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文檔簡介

1、土木工程施工管理中存在的冋題分析完整(完整版資料,可直接使用可編輯,推薦下載)土木工程施工管理中存在的問題分析 土木工程施工管理中存在的問題分析摘要:土木工程施工管理是否高質(zhì)量完成對工程整體質(zhì)量有著 重要影響,土木工程施工管理不僅涉及范圍廣泛 , 而且必須引起高度 重視.本文主要對土木工程施工管理中存在的問題及解決對策進行 了簡要分析 .關(guān)鍵詞:土木工程 ; 施工管理;對策中圖分類號:TU198文獻標識碼:A引言 土木工程項目具有投資巨大、施工規(guī)模浩大以及施工過程繁瑣 復(fù)雜的特點,因此有必要對土木工程進行科學合理的管理。簡單來 說, 土木工程施工管理就是在保證施工進度與施工質(zhì)量的前提下,將施工

2、企業(yè)全部資源通過合理規(guī)劃去進行科學的優(yōu)化配置。 毫無疑問, 質(zhì)量管理絕對是土木工程項目管理的重要內(nèi)容 , 因為質(zhì)量得不到保 障的土木工程 , 絕對是失敗的工程項目。一、土木工程項目目前存在的質(zhì)量管理問題1 、施工人員整體素質(zhì)不高人是工程施工的主體 , 一旦施工技術(shù)人員的施工技術(shù)不過關(guān) , 必 然會嚴重降低土木工程施工質(zhì)量 . 目前,土木工程施工人員的質(zhì)量安 全意識都普遍低下 , 他們片面追求施工進度,忽略施工質(zhì)量。部分施 工技術(shù)人員的施工經(jīng)驗缺乏,在實際的施工工程中未能做到全面兼 顧,經(jīng)常忽略施工細節(jié) . 另外,部分監(jiān)理人員監(jiān)理不到位,對工程風 險估計與法律合同工作不重視,未能很好地避免質(zhì)量問

3、題的出現(xiàn)。2、工程項目質(zhì)量安全責任體系不完善就目前而言 , 我國土木工程質(zhì)量管理相關(guān)條例雖已出臺, 但工程 質(zhì)量管理體系仍未夠完善,導(dǎo)致土木工程項目市場十分混亂,無法 對土木工程進行有效的質(zhì)量管理, 直接阻礙了建筑行業(yè)的正常發(fā)展。 此外,工程質(zhì)量管理體系不完善還體現(xiàn)在施工合同方面,合同中施 工責任不明確,一旦項目出現(xiàn)問題 , 亦無法追究最終責任,為工程質(zhì) 量問題的出現(xiàn)提供了機會。另一方面,施工合同違約問題也是經(jīng)常 發(fā)生,有的施工負責人為了滿足施工需要,保證施工進度,肆意修改 施工合同,造成施工現(xiàn)場混亂不堪 .3、施工材料設(shè)備不過關(guān) 由于施工材料設(shè)備質(zhì)量不過關(guān)導(dǎo)致土木工程安全事故發(fā)生的事 情時有

4、發(fā)生, 有的施工負責人為了節(jié)約施工成本 , 采用一些質(zhì)量差的 施工材料 ,導(dǎo)致工程質(zhì)量無法得到保障 . 一般施工材料問題有混凝土 配比不合理、砂石級配不當?shù)?。另外,施工設(shè)備不過關(guān)很可能會拖 慢施工進度,嚴重的會影響工程建筑結(jié)構(gòu)的剛度 . 諸如鋼筋位置不 當、板面出現(xiàn)裂縫等問題,極易引起裂縫的出現(xiàn) , 影響工程質(zhì)量。4、施工進度控制不好 由于土木工程是一項規(guī)模大、施工工期長的項目,因此在實際 施工過程中土木工程的施工進度必然極易受到影響 . 在實際施工過 程中,經(jīng)常出現(xiàn)因施工人員技術(shù)不過關(guān),導(dǎo)致操作失誤、技術(shù)生疏 , 使得項目施工進度停滯不前 , 后期為趕上施工限期 , 不注重施工注意 事項,嚴

5、重影響施工質(zhì)量。此外,由施工材料設(shè)備不足或運送延遲導(dǎo) 致的施工進度緩慢 , 也是十分普遍。5、施工環(huán)境管理不當 工程施工進行時,必然會影響到項目周邊環(huán)境,若不對施工環(huán) 境進行合理保護 ,就會嚴重危害周邊環(huán)境 , 造成極大的環(huán)境破壞 .施 工過程中的粉塵、強光以及噪聲污染,嚴重影響人體健康,有的施 工現(xiàn)場還將施工工具高空墜放,一不小心工具掉落,造成安全事故。二、加強土木工程項目質(zhì)量管理的具體措施1、強化施工人員的培訓力度 高素質(zhì)的施工隊伍是土木工程施工項目管理中至關(guān)重要的一個 環(huán)節(jié),是土木工程建設(shè)中實現(xiàn)良性循環(huán)的關(guān)鍵所在,其中最重要的 是要加強對施工人員的技術(shù)培訓,可以采取理論培訓和具體指導(dǎo)相

6、結(jié)合的培訓模式,不斷提升他們的技術(shù)水平,同時要根據(jù)每個施工 人員的特點進行合理分工 , 以便充分發(fā)揮每個施工人員的才能, 確保 每一道工序的施工都能正常進行,另外,對施工人員要嚴格任用制 度, 通過一定的福利措施留住施工技術(shù)人員,確保施工人員儲備充足。2、完善管理體制 , 采用新的管理模式 ,規(guī)范市場經(jīng)濟體制 完善管理體制 ,增強管理工作人員的法律意識 . 不斷汲取國內(nèi)外 的先進管理技術(shù),采用新型的管理模式。合同制定過程中應(yīng)該本著 互利互惠的原則進行, 不但保證合同制定的原則性 , 而且保證的施工 質(zhì)量.提高相關(guān)管理人員的工作素養(yǎng),健全合同管理體制 , 讓合同整 個應(yīng)用周期都能夠保證保證 .從

7、大環(huán)境方面 ,政府應(yīng)該加強宏觀調(diào)控 的力度, 規(guī)范市場經(jīng)濟體制。3、加強設(shè)備和材料管理 建立和完善施工過程中機械設(shè)備和材料的管理制度 . 對于施工 設(shè)備的管理,要不斷加大對施工設(shè)備的日常管理和維護工作,確保 施工設(shè)備始終處于良好工作狀態(tài),注重加強對設(shè)備操作人員技能和 安全意識的培訓和宣傳 , 提高他們的技術(shù)水平和安全意識。 在施工材 料管理方面,在各類材料購買前要綜合考慮合理列出用料清單 , 防止 出現(xiàn)多次購買原材料的情況發(fā)生。 在施工過程中 , 注意加強對原材料 的管理,根據(jù)材料性能和實用要求合理放置材料,將施工材料分門 別類的堆放在固定位置便于管理,另外在進料時要加強對材料質(zhì)量 的檢驗,防

8、止出現(xiàn)不合格的材料 , 總之要對對建筑材料和施工設(shè)備加 強管理,確保材料合格達標,設(shè)備正常運行。4、施工進度控制 施工進度控制是土木工程項目管理中的關(guān)鍵,其對工程施工企 業(yè)的經(jīng)濟效益、工程施工質(zhì)量都有著重要的影響 . 在現(xiàn)代土木工程合 同中,明確規(guī)定了施工進度與施工工期,施工企業(yè)延誤工期將受到 一定的經(jīng)濟損失。這也導(dǎo)致許多土木工程施工企業(yè)由于施工進度控 制不當造成企業(yè)竣工結(jié)算中因工期延誤而支付給甲方一定金額的賠 償,嚴重損害了工程施工企業(yè)經(jīng)濟效益。而許多企業(yè)為了減少進度 控制不當造成的經(jīng)濟損失而進行趕工,造成工程施工過程質(zhì)量控制 不嚴或施工過程時間不足而造成土木工程施工質(zhì)量隱患,影響了工 程施

9、工質(zhì)量?,F(xiàn)代土木工程施工中影響工程進度的因素較多 , 其中多數(shù)因素 都能夠在企業(yè)工程進度控制管理體系的管理下得到較好的控制。而 許多企業(yè)工程進度控制不當其主要原因是在進行工程進度規(guī)劃過程 中忽略了工程所在地氣候條件以及工程施工工期中氣候因素對工程 施工的影響,造成工期延誤 , 影響了工程施工進度。另外,由于土木 工程施工企業(yè)機械設(shè)備養(yǎng)護工作存在的不足或備用設(shè)備不完善也會 因設(shè)備故障而影響工程進度。針對這樣的情況,現(xiàn)代土木工程項目 管理部門在進行工程進度規(guī)劃與設(shè)計時要充分考慮工程所在地氣候 條件對工程施工進度的影響,提前預(yù)留富裕時間減少氣候條件對工 程進度影響,有效保障工程施工進度處于受控狀態(tài),

10、保障工程的順 利開展,保障施工企業(yè)的經(jīng)濟效益 . 同時加強施工設(shè)備規(guī)劃與養(yǎng)護工 作的開展,根據(jù)施工進度規(guī)劃在設(shè)備閑置期間加強設(shè)備養(yǎng)護,保障 施工設(shè)備處于完好狀態(tài),避免設(shè)備故障而影響工程施工進度情況的 發(fā)生??偠灾? 我們可以通過科學有效的項目進度控制管理達到按 期保質(zhì)地完成工程的目標。5、管理好施工現(xiàn)場施工現(xiàn)場是否管理得當, 是體現(xiàn)施工企業(yè)管理水平高低的關(guān)鍵。 首先,企業(yè)要注重施工技術(shù)人員環(huán)境保護意識的培養(yǎng),同時施工技 術(shù)人員也要注意提高施工作業(yè)技術(shù), 以提高施工效率與施工質(zhì)量 , 減 少對施工環(huán)境的破壞。 另外,企業(yè)應(yīng)當以“文明施工 作為施工理念, 切實管理好施工現(xiàn)場,避免施工環(huán)境臟、亂、

11、差情況的出現(xiàn)。若施 工現(xiàn)場仍然出現(xiàn)混亂,應(yīng)當采取有效的措施去進行小懲大誡,如警 告、罰款與停工等手段。企業(yè)應(yīng)當全面打造一個環(huán)境良好、施工有 序、紀律嚴明、設(shè)備完好的施工現(xiàn)場環(huán)境。結(jié)束語 經(jīng)濟的發(fā)展帶動了土建項目的發(fā)展速度,為我國建筑企業(yè)的發(fā) 展提供了良好的發(fā)展前景 . 土木工程項目管理不僅能夠影響施工項 目質(zhì)量、進度,而且能夠影響施工單位的經(jīng)濟效益和社會效益 . 加強 土木工程施工項目管理是一項復(fù)雜繁瑣的工程,施工單位的不同部 門之間應(yīng)該加強交流,提高施工質(zhì)量和效率,取得最大限度的效益。參考文獻1 姜廣強. 土建工程施工現(xiàn)場如何進行管理優(yōu)化 J. 建筑與文 化, 2012。2 賈瑜。土木建筑工

12、程項目施工成本管理 J. 建材技術(shù)與應(yīng) 用,2012.3 張桂英。淺談新時期建筑工程管理的現(xiàn)狀及創(chuàng)新策略研究 J 。城市建設(shè)理論研究 ,2012.-最新【精品】范文土木工程施工中的質(zhì)量控制分析摘要:近年來,建筑工程的發(fā)展速度很是驚人, 尤其是經(jīng)濟發(fā)展與城市化進程的加快, 更加促進了建筑工程的進一步發(fā)展。在建筑工程中 ,土木工程占據(jù)著重要地位。本文主要就 土木工程施工中的質(zhì)量存在的問題以及具體措施進行了相關(guān)的分析研究關(guān)鍵詞:土木工程;質(zhì)量;問題;措施引言隨著我國經(jīng)濟體制改革的發(fā)展,建筑業(yè)也在進行著不小的變化 建筑業(yè)如同雨后春筍般 逐漸發(fā)展起來,尤其是經(jīng)濟的發(fā)展以及城市化進程的加快,使得作為國民經(jīng)

13、濟重要組成部 分的土木工程得到了高度重視和發(fā)展。在土木工程中,土木工程管理及質(zhì)量控制一直以來 都是建筑施工企業(yè)關(guān)注的焦點問題然而,不得不承認的是土木工程管理尤其是質(zhì)量管理還存在著一些問題,由此可見,采取各種措施,不斷提高土木工程管理及施工質(zhì)量控制水平 成為各個施工企業(yè)的當務(wù)之急。一、土木工程施工質(zhì)量的重要性1、有助于施工企業(yè)競爭力的不斷提升土木工程施工質(zhì)量問題與建筑業(yè)的生存發(fā)展息息相關(guān)隨著經(jīng)濟的進一步發(fā)展,我國的土木行業(yè)的競爭也是日益激烈化。要想不斷提高自身競爭力,首先就必須在質(zhì)量上有所保障。高質(zhì)量的土木工程是我國建筑行業(yè)展開國際竟爭的主要依幸,同時也是建筑行業(yè)市場 竟爭的重要支柱2、有助于土

14、木工程施工質(zhì)量水平的提高建設(shè)項目的質(zhì)量和人們的生產(chǎn)和生活是密切相關(guān)的。而且土木工程項目的質(zhì)量不僅直 接影響許多行業(yè)的發(fā)展 也會影響人們的生活。施工項目質(zhì)量的好壞,不僅與整個項目的實 用性息息相關(guān),還在很大程度上關(guān)系著人民生命財產(chǎn)安全以及社會穩(wěn)定所以在工程建設(shè)中必須加強土木工程質(zhì)量管理的控制,不斷提高土木工程施工質(zhì)量,促進其進一步的發(fā)展二、土木工程施工質(zhì)量管理存在的問題1、管理制度不完善,管理人員綜合素質(zhì)不高就目前來看,我國一些土木工程施工項目中的建筑企業(yè),沒有充分的重視土木工程施 工項目質(zhì)量管理工作的重要性 ,所以在土木工程施工項目建設(shè)過程中沒有建立相關(guān)的工程 監(jiān)理部門;一部分土木工程施工項目

15、建設(shè)中雖然成立了相應(yīng)的監(jiān)理部門,但是在工程質(zhì)量 管理制度上存在諸多的不足 ,一些土木工程施工項目管理人員缺乏專業(yè)化管理知識理論與 實踐經(jīng)驗,管理人員的綜合素質(zhì)不高,安全意識與法律意識比較薄弱,這些都在一定程度 上影響了土木工程施工項目質(zhì)量管理工作的有效開展,導(dǎo)致土木工程施工項目質(zhì)量管理水 平的下降【1】2、土木工程施工項目質(zhì)量管理中存在很多的安全隱患土木工程施工項目質(zhì)量管理中,主要包括安全技術(shù)管理、安全管理以及施工現(xiàn)場操作行為等一系列方面;主要對施工現(xiàn)場中施工人員的操作行為、施工環(huán)境、施工機械設(shè)備等 事項進行管理。但是,一些土木工程施工項目在建設(shè)過程中,經(jīng)常見到一部分施工人員在 不戴安全帽的情

16、況下就開展施工 ;在施工過程中沒有重視對施工現(xiàn)場的合理清理;對于一些施工機械設(shè)備沒有正確的進行操作;還有一些土木工程項目施工現(xiàn)場中的高處作業(yè)安全裝 置不符合相關(guān)規(guī)定中的標準;施工人員沒有按照土木工程施工項目的施工方案進行施工操 作 ,而是憑借自身在土木工程施工中的經(jīng)驗進行操作;管理人員也沒有重視施工人員操作行為的規(guī)范 ,施工人員的安全意識薄弱等, 這些都給土木工程項目施工過程中帶來了諸多的安 全隱患。3、土木工程施工過程中質(zhì)量存在問題目前, 我國一些土木工程施工項目建設(shè)的整體質(zhì)量水平還處于一個比較低的狀態(tài),無法滿足業(yè)主對于工程質(zhì)量的要求 ,還在一定程度上威脅著人們的生命財產(chǎn)安全。一般情況下,

17、土木工程施工項目建設(shè)中主要存在的問題有:鋼筋長度不合理、砌筑砂漿匹配度的設(shè)計不 合理、砌筑與磚砌體縱橫墻的施工不能夠一致、鋼筋成形綁扎的方式錯誤等一系列問題, 這些問題都在很大程度上影響了土木工程施工項目的建設(shè)質(zhì)量。三、加強土木工程施工質(zhì)量控制的具體措施1、不斷完善質(zhì)量監(jiān)督管理體系 土木施工全過程的質(zhì)量管理要求企業(yè)建立完備的質(zhì)量保證體系.首先,要建立一個質(zhì)保體系 ,最重要的是使其有效運行。其次 ,貫徹 ISO9000 系列標準,建立和運行質(zhì)量保證體系 【2】。再者,完善和改進質(zhì)量體系結(jié)構(gòu),從而嚴密控制建筑產(chǎn)品質(zhì)量。與此同時,監(jiān)理工作 還要明確責任范圍, 分工與責任要劃分明確, 將責任落實到個人

18、。 同時與施工方密切配合, 幫助施工方完善自身的質(zhì)量管理和控制體系,保證各項監(jiān)測措施能夠正常運行,將質(zhì)量控 制做到最佳 【 2】.巡檢制度在實施質(zhì)量管理中的重要性不言而喻。巡檢工作必須保證貫穿于 整個施工項目的始末, 全過程監(jiān)督土木施工的各項行為按照制度和規(guī)范進行.加強巡檢制度可以有效降低偷工減料事件的發(fā)生率 ,保證施工進度, 提供工程質(zhì)量 ,更是提高監(jiān)理工作質(zhì)量 的重要方法。2、建立科學的監(jiān)督管理機制 要想控制好施工質(zhì)量,就必須把成本的控制和施工協(xié)調(diào)做好??墒且芽刂剖┕べ|(zhì)量 和提高施工管理都做好,就要把監(jiān)督施工和施工管理完善起來。施工時每一項都采用責任 制,落實到每一個施工者的作業(yè), 做到

19、有跡可循 ,都要對工程質(zhì)量負責 .工程質(zhì)量的監(jiān)管人員 要對施工的每個工序驗收 ,對施工的每道技術(shù)監(jiān)督,做到符合技術(shù)要求,不違法犯罪的監(jiān)管 工作 .要確保在施工過程中應(yīng)隨時對施工質(zhì)量進行自檢,監(jiān)理工程師或質(zhì)量監(jiān)督人員應(yīng)進行抽檢或旁站檢查。對違章操作及不符合安全要求的應(yīng)及時糾正;隱蔽工程的檢查與驗收, 這一部分是防止質(zhì)量隱患和事故的關(guān)鍵??茖W的,規(guī)范的控制施工質(zhì)量和施工管理需要一 個可以相互協(xié)調(diào) ,相互促進的機制 【3】 .3、嚴格執(zhí)行施工標準 ,確保工程質(zhì)量 質(zhì)量是企業(yè)的生命,開拓市場需要靠好的信譽,好的信譽來自于工程建設(shè)的質(zhì)量 . 工 程建設(shè)的質(zhì)量相當重要,必須從國家大局出發(fā),從“用戶至上”的

20、宗旨出發(fā),從企業(yè)發(fā)展的方面看,三者是辯證統(tǒng)一的關(guān)系。 要根據(jù)質(zhì)量目標進行施工, 嚴格貫徹標準要求, 堅持控 制質(zhì)量管理過程。按照“ PDCA ”循環(huán)的方法,規(guī)范運行,對階段、系統(tǒng)、因素進行控制, 遵循科學的控制方法,落實崗位責任,增強責任心,就一定能夠把施工的質(zhì)量控制好。4、注重施工材料及設(shè)備控制首先要對工程材料進行檢查。 施工材料對于土木工程的結(jié)構(gòu)剛度和強度有著重要影響, 主要表現(xiàn)在對于工程外表及觀感,使用功能以及使用安全等方面。 因此所有用于工程中的材料必須有產(chǎn)品合格證、技術(shù)說明、復(fù)檢報告、并經(jīng)監(jiān)理單位人員審查認可后方能使用。其 次對工程設(shè)備進行審查。施工機械設(shè)備的型號、機械設(shè)備的主要性能

21、參數(shù),以及施工機械 設(shè)備的使用方法、操作技術(shù) ,是質(zhì)量控制應(yīng)該考慮的必要條件,并經(jīng)質(zhì)量管理人員審查認可 后方能使用 【 3】。還可以在施工過程中必須對施工材料進行抽樣實驗,確保材料符合要求。 成品保護的質(zhì)量檢查,必須對已完成部分采取妥善措施予以保護,以免造成損壞,影響工 程整體質(zhì)量。5、加強對施工現(xiàn)場的安全管理控制 首先加強安全管理制度。消除麻痹思想;明確企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的責任;明確項目經(jīng)理的責 任與義務(wù) ;實施“施工企業(yè)安全資格認可證”和“安全施工許可證”制度。其次落實安全生 產(chǎn)責任制。項目經(jīng)理必須承擔安全生產(chǎn)、安全管理的責任,必須樹立“安全第一,預(yù)防為 主的思想,嚴格執(zhí)行先安全、再生產(chǎn),不安全、

22、不生產(chǎn)的原則,使責任、措施、組織這三 大部分都要安全。提高勞動者的安全意識,把安全目標分解到崗,落實到人。結(jié)束語 總而言之,土木工程施工質(zhì)量是整個工程的生命線,關(guān)乎著整個工程的發(fā)展,所以在 具體的施工中要充分重視土木工程施工質(zhì)量的重要性,充分把握相關(guān)的技術(shù),并采取措施 促進土木工程施工質(zhì)量的提高,從而促進土木工程的發(fā)展 .參考文獻:1馬延紅。 強化土木工程施工項目質(zhì)量管理的措施探討J. 華章 ,2014,04:359.2李燕山 . 土木工程施工中的質(zhì)量控制分析J. 硅谷 ,2014,01: 118+87.:3崔秀巖。淺析住宅工程質(zhì)量控制J.城市建設(shè),2010 ( 24)。土木工程施工與管理第一

23、節(jié)土石方與樁基工程一、土的工程分類與性質(zhì)1、根據(jù)開挖難易程度分8類:前4類為一般土后4類為巖石(爆破開挖)2、土的含水率影響:挖土難易、邊坡穩(wěn)定、夯實質(zhì)量最佳含水率:能使填土達到最大密實度的含水率3、可松性:最初可松性系數(shù):Ks = V松/V自最后可松性系數(shù):K.= V填/V自二、土方工程的準備與輔助工作1、土壁支撐(1)橫撐式支撐:水平、垂直擋土板;用于較窄的溝槽(2)板樁支撐:鋼板樁(可重復(fù)使用)鋼筋砼板樁(一次性)灌注樁(不擋水)2、施工排水、明溝排水、井點降水降水井點的類型及適用范圍井點類型可降低水位深度(m)布置形式、適用輕型井點6槽寬v 6m単排;多層輕型井點612 6 m,雙排大

24、面積基坑,環(huán)狀噴射井點820槽寬w 10m單排電滲井點據(jù)選用的井點而定粘土中管井井點610地下水量大深管井井點 16降水深度大3、對填土的要求(1 )不能用的土料:凍土、淤泥、膨脹性土、含有機質(zhì)多于8%的土可溶性硫酸鹽多于5%的土、含水量大的粘土 .(2 )水平分層填土,分層壓實;(3) 不同的土不得混雜,透水性小的在上層。4、壓實方法(1) 碾壓法大面積填土;鋪土厚度300mm(2) 夯實法-小面積;鋪土厚度250mm;(3) 振動壓實法一-非粘性土 ;鋪土厚度350mm5、影響壓實質(zhì)量的因素:壓實功;土的含水量;鋪土厚度;三、土方機械化施工1. 推土機:挖土、運土,推拉、輾壓.運距100m

25、以內(nèi)的場地平整,淺基坑開挖,填平溝坑。2. 鏟運機:鏟土、運土、卸土特點:運土效率高;適用:大型場地平整;大型坑槽開挖 ; 路基填筑等。運距 8003500m.3. 單斗挖土機:正鏟、反鏟、拉鏟、抓鏟1)正鏟挖土機停機面以上的大型基坑開挖。2 )反鏟挖土機 - 停機面以下坑、槽、管溝開挖。3)拉鏟挖土機 - 停機面以下較大的坑、槽、路基4)抓鏟挖土機停機面以下深坑、深槽、 井五、樁基礎(chǔ)1、預(yù)制樁的沉樁方法 ( 條件:樁混凝土達到 100 ) 打入 先確定合理的順序 ,減少擠壓.( 視樁距、土質(zhì))靜壓 -可減少 噪聲;適于軟土。 水沖- 適用于砂土、礫石或堅硬土層 .( 最后 12m打入)振動-

26、適用于砂石、軟土等,含水砂層最好。2、灌注樁按成孔方法分: 鉆孔灌注樁 - 各種土層。承載能 力低、沉降大 ( 應(yīng)控制底部虛土厚度) .挖孔灌注樁 - 樁徑大;用于高層、大荷載。打拔管灌注樁單打法、翻插法、復(fù)打法(承載力/)。爆擴灌注樁擴樁孔、擴樁底(擴大頭) 。六、地基加固處理方法( 5 種) :換土墊層、輾壓夯實、排水 固結(jié)、振動擠密、化學加固第二節(jié) 鋼筋混凝土、預(yù)應(yīng)力混凝土工程1. 鋼筋的機械連接(1) 擠壓連接質(zhì)量可靠,連接速度快,無明火用于帶肋粗筋 , 地震區(qū)、非地震區(qū)(2) 螺紋連接一、二級設(shè)防的柱、梁、板、墻2。鋼筋代換方法(1) 等強度代換(A2R2 A圖R圖)-用于結(jié)構(gòu)構(gòu)件按

27、強度 控制時;(2) 等面積代換(A2 A圖)一用于構(gòu)件按最小配筋率控制 時;( 3) 抗裂構(gòu)件,鋼筋代換需進行抗裂性驗算。二、模板工程1 、對模板的基本要求( 1 )能保證結(jié)構(gòu)構(gòu)件形狀、尺寸準確;(2 )有足夠的強度、剛度、穩(wěn)定性;(3 )裝拆方便、能多次周轉(zhuǎn);(4 )接縫嚴密、不漏漿。2、常用的幾種模板的特點和適用范圍(1) 定型組合模板可拼出多種尺寸和形狀, 適于各種結(jié)構(gòu)構(gòu) 件。( 2) 大模板大尺寸、工具式;適用于筒體、剪力墻體系。3)滑升模板 - 施工速度快 ; 適用于高聳的構(gòu)筑物和建筑物(4) 爬升模板大模板爬架爬升設(shè)備,不需塔吊和腳手架。三、混凝土工程1、攪拌機的種類與適用范圍(

28、1) 自落式宜攪拌塑性混凝土;(2) 強制式宜攪拌干硬性和輕集料混凝土;2、攪拌時的投料順序(1) 一次投料法;(2) 二次投料法(裹砂石混凝土)可提高強度或節(jié)約水泥3、混凝土施工縫(1) 應(yīng)事先確定;(2 )宜留在受剪力小、施工方便的部位;(3) 原澆混凝土達到1。2MPa后,方可接縫;(4) 接縫時,先清理、沖洗、墊漿。4、混凝土澆筑要求(1) 自由傾落高度2m;(2) 梁板應(yīng)同時澆,梁高 1m時可單澆梁(至板下2030);(3 )分層澆筑,分層搗實 ;( 4) 大體積砼先定澆筑方案(全面分層、分段分層、斜面分層 ) ;5) 水下或泥漿中澆筑,用導(dǎo)管法5、混凝土養(yǎng)護時間(1) 一般混凝土玄

29、7d;(2) 抗?jié)B混凝土玄14d;(3 )后澆帶玄28d6、混凝土冬季施工(室外平均氣溫連續(xù) 5d低于5C)( 1 )砼的受凍臨界強度: 普硅水泥拌制的砼 30%設(shè)計強度 ; 礦渣硅酸鹽水泥拌制的砼 40設(shè)計強度。(2) 施工方法:蓄熱法,加熱法 (蒸汽、電) , 暖棚法、外加 劑法。(3) 拌合水的加熱溫度80C ;骨料60C五、預(yù)應(yīng)力混凝土1 、先張法施工(1) 工藝順序:張拉-澆筑-養(yǎng)護-放張(混凝土玄75%;(2) 混凝土配合比 , 要減小收縮和徐變;(3) 施工中不得碰撞預(yù)應(yīng)力鋼絲;(4 )放張順序和方法,要避免構(gòu)件翹曲、開裂和預(yù)應(yīng)力筋崩 斷。2、后張法施工(1) 工藝順序:埋留孔管

30、-澆筑-養(yǎng)護-張拉(混凝土玄75%) -孔道灌漿 .2) 留孔方法:鋼管、膠管抽芯法;預(yù)埋波紋管法(3) 張拉:分批、對稱; 疊澆構(gòu)件從上至下;曲線孔道兩端張拉。(4) 孔道灌漿:用玄32.5的普硅水泥,水泥漿強度玄30MPa Q構(gòu)件+Q索具(2) 起重高度 H: H h1 + h2+h3+ h4(3) 起重半徑 R: R 滿足吊裝要求(4) 起重力矩M: M Q X R4、結(jié)構(gòu)吊裝方法(1 )分件吊裝法: 起重機多次開行 , 每次僅吊裝一種或幾種構(gòu) 件。(2) 綜合吊裝法:起重機多次開行, 一個節(jié)間一個節(jié)間地吊裝。四、砌體工程1 、磚砌體砌筑工藝( 1 )抄平放線 ;(2) 擺磚樣錯縫合理、

31、灰縫均勻、減少砍磚;(3) 立皮數(shù)桿 - 控制豎向尺寸,保證灰縫厚度均勻;( 4) 盤角、掛線;( 5) 砌筑 - 常用“三一” 砌磚法(一鏟灰、 一塊磚、 一擠揉)(6) 勾縫 -原漿勾縫、加漿勾縫。2、砌筑質(zhì)量要求(1) 橫平豎直保證砌體穩(wěn)定 .(2) 砂漿飽滿水平縫不低于 80 , 以滿足砌體抗壓強度要求。(3) 上下錯縫,內(nèi)外搭砌保證牢固穩(wěn)定。(4 )接槎牢固 - 轉(zhuǎn)角處、交接處同時砌筑 , 不得留槎;墻面 處留斜槎,長度玄高度的2/3;設(shè)防烈度W 7度者,可留凸直槎, 應(yīng)加拉結(jié)筋 。3、對砂漿的要求塊狀石灰熟化成石灰膏,熟化期玄 7d,砂漿 的使用時間:水泥砂漿2或3h內(nèi);水泥混合砂

32、漿3或4h內(nèi)。4、砌塊砌體施工要點(1) 錯縫搭接- 搭接長度不得小于高度的 1 3,否則壓鋼筋 網(wǎng)片補強;(2 )空心砌塊孔肋對正,轉(zhuǎn)角、交接處最好插筋灌注芯柱;(3 )盡量不嵌磚或少嵌磚,且位置分散;(4) 應(yīng)先繪制砌塊排列圖。第四節(jié) 施工組織設(shè)計1、施工組織設(shè)計分類(1) 施工組織條件設(shè)計從施工角度分析設(shè)計的技術(shù)可行 性、經(jīng)濟合理性 ; 由設(shè)計單位編制。(2) 施工組織總設(shè)計 -以建設(shè)項目或建筑群為對象, 進行總 體的戰(zhàn)略性部署;由總承包單位、會同建設(shè)、設(shè)計、分包共同編制。3) 單位工程施工組織設(shè)計以單位工程為對象,指導(dǎo)施工全過程;由項目主管工程師負責編制(4 )分部(分項 )工程作業(yè)計

33、劃 - 以分部(分項)工程為對象, 指導(dǎo)施工活動;由棟號技術(shù)員編制 .2、確定施工程序遵循的一般原則先地下后地上 ; 先土建后設(shè) 備;先主體后圍護;先結(jié)構(gòu)后裝飾。3、施工組織設(shè)計重要內(nèi)容及其編制的先后順序施工方案-進 度計劃-資源需要計劃-施工平面圖4、施工進度計劃的表達形式(1)橫道圖形象直觀。不能反映工作間的聯(lián)系與制約、關(guān)鍵所在 .( 2)網(wǎng)絡(luò)圖 - 表示出各工序間的依賴于制約關(guān)系、關(guān)鍵線 路等,便于進度管理。5、施工進度計劃的編制步驟根據(jù)施工方案確定施工順序-分項-劃分施工段-計算工程量-計算勞動量-確定作業(yè)時間-編 制初始計劃 -檢查調(diào)整。6、施工平面圖設(shè)計的步驟 垂直運輸機械-攪拌站

34、、倉庫、 材料堆場 -運輸?shù)缆?-生產(chǎn)、生活臨時設(shè)施 -水電管網(wǎng) 第五節(jié) 流水施工原理1、施工段劃分的原則(1)施工段分界盡量與結(jié)構(gòu)界限一致 ( 結(jié)構(gòu)整體性好) .(2 )各段上消耗的勞動量盡可能相近。(3) 每段大小應(yīng)滿足專業(yè)工種對工作面的要求。(4) 分層分段施工時, 若要保證各工作隊能連續(xù)作業(yè) ,則每層 段數(shù)n(施工過程數(shù))。2、流水節(jié)拍一個工作隊在一個施工段上的工作持續(xù)時間。3、流水步距相鄰兩個工作隊投入工作的間隔時間。4、組織流水施工的方式:節(jié)奏流水(固定節(jié)拍流水、成倍節(jié) 拍流水 ) 、非節(jié)奏流水、一般搭接施工5、節(jié)奏專業(yè)流水的工期(1)固定節(jié)拍流水:T= (jm+n 1)K +刀S

35、刀C ;(取K= t)【例】某基礎(chǔ)工程由挖基槽、澆墊層、砌磚基、回填土 4 個 施工過程組成,有4個施工段,流水節(jié)拍均為2d,要求磚基礎(chǔ)砌 筑 2d 后才能進行回填土,流水工期為:A14dB 16dC 18dD 20d【解】已知施工段數(shù)m=4,施工過程數(shù)n=4,流水步距K= t =2, 施工過程間歇 S= 2,則流水工期為 T= (jm+n 1) K+ES = (1 X 4+4 1)x 2 + 2 0=16( d)(2) 加快成倍節(jié)拍流水:取K=各施工過程節(jié)拍的最大公約數(shù)每個施工過程的隊組數(shù):bi=ti /K 流水工期 :T=(jm+ Ebi -1 ) K+ESEC【例】某構(gòu)件預(yù)制工程分兩層疊

36、制 ,每層分 6段施工, 施工過程及節(jié)拍為:扎筋一3天,支模3天,澆砼6天。且支模后需經(jīng)3天檢查驗收方可澆砼。擬組織加快成倍節(jié)拍流水,工期為()?!窘狻?)確定流水步距K:節(jié)拍最大公約數(shù)為3,則K= 3. 2)計算施工隊組數(shù)b : b = ti/Kb鋼=3/3=1 (個);b木=3/3=1 (個); b 混=6/3=2(個)3)計算工期:T=(jm + 刀bi 1) k + ES-EC =(2X 6 + 4 1)x 3+ 3 0=48 (天)(3)非節(jié)奏流水流水步距 K:用節(jié)拍累加數(shù)列錯位相減取大差 流水工期:T=E K+E tN+E S【例】某工程分為四段,有甲、乙、丙三個施工過程。其在各段

37、上的流水節(jié)拍分別為:甲一3, 2, 2, 4; 乙一1, 3 , 2, 2 ;丙一3, , 3,2 。求流水工期?!窘狻看_定流水步距:甲的節(jié)拍累加值35711乙的節(jié)拍累加值1468差值34458取最大差值:K甲-乙=5乙的節(jié)拍累加值1468丙的節(jié)拍累加值35810差值11010取最大差值: K乙一丙=1計算流水工期:TP=EK+Et N+ES-E0(5+1)+10+ 00= 16 (天)第六節(jié) 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)1 、網(wǎng)絡(luò)圖繪制規(guī)則(1 )按已定的邏輯關(guān)系繪制。( 2) 不允許出現(xiàn)閉合回路。( 3) 只能有一個起點節(jié)點和一個終點節(jié)點。(4 )不得出現(xiàn)無箭頭線段和雙箭頭箭線。( 5)不得有相同編號的工

38、作。( 6)盡量避免箭線交叉。( 7) 節(jié)點編號應(yīng)順箭線由小至大 .【例】有關(guān)網(wǎng)絡(luò)圖畫法的規(guī)定 , 下列敘述錯誤的是( )。A 嚴禁出現(xiàn)閉合回路B. 起點節(jié)點只能有一個C. 嚴禁出現(xiàn)雙向箭頭D 必須繪制出關(guān)鍵線路2、兩個時差的概念工作的總時差: 在不影響 工期的前提下, 工作所具有的機動時間。 工作的自由時差 :在不影響 緊后工作最早 開始的前提下,工作所具有的機動時間。3、網(wǎng)絡(luò)計劃優(yōu)化的內(nèi)容工期優(yōu)化、資源優(yōu)化、費用優(yōu)化4、雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的計算(1)最早時間的計算1)工作最早開始時間(ES計算規(guī)則:“順線累加,逢多取 大緊前工作全部完成后,本工作才能開始。即ES二max EF-i =max E

39、S-i +Dhi2) 工作最早完成時間(EF):=最早開始時間+延續(xù)時 間。即 EFj = ESj + Dj(2 )最遲時間的計算計算規(guī)則:“逆線累減,逢多取小”1)工作最遲必須完成時間(LF): LF j = minLSk2) 工作最遲必須開始時間(LS):LSi j = LF-j Dj(3)時差的計算時差 -在非關(guān)鍵工序中存在的機動時間。1)工作總時差( TF): 本工作中最遲相應(yīng)的最早 TFij= LFi j E Fi j = LSi-j ESij2)自由時差(FF):緊后工作的最早開始一 本工作的最早 完成 FFi-j = ESj-kEFij第七節(jié) 施工管理1、施工管理的組織形式( 1

40、 )部門控制式 -按職能原則建立的項目組織, 適用于小型 簡單項目。(2)工作隊式 -按照對象原則組織的項目管理機構(gòu),大型、工期緊迫項目3)矩陣式把職能原則和對象原則結(jié)合, 大型綜合施工企業(yè)或復(fù)雜項目 ( 需多工種、多部門、多技術(shù)配合) 。2、進度計劃動態(tài)控制原理實施(執(zhí)行)t檢查-比較-調(diào)整 t再實施3、進度偏差對進度計劃的影響分析( 1)進度偏差發(fā)生在關(guān)鍵線路上, 肯定會影響工期和后續(xù)工 作。( 2)進度偏差發(fā)生在非關(guān)鍵線路上,則 :1)若偏差w自由時差一一對工期及后續(xù)工作無影響。2)若偏差w總時差,但自由時差一一不影響工期,但影 響后續(xù)工作;3)若偏差總時差一一影響工期及后續(xù)工作。4、進

41、度計劃的調(diào)整方法(1 )改變工作之間的邏輯關(guān)系;( 2)縮短關(guān)鍵工作的持續(xù)時間 .5、全面質(zhì)量管理的幾個重要特點(1 ) 全面 質(zhì)量管理各參與主體的工程質(zhì)量與工作質(zhì)量的全 面管理;(2 ) 全員 參與質(zhì)量管理企業(yè)各部門、全體人員共同參加質(zhì) 量管理;(3)全過程 質(zhì)量管理從計劃、勘察設(shè)計、施工到使用全過程的質(zhì)量管理;(4) 預(yù)防和檢查相結(jié)合,以 預(yù)防為主 。6、PDCA循環(huán)原理目標控制的基本方法(1) 計劃P:明確目標,并制定實現(xiàn)目標的行動方案;確定 質(zhì)量控制的方法和要求。(2) 實施D:行動方案交底;展開技術(shù)活動。(3) 檢查C:自檢、互檢、專檢。檢查兩方面:計劃執(zhí)行情況; 執(zhí)行結(jié)果。(4)

42、處置A:對問題和不合格,分析、采取措施、糾正.處理 分兩個步驟:糾偏 ; 預(yù)防 .7、竣工驗收的組織形式驗收委員會、驗收領(lǐng)導(dǎo)小組、驗收小 組8、竣工驗收程序( 1) 施工單位自檢合格后,向建設(shè)單位提交驗收申請;( 2)建設(shè)單位會同施工、生產(chǎn)或使用、設(shè)計單位及與項目有 關(guān)的單位共同進行驗收。3例1:某土方工程挖方量為1000m,已知該土的Ks=1。25, Ks=1。 05,實際需運走的土方量是:333A800 m3B 962 m3C 1250 m3D10503m例 2:某基坑深度大、 土質(zhì)差、地下水位高, 宜采用( 作為土壁支撐 .A. 橫撐式支撐B.鋼板樁C .混凝土護坡樁D. 地下連續(xù)墻例

43、3:當降水深度為()時, 宜采用噴射井點。A. 36mB. 7 10mC . 820mD .大于 16m例 4:填方工程中,若采用的填料不同時,宜將透水性大的 填料:A. 填在上部 B 填在中間 C 填在下部 D 與 透水性小的填料摻雜例 5:當采用打夯機壓實填土時,每層鋪土厚度不得超過 :A100mmB 250mmC 350mmD500mm例6:某場地平整工程,運距為1000m 土質(zhì)為松軟土和普通土,地形起伏坡度為 15以內(nèi),適宜使用的機械為:A.正鏟挖土機配合自卸汽車B.鏟運機 C.推土機D.裝載機7: 可以挖掘停機面以上土方的單斗挖土機是:A.正鏟 B 。反鏟 C。拉鏟 D. 抓鏟例 8

44、:能開挖停機面以下土方的機械是:A.推土機 B.反鏟挖土機 C。正鏟挖土機 D。鏟運機例 9: 打樁施工時,樁混凝土的強度至少應(yīng)達到設(shè)計強度的:A. 100%B. 75C. 50D. 30%例 10:在沉管灌注樁施工中,樁的截面可擴大80, 適于飽和土層的是 :A.反插法B.單打法C.復(fù)打法D.夯擴法例 11:能與周圍的土組合成復(fù)合地基的地基處理方法是?A.換土墊層B .輾壓夯實 C .排水固結(jié) D .振動擠密例 12:當受拉鋼筋采用焊接連接或機械連接時,在35d 和500mm勺區(qū)段范圍內(nèi),有接頭鋼筋截面積占全部鋼筋截面積的比值 不宜大于:A. 25% B . 50%C. 60%D. 70%例

45、 13:構(gòu)件按最小配筋率配筋時,其鋼筋代換應(yīng)按 ()原則進行 .A.等面積 B 等承載力C 等重量 D.等間距例 14:在混凝土結(jié)構(gòu)施工中通用性強、周轉(zhuǎn)率高的模板是 :A.大模板 B.組合鋼模板C. 滑升模板D 爬升模板例 15:確定混凝土的施工配制強度, 是以保證率達到 ()為目標的A。 85%B。 90%C.95%D。97.3%例 16:當鋼筋混凝土梁的高度大于 ()時,梁可單獨澆筑。A。 0。 5 mB.0。 8mC.1mD。 1.2m例 17:混凝土施工縫宜留置在:A.結(jié)構(gòu)受剪力較小且便于施工的位置B遇雨停工處C.結(jié)構(gòu)受彎矩較小且便于施工的位置D結(jié)構(gòu)受力復(fù)雜處例 18:混凝土自然養(yǎng)護時,澆水養(yǎng)護不應(yīng)少于14 晝夜的是 :A 。有抗?jié)B性要求的混凝土B硅酸鹽水泥拌制的混凝土C.摻早強劑的混凝土D.礦渣水泥拌制的混凝土例19:某冬施工程使用普硅水泥拌制的 C40混凝土施工,允 許混凝土受凍時的最低強

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