農(nóng)業(yè)植保大數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及控制

1、農(nóng)業(yè)植保大數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)平臺(tái) 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及控制1.1、項(xiàng)目發(fā)展市場(chǎng)機(jī)遇在國(guó)家政策利好的大環(huán)境下，“互聯(lián)網(wǎng)+”在各行各業(yè)掀起一陣旋風(fēng)，為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)注入了新的力量，未來(lái)隨著互聯(lián)網(wǎng) 和非互聯(lián)網(wǎng)融合的進(jìn)一步加深，可能沒(méi)有必要再區(qū)分互聯(lián)網(wǎng) 和非互聯(lián)網(wǎng)了，所有行業(yè)最終都可以統(tǒng)稱為“互聯(lián)網(wǎng)+”行業(yè)，為此，農(nóng)業(yè)植保大數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)項(xiàng)目需要緊緊抓住互聯(lián) 網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、智慧農(nóng)業(yè)、無(wú)人機(jī)、精準(zhǔn)扶貧、智 慧旅游帶所帶來(lái)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，對(duì)項(xiàng)目發(fā)展策略、產(chǎn)品策略及 營(yíng)銷策略進(jìn)行全方位改造，明確在互聯(lián)網(wǎng)+'環(huán)境下的發(fā)展目標(biāo)及模式，給農(nóng)業(yè)植保大數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)項(xiàng)目帶來(lái)更大的 商業(yè)發(fā)展空間。智慧農(nóng)業(yè)、無(wú)人機(jī)黑龍江省委省政府制定

2、的“互聯(lián)網(wǎng) +農(nóng)業(yè)”三年行動(dòng)計(jì) 劃開(kāi)始了深入發(fā)展的階段，我省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展迫切需要真 正服務(wù)到農(nóng)業(yè)“田間地頭”的實(shí)效產(chǎn)品，切實(shí)提升農(nóng)業(yè)精細(xì) 化、自動(dòng)化水平，提高農(nóng)業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率。當(dāng)前“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”三年行動(dòng)計(jì)劃各項(xiàng)工作已全面開(kāi) 展，下一步公眾公司可將高新互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有 效融合于一體，在智慧農(nóng)業(yè)領(lǐng)域多點(diǎn)布局、軟硬件結(jié)合，推 動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、無(wú)人機(jī)、電商平臺(tái)等新一代信息技術(shù)與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、銷售和管理服務(wù)的全方位 融合，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向智慧農(nóng)業(yè)的“華麗轉(zhuǎn)身” 。綜上所述，當(dāng)前我們要充分分析、策劃制定現(xiàn)階段的應(yīng) 對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的機(jī)遇和措施，明確了環(huán)境分析的職責(zé)， 相應(yīng)的準(zhǔn)則， 通過(guò)適

3、宜的方法對(duì)這些內(nèi)部和外部因素的相關(guān)信息，進(jìn)行監(jiān) 視和評(píng)審，確保充分識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，消除風(fēng)險(xiǎn)，降低或減緩風(fēng)險(xiǎn)， 充分利用可能的發(fā)展機(jī)遇，保證實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益和質(zhì)量管理體 系預(yù)期結(jié)果。1.2、項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)性及不確定性分析任何系統(tǒng)開(kāi)發(fā)都會(huì)在不同方面存在一定的風(fēng)險(xiǎn)，而系統(tǒng)開(kāi)發(fā) 項(xiàng)目由于其本身的創(chuàng)造性，注定了其風(fēng)險(xiǎn)的復(fù)雜性，在具體 的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程中，此項(xiàng)目可能存在風(fēng)險(xiǎn)分析：、市場(chǎng)化風(fēng)險(xiǎn)分析市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)是由于產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)及客戶的個(gè)性化需求而 引發(fā)的，在項(xiàng)目面向市場(chǎng)后才開(kāi)始逐漸顯現(xiàn)，并隨著項(xiàng)目進(jìn) 程的不斷推進(jìn)而增大，主要表現(xiàn)在以下3個(gè)方面：（1）難以確定市場(chǎng)接受能力：研發(fā)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)出來(lái)的是 全新的產(chǎn)品，顧客在產(chǎn)品推出后，不易

4、及時(shí)了解其性能，難 以確定產(chǎn)品市場(chǎng)潛力。（2）難以確定市場(chǎng)接受時(shí)間：項(xiàng)目產(chǎn)品從推入市場(chǎng)， 到市場(chǎng)對(duì)齊產(chǎn)生大量需求，需要一段時(shí)間的積累，這一時(shí)間 的長(zhǎng)短不易確定，在這個(gè)過(guò)程中，不僅需要有大量的資金支 持，還可能會(huì)導(dǎo)致企業(yè)研發(fā)新產(chǎn)品的研發(fā)資金在較長(zhǎng)一段時(shí) 間內(nèi)難以回收。（3）難以確定市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力：公司的項(xiàng)目產(chǎn)品，在推 向市場(chǎng)后，往往面臨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，如產(chǎn)品成本過(guò)高，或 其他方面存在缺陷或不能滿足客戶的個(gè)性化需求，都可能影 響產(chǎn)品在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)能力。農(nóng)業(yè)植保大數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)項(xiàng)目的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)主要是指需 求不確定性及業(yè)務(wù)發(fā)展帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，比如：由于系統(tǒng)使用者 對(duì)系統(tǒng)將要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)是模糊的、籠統(tǒng)的，而對(duì)于具體

5、的需 求不能準(zhǔn)確描述等。目前正處于互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的高速發(fā)展期，農(nóng)業(yè)植保 大數(shù)據(jù)產(chǎn)品的發(fā)展也呈現(xiàn)了這種趨勢(shì)，隨著業(yè)務(wù)的迅速發(fā) 展，其產(chǎn)品方向也將逐步發(fā)展， 但產(chǎn)品的核心功能比較穩(wěn)定， 業(yè)務(wù)發(fā)展帶來(lái)的需求變化風(fēng)險(xiǎn)較小，同時(shí)農(nóng)業(yè)植保大數(shù)據(jù)運(yùn) 營(yíng)平臺(tái)是一個(gè)需求很明確的產(chǎn)品，其業(yè)務(wù)需求上不會(huì)有大的 方向上的變化，在功能上將逐步有所創(chuàng)新。總體上來(lái)看其需 求變化的風(fēng)險(xiǎn)較小。但是農(nóng)業(yè)植保大數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)產(chǎn)品的特 點(diǎn)是其持續(xù)的優(yōu)化改進(jìn)，這個(gè)特點(diǎn)是必須的也是必然的，要 規(guī)避這種風(fēng)險(xiǎn)需要有一定的開(kāi)發(fā)、運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，持續(xù)對(duì)產(chǎn)品的 研發(fā)，規(guī)避業(yè)務(wù)需求變化的風(fēng)險(xiǎn)。122、技術(shù)方案實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)由于技術(shù)更新?lián)Q代快，容易被淘汰，并且由

6、于技術(shù)上的 不確定性，可能會(huì)導(dǎo)致公司各類研發(fā)項(xiàng)目失敗的可能性，主 要原因有以下3點(diǎn)：（1）技術(shù)成功的不確定性：項(xiàng)目所采用的技術(shù)方案， 是否能實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的預(yù)期目標(biāo)，在項(xiàng)目研發(fā)之前和研發(fā)過(guò)程中 是不能確定的，因技術(shù)原因而終止的項(xiàng)目在行業(yè)中也有較多 案例。（2）技術(shù)效果的不確定性：項(xiàng)目在研發(fā)過(guò)程中，在項(xiàng) 目未完成前，其最終的實(shí)現(xiàn)效果難以預(yù)先評(píng)估，因此可能會(huì) 由于一些新技術(shù)的應(yīng)用，而引發(fā)項(xiàng)目結(jié)果的一些不確定性， 如功能bug、系統(tǒng)穩(wěn)定性及執(zhí)行效率等，導(dǎo)致即使項(xiàng)目成功 開(kāi)發(fā)完成，最終還是由于一些原因無(wú)法投入使用。（3）技術(shù)壽命的不確定性：由于研發(fā)類項(xiàng)目變化迅速、 壽命周期段，因此極易被更新的技術(shù)方案代替，

7、被代替的時(shí) 間難以確定，如果更新的技術(shù)比預(yù)期提前出現(xiàn)，采用原有技 術(shù)方案研發(fā)的項(xiàng)目，將蒙受提前被淘汰的損失。農(nóng)業(yè)植保大數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)所采用的技術(shù)是非常成熟的 技術(shù)，目前公眾公司具有強(qiáng)大的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、研發(fā)、測(cè)試、質(zhì) 檢、運(yùn)營(yíng)等綜合型團(tuán)隊(duì)配備及運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，能夠?yàn)槠脚_(tái)的建設(shè) 提供成熟產(chǎn)品以及技術(shù)支持，所以從技術(shù)方案實(shí)現(xiàn)的角度來(lái) 看本期工程實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)較低。、政策和法律風(fēng)險(xiǎn)本工程推出產(chǎn)品主要是針對(duì)傳統(tǒng)營(yíng)銷業(yè)務(wù)的革新，作為 老資格的電信業(yè)務(wù)服務(wù)提供商開(kāi)展此類業(yè)務(wù)無(wú)法律風(fēng)險(xiǎn)。本 工程無(wú)明顯的政策和法律風(fēng)險(xiǎn)。、資金風(fēng)險(xiǎn)本工程從平臺(tái)可研開(kāi)始到項(xiàng)目整體結(jié)束，所有的資金均 為企業(yè)自籌資金，企業(yè)作為黑龍江省十強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)目

8、前企 業(yè)發(fā)展良好，因此在項(xiàng)目整體過(guò)程中無(wú)資金風(fēng)險(xiǎn)。、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)論根據(jù)對(duì)業(yè)務(wù)需求變化、技術(shù)方案實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)、政策和法律 風(fēng)險(xiǎn)多方面的評(píng)估，本工程實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)較小。1.3、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策根據(jù)公司企業(yè)管理的狀況，在企業(yè)內(nèi)部宣貫現(xiàn)代 化管理方法，GB/T19001-2016質(zhì)量管理體系要求標(biāo)準(zhǔn)。在公司內(nèi)部定期開(kāi)展 質(zhì)量管理體系要求 培訓(xùn); 習(xí)質(zhì)量管理體系要求和相關(guān)知識(shí)，建立質(zhì)量管理體系；對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程加嚴(yán)檢驗(yàn)；做到不合格不進(jìn)下道 工序，不合格不上線；明確項(xiàng)目開(kāi)發(fā)工作各項(xiàng)流程及工作規(guī)范，每個(gè)環(huán)節(jié)均有業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人，落實(shí)責(zé)任到人，強(qiáng)化開(kāi)發(fā)工作過(guò)程監(jiān)管， 關(guān)鍵文檔定期備份，關(guān)鍵代碼添加注釋。135公司建立了數(shù)據(jù)庫(kù)及開(kāi)

9、發(fā)環(huán)境周期檢查計(jì)劃，同 時(shí)對(duì)項(xiàng)目代碼編寫(xiě)進(jìn)行了嚴(yán)格的規(guī)范，并按照計(jì)劃要求嚴(yán)格 落實(shí)，確保項(xiàng)目開(kāi)發(fā)平臺(tái)穩(wěn)定性，保證產(chǎn)品的質(zhì)量，達(dá)到顧 客要求。136公司建立了質(zhì)量管理體系后，同時(shí)增加檢驗(yàn)試驗(yàn) 能力、加強(qiáng)過(guò)程和成品檢驗(yàn)，保證產(chǎn)品的合格，根據(jù)不同項(xiàng) 目及項(xiàng)目的不同版本，編制項(xiàng)目全功能測(cè)試用例，在每個(gè)新 版本發(fā)布后，均需要按照用例條目，對(duì)各項(xiàng)功能進(jìn)行嚴(yán)格檢查，不合格不進(jìn)入下道工序，不合格不上線。137提高企業(yè)技術(shù)能力，技術(shù)能力是由生產(chǎn)能力、吸 收能力和創(chuàng)新能力構(gòu)成。通過(guò)提高生產(chǎn)系統(tǒng)的效率和引進(jìn)新 技術(shù)，提高企業(yè)的生產(chǎn)能力；而吸收能力可通過(guò)提高獲得、 儲(chǔ)備、學(xué)習(xí)和轉(zhuǎn)化的新知識(shí)速度來(lái)實(shí)現(xiàn)；通過(guò)學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外的

10、 先進(jìn)技術(shù)，吸收同行的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，有可以增強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)新能 力。這在一定程度上，不僅提高了企業(yè)的技術(shù)成熟度，又減 少了技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。減少技術(shù)開(kāi)發(fā)與技術(shù)選擇的盲目性，企業(yè)的技術(shù) 開(kāi)發(fā)既要注意減少低檔、低技術(shù)含量的開(kāi)發(fā)，減少資金的浪 費(fèi)，避免重復(fù)建設(shè)；又要避免盲目的追求高檔次、高技術(shù)附 加值的開(kāi)發(fā)。一定要根據(jù)自身技術(shù)能力的強(qiáng)弱、綜合實(shí)力的高低來(lái)選擇合適的技術(shù)手段，真正做到“量體裁衣”,盡可能提高技術(shù)的先進(jìn)性，減少技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。139加強(qiáng)對(duì)中高級(jí)管理及技術(shù)人員的培養(yǎng)，企業(yè)中、 高級(jí)管理及技術(shù)人員的多少、強(qiáng)弱，在一定程度上反應(yīng)著該 企業(yè)的綜合實(shí)力及技術(shù)能力的高低，影響企業(yè)的技術(shù)開(kāi)發(fā)項(xiàng) 目的成敗，因此，

11、企業(yè)一定要加強(qiáng)對(duì)中高級(jí)管理及技術(shù)工人 的培養(yǎng)，這就要求既要加強(qiáng)對(duì)其技能的培訓(xùn)，又要加強(qiáng)對(duì)其 教育的投資力度，提高他們的綜合素質(zhì)。加強(qiáng)研究開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)制造與市場(chǎng)營(yíng)銷人員的密切 配合，任何產(chǎn)品沒(méi)有好的營(yíng)銷策略、營(yíng)銷人員的配合都很難 成功打入市場(chǎng)，企業(yè)的產(chǎn)品更不例外。技術(shù)研發(fā)產(chǎn)品由于其 自身的高科技、新技術(shù)的特點(diǎn)，很難被一般消費(fèi)者輕而易舉 的理解和接受。這就要求制定好的營(yíng)銷策略，加強(qiáng)對(duì)營(yíng)銷人 員的培訓(xùn)，一方面減少了市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，另一方面又提高了市場(chǎng) 競(jìng)爭(zhēng)力和占有率，樹(shù)立了良好的市場(chǎng)信譽(yù)和企業(yè)形象。需要乘風(fēng)借力，立足現(xiàn)有產(chǎn)品研發(fā)及服務(wù)優(yōu)勢(shì)， 從項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)到基層工作人員走出去，開(kāi)展廣泛的市場(chǎng)需 求調(diào)研，不斷了解目標(biāo)市場(chǎng)及客戶的實(shí)際需求，不斷學(xué)習(xí)新 技術(shù)及新的服務(wù)形式，為客戶開(kāi)發(fā)所需要的產(chǎn)品和功能，與 傳統(tǒng)行業(yè)嘗試開(kāi)展廣泛業(yè)務(wù)合作，才是農(nóng)業(yè)植保大數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng) 平臺(tái)項(xiàng)目發(fā)展的必須，讓大家認(rèn)識(shí)、了解我們可提供的產(chǎn)品 和服務(wù)，了解其特點(diǎn)、優(yōu)勢(shì)，從而喜歡我們的產(chǎn)品，購(gòu)買或 租賃他們需要的產(chǎn)品或服務(wù)，進(jìn)而開(kāi)展更深入的項(xiàng)目合作， 不斷開(kāi)創(chuàng)新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。定期組織農(nóng)業(yè)植保大數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)項(xiàng)目骨干人 員參加各類行業(yè)發(fā)展及技術(shù)實(shí)踐培訓(xùn)，了解最新的行業(yè)發(fā)展 趨勢(shì)及相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)人員知識(shí)