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文檔簡介
1、泓域咨詢/淄博空氣炸鍋項目招商引資方案目錄第一章 項目建設(shè)單位說明7一、 公司基本信息7二、 公司簡介7三、 公司競爭優(yōu)勢8四、 公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)9公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)9公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)10五、 核心人員介紹10六、 經(jīng)營宗旨12七、 公司發(fā)展規(guī)劃12第二章 市場預(yù)測18一、 行業(yè)進入壁壘18二、 全球小家電行業(yè)概況21第三章 項目緒論23一、 項目名稱及投資人23二、 編制原則23三、 編制依據(jù)23四、 編制范圍及內(nèi)容24五、 項目建設(shè)背景24六、 結(jié)論分析25主要經(jīng)濟指標一覽表27第四章 項目建設(shè)背景、必要性30一、 小家電行業(yè)特點30二、 行業(yè)技術(shù)水平32三、 影響行業(yè)發(fā)展的
2、有利和不利因素33四、 積極主動融入和服務(wù)新發(fā)展格局36五、 全面提升創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展水平39第五章 項目選址方案44一、 項目選址原則44二、 建設(shè)區(qū)基本情況44三、 加快打造高水平現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系48四、 大力優(yōu)化開放布局52五、 項目選址綜合評價52第六章 產(chǎn)品方案分析54一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容54二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)54產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表54第七章 法人治理56一、 股東權(quán)利及義務(wù)56二、 董事59三、 高級管理人員63四、 監(jiān)事66第八章 運營管理68一、 公司經(jīng)營宗旨68二、 公司的目標、主要職責68三、 各部門職責及權(quán)限69四、 財務(wù)會計制度72第九章 SWOT分析76一、
3、 優(yōu)勢分析(S)76二、 劣勢分析(W)77三、 機會分析(O)78四、 威脅分析(T)78第十章 勞動安全生產(chǎn)分析84一、 編制依據(jù)84二、 防范措施85三、 預(yù)期效果評價91第十一章 項目節(jié)能分析92一、 項目節(jié)能概述92二、 能源消費種類和數(shù)量分析93能耗分析一覽表93三、 項目節(jié)能措施94四、 節(jié)能綜合評價95第十二章 工藝技術(shù)說明97一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析97二、 項目技術(shù)工藝分析99三、 質(zhì)量管理100四、 設(shè)備選型方案101主要設(shè)備購置一覽表102第十三章 建設(shè)進度分析103一、 項目進度安排103項目實施進度計劃一覽表103二、 項目實施保障措施104第十四章 投資方案分析10
4、5一、 投資估算的依據(jù)和說明105二、 建設(shè)投資估算106建設(shè)投資估算表108三、 建設(shè)期利息108建設(shè)期利息估算表108四、 流動資金110流動資金估算表110五、 總投資111總投資及構(gòu)成一覽表111六、 資金籌措與投資計劃112項目投資計劃與資金籌措一覽表112第十五章 經(jīng)濟效益分析114一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取114二、 經(jīng)濟評價財務(wù)測算114營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表114綜合總成本費用估算表116利潤及利潤分配表118三、 項目盈利能力分析118項目投資現(xiàn)金流量表120四、 財務(wù)生存能力分析121五、 償債能力分析122借款還本付息計劃表123六、 經(jīng)濟評價結(jié)論123第
5、十六章 項目風險防范分析125一、 項目風險分析125二、 項目風險對策127第十七章 項目招標方案129一、 項目招標依據(jù)129二、 項目招標范圍129三、 招標要求130四、 招標組織方式130五、 招標信息發(fā)布131第十八章 項目總結(jié)分析132第十九章 補充表格133建設(shè)投資估算表133建設(shè)期利息估算表133固定資產(chǎn)投資估算表134流動資金估算表135總投資及構(gòu)成一覽表136項目投資計劃與資金籌措一覽表137營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表138綜合總成本費用估算表139固定資產(chǎn)折舊費估算表140無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表141利潤及利潤分配表141項目投資現(xiàn)金流量表142第一章 項
6、目建設(shè)單位說明一、 公司基本信息1、公司名稱:xx有限公司2、法定代表人:張xx3、注冊資本:1370萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機關(guān):xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期:2010-3-37、營業(yè)期限:2010-3-3至無固定期限8、注冊地址:xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營范圍:從事空氣炸鍋相關(guān)業(yè)務(wù)(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目,開展經(jīng)營活動;依法須經(jīng)批準的項目,經(jīng)相關(guān)部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動;不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。)二、 公司簡介本公司秉承“顧客至上,銳意進取”的經(jīng)營理念,堅持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。公司堅持“責任+
7、愛心”的服務(wù)理念,將誠信經(jīng)營、誠信服務(wù)作為企業(yè)立世之本,在服務(wù)社會、方便大眾中贏得信譽、贏得市場?!皾M足社會和業(yè)主的需要,是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念,面對經(jīng)濟發(fā)展步入快車道的良好機遇,正以高昂的熱情投身于建設(shè)宏偉大業(yè)。公司將依法合規(guī)作為新形勢下實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的基本保障,堅持合規(guī)是底線、合規(guī)高于經(jīng)濟利益的理念,確立了合規(guī)管理的戰(zhàn)略定位,進一步明確了全面合規(guī)管理責任。公司不斷強化重大決策、重大事項的合規(guī)論證審查,加強合規(guī)風險防控,確保依法管理、合規(guī)經(jīng)營。嚴格貫徹落實國家法律法規(guī)和政府監(jiān)管要求,重點領(lǐng)域合規(guī)管理不斷強化,各部門分工負責、齊抓共管、協(xié)同聯(lián)動的大合規(guī)管理格局逐步建立,廣大員工合規(guī)意識普
8、遍增強,合規(guī)文化氛圍更加濃厚。三、 公司競爭優(yōu)勢(一)公司具有技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢,創(chuàng)新能力突出公司在研發(fā)方面投入較高,持續(xù)進行研究開發(fā)與技術(shù)成果轉(zhuǎn)化,形成企業(yè)核心的自主知識產(chǎn)權(quán)。公司產(chǎn)品在行業(yè)中的始終保持良好的技術(shù)與質(zhì)量優(yōu)勢。此外,公司目前主要生產(chǎn)線為使用自有技術(shù)開發(fā)而成。(二)公司擁有技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品應(yīng)用與市場開拓并進的核心團隊公司的核心團隊由多名具備行業(yè)多年研發(fā)、經(jīng)營管理與市場經(jīng)驗的資深人士組成,與公司利益捆綁一致。公司穩(wěn)定的核心團隊促使公司形成了高效務(wù)實、團結(jié)協(xié)作的企業(yè)文化和穩(wěn)定的干部隊伍,為公司保持持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新和不斷擴張?zhí)峁┝吮匾娜肆Y源保障。(三)公司具有優(yōu)質(zhì)的行業(yè)頭部客戶群體公司憑借出色
9、的技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù),樹立了良好的品牌形象,獲得了較高的客戶認可度。公司通過與優(yōu)質(zhì)客戶保持穩(wěn)定的合作關(guān)系,對于行業(yè)的核心需求、產(chǎn)品變化趨勢、最新技術(shù)要求的理解更為深刻,有利于研發(fā)生產(chǎn)更符合市場需求產(chǎn)品,提高公司的核心競爭力。(四)公司在行業(yè)中占據(jù)較為有利的競爭地位公司經(jīng)過多年深耕,已在技術(shù)、品牌、運營效率等多方面形成競爭優(yōu)勢;同時隨著行業(yè)的深度整合,行業(yè)集中度提升,下游客戶為保障其自身原材料供應(yīng)的安全與穩(wěn)定,在現(xiàn)有競爭格局下對于公司產(chǎn)品的需求亦不斷提升。公司較為有利的競爭地位是長期可持續(xù)發(fā)展的有力支撐。四、 公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2
10、018年12月資產(chǎn)總額2131.201704.961598.40負債總額844.68675.74633.51股東權(quán)益合計1286.521029.22964.89公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入7906.366325.095929.77營業(yè)利潤1809.411447.531357.06利潤總額1598.661278.931199.00凈利潤1199.00935.22863.28歸屬于母公司所有者的凈利潤1199.00935.22863.28五、 核心人員介紹1、張xx,中國國籍,1978年出生,本科學歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事
11、、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。2、廖xx,1957年出生,大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。3、龍xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1961年出生,本科學歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。4、江xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1958年出生,本科學歷,高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長;201
12、6年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。5、潘xx,中國國籍,1977年出生,本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。6、戴xx,中國國籍,1976年出生,本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。7、沈xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1971年出生,本科學歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任x
13、xx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)。8、薛xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1970年出生,碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。六、 經(jīng)營宗旨根據(jù)國家法律、法規(guī)及其他有關(guān)規(guī)定,依照誠實信用、勤勉盡責的原則,充分運用經(jīng)濟組織形式的優(yōu)良運行機制,為公司股東謀求最大利益,取得更好的社會效益和經(jīng)濟效益。七、 公司發(fā)展規(guī)劃(一)公司未來發(fā)展戰(zhàn)略公司秉承“不斷超越、追求完美、誠信為本、創(chuàng)新為魂”的經(jīng)營理念,貫徹“安全、現(xiàn)代、可靠、穩(wěn)定”的核心價值觀,為客戶
14、提供高性能、高品質(zhì)、高技術(shù)含量的產(chǎn)品和服務(wù),致力于發(fā)展成為行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的供應(yīng)商。未來公司將通過持續(xù)的研發(fā)投入和市場營銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)進一步鞏固公司在相關(guān)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位,擴大市場份額;另一方面公司將緊密契合市場需求和技術(shù)發(fā)展方向進一步拓展公司產(chǎn)品類別,加大研發(fā)推廣力度,進一步提升公司綜合實力以及市場地位。(二)擴產(chǎn)計劃經(jīng)過多年的發(fā)展,公司在相關(guān)領(lǐng)域領(lǐng)域積累了豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗和技術(shù)優(yōu)勢,隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模逐年增長,產(chǎn)能瓶頸日益顯現(xiàn)。因此,產(chǎn)能提升計劃是實現(xiàn)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)。公司將以全球行業(yè)持續(xù)發(fā)展及逐漸向中國轉(zhuǎn)移為依托,提高公司生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率,滿足不斷增長的客戶需求,鞏固并擴大公司在行業(yè)中的競
15、爭優(yōu)勢,提高市場占有率和公司影響力。在產(chǎn)品拓展方面,公司計劃在擴寬現(xiàn)有產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域的同時,不斷豐富產(chǎn)品類型,持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量和附加值,保持公司產(chǎn)品在行業(yè)中的競爭地位。(三)技術(shù)研發(fā)計劃公司未來將繼續(xù)加大技術(shù)開發(fā)和自主創(chuàng)新力度,在現(xiàn)有技術(shù)研發(fā)資源的基礎(chǔ)上完善技術(shù)中心功能,規(guī)范技術(shù)研究和產(chǎn)品開發(fā)流程,引進先進的設(shè)計、測試等軟硬件設(shè)備,提高公司技術(shù)成果轉(zhuǎn)化能力和產(chǎn)品開發(fā)效率,提升公司新產(chǎn)品開發(fā)能力和技術(shù)競爭實力,為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供源源不斷的技術(shù)動力。公司將本著中長期規(guī)劃和近期目標相結(jié)合、前瞻性技術(shù)研究和產(chǎn)品應(yīng)用開發(fā)相結(jié)合的原則,以研發(fā)中心為平臺,以市場為導(dǎo)向,進行技術(shù)開發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新,健全和完善
16、技術(shù)創(chuàng)新機制,從人、財、物和管理機制等方面確保公司的持續(xù)創(chuàng)新能力,努力實現(xiàn)公司新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝的持續(xù)開發(fā)。(四)技術(shù)研發(fā)計劃公司將以新建研發(fā)中心為契機,在對現(xiàn)有產(chǎn)品的技術(shù)和工藝進行持續(xù)改進、提高公司的研發(fā)設(shè)計能力、滿足客戶對產(chǎn)品差異化需求的同時,順應(yīng)行業(yè)技術(shù)發(fā)展,不斷研發(fā)新工藝、新技術(shù),不斷提升產(chǎn)品自動化程度,在充分滿足下游領(lǐng)域?qū)Ξa(chǎn)品質(zhì)量要求不斷提高的同時,強化公司自主創(chuàng)新能力,鞏固公司技術(shù)的行業(yè)先進地位,強化公司的綜合競爭實力。積極實施知識產(chǎn)權(quán)保護自主創(chuàng)新、自主知識產(chǎn)權(quán)和自主品牌是公司今后持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。自主知識產(chǎn)權(quán)是自主創(chuàng)新的保障,公司未來三年將重點關(guān)注專利的保護,依靠自主創(chuàng)新技術(shù)和
17、自主知識產(chǎn)權(quán),提高盈利水平。公司計劃在未來三年內(nèi)大量引進或培養(yǎng)技術(shù)研發(fā)、技術(shù)管理等專業(yè)人才,以培養(yǎng)技術(shù)骨干為重點建設(shè)內(nèi)容,建立一支高、中、初級專業(yè)技術(shù)人才合理搭配的人才隊伍,滿足公司快速發(fā)展對人才的需要。公司將采用各種形式吸引優(yōu)秀的科技人員。包括:提高技術(shù)人才的待遇;通過與高校、科研機構(gòu)聯(lián)合,實行對口培訓等形式,強化技術(shù)人員知識更新;積極拓寬人才引進渠道,實行就地取才、內(nèi)部挖掘和面向社會廣攬人才相結(jié)合。確保公司產(chǎn)品的高技術(shù)含量,充分滿足客戶的需求,使公司在激烈的市場競爭中立于不敗之地。公司將加強與高等院校、研發(fā)機構(gòu)的合作與交流,整合產(chǎn)、學、研資源優(yōu)勢,通過自主研發(fā)與合作開發(fā)并舉的方式,持續(xù)提升
18、公司技術(shù)研發(fā)水平,提升公司對重大項目的攻克能力,提高自身研發(fā)技術(shù)水平,進一步強化公司在行業(yè)內(nèi)的影響力。(五)市場開發(fā)規(guī)劃公司根據(jù)自身技術(shù)特點與銷售經(jīng)驗,制定了如下市場開發(fā)規(guī)劃:首先,公司將以現(xiàn)有客戶為基礎(chǔ),在努力提升產(chǎn)品質(zhì)量的同時,以客戶需求為導(dǎo)向,在各個方面深入了解客戶需求,以求充分滿足客戶的差異化需求,從而不斷增加現(xiàn)有客戶訂單;其次,公司將在穩(wěn)定與現(xiàn)有客戶合作關(guān)系的同時,憑借公司成熟的業(yè)務(wù)能力及優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量逐步向新的客戶群體拓展,挖掘新的銷售市場;最后,公司將不斷完善營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè),提升公司售后服務(wù)能力,從而提升公司整體服務(wù)水平,實現(xiàn)整體業(yè)務(wù)的協(xié)同及平衡發(fā)展。(六)人才發(fā)展規(guī)劃人才是公司發(fā)
19、展的核心資源,為了實現(xiàn)公司總體戰(zhàn)略目標,公司將健全人力資源管理體系,制定科學的人力資源開發(fā)計劃,進一步建立完善的培訓、薪酬、績效和激勵機制,最大限度的發(fā)揮人才潛力,為公司的可持續(xù)發(fā)展提供人才保障。公司將立足于未來發(fā)展需要,進一步加快人才引進。通過專業(yè)化的人力資源服務(wù)和評估機制,滿足公司的發(fā)展需要。一方面,公司將根據(jù)不同部門職能,有針對性的招聘專業(yè)化人才:管理方面,公司將建立規(guī)范化的內(nèi)部控制體系,根據(jù)需要招聘行業(yè)內(nèi)專業(yè)的管理人才,提升公司整體管理水平;技術(shù)方面,公司將引進行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀人才,提升公司的技術(shù)創(chuàng)新能力,增加公司核心技術(shù)儲備,并加速成果轉(zhuǎn)化,確保公司技術(shù)水平的領(lǐng)先地位。另一方面,公司將建立
20、人才梯隊,以培養(yǎng)管理和技術(shù)骨干為重點,有計劃地吸納各類專業(yè)人才進入公司,形成高、中、初級人才的塔式人才結(jié)構(gòu),為公司的長遠發(fā)展儲備力量。培訓是企業(yè)人力資源整合的重要途徑,未來公司將強化現(xiàn)有培訓體系的建設(shè),建立和完善培訓制度,針對不同崗位的員工制定科學的培訓計劃,并根據(jù)公司的發(fā)展要求及員工的發(fā)展意愿,制定員工的職業(yè)生涯規(guī)劃。公司將采用內(nèi)部交流課程、外聘專家授課及先進企業(yè)考察等多種培訓方式提高員工技能。人才培訓的強化將大幅提升員工的整體素質(zhì),使員工隊伍進一步適應(yīng)公司的快速發(fā)展步伐。公司將制定具有市場競爭力的薪酬結(jié)構(gòu),制定和實施有利于人才成長和潛力挖掘的激勵政策。根據(jù)員工的服務(wù)年限及貢獻,逐步提高員工
21、待遇,激發(fā)員工的創(chuàng)造性和主動性,為員工提供廣闊的發(fā)展空間,全力打造團結(jié)協(xié)作、拼搏進取、敬業(yè)愛崗、開拓創(chuàng)新的員工隊伍,從而有效提高公司凝聚力和市場競爭力。第二章 市場預(yù)測一、 行業(yè)進入壁壘1、技術(shù)壁壘小家電行業(yè)總體上技術(shù)比較成熟,但由于其技術(shù)綜合性較強且仍處于新技術(shù)不斷應(yīng)用的階段,技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新蓬勃發(fā)展,推動行業(yè)技術(shù)水平不斷提高,對新進入者來說,是否具有相當?shù)木C合技術(shù)水平和新技術(shù)的開發(fā)應(yīng)用能力至關(guān)重要。小家電具有廣泛的消費者群體,消費者對材質(zhì)、外觀、功能、環(huán)保等方面不斷提出新的需求,若產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計或量產(chǎn)環(huán)節(jié)出現(xiàn)延誤,將嚴重影響新品上市時間,給客戶造成重大損失。世界知名品牌在選擇產(chǎn)品制造商時,
22、要求制造商具有相應(yīng)的研發(fā)設(shè)計能力和量產(chǎn)供貨能力,能夠利用其自身積累的專業(yè)經(jīng)驗和技術(shù)優(yōu)勢,配合客戶快速、高效完成產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計過程,并實現(xiàn)產(chǎn)品量產(chǎn)上市。2、規(guī)模壁壘小家電行業(yè)具有明顯的規(guī)模效應(yīng),由于小家電品種眾多,企業(yè)通常是按訂單生產(chǎn)或根據(jù)產(chǎn)品市場情況、消費者需求及自身產(chǎn)能安排生產(chǎn),企業(yè)需要達到一定的生產(chǎn)規(guī)模才能有效降低綜合生產(chǎn)成本,增強盈利能力。同時,行業(yè)又受到原材料價格波動、匯率波動的影響,只有具備較強成本控制能力和規(guī)模優(yōu)勢的企業(yè)才能在激烈的市場競爭中生存下去。新入企業(yè)很難在短時間內(nèi)完成規(guī)模效應(yīng)和成本控制。3、認證壁壘小家電和人們生活息息相關(guān),各國對小家電產(chǎn)品均制定了嚴格的安全、環(huán)保和質(zhì)量認證
23、標準,如我國的3C認證、美國的UL認證、日本的SG認證和德國的GS認證等。全球知名小家電品牌商的產(chǎn)品銷往全球各地,產(chǎn)品需取得的認證相對于區(qū)域市場更多,相應(yīng)的產(chǎn)品競爭力越強,亦對制造商生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量提出了更高的要求。新入企業(yè)如若技術(shù)、制造和品控能力較弱,一般很難保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性,無法在短期內(nèi)通過上述認證,因此取得產(chǎn)品認證成為進入本行業(yè)最主要的壁壘之一。4、品牌壁壘小家電作為一類消費品,品牌有助于建立消費者認知,降低消費者選擇成本,消費者對產(chǎn)品品牌的認知度構(gòu)成了品牌壁壘。小家電產(chǎn)業(yè)分工主要由品牌商和制造商組成,相應(yīng)的品牌壁壘體現(xiàn)在兩個層面,首先是廣大的消費者對品牌商旗下的品牌認可度,認可度越高
24、,品牌忠誠度越高,市場地位越穩(wěn)定,而品牌忠誠度的提高與鞏固源自品牌所代表的品質(zhì)。其次,在品牌商與制造商分離模式下,品牌商所建立的源自消費者的品牌口碑很大程度上依賴于制造商卓越的制造能力,因此具有出色的研發(fā)、設(shè)計、制造和品控經(jīng)驗和能力的制造商在業(yè)內(nèi)也會形成一定的品牌影響力,品牌商與制造商的合作也相當穩(wěn)固。制造商層面的品牌壁壘,使得新進入者成為知名品牌商的制造商難度大大增加。5、資金壁壘小家電制造行業(yè)屬于資金密集型行業(yè),生產(chǎn)過程中需要購置大量廠房和設(shè)備,同時,為提升產(chǎn)品品質(zhì),滿足品牌商和消費者不斷變化的需求,化解人工成本不斷上升的不利影響,還需要投入大量的研發(fā)經(jīng)費并對對設(shè)備更新改造實現(xiàn)技術(shù)升級,對
25、固定資產(chǎn)投資較大。此外,在生產(chǎn)經(jīng)營過程中需運用大量流動資金采購原材料以及支付人員工資,因此行業(yè)新進入者必須具備較強的資金實力。6、人才壁壘進入小家電制造領(lǐng)域的人才壁壘主要包括技術(shù)人才壁壘和管理人才壁壘。小家電研發(fā)設(shè)計人員需要掌握設(shè)計、材料、生產(chǎn)工藝、檢測、品控等相關(guān)專業(yè)知識,還需要了解不同國家文化差異、生活習慣等,同時也要對品牌商品牌定位和內(nèi)涵有深入了解,進而研發(fā)設(shè)計出符合當?shù)睾推放聘裾{(diào)的產(chǎn)品,此類人才必須經(jīng)過多年的行業(yè)積累和實踐,并對消費趨勢變化和品牌有深刻的洞察力。小家電制造行業(yè)也是典型的勞動力密集型行業(yè),需聘用大量的生產(chǎn)工人,對他們的生產(chǎn)技能培訓、企業(yè)文化宣貫、勞動管理等均需要投入較大的
26、財力、物力,管理人員需要具備豐富的管理經(jīng)驗和技巧,針對該類大型專業(yè)用工企業(yè)的優(yōu)秀管理人才較少,往往都是基于企業(yè)內(nèi)部長期的培養(yǎng),此類人才培養(yǎng)需要長時間的積累,因此,行業(yè)形成較高的人才壁壘。二、 全球小家電行業(yè)概況隨著城鎮(zhèn)化率的提升和居民可支配收入增長,消費者的消費水平提升,開始追求更優(yōu)質(zhì)的生活方式。小家電作為提升生活品質(zhì)的家用電器,在全球范圍內(nèi)擁有廣泛的消費者,全球市場規(guī)模較大并持續(xù)增長。按零售額統(tǒng)計,全球小家電的市場規(guī)模從2014年的779億美元增至2018年的983億美元,年復(fù)合增長率為6.0%,預(yù)計2023年將達到1,446億美元,2018年至2023年的年復(fù)合增長率為8.0%。小家電品類
27、眾多,廚房小家電具有一定的必選消費品屬性,在小家電各細分品類中占比最高,2018年零售額占比達到32.30%。全球小家電區(qū)域分布與區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展水平密切相關(guān),經(jīng)濟較發(fā)達地區(qū)的小家電保有量普遍高于發(fā)展中國家。隨著經(jīng)濟增長帶來消費升級需求,發(fā)展中國家小家電的保有量有望持續(xù)提升。由于經(jīng)濟發(fā)展水平和文化、飲食習慣等生活方式的差異,發(fā)展中國家和發(fā)達國家消費者保有小家電的品類結(jié)構(gòu)有所差異,中國消費者擁有的廚房小家電品種較為傳統(tǒng),如電熱器具和微波爐等;發(fā)達國家消費者廚房小家電整體保有量較高,家居類、個人護理類和廚房小家電擁有品種均較多。在發(fā)達國家中,歐美和日韓之間也體現(xiàn)出不同的品類偏好,日韓地區(qū)個人護理類小家
28、電占比高于歐美地區(qū)。歐美發(fā)達國家消費能力較強,北美、西歐地區(qū)年人均消費小家電均超過50美元。美國憑借全球最大的發(fā)達國家消費市場,對小家電的消費能力最強。第三章 項目緒論一、 項目名稱及投資人(一)項目名稱淄博空氣炸鍋項目(二)項目投資人xx有限公司(三)建設(shè)地點本期項目選址位于xx(以選址意見書為準)。二、 編制原則按照“保證生產(chǎn),簡化輔助”的原則進行設(shè)計,盡量減少用地、節(jié)約資金。在保證生產(chǎn)的前提下,綜合考慮輔助、服務(wù)設(shè)施及該項目的可持續(xù)發(fā)展。采用先進可靠的工藝流程及設(shè)備和完善的現(xiàn)代企業(yè)管理制度,采取有效的環(huán)境保護措施,使生產(chǎn)中的排放物符合國家排放標準和規(guī)定,重視安全與工業(yè)衛(wèi)生使工程項目具有良
29、好的經(jīng)濟效益和社會效益。三、 編制依據(jù)1、國家和地方關(guān)于促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的有關(guān)政策決定;2、建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù);3、投資項目可行性研究指南;4、項目建設(shè)地國民經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃;5、其他相關(guān)資料。四、 編制范圍及內(nèi)容1、項目提出的背景及建設(shè)必要性;2、市場需求預(yù)測;3、建設(shè)規(guī)模及產(chǎn)品方案;4、建設(shè)地點與建設(shè)條性;5、工程技術(shù)方案;6、公用工程及輔助設(shè)施方案;7、環(huán)境保護、安全防護及節(jié)能;8、企業(yè)組織機構(gòu)及勞動定員;9、建設(shè)實施與工程進度安排;10、投資估算及資金籌措;11、經(jīng)濟評價。五、 項目建設(shè)背景小家電行業(yè)的主要技術(shù)包括結(jié)構(gòu)與功能設(shè)計技術(shù)、傳感與控制技術(shù)、制造工藝技術(shù)、檢測技術(shù)等,行業(yè)內(nèi)
30、各類技術(shù)較為成熟。小家電行業(yè)技術(shù)水平取決于家電共性技術(shù)和基礎(chǔ)技術(shù)水平的提高,技術(shù)創(chuàng)新與發(fā)展離不開共性技術(shù)和基礎(chǔ)技術(shù)的提高,甚至顛覆性技術(shù)、前沿技術(shù)的突破和應(yīng)用。著眼于實現(xiàn)二三五年遠景目標,綜合考慮淄博發(fā)展的機遇、優(yōu)勢、條件、趨勢,堅持目標導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向,今后五年經(jīng)濟社會發(fā)展努力實現(xiàn)以下主要目標。城市能級躍上新臺階。有機融入新發(fā)展格局,成為國內(nèi)大循環(huán)的重要支點城市、國內(nèi)國際雙循環(huán)的重要鏈接平臺;城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展更加融合協(xié)調(diào),濟淄同城化發(fā)展取得實質(zhì)性進展,在全省“一群兩心三圈”區(qū)域布局和“三區(qū)”建設(shè)中的橋梁紐帶作用更加彰顯,在新時代現(xiàn)代化強省建設(shè)中走在前列。產(chǎn)業(yè)發(fā)展躍上新臺階。創(chuàng)新能力顯著提
31、升,動能轉(zhuǎn)換取得重大進展,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)脫胎換骨,“四強”產(chǎn)業(yè)和新經(jīng)濟挑起大梁,數(shù)字農(nóng)業(yè)走在全省全國前列,現(xiàn)代服務(wù)業(yè)邁上中高端,產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平明顯提高,現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系雛形顯現(xiàn),產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量效益進入全省第一方陣。六、 結(jié)論分析(一)項目選址本期項目選址位于xx(以選址意見書為準),占地面積約12.00畝。(二)建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案項目正常運營后,可形成年產(chǎn)xx套空氣炸鍋的生產(chǎn)能力。(三)項目實施進度本期項目建設(shè)期限規(guī)劃24個月。(四)投資估算本期項目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務(wù)估算,項目總投資5117.30萬元,其中:建設(shè)投資3911.70萬元,占項目總投資的7
32、6.44%;建設(shè)期利息92.07萬元,占項目總投資的1.80%;流動資金1113.53萬元,占項目總投資的21.76%。(五)資金籌措項目總投資5117.30萬元,根據(jù)資金籌措方案,xx有限公司計劃自籌資金(資本金)3238.45萬元。根據(jù)謹慎財務(wù)測算,本期工程項目申請銀行借款總額1878.85萬元。(六)經(jīng)濟評價1、項目達產(chǎn)年預(yù)期營業(yè)收入(SP):10000.00萬元。2、年綜合總成本費用(TC):7858.07萬元。3、項目達產(chǎn)年凈利潤(NP):1567.57萬元。4、財務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR):23.16%。5、全部投資回收期(Pt):5.76年(含建設(shè)期24個月)。6、達產(chǎn)年盈虧平衡點
33、(BEP):3371.61萬元(產(chǎn)值)。(七)社會效益本項目符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和行業(yè)技術(shù)進步要求,符合市場要求,受到國家技術(shù)經(jīng)濟政策的保護和扶持,適應(yīng)本地區(qū)及臨近地區(qū)的相關(guān)產(chǎn)品日益發(fā)展的要求。項目的各項外部條件齊備,交通運輸及水電供應(yīng)均有充分保證,有優(yōu)越的建設(shè)條件。,企業(yè)經(jīng)濟和社會效益較好,能實現(xiàn)技術(shù)進步,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,提高經(jīng)濟效益的目的。項目建設(shè)所采用的技術(shù)裝備先進,成熟可靠,可以確保最終產(chǎn)品的質(zhì)量要求。本項目實施后,可滿足國內(nèi)市場需求,增加國家及地方財政收入,帶動產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展,為社會提供更多的就業(yè)機會。另外,由于本項目環(huán)保治理手段完善,不會對周邊環(huán)境產(chǎn)生不利影響。因此,本項目建設(shè)具有良好
34、的社會效益。(八)主要經(jīng)濟技術(shù)指標主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積8000.00約12.00畝1.1總建筑面積14273.101.2基底面積5200.001.3投資強度萬元/畝323.212總投資萬元5117.302.1建設(shè)投資萬元3911.702.1.1工程費用萬元3467.772.1.2其他費用萬元343.732.1.3預(yù)備費萬元100.202.2建設(shè)期利息萬元92.072.3流動資金萬元1113.533資金籌措萬元5117.303.1自籌資金萬元3238.453.2銀行貸款萬元1878.854營業(yè)收入萬元10000.00正常運營年份5總成本費用萬元7858.07"
35、;"6利潤總額萬元2090.09""7凈利潤萬元1567.57""8所得稅萬元522.52""9增值稅萬元432.03""10稅金及附加萬元51.84""11納稅總額萬元1006.39""12工業(yè)增加值萬元3486.55""13盈虧平衡點萬元3371.61產(chǎn)值14回收期年5.7615內(nèi)部收益率23.16%所得稅后16財務(wù)凈現(xiàn)值萬元2611.41所得稅后第四章 項目建設(shè)背景、必要性一、 小家電行業(yè)特點1、體積小、價格適中、免安裝,適合線上銷售相對于
36、電視、冰箱、空調(diào)、洗衣機、熱水器等大家電,小家電體積一般較小,插電即用,無需安裝。根據(jù)華安證券研究報告,分價位段來看,目前國內(nèi)淘寶系平臺的廚房小家電按銷售額,主要集中在均價200-800元的中端價位,從而使消費者試錯成本較低。這些特點決定了小家電尤為適合線上銷售。2、生命周期短,更新速度快根據(jù)中國家用電器協(xié)會公告的家用電器安全使用年限,電冰箱、洗衣機、空調(diào)、熱水器等大家電安全使用年限為8到10年。根據(jù)國家原電力部居民用戶家用電器損壞處理辦法,電飯煲、電茶壺、電炒鍋等小家電使用壽命為5年。小家電在實際使用中,移動方便,相對于擺放位置固定的大家電更容易發(fā)生損耗,實際使用年限更短。小家電生命周期較短
37、使得廠商生產(chǎn)持續(xù)不斷,同時為了保持市場份額,滿足消費者不斷變化的偏好,推陳出新,產(chǎn)品更新?lián)Q代的速度較快。3、品類多,長尾特征明顯小家電作為一種幫助消費提升生活品質(zhì),讓生活更加便利的家用電器,適用多種生活場景,滿足人們一定的功能訴求,品類繁多。我國現(xiàn)有小家電品類100余種,而歐美發(fā)達國家市場上小家電品類約為200余種。隨著人們對生活便利的追求和消費需求多元化,小家電品類在自動化、便捷化的基礎(chǔ)上朝著多功能化、高顏值化、智能化、健康化等方向持續(xù)擴張,使得小家電市場規(guī)模不斷擴大。在現(xiàn)有產(chǎn)品類別中,產(chǎn)品也不斷在更新升級,進一步擴大了小家電市場規(guī)模。中國小家電市場中,一些品類如電飯煲、電吹風、熱水壺、微波
38、爐等具有較大的市場份額,其他眾多的品類市場份額相對較低。各品類產(chǎn)品市場份額或滲透率排序在圖形上形成頭部少數(shù)品類占比較高,后面排列其他眾多品類,類似長長的尾部,形象地稱之為長尾品類。長尾品類眾多,奠定了行業(yè)成長的基礎(chǔ),為新產(chǎn)品、新品牌誕生提供了土壤和成長空間。4、可選消費屬性強,部分品類具備較強的必選消費屬性從家電的發(fā)展歷史來看,居民通常會先購買作為生活必需品的大家電,然后再去增加品類繁多的小家電。在小家電中,電飯煲、微波爐、熱水壺、電吹風等可以大大提升生活便利的品類逐漸在生活中變得不可或缺,具備了較強的必選消費品屬性。一些小家電品類隨著生活水平的提高和新生活方式的形成逐漸從可選消費品向一部分人
39、群的必選消費品轉(zhuǎn)變,如食品料理機、豆?jié){機、加濕器、蒸汽電熨斗等,提升特定場景的生活品質(zhì)。二、 行業(yè)技術(shù)水平小家電行業(yè)的主要技術(shù)包括結(jié)構(gòu)與功能設(shè)計技術(shù)、傳感與控制技術(shù)、制造工藝技術(shù)、檢測技術(shù)等,行業(yè)內(nèi)各類技術(shù)較為成熟。小家電行業(yè)技術(shù)水平取決于家電共性技術(shù)和基礎(chǔ)技術(shù)水平的提高,技術(shù)創(chuàng)新與發(fā)展離不開共性技術(shù)和基礎(chǔ)技術(shù)的提高,甚至顛覆性技術(shù)、前沿技術(shù)的突破和應(yīng)用。“十三五”期間,我國家電的智能化技術(shù)、節(jié)水節(jié)電技術(shù)、環(huán)保技術(shù)、變頻技術(shù)、系統(tǒng)優(yōu)化與仿真技術(shù)、噪聲控制及聲品質(zhì)提升技術(shù)、新材料應(yīng)用技術(shù)、關(guān)鍵零部件技術(shù)、智能制造技術(shù)等都得到極大發(fā)展,有些領(lǐng)域更是實現(xiàn)了“由無到有”的突破,為中國家電產(chǎn)業(yè)質(zhì)變來臨累
40、積了能量。根據(jù)中國家用電器行業(yè)“十四五”科技發(fā)展指南,我國家電行業(yè)還有一些亟待解決的問題,如全球化研發(fā)體系能力、行業(yè)整體的數(shù)字化能力不足,基礎(chǔ)共性技術(shù)研發(fā)存在差距,先進的數(shù)字化仿真技術(shù)等仍需進一步探索和推廣。此外,如能效、智能傳感、智能識別等具體應(yīng)用技術(shù)仍待臻于完善,某些核心電子器件、軟件操作系統(tǒng)及開發(fā)工具、高精尖專用設(shè)備等還依賴進口。三、 影響行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素1、有利因素(1)海外市場需求旺盛歐美發(fā)達國家消費能力較強,人均小家電產(chǎn)品保有量高,替換需求持續(xù)存在。而美國是全球最大的小家電市場,市場規(guī)模持續(xù)增長。2020年以來隨著海外新冠疫情的蔓延,歐美等國家的人們居家時間增加,對廚房、家
41、居等類型的小家電需求也有所增加。據(jù)中國海關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計,2020年,中國食品研磨機及攪拌器(85094090)的全部出口額、出口美國額分別較2019年大幅增長32.62%、60.51%。同時,根據(jù)國內(nèi)小家電出口龍頭企業(yè)新寶股份的2020年業(yè)績預(yù)告,其營業(yè)收入比2019年同期增長45%左右。(2)政策支持產(chǎn)業(yè)鏈升級,鼓勵家電消費中國既是全球小家電重要的生產(chǎn)制造基地,也是全球小家電重要的市場。在構(gòu)建國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局中,國家政策支持國內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈升級,鼓勵家電消費。在國內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈方面,我國中國工業(yè)經(jīng)濟聯(lián)合會會長、工業(yè)和信息化部原部長李毅中指出,在“雙循環(huán)”的背景下,工業(yè)領(lǐng)域
42、要推進“產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級化”和“產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化”,形成具有更強創(chuàng)新力、更高附加值、更安全可靠的產(chǎn)業(yè)鏈。在國內(nèi)市場方面,2020年6月,國務(wù)院辦公廳印發(fā)的關(guān)于支持出口產(chǎn)品轉(zhuǎn)內(nèi)銷的實施意見指出,鼓勵外貿(mào)企業(yè)對接電商平臺,依托各類網(wǎng)上購物節(jié),設(shè)置外貿(mào)產(chǎn)品專區(qū);鼓勵外貿(mào)企業(yè)充分利用網(wǎng)上銷售、直播帶貨、場景體驗等新業(yè)態(tài)新模式,促進線上線下融合發(fā)展。2020年11月18日,國務(wù)院常務(wù)會提出要促進家電家具家裝消費,鼓勵有條件的地區(qū)對淘汰舊家電家具并購買綠色智能家電、環(huán)保家具給予補貼。(3)消費升級為小家電提供強勁的消費支撐我國商務(wù)部流通產(chǎn)業(yè)促進中心指出,“十三五”期間,消費已成為中國經(jīng)濟增長主引擎。超大規(guī)模市場釋
43、放的巨大消費潛力,為中國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展提供了有力支撐。我國居民消費呈現(xiàn)出從注重量的滿足向追求質(zhì)的提升、從有形物質(zhì)產(chǎn)品向更多服務(wù)消費、從模仿型排浪式消費向個性化多樣化消費等一系列轉(zhuǎn)變。消費供給側(cè)的市場主體,積極順應(yīng)和把握消費升級大趨勢,通過供給創(chuàng)新,增加有效供給,激發(fā)出更大的消費潛力。小家電有助于提升消費者生活品質(zhì),在多種場景中提供自動、便捷、安全、健康的生活輔助設(shè)備,種類繁多、創(chuàng)新迭出,既是消費升級的體現(xiàn),其發(fā)展亦得到經(jīng)濟發(fā)展與消費升級的強勁支持。(4)國內(nèi)小家電產(chǎn)業(yè)鏈配套完善小家電零部件較多,產(chǎn)業(yè)鏈涉及塑料、注塑、電動機、不銹鋼、金屬成型、控制面板、LCD顯示、PCB電路板、低制程控制芯片、
44、電子元器件、五金件等產(chǎn)業(yè),配套完善,規(guī)模較大。小家電生產(chǎn)所需零部件在國內(nèi)一般可以很方便地找到合適的供應(yīng)商,為小家電的蓬勃發(fā)展以及技術(shù)創(chuàng)新提供了良好的產(chǎn)業(yè)土壤。我國憑借小家電完整的產(chǎn)業(yè)鏈、規(guī)模和完善的基礎(chǔ)設(shè)施等優(yōu)勢,逐漸成為全球小家電的制造基地,根據(jù)招商證券研究報告,我國集中了全球小家電約80%的產(chǎn)能。2、不利因素(1)勞動力成本持續(xù)上升近年來勞動力供求關(guān)系的結(jié)構(gòu)性矛盾以及人口老齡化加速導(dǎo)致我國勞動力成本進入上升通道,工資和社會保障水平的提升,勞動力成本加速上升,我國制造業(yè)的勞動力成本優(yōu)勢正逐漸消失。根據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù),我國制造業(yè)職工年平均工資持續(xù)上漲,從2015年的55,324元/年增加到20
45、19年的78,147元/年。從中國內(nèi)陸與沿海地區(qū)用工形勢來看,內(nèi)陸地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展,特別是中央提出富農(nóng)政策后,吸納了大量的農(nóng)民工就地就業(yè),勞動密集型企業(yè)紛紛在內(nèi)地設(shè)廠,加速了勞動力轉(zhuǎn)移到中西部就業(yè),也使東部沿海地區(qū)制造企業(yè)面臨招工難的問題。小家電制造商屬于勞動密集型產(chǎn)業(yè),人工成本及費用占比較高,勞動力成本持續(xù)上升,不利于產(chǎn)業(yè)保持價格優(yōu)勢。(2)中美貿(mào)易摩擦中美貿(mào)易摩擦自2018年3月底開始,2018年6月15日美國公布將對500億美元中國進口商品加征25%的關(guān)稅并公布產(chǎn)品清單;2018年7月10日美國特朗普政府表示將啟動再向中國2,000億美元商品加征關(guān)稅的計劃,同時公布了目標產(chǎn)品清單。兩次被加
46、征關(guān)稅涉及家電品類從零部件為主,擴大到空調(diào)、冰箱、吸塵器等主流家電品類,小家電品類涉及吸塵器、凈水器、洗碗機、垃圾處理器、灶具、烤面包機及相關(guān)零部件。美國作為全球小家電最大的消費市場,60%的小家電產(chǎn)品從中國進口,加征關(guān)稅雖無法從根本上動搖中國作為全球小家電制造中心的地位,但會在一定程度上削弱中國制造小家電的競爭力。2020年11月美國大選之后,中美貿(mào)易摩擦尚無緩和的跡象。四、 積極主動融入和服務(wù)新發(fā)展格局堅持改革和發(fā)展深度融合,促進有效市場和有為政府更好結(jié)合,加快建設(shè)高水平開放型城市,努力在新發(fā)展格局中爭當重要支點城市和重要鏈接平臺,為高質(zhì)量發(fā)展注入新的動力活力。(一)精準發(fā)力擴大內(nèi)需適應(yīng)消
47、費升級大趨勢,完善擴大內(nèi)需支持政策,加大多元化、個性化、多層次供給,繁榮會展經(jīng)濟、夜間經(jīng)濟、體育經(jīng)濟、文娛經(jīng)濟、節(jié)日經(jīng)濟,提升傳統(tǒng)消費、培育新型消費、適當增加公共消費,推動汽車、住房等大宗消費健康發(fā)展,形成需求牽引供給、供給創(chuàng)造需求的高水平動態(tài)平衡。暢通城鄉(xiāng)消費市場銜接,鼓勵本地產(chǎn)品消費吸納,優(yōu)化凈化消費環(huán)境,強化消費者權(quán)益保護。優(yōu)化投資結(jié)構(gòu),保持投資合理增長,發(fā)揮投資對優(yōu)化供給結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵作用。圍繞產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化,堅持不懈抓好重大產(chǎn)業(yè)項目、園區(qū)項目、技改項目和平臺類項目建設(shè)。組織實施新基建三年行動計劃,推進新型城鎮(zhèn)化、軌道交通、能源水利等重大工程建設(shè),補齊基礎(chǔ)設(shè)施、市政工程、農(nóng)業(yè)
48、農(nóng)村、公共安全、生態(tài)環(huán)保、公共衛(wèi)生、物資儲備、防災(zāi)減災(zāi)、民生保障等領(lǐng)域短板。堅持“要素跟著項目走”,建立全鏈條管理服務(wù)機制和高效率保障機制,推動項目快落地快開工快建設(shè)快投用。發(fā)揮政府投資撬動作用,激發(fā)釋放民間投資潛力活力,形成市場主導(dǎo)的投資內(nèi)生增長機制。(二)建設(shè)高標準市場體系落實國家市場體系基礎(chǔ)制度,實施高標準市場體系建設(shè)行動,構(gòu)建高效規(guī)范、公平競爭的市域統(tǒng)一市場。實行非禁即入、非禁即準,嚴格落實公平競爭審查制度,破除妨礙統(tǒng)一市場和公平競爭的各種壁壘。深化土地管理制度改革,推進土地要素市場化配置。深化城鄉(xiāng)戶籍制度改革,提升人力資源市場效能,推動勞動力要素自由流動。發(fā)展技術(shù)要素市場,完善技術(shù)技
49、能評價制度。建立完善全市公共資源交易平臺,推動用能權(quán)、用水權(quán)、排污權(quán)、碳排放權(quán)等權(quán)益要素交易。培育發(fā)展數(shù)據(jù)要素市場,建設(shè)淄博大數(shù)據(jù)交易中心,推動數(shù)據(jù)開發(fā)交易。持續(xù)開展降低實體經(jīng)濟企業(yè)成本行動,切實減輕企業(yè)負擔。完善市場出清機制,促進要素資源向高效市場主體流動。(三)激發(fā)市場主體活力毫不動搖鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟,毫不動搖鼓勵、支持、引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟發(fā)展。優(yōu)化國有資本布局結(jié)構(gòu),推動市屬國有資本向“四強”產(chǎn)業(yè)、新經(jīng)濟、基礎(chǔ)建設(shè)、公共服務(wù)領(lǐng)域集聚。深化勞動、人事、分配制度改革,推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理,實現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理,推動市屬國有企業(yè)健全完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度。破除制約民營企業(yè)發(fā)展
50、的各種壁壘,推進能源、道路、通訊、公用事業(yè)等行業(yè)競爭性環(huán)節(jié)市場化改革,鼓勵民營資本參與國有企業(yè)改制重組、合資經(jīng)營和混合所有制改革。完善促進中小微企業(yè)和個體工商戶發(fā)展的環(huán)境和政策體系,依法平等保護民營企業(yè)產(chǎn)權(quán)和企業(yè)家合法權(quán)益。弘揚企業(yè)家精神,健全完善城市發(fā)展合伙人制度,持續(xù)落實關(guān)心關(guān)愛企業(yè)家十條措施,深化黨政領(lǐng)導(dǎo)干部擔任服務(wù)重點企業(yè)聯(lián)絡(luò)員制度,構(gòu)建親清政商關(guān)系。(四)打造市場化法治化國際化營商環(huán)境持續(xù)推出優(yōu)化營商環(huán)境“一號改革工程”加強版,著力塑造效率最高、服務(wù)最優(yōu)、收費最低的政務(wù)服務(wù)環(huán)境,資源跟著項目走的要素保障環(huán)境,讓企業(yè)家放心投資、舒心經(jīng)營的市場監(jiān)管環(huán)境,最具安全感的社會法治環(huán)境,一切活力
51、充分涌動、競相迸發(fā)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境。深化簡政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)改革,全面實行政府權(quán)責清單制度,深入推進政務(wù)公開,加快政府職能轉(zhuǎn)變。實施涉企經(jīng)營許可事項清單管理,對新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)實行包容審慎監(jiān)管。全面實施“一網(wǎng)通辦、智慧秒批、精準服務(wù)”模式,推行政策找人、上門服務(wù)。健全以發(fā)展規(guī)劃為導(dǎo)向,財政、就業(yè)、產(chǎn)業(yè)、投資、消費、環(huán)保等緊密配合的政策體系,增強政策穩(wěn)定性和可預(yù)期性。實行重要政策、重大事項事前評估和事后評價制度,暢通社會各界參與政策制定渠道。建設(shè)數(shù)字政府,推動公共數(shù)據(jù)匯聚共享和社會數(shù)據(jù)融合應(yīng)用。深化行業(yè)協(xié)會、商會和中介機構(gòu)改革。五、 全面提升創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展水平堅持創(chuàng)新在現(xiàn)代化建設(shè)全局中的核心地位
52、,以創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略為指引,完善創(chuàng)新體系,聚力打造科教強市、人才強市。(一)持續(xù)提升科技創(chuàng)新能力聚焦創(chuàng)新戰(zhàn)略布局,制定落實科技強市行動方案,打造區(qū)域性創(chuàng)新高地。圍繞產(chǎn)業(yè)鏈布局創(chuàng)新鏈,加強共性應(yīng)用技術(shù)平臺建設(shè),加快建設(shè)北方創(chuàng)新藥研發(fā)中心、山東氫能產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新工程中心、化工新材料研究中心、綜合性石化產(chǎn)業(yè)中試基地、無人駕駛實驗室、數(shù)字農(nóng)業(yè)研究院等研發(fā)轉(zhuǎn)化平臺,用優(yōu)勢平臺聚合高端研發(fā)成果,集聚更多工程化、產(chǎn)業(yè)化的應(yīng)用型研發(fā)機構(gòu),力爭全市省級以上創(chuàng)新平臺實現(xiàn)質(zhì)量跨越、數(shù)量翻番。逐步把新材料產(chǎn)業(yè)博覽會、新材料技術(shù)論壇等打造成為國家級論壇,更加有效地鏈接國內(nèi)外創(chuàng)新資源和人才。圍繞創(chuàng)新鏈布局產(chǎn)業(yè)鏈,著眼全市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)
53、型升級,聚焦集成電路、新材料、MEMS、人工智能、生物醫(yī)藥、無人駕駛、氫能、數(shù)字經(jīng)濟等領(lǐng)域,集中力量突破一批“卡脖子”技術(shù)、共性關(guān)鍵技術(shù)。(二)強化企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新主體地位推動產(chǎn)學研深度融合,支持骨干企業(yè)牽頭成立創(chuàng)新聯(lián)合體和知識產(chǎn)權(quán)聯(lián)盟,推動產(chǎn)業(yè)鏈全鏈條、大中小企業(yè)融通創(chuàng)新,爭取實施一批國家重大科技項目。落實國家支持企業(yè)基礎(chǔ)研究的稅收優(yōu)惠政策,鼓勵企業(yè)開展科技、產(chǎn)品、品牌、業(yè)態(tài)、模式全方位創(chuàng)新。實施高新技術(shù)企業(yè)和科技型中小企業(yè)培育工程,培育更多“專精特新”企業(yè)。強化基金引導(dǎo)作用,運用投貸聯(lián)動、股債聯(lián)合等方式,引導(dǎo)中長期社會資金和民間資本進入企業(yè)自主創(chuàng)新領(lǐng)域。(三)打造創(chuàng)新人才集聚區(qū)貫徹“四個尊重”
54、方針,完善落實“人才金政37條”,深入開展“淄博英才計劃”,實施新一輪“十萬大學生集聚計劃”,繼續(xù)開展“名校人才特招行動”,培育引進更多科技領(lǐng)軍人才和創(chuàng)新團隊。健全以創(chuàng)新能力、質(zhì)量、實效、貢獻為導(dǎo)向的人才評價制度,落實科技攻關(guān)“揭榜制”、首席專家“組閣制”、項目經(jīng)費“包干制”,構(gòu)建充分體現(xiàn)知識、技術(shù)等創(chuàng)新要素價值的收益分配機制,充分激發(fā)創(chuàng)新積極性。實施知識更新、技術(shù)提升工程,培育數(shù)量充足、匹配精準的高素質(zhì)創(chuàng)新型、應(yīng)用型、技能型人才隊伍。(四)大力優(yōu)化創(chuàng)新生態(tài)構(gòu)建“基礎(chǔ)研究工程應(yīng)用研究公共服務(wù)科技成果轉(zhuǎn)化”創(chuàng)新平臺聯(lián)動發(fā)展新機制,健全“創(chuàng)業(yè)苗圃+孵化器+加速器+產(chǎn)業(yè)園區(qū)”全生命周期創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體鏈
55、條,把淄博打造成為科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化的標桿城市。放大產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟作用,圍繞優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈和特色集群,加速集聚優(yōu)質(zhì)支撐要素,集中打造“政產(chǎn)學研金服用”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)共同體。豐富產(chǎn)業(yè)中試、檢驗檢測、成果熟化、示范應(yīng)用生態(tài)配套,推動更多創(chuàng)新成果在本地轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化。加強知識產(chǎn)權(quán)保護運用,健全技術(shù)經(jīng)紀人制度。(五)推動校城深度融合發(fā)展扎實推進國家級產(chǎn)教融合試點城市建設(shè),落實省市共建山東理工大學工作,支持山東理工大學建設(shè)高水平研究型大學,建設(shè)環(huán)理工大學創(chuàng)新帶,支持山東農(nóng)業(yè)工程學院、山東輕工職業(yè)學院、齊魯醫(yī)藥學院、淄博職業(yè)學院、山東工業(yè)職業(yè)學院、淄博技師學院、淄博師范高等專科學校轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展。實施高校院所集聚行動,
56、加快推進淄博大學城、科學城建設(shè),建設(shè)青島科技大學教科產(chǎn)融合基地、山東工藝美術(shù)學院教科產(chǎn)融合基地、山東科技大學淄博產(chǎn)業(yè)技術(shù)學院,推動山東理工大學與德國比勒菲爾德應(yīng)用科技大學共建山東中德智能制造學院,推動淄博職業(yè)學院與俏江南、山東萊茵科斯特智能科技等共建產(chǎn)業(yè)學院,推動山東輕工職業(yè)學院與山東工藝美術(shù)學院共建山東絲綢設(shè)計學院。大力實施駐淄高校專業(yè)設(shè)置調(diào)整優(yōu)化工程,積極推動品牌專業(yè)建設(shè),加快構(gòu)建適應(yīng)地方經(jīng)濟社會發(fā)展和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級需求的專業(yè)布局,建立定期向駐淄高校提供就業(yè)信息制度,穩(wěn)步提升畢業(yè)生留淄就業(yè)比例。建立產(chǎn)業(yè)導(dǎo)師特設(shè)崗位,推動院校專任教師到企業(yè)實踐鍛煉制度化。建立地方科技、藝術(shù)類人才到大學兼職教授制度,促進校城人才雙向流動。深化高校院所內(nèi)部治理改革,推行高層次人才年薪制、協(xié)議工資制、項目工資制。第五章 項目選址方案一、 項目選址原則項目選址應(yīng)符合城鄉(xiāng)規(guī)劃和相關(guān)標準規(guī)范,有利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城鄉(xiāng)功能完善和城鄉(xiāng)空間資源合理配置與利用,堅持節(jié)能、保護環(huán)境可持續(xù)利用發(fā)展,經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境效益三效統(tǒng)一,土地利用最優(yōu)化。二、 建設(shè)區(qū)基本情況淄博市位于山東省中部,南依泰沂山麓,北瀕九曲黃河,西鄰省會濟南,東接濰坊、青島,是具有地方立法權(quán)
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