內(nèi)江逆變器項(xiàng)目投資計(jì)劃書模板參考

1、泓域咨詢/內(nèi)江逆變器項(xiàng)目投資計(jì)劃書內(nèi)江逆變器項(xiàng)目投資計(jì)劃書xxx有限責(zé)任公司報(bào)告說明逆變器下游涵蓋終端用戶、系統(tǒng)集成商、EPC承包商和安裝商。從逆變器產(chǎn)業(yè)鏈的下游來(lái)看，逆變器作為太陽(yáng)能光伏發(fā)電系統(tǒng)的核心部件，需與其他部件集成后銷售給下游電站投資業(yè)主、家庭戶用、工商業(yè)主等終端用戶。光伏發(fā)電系統(tǒng)在提供給最終用戶使用之前，還需經(jīng)歷系統(tǒng)設(shè)計(jì)、部件集成及安裝環(huán)節(jié)，雖終端用戶均相同，但設(shè)備也可以由中間環(huán)節(jié)的某一類客戶采購(gòu)，故逆變器下游客戶既包括了投資業(yè)主等最終用戶，也涵蓋了光伏系統(tǒng)集成商、EPC承包商、安裝商等中間環(huán)節(jié)的客戶。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資11196.18萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資8621.24萬(wàn)

2、元，占項(xiàng)目總投資的77.00%；建設(shè)期利息244.89萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的2.19%；流動(dòng)資金2330.05萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的20.81%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入19900.00萬(wàn)元，綜合總成本費(fèi)用16718.37萬(wàn)元，凈利潤(rùn)2321.72萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率14.07%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值1822.72萬(wàn)元，全部投資回收期6.84年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。通過分析，該項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益良好。從發(fā)展來(lái)看公司將面向市場(chǎng)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，改變工藝條件以高附加值的產(chǎn)品代替目前產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。本期項(xiàng)目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案等信息，并依托行業(yè)分析

3、模型而進(jìn)行的模板化設(shè)計(jì)，其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報(bào)告僅作為投資參考或作為學(xué)習(xí)參考模板用途。目錄第一章 項(xiàng)目總論10一、 項(xiàng)目名稱及項(xiàng)目單位10二、 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)10三、 可行性研究范圍10四、 編制依據(jù)和技術(shù)原則11五、 建設(shè)背景、規(guī)模12六、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度13七、 環(huán)境影響13八、 建設(shè)投資估算13九、 項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)14主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表14十、 主要結(jié)論及建議16第二章 背景、必要性分析17一、 國(guó)內(nèi)龍頭廠商加速出海17二、 逆變器的分類18三、 逆變器存量替換需求邁入高增長(zhǎng)階段21四、 加快建設(shè)成渝重大科技成果轉(zhuǎn)化中心21五、 加快建設(shè)成渝發(fā)展主軸重要節(jié)點(diǎn)城市23第三章 行

4、業(yè)、市場(chǎng)分析26一、 集中度提升，中國(guó)是主要生產(chǎn)大國(guó)26二、 2025年全球逆變器市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)856億元26第四章 項(xiàng)目承辦單位基本情況29一、 公司基本信息29二、 公司簡(jiǎn)介29三、 公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)30四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)32公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)32公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)32五、 核心人員介紹33六、 經(jīng)營(yíng)宗旨35七、 公司發(fā)展規(guī)劃35第五章 選址可行性分析37一、 項(xiàng)目選址原則37二、 建設(shè)區(qū)基本情況37三、 加快建設(shè)成渝改革開放新高地40四、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)43第六章 建筑工程技術(shù)方案44一、 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求44二、 建設(shè)方案45三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)46建筑工程投資一覽表

5、46第七章 SWOT分析說明48一、 優(yōu)勢(shì)分析（S）48二、 劣勢(shì)分析（W）50三、 機(jī)會(huì)分析（O）50四、 威脅分析（T）51第八章 發(fā)展規(guī)劃分析55一、 公司發(fā)展規(guī)劃55二、 保障措施56第九章 法人治理結(jié)構(gòu)58一、 股東權(quán)利及義務(wù)58二、 董事65三、 高級(jí)管理人員70四、 監(jiān)事73第十章 項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)75一、 編制依據(jù)75二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析76三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析76四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析77五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析78六、 環(huán)境管理分析78七、 結(jié)論79八、 建議80第十一章 項(xiàng)目節(jié)能方案81一、 項(xiàng)目節(jié)能概述81二、 能源消費(fèi)種類和數(shù)量分析82能耗分析

6、一覽表82三、 項(xiàng)目節(jié)能措施83四、 節(jié)能綜合評(píng)價(jià)85第十二章 進(jìn)度規(guī)劃方案86一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排86項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表86二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施87第十三章 勞動(dòng)安全88一、 編制依據(jù)88二、 防范措施91三、 預(yù)期效果評(píng)價(jià)95第十四章 項(xiàng)目投資計(jì)劃96一、 編制說明96二、 建設(shè)投資96建筑工程投資一覽表97主要設(shè)備購(gòu)置一覽表98建設(shè)投資估算表99三、 建設(shè)期利息100建設(shè)期利息估算表100固定資產(chǎn)投資估算表101四、 流動(dòng)資金102流動(dòng)資金估算表103五、 項(xiàng)目總投資104總投資及構(gòu)成一覽表104六、 資金籌措與投資計(jì)劃105項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表105第十五章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益1

7、07一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取107二、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算107營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表107綜合總成本費(fèi)用估算表109利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表111三、 項(xiàng)目盈利能力分析112項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表113四、 財(cái)務(wù)生存能力分析115五、 償債能力分析115借款還本付息計(jì)劃表116六、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論117第十六章 項(xiàng)目招標(biāo)方案118一、 項(xiàng)目招標(biāo)依據(jù)118二、 項(xiàng)目招標(biāo)范圍118三、 招標(biāo)要求118四、 招標(biāo)組織方式121五、 招標(biāo)信息發(fā)布122第十七章 總結(jié)說明124第十八章 附表附錄126主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表126建設(shè)投資估算表127建設(shè)期利息估算表128固定資產(chǎn)投資估算表129流動(dòng)資金估算

8、表130總投資及構(gòu)成一覽表131項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表132營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表133綜合總成本費(fèi)用估算表133利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表134項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表135借款還本付息計(jì)劃表137第一章 項(xiàng)目總論一、 項(xiàng)目名稱及項(xiàng)目單位項(xiàng)目名稱：內(nèi)江逆變器項(xiàng)目項(xiàng)目單位：xxx有限責(zé)任公司二、 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)本期項(xiàng)目選址位于xx（以選址意見書為準(zhǔn)），占地面積約24.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。三、 可行性研究范圍依據(jù)國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和有關(guān)部門的行業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及項(xiàng)目承辦單位的實(shí)際情況，按照項(xiàng)目的建設(shè)要求，對(duì)項(xiàng)目

9、的實(shí)施在技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境保護(hù)等領(lǐng)域的科學(xué)性、合理性和可行性進(jìn)行研究論證。研究、分析和預(yù)測(cè)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)供需情況與建設(shè)規(guī)模，并提出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，對(duì)項(xiàng)目能否實(shí)施做出一個(gè)比較科學(xué)的評(píng)價(jià)，其主要內(nèi)容包括如下幾個(gè)方面:1、確定建設(shè)條件與項(xiàng)目選址。2、確定企業(yè)組織機(jī)構(gòu)及勞動(dòng)定員。3、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度建議。4、分析技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、投資估算和資金籌措情況。5、預(yù)測(cè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益及國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。四、 編制依據(jù)和技術(shù)原則（一）編制依據(jù)1、國(guó)家和地方關(guān)于促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的有關(guān)政策決定；2、建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)；3、投資項(xiàng)目可行性研究指南；4、項(xiàng)目建設(shè)地國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃；5、其他相關(guān)資料。（二）技術(shù)原則

10、1、所選擇的工藝技術(shù)應(yīng)先進(jìn)、適用、可靠，保證項(xiàng)目投產(chǎn)后，能安全、穩(wěn)定、長(zhǎng)周期、連續(xù)運(yùn)行。2、所選擇的設(shè)備和材料必須可靠，并注意解決好超限設(shè)備的制造和運(yùn)輸問題。3、充分依托現(xiàn)有社會(huì)公共設(shè)施，以降低投資，加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。4、貫徹主體工程與環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)安全和工業(yè)衛(wèi)生、消防同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)建設(shè)、同時(shí)投產(chǎn)。5、消防、衛(wèi)生及安全設(shè)施的設(shè)置必須貫徹國(guó)家關(guān)于環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)安全的法規(guī)和要求，符合行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。6、所選擇的產(chǎn)品方案和技術(shù)方案應(yīng)是優(yōu)化的方案，以最大程度減少投資，提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益和抗風(fēng)險(xiǎn)能力?？茖W(xué)論證項(xiàng)目的技術(shù)可靠性、項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性，實(shí)事求是地作出研究結(jié)論。五、 建設(shè)背景、規(guī)模（一）項(xiàng)目背景逆變器可以

11、根據(jù)技術(shù)路線、能量?jī)?chǔ)存與否、輸出交流電壓的相數(shù)、下游應(yīng)用領(lǐng)域等不同維度進(jìn)行分類。具體來(lái)看，1）根據(jù)技術(shù)路線，分為集中式逆變器、組串式逆變器、集散式逆變器和微型逆變器；2）根據(jù)能量?jī)?chǔ)存與否，分為光伏并網(wǎng)逆變器和儲(chǔ)能逆變器；3）根據(jù)輸出交流電壓的相數(shù)，分為單相逆變器和三相逆變器；4）根據(jù)應(yīng)用在并網(wǎng)發(fā)電系統(tǒng)還是離網(wǎng)發(fā)電系統(tǒng)中，分為并網(wǎng)逆變器和離網(wǎng)逆變器；5）根據(jù)應(yīng)用的光伏發(fā)電類型，分為集中式光伏發(fā)電逆變器和分布式光伏發(fā)電逆變器。（二）建設(shè)規(guī)模及產(chǎn)品方案該項(xiàng)目總占地面積16000.00（折合約24.00畝），預(yù)計(jì)場(chǎng)區(qū)規(guī)劃總建筑面積29165.93。其中：生產(chǎn)工程20447.04，倉(cāng)儲(chǔ)工程4091.30

12、，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施3239.91，公共工程1387.68。項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xxx套逆變器的生產(chǎn)能力。六、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度結(jié)合該項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際工作情況，xxx有限責(zé)任公司將項(xiàng)目工程的建設(shè)周期確定為24個(gè)月，其工作內(nèi)容包括：項(xiàng)目前期準(zhǔn)備、工程勘察與設(shè)計(jì)、土建工程施工、設(shè)備采購(gòu)、設(shè)備安裝調(diào)試、試車投產(chǎn)等。七、 環(huán)境影響項(xiàng)目符合國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策，選址布局合理，擬采取的各項(xiàng)環(huán)境保護(hù)措施具有經(jīng)濟(jì)和技術(shù)可行性。建設(shè)單位在嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)“三同時(shí)制度”、認(rèn)真落實(shí)相應(yīng)的環(huán)境保護(hù)防治措施后，項(xiàng)目的各類污染物均能做到達(dá)標(biāo)排放或者妥善處置，對(duì)外部環(huán)境影響較小，故項(xiàng)目建設(shè)具有環(huán)境可行性。八、 建設(shè)投資估算

13、（一）項(xiàng)目總投資構(gòu)成分析本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資11196.18萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資8621.24萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的77.00%；建設(shè)期利息244.89萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的2.19%；流動(dòng)資金2330.05萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的20.81%。（二）建設(shè)投資構(gòu)成本期項(xiàng)目建設(shè)投資8621.24萬(wàn)元，包括工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi)，其中：工程費(fèi)用7274.34萬(wàn)元，工程建設(shè)其他費(fèi)用1075.36萬(wàn)元，預(yù)備費(fèi)271.54萬(wàn)元。九、 項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（一）財(cái)務(wù)效益分析根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算，項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后每年?duì)I業(yè)收入19900.00萬(wàn)元，綜合總成本

14、費(fèi)用16718.37萬(wàn)元，納稅總額1576.57萬(wàn)元，凈利潤(rùn)2321.72萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率14.07%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值1822.72萬(wàn)元，全部投資回收期6.84年。（二）主要數(shù)據(jù)及技術(shù)指標(biāo)表主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積16000.00約24.00畝1.1總建筑面積29165.931.2基底面積9440.001.3投資強(qiáng)度萬(wàn)元/畝343.212總投資萬(wàn)元11196.182.1建設(shè)投資萬(wàn)元8621.242.1.1工程費(fèi)用萬(wàn)元7274.342.1.2其他費(fèi)用萬(wàn)元1075.362.1.3預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元271.542.2建設(shè)期利息萬(wàn)元244.892.3流動(dòng)資金萬(wàn)元2330.053資金籌措

15、萬(wàn)元11196.183.1自籌資金萬(wàn)元6198.293.2銀行貸款萬(wàn)元4997.894營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元19900.00正常運(yùn)營(yíng)年份5總成本費(fèi)用萬(wàn)元16718.37""6利潤(rùn)總額萬(wàn)元3095.63""7凈利潤(rùn)萬(wàn)元2321.72""8所得稅萬(wàn)元773.91""9增值稅萬(wàn)元716.66""10稅金及附加萬(wàn)元86.00""11納稅總額萬(wàn)元1576.57""12工業(yè)增加值萬(wàn)元5587.40""13盈虧平衡點(diǎn)萬(wàn)元8222.53產(chǎn)值14回收期年6.841

16、5內(nèi)部收益率14.07%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬(wàn)元1822.72所得稅后十、 主要結(jié)論及建議經(jīng)分析，本期項(xiàng)目符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策，項(xiàng)目建設(shè)及投產(chǎn)的各項(xiàng)指標(biāo)均表現(xiàn)較好，財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的各項(xiàng)指標(biāo)均高于行業(yè)平均水平，項(xiàng)目的社會(huì)效益、環(huán)境效益較好，因此，項(xiàng)目投資建設(shè)各項(xiàng)評(píng)價(jià)均可行。建議項(xiàng)目建設(shè)過程中控制好成本，制定好項(xiàng)目的詳細(xì)規(guī)劃及資金使用計(jì)劃，加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)期的建設(shè)管理及項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期的生產(chǎn)管理，特別是加強(qiáng)產(chǎn)品生產(chǎn)的現(xiàn)金流管理，確保企業(yè)現(xiàn)金流充足，同時(shí)保證各產(chǎn)業(yè)鏈及各工序之間的銜接，控制產(chǎn)品的次品率，贏得市場(chǎng)和打造企業(yè)良好發(fā)展的局面。第二章 背景、必要性分析一、 國(guó)內(nèi)龍頭廠商加速出海2018年“531”政策之后

17、，國(guó)產(chǎn)逆變器出海進(jìn)程加速，2019年逆變器累計(jì)出貨數(shù)量2883萬(wàn)個(gè)，同比+30%，累計(jì)出貨金額27.59億美元，同比+49%。展望未來(lái)，國(guó)內(nèi)龍頭全球化進(jìn)程不斷加速是行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)之一，主要得益于國(guó)產(chǎn)逆變器產(chǎn)品質(zhì)量好、性價(jià)比高、渠道建設(shè)逐步完善。隨著國(guó)內(nèi)技術(shù)進(jìn)步，國(guó)產(chǎn)逆變器產(chǎn)品質(zhì)量已接近國(guó)外水平，部分產(chǎn)品在性能上甚至反超國(guó)外產(chǎn)品。舉例來(lái)看，目前華為、陽(yáng)光電源、古瑞瓦特等公司產(chǎn)品的最大轉(zhuǎn)換效率已超過Fronius、SMA等老牌光伏逆變器龍頭。此外，歐洲效率反映了歐洲不同光照資源區(qū)實(shí)際工作效率，部分國(guó)產(chǎn)逆變器在歐洲效率方面也已超過歐洲老牌企業(yè)，從產(chǎn)品質(zhì)量角度來(lái)看，國(guó)產(chǎn)產(chǎn)品在歐洲等海外市場(chǎng)極具競(jìng)爭(zhēng)力。從

18、成本端來(lái)看，中國(guó)逆變器企業(yè)平均單瓦成本顯著低于海外逆變器廠商，主要得益于中國(guó)人工及制造成本較低，疊加大部分原材料均已實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)化，且大部分原材料為市場(chǎng)通用材料，供應(yīng)商較多，市場(chǎng)基本處于充分競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)。目前IGBT功率模塊主要依賴進(jìn)口，主要進(jìn)口品牌包括德國(guó)的英飛凌、西門康，日本的富士、三菱，未來(lái)隨著電子元器件國(guó)產(chǎn)化替代進(jìn)程不斷推進(jìn)，原材料成本仍有一定的下行空間。此外，根據(jù)國(guó)內(nèi)龍頭企業(yè)內(nèi)外銷毛利率對(duì)比來(lái)看，外銷毛利率遠(yuǎn)高于內(nèi)銷毛利率，主要原因系海外逆變器市場(chǎng)較成熟，產(chǎn)品價(jià)格僅是考慮因素之一，產(chǎn)品質(zhì)量、品牌及服務(wù)等均是選擇供應(yīng)商的重要參考，故海外市場(chǎng)準(zhǔn)入壁壘、品牌壁壘高，盈利能力也相對(duì)較強(qiáng)。對(duì)于中國(guó)廠商

19、來(lái)說，積極拓展海外業(yè)務(wù)具有較高性價(jià)比。逆變器具有較強(qiáng)的toC屬性，渠道建設(shè)是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力之一，國(guó)內(nèi)廠商積極布局海外市場(chǎng)，助力中國(guó)企業(yè)在全球市場(chǎng)份額上的擴(kuò)張。舉例來(lái)看，陽(yáng)光電源已在海外建設(shè)了超20家分子公司，全球五大服務(wù)區(qū)域，50余個(gè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，擁有80多家認(rèn)證授權(quán)服務(wù)商和多個(gè)重要的渠道合作伙伴。錦浪科技則建立了自身海外營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)市場(chǎng)推廣，在澳洲設(shè)立子公司負(fù)責(zé)澳洲地區(qū)營(yíng)銷推廣，且在北美、歐洲、印度、拉美及東南亞等地區(qū)委托第三方境外機(jī)構(gòu)協(xié)助公司進(jìn)行市場(chǎng)服務(wù)、推廣和維護(hù)工作。二、 逆變器的分類逆變器可以根據(jù)技術(shù)路線、能量?jī)?chǔ)存與否、輸出交流電壓的相數(shù)、下游應(yīng)用領(lǐng)域等不同維度進(jìn)行分類。具體來(lái)看，1）根

20、據(jù)技術(shù)路線，分為集中式逆變器、組串式逆變器、集散式逆變器和微型逆變器；2）根據(jù)能量?jī)?chǔ)存與否，分為光伏并網(wǎng)逆變器和儲(chǔ)能逆變器；3）根據(jù)輸出交流電壓的相數(shù)，分為單相逆變器和三相逆變器；4）根據(jù)應(yīng)用在并網(wǎng)發(fā)電系統(tǒng)還是離網(wǎng)發(fā)電系統(tǒng)中，分為并網(wǎng)逆變器和離網(wǎng)逆變器；5）根據(jù)應(yīng)用的光伏發(fā)電類型，分為集中式光伏發(fā)電逆變器和分布式光伏發(fā)電逆變器。不同種類逆變器工作原理及性能的區(qū)別促使下游應(yīng)用領(lǐng)域各不相同。上述分類標(biāo)準(zhǔn)里，應(yīng)用較廣泛的分類方法為按照技術(shù)路線區(qū)分，主要分為集中式、組串式、集散式和微型逆變器。（一）集中式逆變器將光伏組件產(chǎn)生的直流電匯總成較大直流功率后再逆變，該種類逆變器的功率都相對(duì)較大，單體容量一般

21、在500KW以上，具有輸出功率大、技術(shù)成熟以及電能質(zhì)量高、成本低等優(yōu)點(diǎn)，但同時(shí)具有MPPT跟蹤精度不夠的缺點(diǎn)，導(dǎo)致再遇到多云、遮陰或單個(gè)組串故障時(shí)將影響整個(gè)光伏電站的效率和電產(chǎn)能，且需要具備通風(fēng)散熱的專用機(jī)房，故該品種通常應(yīng)用于光照均勻的集中型地面大型光伏電站。集中式逆變器生產(chǎn)領(lǐng)域的代表企業(yè)有陽(yáng)光電源、上能電器等。（二）組串式逆變器將幾組（一般1-4組）光伏組串進(jìn)行單獨(dú)的最大功率峰值跟蹤，再經(jīng)過逆變后并入交流電網(wǎng)，該種類逆變器功率相對(duì)較小，單體功率一般在100KW以下，隨著技術(shù)進(jìn)步及降本增效需求日益凸顯，組串式逆變器功率逐漸增加，出現(xiàn)136KW、175KW以上等較大功率的產(chǎn)品。組串式逆變器具有

22、MPPT數(shù)量多且跟蹤精度高、發(fā)電量高、組件配置靈活、便于安裝、運(yùn)營(yíng)維護(hù)快捷等優(yōu)點(diǎn)，但同時(shí)具有發(fā)電質(zhì)量略差、成本高等缺點(diǎn)，主要運(yùn)用于規(guī)模較小的戶用分布式發(fā)電、中小型工商業(yè)屋頂電站等，在集中式光伏發(fā)電系統(tǒng)中也可以應(yīng)用。組串式逆變器生產(chǎn)領(lǐng)域的代表企業(yè)有錦浪科技、固德威、古瑞瓦特等。（三）集散式逆變器通過前置多個(gè)MPPT控制優(yōu)化器，實(shí)現(xiàn)多路MPPT尋優(yōu)功能，匯流后采用集中式逆變器逆變。該種類逆變器結(jié)合了大型集中式光伏逆變器的“集中逆變”優(yōu)勢(shì)和組串式光伏逆變器的“分散MPPT跟蹤”優(yōu)勢(shì)，達(dá)到集中式逆變器低成本高可靠性，組串式逆變器的高發(fā)電量。根據(jù)索比光伏網(wǎng)，集散式逆變器較集中式逆變器發(fā)電量提升2%-5%

23、，較組串式逆變器具有更優(yōu)異的電能質(zhì)量、電網(wǎng)適應(yīng)能力及更低的系統(tǒng)投資成本。此外，集散式逆變器具有工程經(jīng)驗(yàn)少、安全性及穩(wěn)定性還需驗(yàn)證的缺點(diǎn)，應(yīng)用于我國(guó)光伏“領(lǐng)跑者”示范基地。集散式逆變器生產(chǎn)領(lǐng)域的代表企業(yè)有上能電氣、禾望電氣等。（四）微型逆變器對(duì)每塊光伏組件進(jìn)行單獨(dú)的最大功率峰值跟蹤，再經(jīng)過逆變后并入交流電網(wǎng)，該種類逆變器單體容量一般在1KW以下，具有對(duì)每塊組件進(jìn)行獨(dú)立最大功率跟蹤控制、在遇到遮陰或組件性能差異情況下提高整體效率、最大程度降低安全隱患等優(yōu)點(diǎn)，但同時(shí)具有價(jià)格高、出故障后較難維護(hù)等缺點(diǎn)，適用于較小的項(xiàng)目。三、 逆變器存量替換需求邁入高增長(zhǎng)階段逆變器因由功率半導(dǎo)體、電容、電感等電子元器件

24、構(gòu)成，其使用壽命一般在10年左右，但光伏電站平均可用年限在25年左右，在光伏電站發(fā)電的生命期限內(nèi)，逆變器具有存量替換需求?；仡櫲蚬夥b機(jī)歷史，2010年前后，歐洲地區(qū)正在經(jīng)歷光伏裝機(jī)快速增長(zhǎng)時(shí)期，以中國(guó)、日本為主的亞太地區(qū)及北美市場(chǎng)逐漸步入裝機(jī)高峰期，未來(lái)全球存量裝機(jī)逆變器替換需求將邁入高增長(zhǎng)階段。在光伏應(yīng)用初期，光伏組件容量與逆變器容量的容配比為1:1，故根據(jù)2010-2015年全球/中國(guó)新增光伏裝機(jī)量來(lái)測(cè)算2020-2025年全球/中國(guó)光伏逆變器存量替換需求。根據(jù)IRENA/國(guó)家能源局?jǐn)?shù)據(jù)，2020-2025年（對(duì)應(yīng)2010-2015年新增裝機(jī)量）全球/中國(guó)光伏逆變器存量替換需求CAGR

25、分別為22%/107%，我國(guó)將邁入逆變器存量替換高增長(zhǎng)階段。四、 加快建設(shè)成渝重大科技成果轉(zhuǎn)化中心把創(chuàng)新擺在內(nèi)江現(xiàn)代化建設(shè)全局中的核心地位，深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，大力推動(dòng)科教興市和人才強(qiáng)市，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、資金鏈深度融合，不斷提升科技創(chuàng)新能力。推動(dòng)政產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同創(chuàng)新。全面參與西部科學(xué)城建設(shè)，新建一批國(guó)家級(jí)、省級(jí)、市級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、工程實(shí)驗(yàn)室、工程技術(shù)研究中心、企業(yè)技術(shù)中心、眾創(chuàng)空間、院士（專家）工作站。完善政產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制，強(qiáng)化校地合作、校企合作，形成政府引導(dǎo)、企業(yè)主體、高校和科研院所協(xié)作的政產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同創(chuàng)新模式。加快推動(dòng)政府職能從研發(fā)管理向創(chuàng)新服務(wù)轉(zhuǎn)變，加強(qiáng)高校和科研院所科研能力

26、建設(shè)。強(qiáng)化企業(yè)創(chuàng)新主體地位，支持企業(yè)牽頭組建產(chǎn)學(xué)研深度融合的創(chuàng)新聯(lián)合體。鼓勵(lì)企業(yè)加大研發(fā)投入，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上中下游、大中小企業(yè)融通創(chuàng)新，促進(jìn)各類創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚。發(fā)揮企業(yè)家在技術(shù)創(chuàng)新中的重要作用。提高科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用能力。主動(dòng)融入環(huán)成渝高校創(chuàng)新生態(tài)圈建設(shè)，積極承接成渝等地重大科技成果在內(nèi)江轉(zhuǎn)化。深化全面創(chuàng)新改革實(shí)驗(yàn)，構(gòu)建科技、教育、產(chǎn)業(yè)、金融緊密結(jié)合的創(chuàng)新體系。完善科技創(chuàng)新服務(wù)鏈條，著力構(gòu)造“基礎(chǔ)研究+技術(shù)攻關(guān)+成果產(chǎn)業(yè)化+科技金融+人才支撐”的全過程創(chuàng)新生態(tài)鏈，打通科技成果應(yīng)用轉(zhuǎn)化堵點(diǎn)。依托重大項(xiàng)目、重大工程，帶動(dòng)科技成果轉(zhuǎn)化和關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，培育一批高新技術(shù)企業(yè)和產(chǎn)業(yè)集群。弘揚(yáng)科學(xué)精神和工匠

27、精神，加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，營(yíng)造崇尚創(chuàng)新的社會(huì)氛圍。激發(fā)人才創(chuàng)新活力。深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革，緊扣重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重大項(xiàng)目、重點(diǎn)學(xué)科培育引進(jìn)戰(zhàn)略科技人才、科技領(lǐng)軍人才、青年科技人才、基礎(chǔ)研究人才和高水平創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。健全以創(chuàng)新能力、質(zhì)量、實(shí)效、貢獻(xiàn)為導(dǎo)向的科技人才評(píng)價(jià)體系。積極開展職務(wù)科技成果權(quán)屬改革，擴(kuò)大科研領(lǐng)軍人才自主權(quán)。落實(shí)以增加知識(shí)價(jià)值為導(dǎo)向的分配政策，提高科研人員成果轉(zhuǎn)化收益分享比例。加強(qiáng)創(chuàng)新型、應(yīng)用型、技能型人才培養(yǎng)，實(shí)施知識(shí)更新工程、技能提升行動(dòng)，壯大高水平工程師和高技能人才隊(duì)伍。加強(qiáng)科普工作。推進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新再上新臺(tái)階。五、 加快建設(shè)成渝發(fā)展主軸重要節(jié)點(diǎn)城市堅(jiān)持把推動(dòng)成渝地區(qū)雙城

28、經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)作為融入新發(fā)展格局的重大舉措，搶抓構(gòu)建新發(fā)展格局、推動(dòng)成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)、實(shí)施“一干多支”發(fā)展戰(zhàn)略等戰(zhàn)略機(jī)遇，立足內(nèi)江區(qū)位條件，發(fā)揮內(nèi)江比較優(yōu)勢(shì)，形成布局優(yōu)化、分工合理的發(fā)展格局。全面融入國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)。融入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)循環(huán)，深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，破除妨礙生產(chǎn)要素市場(chǎng)化配置和商品服務(wù)流通的體制機(jī)制障礙，貫通生產(chǎn)、分配、流通、消費(fèi)各環(huán)節(jié)，打造內(nèi)需市場(chǎng)腹地和優(yōu)質(zhì)供給基地。推進(jìn)強(qiáng)基礎(chǔ)、增動(dòng)能、惠民生、利長(zhǎng)遠(yuǎn)的重大項(xiàng)目建設(shè)，擴(kuò)大有效投資，激活民間投資，形成市場(chǎng)主導(dǎo)的投資內(nèi)生增長(zhǎng)機(jī)制。補(bǔ)齊產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈短板，提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈現(xiàn)代化水平，實(shí)現(xiàn)上下游、產(chǎn)供銷有效銜接。優(yōu)化企業(yè)國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)布局、商品結(jié)

29、構(gòu)、貿(mào)易方式，積極促進(jìn)內(nèi)需和外需、進(jìn)口和出口、引進(jìn)外資和對(duì)外投資協(xié)調(diào)發(fā)展。著力培育外貿(mào)出口基地和企業(yè)主體，鼓勵(lì)有條件的企業(yè)“走出去”，主動(dòng)參與高水平的國(guó)際大循環(huán)，把內(nèi)江打造成為暢通國(guó)內(nèi)大循環(huán)和促進(jìn)國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)的重要節(jié)點(diǎn)。促進(jìn)消費(fèi)拉動(dòng)內(nèi)需。落實(shí)擴(kuò)大內(nèi)需的政策支撐體系，以提升傳統(tǒng)消費(fèi)、發(fā)展服務(wù)消費(fèi)、培育新型消費(fèi)、創(chuàng)新消費(fèi)場(chǎng)景、適當(dāng)增加公共消費(fèi)為重點(diǎn)，加快培育消費(fèi)新增長(zhǎng)點(diǎn)，持續(xù)提升人民收入水平和居民消費(fèi)能力。持續(xù)優(yōu)化放心舒心消費(fèi)環(huán)境，強(qiáng)化消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)，建設(shè)成渝特色消費(fèi)聚集區(qū)和全省區(qū)域消費(fèi)中心城市。以質(zhì)量品牌為重點(diǎn)，促進(jìn)消費(fèi)向綠色、健康、安全發(fā)展，鼓勵(lì)發(fā)展消費(fèi)新模式新業(yè)態(tài)。支持開展“汽車下鄉(xiāng)”、家

30、電等耐用消費(fèi)品以舊換新活動(dòng)，促進(jìn)住房消費(fèi)健康發(fā)展。積極舉辦各類促銷活動(dòng)，促進(jìn)線上線下消費(fèi)融合發(fā)展。落實(shí)帶薪休假等節(jié)假日制度，擴(kuò)大節(jié)假日消費(fèi)。大力發(fā)展夜間經(jīng)濟(jì)。大力推動(dòng)區(qū)域協(xié)同發(fā)展。深化與成都、重慶產(chǎn)業(yè)分工協(xié)作，探索“總部+基地”“研發(fā)設(shè)計(jì)+轉(zhuǎn)化生產(chǎn)”等有效產(chǎn)業(yè)協(xié)作配套模式。全面對(duì)接成渝多層次軌道交通體系，積極融入成渝1小時(shí)都市圈和全國(guó)便捷交通圈。深化毗鄰地區(qū)協(xié)同發(fā)展，推進(jìn)與成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈內(nèi)次級(jí)城市合作載體、合作事項(xiàng)、合作項(xiàng)目、合作機(jī)制建設(shè)，共建內(nèi)江榮昌現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)示范區(qū)。推動(dòng)內(nèi)江、自貢同城化發(fā)展，共建川南現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集中發(fā)展區(qū)（內(nèi)自合作園區(qū)），共同爭(zhēng)取規(guī)劃建設(shè)省級(jí)新區(qū)。推動(dòng)川南經(jīng)濟(jì)區(qū)一

31、體化發(fā)展，協(xié)同共建川南渝西融合發(fā)展試驗(yàn)區(qū)和承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移創(chuàng)新發(fā)展示范區(qū)，推動(dòng)成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈南翼跨越發(fā)展。優(yōu)化國(guó)土空間開發(fā)保護(hù)布局。立足資源環(huán)境承載能力，逐步形成生態(tài)空間、農(nóng)業(yè)空間、城鎮(zhèn)空間相協(xié)調(diào)的空間格局，構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展的國(guó)土空間布局和支撐體系。加快推進(jìn)“多規(guī)合一”，建立國(guó)土空間規(guī)劃留白機(jī)制和動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制。優(yōu)化內(nèi)江中心城區(qū)重大基礎(chǔ)設(shè)施、重大生產(chǎn)力和公共資源布局，合理規(guī)劃工業(yè)區(qū)、商業(yè)區(qū)、生活區(qū)等空間布局，構(gòu)建內(nèi)江“一核三區(qū)一帶兩軸”總體空間開發(fā)格局。加快推進(jìn)內(nèi)江中心城區(qū)到縣域快速通道建設(shè)。全面提高內(nèi)江中心城區(qū)與周邊縣域之間聯(lián)系的緊密度。第三章 行業(yè)、市場(chǎng)分析一、 集中度提升，中國(guó)是主要生產(chǎn)大國(guó)

32、逆變器行業(yè)集中度逐漸提升，中國(guó)已成為主要生產(chǎn)國(guó)。從全球逆變器的競(jìng)爭(zhēng)格局來(lái)看，行業(yè)集中度呈現(xiàn)顯著增加的趨勢(shì)，根據(jù)WoodMackenzie，CR10市占率（按出貨量分）由2013年的55%提升至2020年的80%。中國(guó)企業(yè)在全球市占率較高，是逆變器主要生產(chǎn)大國(guó)。根據(jù)WoodMackenzie，2020年，中國(guó)共有6家企業(yè)上榜“全球逆變器出貨十大廠商”，分別為華為/陽(yáng)光電源/古瑞瓦特/錦浪科技/上能電氣/固德威，全球市占率分別為23%/19%/5%/5%/4%/4%，6家企業(yè)合計(jì)市占率高達(dá)60%，同比+11pct。從歷年累計(jì)出貨數(shù)量來(lái)看，華為和陽(yáng)光電源均已累計(jì)出貨超過100GW，是行業(yè)內(nèi)的絕對(duì)龍頭

33、。二、 2025年全球逆變器市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)856億元根據(jù)CPIA預(yù)測(cè)，在悲觀情況下2022/2023/2024/2025年全球光伏新增裝機(jī)容量分別為195/220/245/270GW，中國(guó)光伏新增裝機(jī)容量分別為75/80/85/90GW。從技術(shù)層面來(lái)看，根據(jù)古瑞瓦特公司，因?yàn)楣庹諚l件、安裝角度、線路損耗等各種因素，組件效率無(wú)法100%輸出，大部分時(shí)間只有70%額定功率左右，即便天氣非常好時(shí)只能達(dá)到90%的額定功率，這造成逆變器功率不能完全利用，故組件與逆變器容配比不宜為1:1?？茖W(xué)提高容配比可以增加系統(tǒng)收益，降低LCOE，實(shí)現(xiàn)整體效益的最大化。從政策層面來(lái)看，2020年10月，國(guó)家能源局發(fā)布的光

34、伏發(fā)電系統(tǒng)效能標(biāo)準(zhǔn)中全面放開了容配比規(guī)定，容配比限制提高到最高1.8:1。古瑞瓦特公司推薦I/II/III類公司分別按1.1:1/1.2:1/1.3:1配置，選取平均值1.2:1進(jìn)行測(cè)算。光伏逆變器平均壽命在10年左右，選取10年前全球/中國(guó)新增光伏裝機(jī)量來(lái)測(cè)算逆變器存量替換需求。在光伏應(yīng)用發(fā)展初期，常見容配比為1:1，假設(shè)全球/中國(guó)逆變器替換需求等同于10年前全球/中國(guó)的新增光伏裝機(jī)量。根據(jù)CPIA，2020/2021年集中式逆變器占比分別為29%/28%，隨著分布式光伏加速滲透，疊加組串式逆變器經(jīng)濟(jì)效益提升，在大型電站的滲透率也不斷提升，組串式逆變器市占率將呈現(xiàn)上升趨勢(shì)。根據(jù)歷史數(shù)據(jù)，集中

35、式逆變器滲透率已經(jīng)歷了大幅下降階段，預(yù)計(jì)后續(xù)將保持較為緩慢的滲透率下行速度，假設(shè)集中式逆變器市占率每年下降0.5pct；根據(jù)AlliedMarketResearch，2020年集中式逆變器占比為51%，根據(jù)歷史數(shù)據(jù)變化疊加分布式光伏滲透率提升的發(fā)展趨勢(shì)，假設(shè)集中式逆變器市占率每年下降1pct。根據(jù)大型中標(biāo)項(xiàng)目的中標(biāo)價(jià)格及項(xiàng)目容量來(lái)推算光伏逆變器平均價(jià)格，集中式逆變器價(jià)格下降空間不大，假設(shè)集中式逆變器單價(jià)每年下行1%。組串式逆變器技術(shù)進(jìn)步較快，大功率趨勢(shì)化將減少單位成本，中短期價(jià)格下行空間較大，假設(shè)2021-2023組串式逆變器單價(jià)每年下行5%，而后每年下行3%。根據(jù)彭博新能源財(cái)經(jīng)預(yù)測(cè)，2021

36、/2022/2023年全球儲(chǔ)能新增裝機(jī)量9.7/11.5/13.8GW，假設(shè)2024/2025年增速與2023年增速持平，則2024/2025年全球儲(chǔ)能新增裝機(jī)量為16.6/19.9GW。根據(jù)主流廠商平均價(jià)格來(lái)計(jì)算歷史價(jià)格，目前儲(chǔ)能尚未形成規(guī)?；l(fā)展，儲(chǔ)能逆變器廠商毛利率較高，隨著儲(chǔ)能行業(yè)規(guī)?；嵘?，儲(chǔ)能逆變器行業(yè)也將進(jìn)入充分競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)，毛利率將回歸正常水平，假設(shè)2021-2023儲(chǔ)能逆變器單價(jià)每年下行1%，而后每年下行3%。至2025年，全球光伏逆變器市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)675億元，全球儲(chǔ)能逆變器規(guī)模將達(dá)181億元，全球逆變器總體規(guī)模將達(dá)856億元。第四章 項(xiàng)目承辦單位基本情況一、 公司基本信息1、公

37、司名稱：xxx有限責(zé)任公司2、法定代表人：董xx3、注冊(cè)資本：780萬(wàn)元4、統(tǒng)一社會(huì)信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機(jī)關(guān)：xxx市場(chǎng)監(jiān)督管理局6、成立日期：2011-8-217、營(yíng)業(yè)期限：2011-8-21至無(wú)固定期限8、注冊(cè)地址：xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營(yíng)范圍：從事逆變器相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。）二、 公司簡(jiǎn)介本公司秉承“顧客至上，銳意進(jìn)取”的經(jīng)營(yíng)理念，堅(jiān)持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。公司堅(jiān)持“責(zé)任+愛心”的服務(wù)理念，將誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)

38、信服務(wù)作為企業(yè)立世之本，在服務(wù)社會(huì)、方便大眾中贏得信譽(yù)、贏得市場(chǎng)?！皾M足社會(huì)和業(yè)主的需要，是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念，面對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入快車道的良好機(jī)遇，正以高昂的熱情投身于建設(shè)宏偉大業(yè)。公司在“政府引導(dǎo)、市場(chǎng)主導(dǎo)、社會(huì)參與”的總體原則基礎(chǔ)上，堅(jiān)持優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提質(zhì)增效。不斷促進(jìn)企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理方式，補(bǔ)齊生態(tài)環(huán)境保護(hù)不足和區(qū)域發(fā)展不協(xié)調(diào)的短板，走綠色、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展道路，不斷優(yōu)化供給結(jié)構(gòu)，提高發(fā)展質(zhì)量和效益。牢固樹立并切實(shí)貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，以提質(zhì)增效為中心，以提升創(chuàng)新能力為主線，降成本、補(bǔ)短板，推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。三、 公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)（一）工藝技術(shù)優(yōu)勢(shì)公司一

39、直注重技術(shù)進(jìn)步和工藝創(chuàng)新，通過引入國(guó)際先進(jìn)的設(shè)備，不斷加大自主技術(shù)研發(fā)和工藝改進(jìn)力度，形成較強(qiáng)的工藝技術(shù)優(yōu)勢(shì)。公司根據(jù)客戶受托產(chǎn)品的品種和特點(diǎn)，制定相應(yīng)的工藝技術(shù)參數(shù)，以滿足客戶需求，已經(jīng)積累了豐富的工藝技術(shù)。經(jīng)過多年的技術(shù)改造和工藝研發(fā)，公司已經(jīng)建立了豐富完整的產(chǎn)品生產(chǎn)線，配備了行業(yè)先進(jìn)的設(shè)備，形成了門類齊全、品種豐富的工藝，可為客戶提供一體化綜合服務(wù)。（二）節(jié)能環(huán)保和清潔生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)公司圍繞清潔生產(chǎn)、綠色環(huán)保的生產(chǎn)理念，依托科技創(chuàng)新，注重從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝技術(shù)的優(yōu)化來(lái)減少三廢排放，實(shí)現(xiàn)污染的源頭和過程控制，通過引進(jìn)智能化設(shè)備和采用自動(dòng)化管理系統(tǒng)保障清潔生產(chǎn)，提高三廢末端治理水平，保障環(huán)境績(jī)效。經(jīng)

40、過持續(xù)加大環(huán)保投入，公司已在節(jié)能減排和清潔生產(chǎn)方面形成了較為明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。（三）智能生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)近年來(lái)，公司著重打造 “智慧工廠”，通過建立生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)和自動(dòng)輸送系統(tǒng)，將企業(yè)的決策管理層、生產(chǎn)執(zhí)行層和設(shè)備運(yùn)作層進(jìn)行有機(jī)整合，搭建完整的現(xiàn)代化生產(chǎn)平臺(tái)，智能系統(tǒng)的建設(shè)有利于公司的訂單管理和工藝流程的優(yōu)化，在確保滿足客戶的各類功能性需求的同時(shí)縮短了產(chǎn)品交付期，提高了公司的競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)了對(duì)客戶的服務(wù)能力。（四）區(qū)位優(yōu)勢(shì)公司地處產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，在集中供氣、供電、供熱、供水以及廢水集中處理方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，能源配套優(yōu)勢(shì)明顯。產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)和配套資源優(yōu)勢(shì)使公司在市場(chǎng)拓展、技術(shù)創(chuàng)新以及環(huán)保治理等方面具有獨(dú)特

41、的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。（五）經(jīng)營(yíng)管理優(yōu)勢(shì)公司擁有一支敬業(yè)務(wù)實(shí)的經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)，主要高級(jí)管理人員長(zhǎng)期專注于印染行業(yè)，對(duì)行業(yè)具有深刻的洞察和理解，對(duì)行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)有著較為準(zhǔn)確的把握，對(duì)產(chǎn)品趨勢(shì)具有良好的市場(chǎng)前瞻能力。公司通過自主培養(yǎng)和外部引進(jìn)等方式，建立了一支團(tuán)結(jié)進(jìn)取的核心管理團(tuán)隊(duì)，形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構(gòu)。公司管理團(tuán)隊(duì)對(duì)公司的品牌建設(shè)、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)管理、人才管理等均有深入的理解，能夠及時(shí)根據(jù)客戶需求和市場(chǎng)變化對(duì)公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整，為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額4249.093399.2731

42、86.82負(fù)債總額2457.271965.821842.95股東權(quán)益合計(jì)1791.821433.461343.87公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入9675.857740.687256.89營(yíng)業(yè)利潤(rùn)1684.771347.821263.58利潤(rùn)總額1369.681095.741027.26凈利潤(rùn)1027.26801.26739.63歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)1027.26801.26739.63五、 核心人員介紹1、董xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。

43、2、王xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。3、方xx，中國(guó)國(guó)籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。4、蔡xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2

44、011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。5、陳xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng)；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。6、魏xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、

45、副總經(jīng)理、總工程師。7、賈xx，中國(guó)國(guó)籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。8、程xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)；2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。六、 經(jīng)營(yíng)宗旨憑借專業(yè)化、集約化的經(jīng)營(yíng)策略，發(fā)揮公司各方面的優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益，為全體股東提供滿意的經(jīng)濟(jì)回報(bào)。七、 公司發(fā)展規(guī)劃（一）戰(zhàn)略目標(biāo)與發(fā)

46、展規(guī)劃公司致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領(lǐng)域客戶提供高質(zhì)量產(chǎn)品、技術(shù)服務(wù)與整體解決方案，為成為百億級(jí)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)而努力奮斗。（二）措施及實(shí)施效果公司立足于本行業(yè)，以先進(jìn)的技術(shù)和高品質(zhì)的產(chǎn)品滿足產(chǎn)品日益提升的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)進(jìn)步要求，為國(guó)內(nèi)外生產(chǎn)商率先提供多種產(chǎn)品，為提升轉(zhuǎn)換率和品質(zhì)保證以及成本降低持續(xù)做出貢獻(xiàn)，同時(shí)通過與產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)質(zhì)客戶緊密合作，為公司帶來(lái)穩(wěn)定的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)和持續(xù)的收益。公司通過產(chǎn)品和商業(yè)模式的不斷創(chuàng)新以及與產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)深度融合，建立創(chuàng)新引領(lǐng)、合作共贏的模式，再造行業(yè)新格局。（三）未來(lái)規(guī)劃采取的措施公司始終秉持提供性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品和技術(shù)服務(wù)的理念，充分發(fā)揮公司在技術(shù)以及膜工藝技術(shù)的扎實(shí)基礎(chǔ)及創(chuàng)新能力

47、，為成為百億級(jí)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)而努力奮斗。在近期的三至五年，公司聚焦于產(chǎn)業(yè)的研發(fā)、智能制造和銷售，在消費(fèi)升級(jí)帶來(lái)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整所需的領(lǐng)域積極布局。致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領(lǐng)域客戶提供中高端技術(shù)服務(wù)與整體解決方案。在未來(lái)的五至十年，以蓬勃發(fā)展的中國(guó)市場(chǎng)為核心，利用中國(guó)“一帶一路”發(fā)展機(jī)遇，利用獨(dú)立創(chuàng)新、聯(lián)合開發(fā)、并購(gòu)和收購(gòu)等多種方法，掌握國(guó)際領(lǐng)先的技術(shù)，使得公司真正成為國(guó)際領(lǐng)先的創(chuàng)新型企業(yè)。第五章 選址可行性分析一、 項(xiàng)目選址原則節(jié)約土地資源，充分利用空閑地、非耕地或荒地，盡可能不占良田或少占耕地；應(yīng)充分利用天然地形，選擇土地綜合利用率高、征地費(fèi)用少的場(chǎng)址。二、 建設(shè)區(qū)基本情況內(nèi)江位于四川盆地東南部、沱江

48、下游中段，東漢建縣，曾稱漢安、中江，距今已有2000多年的歷史，現(xiàn)轄市中區(qū)、東興區(qū)、隆昌市、資中縣、威遠(yuǎn)縣和內(nèi)江經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、內(nèi)江高新區(qū)，幅員面積5385平方公里，總?cè)丝?04.9萬(wàn)。歷史上以生產(chǎn)蔗糖、蜜餞聞名，素有“甜城”美名。內(nèi)江是開發(fā)較早的巴蜀腹心之地，歷史悠久，人文薈萃，古有“十賢”，今有“七院士”，是國(guó)畫大師張大千、新聞巨子范長(zhǎng)江的故鄉(xiāng)，“大千故里”“書畫之鄉(xiāng)”享譽(yù)中外。內(nèi)江位居成都、重慶兩大城市中心，是成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈腹心節(jié)點(diǎn)城市，享有“成渝之心”美譽(yù)。區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯，交通便利，在成渝地區(qū)“居中獨(dú)厚、南北交匯、東連西接”，是國(guó)家重點(diǎn)交通樞紐之一、“一帶一路”重要交匯點(diǎn)、四川第二大交通

49、樞紐和西南陸路交通交接點(diǎn)，素有“西南咽喉”“巴蜀要塞”之稱。隨著成渝鐵路客運(yùn)專線的提速，內(nèi)江到成都和重慶僅需30分鐘，成為唯一同時(shí)進(jìn)入成都和重慶半小時(shí)高鐵圈的城市。隨著成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)的推動(dòng)，內(nèi)江正從地理中心走向區(qū)域性中心城市，迎來(lái)了多元發(fā)展新契機(jī)。近年來(lái)，內(nèi)江加快建設(shè)成渝發(fā)展主軸重要節(jié)點(diǎn)城市和成渝特大城市功能配套服務(wù)中心，培育壯大新材料、新裝備、新醫(yī)藥、新能源和大數(shù)據(jù)“四新一大”產(chǎn)業(yè)，聚力發(fā)展內(nèi)江黑豬、資中血橙、威遠(yuǎn)無(wú)花果和特色水產(chǎn)“四大特色農(nóng)業(yè)”產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展電子商務(wù)、現(xiàn)代物流、文化旅游、現(xiàn)代金融、健康養(yǎng)老“五大現(xiàn)代服務(wù)業(yè)”，全面推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，在川南城市群中迅速崛起。2020年

50、，全市地區(qū)生產(chǎn)總值（GDP）1465.88億元，按可比價(jià)格計(jì)算，比上年增長(zhǎng)3.9%。其中，第一產(chǎn)業(yè)增加值269.10億元，增長(zhǎng)5.8%；第二產(chǎn)業(yè)增加值479.08億元，增長(zhǎng)4.2%；第三產(chǎn)業(yè)增加值717.70億元，增長(zhǎng)3.0%。三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由上年的16.8:34.2:49.0調(diào)整為18.4:32.7:48.9。2020年，全市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)增加值878.74億元，比上年增長(zhǎng)2.9%，占GDP比重為59.9%。2020年，全年居民消費(fèi)價(jià)格比上年上漲3.4%。其中，食品煙酒類價(jià)格上漲11.5%，醫(yī)療保健類價(jià)格上漲1.5%，居住類價(jià)格下降1.2%，生活用品及服務(wù)類價(jià)格下降0.9%。展望二三五年，內(nèi)江經(jīng)濟(jì)實(shí)

51、力、綜合實(shí)力、城市競(jìng)爭(zhēng)力整體提升，建成現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，經(jīng)濟(jì)總量和城鄉(xiāng)居民人均可支配收入邁上新的大臺(tái)階?？萍紕?chuàng)新成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要?jiǎng)恿?，進(jìn)入創(chuàng)新型城市行列。治理體系和治理能力現(xiàn)代化基本實(shí)現(xiàn)，法治內(nèi)江、法治政府、法治社會(huì)基本建成，平安內(nèi)江建設(shè)達(dá)到更高水平。國(guó)民素質(zhì)和社會(huì)文明程度達(dá)到新高度，內(nèi)江文化軟實(shí)力顯著增強(qiáng)。生態(tài)環(huán)境更加優(yōu)美，美麗內(nèi)江建設(shè)目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)。交通強(qiáng)市基本建成，對(duì)外開放新優(yōu)勢(shì)明顯增強(qiáng)，更高水平的開放型經(jīng)濟(jì)新體制基本形成。社會(huì)事業(yè)發(fā)展水平顯著提升，基本公共服務(wù)實(shí)現(xiàn)均等化，人民生活更加美好，人的全面發(fā)展、全體人民共同富裕取得更為明顯的實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。經(jīng)濟(jì)繁榮、綠色生態(tài)、疏朗開放、靈秀博雅的濱水宜

52、居公園城市總體建成，成為成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈區(qū)域性中心城市。當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，內(nèi)江發(fā)展仍然處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，但機(jī)遇和挑戰(zhàn)都有新的發(fā)展變化。從國(guó)際看，當(dāng)今世界正經(jīng)歷百年未有之大變局，和平與發(fā)展仍然是時(shí)代主題，但經(jīng)濟(jì)全球化遭遇逆流，加之新冠肺炎疫情的沖擊，世界進(jìn)入動(dòng)蕩變革期，不穩(wěn)定性不確定性明顯增加。從國(guó)內(nèi)看，我國(guó)將進(jìn)入全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家、向第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)進(jìn)軍的新發(fā)展階段，正加快構(gòu)建以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局，經(jīng)濟(jì)發(fā)展穩(wěn)中向好、長(zhǎng)期向好的基本面沒有變。從全省看，“一帶一路”建設(shè)、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展、新時(shí)代推進(jìn)西部大開發(fā)形成新格局、成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)等國(guó)家戰(zhàn)

53、略深入實(shí)施，“一干多支、五區(qū)協(xié)同”“四向拓展、全域開放”戰(zhàn)略部署加快實(shí)施，四川發(fā)展的戰(zhàn)略動(dòng)能更加強(qiáng)勁、戰(zhàn)略位勢(shì)更加凸顯、戰(zhàn)略支撐更加有力。從內(nèi)江看，正處于區(qū)域協(xié)同發(fā)展重大機(jī)遇期、工業(yè)化城鎮(zhèn)化演進(jìn)關(guān)鍵期、新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)重要培育期、補(bǔ)短板強(qiáng)弱項(xiàng)集中攻堅(jiān)黃金期，發(fā)展具有多方面的優(yōu)勢(shì)和條件，但發(fā)展不快、發(fā)展不平衡、發(fā)展不充分仍是最大的市情，開放程度不深、科技創(chuàng)新能力不強(qiáng)、生態(tài)環(huán)保任務(wù)重、民生保障水平不高等問題仍然存在。全市上下必須胸懷兩個(gè)大局，辯證看待新發(fā)展階段面臨的新機(jī)遇新挑戰(zhàn)，深刻認(rèn)識(shí)社會(huì)主要矛盾變化帶來(lái)的新特征新要求，立足內(nèi)江發(fā)展的階段性特征，保持戰(zhàn)略定力，樹立底線思維，善于在危機(jī)中育先機(jī)、于變

54、局中開新局，努力以一域之光為全局添彩。三、 加快建設(shè)成渝改革開放新高地發(fā)揮好改革的突破和先導(dǎo)作用，堅(jiān)持以開放促改革促發(fā)展，實(shí)施更大范圍、更寬領(lǐng)域、更深層次、更高水平改革開放，不斷激發(fā)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展動(dòng)力活力。深化經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域重點(diǎn)改革。堅(jiān)持平等準(zhǔn)入、公正監(jiān)管、開放有序、誠(chéng)信守法，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)市場(chǎng)體系，健全市場(chǎng)體系基礎(chǔ)制度。推進(jìn)產(chǎn)權(quán)制度改革，健全產(chǎn)權(quán)執(zhí)法司法保護(hù)制度。健全公平競(jìng)爭(zhēng)審查機(jī)制。深化土地管理制度改革。推進(jìn)土地、勞動(dòng)力、資本、技術(shù)、數(shù)據(jù)等要素市場(chǎng)化改革，健全要素市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制，完善要素交易規(guī)則和服務(wù)體系。推進(jìn)能源、公用事業(yè)等行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)性環(huán)節(jié)市場(chǎng)化改革。加快建立現(xiàn)代財(cái)稅金融體制，加強(qiáng)財(cái)政資源統(tǒng)籌，深化預(yù)算

55、管理制度改革，完善財(cái)金互動(dòng)政策體系，推動(dòng)金融有效支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。探索經(jīng)濟(jì)區(qū)和行政區(qū)適度分離改革。優(yōu)化園區(qū)管理體制，激發(fā)園區(qū)發(fā)展活力。推進(jìn)統(tǒng)計(jì)現(xiàn)代化改革。開展成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)縣域集成改革。持續(xù)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境。建設(shè)職責(zé)明確、依法行政的政府治理體系。深化“放管服”改革，全面實(shí)行政府權(quán)責(zé)清單制度。深入實(shí)施市場(chǎng)準(zhǔn)入負(fù)面清單制度。加快社會(huì)信用體系建設(shè)。實(shí)施涉企經(jīng)營(yíng)許可事項(xiàng)清單管理，加強(qiáng)事中事后監(jiān)管，對(duì)新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)實(shí)行包容審慎監(jiān)管。深化“最多跑一次”改革，推動(dòng)“一事一次辦”。深化相對(duì)集中行政許可權(quán)改革，逐步實(shí)現(xiàn)“一枚印章管審批”。深入推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”工作，推進(jìn)政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、便利化，深

56、化政務(wù)公開。健全營(yíng)商環(huán)境評(píng)價(jià)指標(biāo)體系和評(píng)價(jià)機(jī)制。深化行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)和中介機(jī)構(gòu)改革。構(gòu)建親清政商關(guān)系。激發(fā)各類市場(chǎng)主體活力。深化國(guó)資國(guó)企改革，做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有資本和國(guó)有企業(yè)。推進(jìn)國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整。深化國(guó)有企業(yè)混合所有制改革。健全管資本為主的國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管體制。深化國(guó)有資本投資、運(yùn)營(yíng)公司改革，加強(qiáng)國(guó)企現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)。依法平等保護(hù)各種所有制企業(yè)產(chǎn)權(quán)和自主經(jīng)營(yíng)權(quán)，支持引導(dǎo)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。落實(shí)減稅降費(fèi)政策，落實(shí)支持中小微企業(yè)和個(gè)體工商戶發(fā)展的政策。弘揚(yáng)企業(yè)家精神，大力發(fā)展“領(lǐng)航”企業(yè)、“單項(xiàng)冠軍”企業(yè)和“專精特新”企業(yè)。加強(qiáng)對(duì)外開放平臺(tái)建設(shè)。強(qiáng)化中國(guó)（四川）自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)內(nèi)江協(xié)同改革先行區(qū)開放帶動(dòng)作用，加大與成都、重慶自貿(mào)區(qū)及毗鄰協(xié)同改革先行區(qū)交流合作力度，打造具有進(jìn)出口雙向功能的商務(wù)、關(guān)務(wù)平臺(tái)。