

下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、1 / 4方案計劃范本九年級下學期班級工作計劃(一)編輯:_時間:_初三下期是教育管理關鍵的一學期,也是班主任班級管理的重頭戲, 這學期時間短、任務重,根據本班特點,特制定以下措施。一、樹理想、轉變學習態(tài)度:把“要我學”轉變?yōu)椤拔乙獙W”2 / 4通過開展主題班會。讓學生明確自己的人生目標。而初三是實現 這一目標的重要階段,只有重視其學習過程,才可能實現理想,轉變 學習態(tài)度,明確努力方向。二、鼓舞學生樹立信心在這期中的最后的兩三個月中是沖刺階段和收獲季節(jié)。各學科都 要開始復習,讓學生在復習中,指導他們制定出切實可行的復習計劃, 對以前不足之處查漏補缺,讓他們在學習復習的過程中樹立信心,戰(zhàn) 勝困難
2、。三、培養(yǎng)學生正確的學習方法在這段時期中,班主任要關心學生各科的平衡發(fā)展,引導他們不 斷加強薄弱學科,不要出現偏科現象,讓他們明確“7-仁0”的道理。這段時期對學生來說是最寶貴的,任課老師都在爭分奪秒地帶領學生 復習,力爭使自己所教學科能考得更好。這個時候,班主任應顧全大 局,以身作則,同科任老師配合。監(jiān)督學生多下功夫,并要求學生各 科兼顧,不放棄任何一科,形成一種以班主任、科任教師、家長顧全 大局、協同作戰(zhàn)、齊抓共管、全面提高地局面。另外是對月考中出現地問題及時分析正確原因,找出對策,如對 優(yōu)生的壓力過大、焦慮過高、考試不理想、學習興趣上不去,考試時 間分配不當。有驕傲情緒等現象及時糾正,指
3、明正確的方法。在戰(zhàn)略 上:以競爭精神去拼搏,拋開一切雜念;在戰(zhàn)術上:強科爭優(yōu)勢、弱 科保底線。四、加強班級管理,注意常規(guī)一切從細節(jié)入手,不因要升學就放棄常規(guī)管理,讓學生全面發(fā)展, 提咼其責任心。五、努力抓好并嚴抓課堂紀律紀律是成功的保證,采取以下抓法:1督促學生學習,特別是學習成績差的,不要放棄學習,“努力 才會成功,放棄只有失敗”2、教會學生勤學、學習尊重他人,學會維護自己的面子,學會維 護自己在別人心目中的形象,學會自尊。3 / 43、建立自律小組,量化打分并公告,4、樹立典型,因教施人。充分發(fā)揮優(yōu)生的榜樣作用,對行為習慣 較差的分批腹中,各個擊破,多談心,及時鼓勵,讓其不擾亂,盡力 學,
4、不放棄。對優(yōu)生會需要多關心和鼓勵。調節(jié)心態(tài),讓其成為“亮 點生”。六、加強與家長聯系出現問題好及時通報,共商對策,加強在家體育鍛煉,使其達到 共同管理的目的,爭取在緊張、穩(wěn)定地度過這一沖刺期,以最佳心態(tài) 迎接中考。七、各月份具體工作(一)二月份1做好開學前一系列準備工作:檢查寒假作業(yè),發(fā)放新書,打掃 衛(wèi)生,布置教室環(huán)境,出好第一期黑板報、寒假工作總結等。2、行為規(guī)范教育(一):以良好的課堂紀律保證課堂教學的順利 實施。3、繼續(xù)執(zhí)行“值日班長”制度,完善班級管理。4、召開班干部第一次例會,總結上學期工作,指出不足,提出改 進,明確職責,以身作則,切實有效地發(fā)揮表率作用。5、根據學校要求,制定班級
5、各項規(guī)章制度。(二)三月份1“敬業(yè)自強一一學會自信,圓滿完成九年義務制教育”主題活 動啟動,做好畢業(yè)生體檢等工作。235學雷鋒,提倡學生學雷鋒,做好事。3“三八”婦女節(jié),提倡班中每位學生為媽媽做一件力所能及的 事,送一份祝福,并將此過程記錄下來,在班中進行交流反饋,培養(yǎng) 學生的感恩意識。4.行為規(guī)范教育(二):勤奮學習,獨立完成作業(yè),提高作業(yè)和 練習的實效性。4 / 45.抓好體育訓練,迎接體育中考。(三)四月份1.行為規(guī)范教育(三):互幫互助,不畏困難,掃除學習上的攔 路虎。2.開好模擬考前家長會和填報志愿的說明工作,加強家校溝通。3做好模擬考復習動員和考試工作。4.做好體育加試工作。(四)五月份1.行為規(guī)范教育(四):樹立信心,做好考前復習,打好人生第 一仗。2.幫助學生
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年高級經濟師《人力資源管理》試題(網友回憶版)含答案
- 六年級上冊音樂教學計劃模板
- 餐飲企業(yè)員工勞動合同范本(含試用期工資調整規(guī)定)
- 病毒式用戶生成內容營銷合同
- 成立分公司及區(qū)域市場拓展與維護協議
- 保險業(yè)保險科技市場趨勢分析合同
- 智能倉儲空間轉讓與物聯網技術應用合同
- 老人健康預防課件
- 美術課件小學生
- 村居干部考試題目及答案
- 智能運維與健康管理全套課件
- 合格考海南生物試題及答案
- 2025年廣東省深圳市初中地理中考學業(yè)水平考試模擬卷(二)(含答案)
- 2024年遼寧省普通高等學校招生錄取普通類本科批(物理學科類)投檔最低分
- 鈑金門板修復流程
- (高清版)DB11∕T2333-2024危險化學品生產裝置和儲存設施長期停用安全管理要求
- 安徽省2024年普通高校招生普通高職(專科)提前批院校投檔分數及名次
- 重慶市地圖矢量動態(tài)模板圖文
- LY/T 2005-2024國家級森林公園總體規(guī)劃規(guī)范
- 2025年四川大學自主招生個人陳述的自我定位
- 2025年福建省建工集團及下屬集團招聘235人高頻重點提升(共500題)附帶答案詳解
評論
0/150
提交評論