn)行、維修、養(yǎng)護(hù)設(shè)備是污水處理廠正常運(yùn)轉(zhuǎn)的先決條件。本項(xiàng)目污水處理廠使用的設(shè)備主要有：Ø 泵類設(shè)備：污水泵、污泥泵、計(jì)量泵、螺桿泵、鼓風(fēng)機(jī)等。Ø 閥類設(shè)備：蝶閥、截止閥、閘

50、閥、止回閥等。Ø 專用設(shè)備：機(jī)械格柵除污機(jī)、潛水?dāng)嚢铏C(jī)、濃縮壓濾一體機(jī)、皮帶輸送機(jī)、潛水?dāng)嚢铏C(jī)、藥液攪拌機(jī)、曝氣器、閘門啟閉機(jī)等。Ø 通用設(shè)備：電動(dòng)葫蘆、卷揚(yáng)機(jī)、車床、刨床、銑床、橋式起重機(jī)、運(yùn)輸車輛、離心機(jī)、恒溫箱、烘箱、冰箱、空調(diào)器等。所有這些設(shè)備都有它的運(yùn)行、維修、保養(yǎng)規(guī)律，只有按照規(guī)定的工況和運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)律，正確地運(yùn)行和維修保養(yǎng)，才能使設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)。設(shè)備的常規(guī)管理工作包括以下幾方面。1）熟悉管理的設(shè)備，建立設(shè)備的操作規(guī)程要使用好設(shè)備，首先要熟悉設(shè)備。仔細(xì)地閱讀產(chǎn)品的出廠說明書是第一步，一般來說，說明書上都注明設(shè)備的品種、型號(hào)、規(guī)格及工作特點(diǎn)；操作要領(lǐng)、注意事項(xiàng)、

51、安全規(guī)程及加油的部位、所加油脂的品種、每次換油的間隔等。有的說明書上還注明故障的原因及排除方法，維修時(shí)間應(yīng)注意事項(xiàng)等，要對(duì)照設(shè)備逐項(xiàng)將說明書上的內(nèi)容搞懂。根據(jù)設(shè)備說明書的說明以及工人在生產(chǎn)實(shí)踐中積累的經(jīng)驗(yàn)，制定各種設(shè)備的詳細(xì)操作規(guī)程，用于指導(dǎo)工人的工作。2）建立完善的設(shè)備檔案Ø 設(shè)備的說明書、圖紙資料、出廠合格證、安裝記錄、安裝及試運(yùn)行階段的修改洽商記錄、驗(yàn)收記錄等。Ø 對(duì)設(shè)備每日運(yùn)行狀況的記錄，由運(yùn)行操作人員填寫。如每臺(tái)設(shè)備的每月運(yùn)行時(shí)間、運(yùn)行狀況、累計(jì)運(yùn)行時(shí)間，每次加油(換油)的時(shí)間，加油部位、品種、數(shù)量，故障發(fā)生的時(shí)間及詳細(xì)情況，易損件的更新情況等。Ø 設(shè)備

52、維修檔案，包括大中修的時(shí)間，維修中發(fā)現(xiàn)的問題、處理方法等等。3）建立完善的監(jiān)測(cè)巡回檢查制度污水處理廠的大型工藝設(shè)備分布分散，且大部分處于露天或者半半露天位置，因此建立并嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度就顯得格外重要。中控室可以對(duì)廠內(nèi)各種設(shè)備實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)距離監(jiān)控。這些監(jiān)控必須在職24hr內(nèi)不間斷地進(jìn)行，一旦發(fā)生故障，可以及時(shí)遠(yuǎn)程控制停機(jī)，并馬上到現(xiàn)場(chǎng)處理。除此之外，針對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀況到運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查仍是必不可少的。一般來說，對(duì)于24hr不間斷運(yùn)行的設(shè)備，白天應(yīng)每23hr檢查一次，夜間也至少安排23次檢查。在巡查中如果發(fā)現(xiàn)設(shè)備有異常情況，如卡死、異常聲響、堵塞、異常發(fā)熱等，應(yīng)及時(shí)停機(jī)采取措施。4）對(duì)設(shè)備運(yùn)行方案的最佳調(diào)

53、度任何一種機(jī)械設(shè)備及其零部件都有一定的運(yùn)行壽命和負(fù)荷極限。在安排設(shè)備的工作量時(shí)，要充分注意設(shè)備的工作量負(fù)荷，使設(shè)備在良好的工作狀態(tài)下運(yùn)行，保證其正常使用壽命。同時(shí)，在保證完成水處理任務(wù)的前提下，盡量減少設(shè)備的無效運(yùn)轉(zhuǎn)及低效運(yùn)轉(zhuǎn)，保證大部分設(shè)備的滿負(fù)荷運(yùn)行，也能起到延長(zhǎng)設(shè)備實(shí)際壽命的作用。5）保持設(shè)備良好的潤(rùn)滑狀態(tài)要使設(shè)備保持長(zhǎng)期、穩(wěn)定、正常的運(yùn)行，就要時(shí)刻保持各運(yùn)轉(zhuǎn)部位良好的潤(rùn)滑狀態(tài)。潤(rùn)滑油除了使設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)中減少磨擦、磨損之外，還有防腐、防漏、降溫等功能。一般設(shè)備在出廠之前就規(guī)定了其加油的部位、加油量、每次加油更換油脂間隔時(shí)間，以及在什么樣的溫度條件下加什么油脂。但各個(gè)污水廠的設(shè)備工作條件不同

54、，氣候條件不同，因此還應(yīng)由本單位的專業(yè)人員根據(jù)本單位的條件定出各個(gè)設(shè)備的加油規(guī)章。對(duì)購(gòu)買來的潤(rùn)滑油應(yīng)分類保管，嚴(yán)防錯(cuò)用、污染、混合或進(jìn)水。6）加強(qiáng)設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)設(shè)備在運(yùn)行中會(huì)出現(xiàn)一些小故障，或許當(dāng)時(shí)并不影響運(yùn)行，但如不及時(shí)處理，則會(huì)引發(fā)大的故障而造成停機(jī)，嚴(yán)重時(shí)會(huì)釀成事故。因此設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)非常重要，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)處理。7）定期檢修設(shè)備使用了一段時(shí)間以后，必須進(jìn)行小修、中修或大修。有些設(shè)備，制造廠明確規(guī)定了它的小修、大修期限；有的設(shè)備沒有明確規(guī)定，那就必須根據(jù)設(shè)備的復(fù)雜性、易損零部件的耐用度以及本廠的保養(yǎng)條件確定修理周期。一般設(shè)備檢修一覽表序號(hào)設(shè) 備 名 稱保修間隔期(hr)備 注

55、大修定期保養(yǎng)1污水泵(<600r/min)400005002污水泵(<800r/min)300005003污水泵(<1000r/min)200005004污水泵(>1000r/min)100005005污泥泵(>1000r/min)80005006污泥泵(<1000r/min)100005007離心鼓風(fēng)機(jī)150005008格柵除污機(jī)100002509單向閥6年50010手動(dòng)截止閥4年50011電動(dòng)截止閥(蝶閥)2年50012閥門啟閉機(jī)3年5005.3.2主要工藝設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)潛水式污水泵水泵是一種重要的動(dòng)力設(shè)備，一般用于輸送污水和污泥。1）潛水式污水泵開車

56、前的準(zhǔn)備工作：Ø 電動(dòng)機(jī)的轉(zhuǎn)向，各部分螺絲是否松動(dòng)。Ø 用手轉(zhuǎn)動(dòng)是否靈活，泵內(nèi)是否有響聲。Ø 關(guān)閉出水閘閥，開啟進(jìn)水閘閥。對(duì)閘閥開關(guān)總?cè)?shù)和轉(zhuǎn)向應(yīng)預(yù)先掌握。2）潛水式污水泵的運(yùn)行：上述準(zhǔn)備工作完成后可以啟動(dòng)開車，開車后應(yīng)立即開啟出水閘門，并密切注意水泵聲音、振動(dòng)等運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)不正常應(yīng)馬上停車檢查。水泵在運(yùn)行中，應(yīng)注意以下事項(xiàng)：Ø 檢查電流是否超過電動(dòng)機(jī)額定電流，電流過大或過小都應(yīng)立即停車檢查。Ø 觀察水泵流量是否正常，有情況及時(shí)解決。Ø 注意機(jī)組的響聲、振動(dòng)情況。3）日常維護(hù)保養(yǎng)工作Ø 做好泵房清潔工作。Ø 應(yīng)定期檢查葉輪。Ø 注意軸承的油位、油質(zhì)和溫度，軸