加油站應(yīng)急演練計劃、方案、總結(jié)

1、加油站應(yīng)急預(yù)案演練計劃為全面提高加油站員工的應(yīng)急處理能力，提高整體素質(zhì)和專業(yè)技能，特制定加油站本年度應(yīng)急預(yù)案演練計劃。應(yīng)急預(yù)案演練時間安排：一、1月初：預(yù)案演練目的意義的動員和宣傳二、月度演練計劃：112月份，每月進(jìn)行一至二種應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)、演練三、重大節(jié)日前演練計劃：元旦、春節(jié)、清明、端午、五一、十一等重大節(jié)日前進(jìn)行防火、治安預(yù)案的學(xué)習(xí)演練四、根據(jù)季節(jié)特點的演練計劃：1、春季：防火等預(yù)案演練2、夏季：防雷電、防臺風(fēng)、防汛等預(yù)案演練3、秋季：防火、秋收等預(yù)案演練冬季：防火、防雪災(zāi)等預(yù)案演練五、重大活動前預(yù)案演練：六、半年度消防預(yù)案演練：6月、11月舉行半年消防預(yù)案演練應(yīng)急預(yù)案演練程序：人員演練

2、分工學(xué)習(xí)方式負(fù)責(zé)人站長:負(fù)責(zé)整個演練進(jìn)程的組織、協(xié)調(diào)集中學(xué)習(xí)、現(xiàn)場演練、分組配合站長加油員:根據(jù)各自分工進(jìn)行分批次學(xué)習(xí)、模擬集中學(xué)習(xí)、現(xiàn)場演練、分組配合作業(yè)班長聯(lián)防人員:根據(jù)油站反映情況，出動相應(yīng)人員協(xié)防集中學(xué)習(xí)、現(xiàn)場演練、分組配合聯(lián)防人員備注：1、演練形式：(1)學(xué)習(xí)培訓(xùn)(2)現(xiàn)場演練(3)逐項考核(4)分組現(xiàn)場演練2、培訓(xùn)的師資及器材：站長；本著節(jié)約的原則因地制宜，盡快使用舊的，需要購買新的器材，按程序申報審批。學(xué)習(xí)地點：辦公室模擬演練地點：站內(nèi)空地 加油站預(yù)案演練方案1、 本方案根據(jù)加油站成品油事故應(yīng)急救援預(yù)案制定。2、 演練時間：暫定于4月5日，由加油站經(jīng)理、計量核算員負(fù)責(zé)指揮。3、

3、演練指揮部：總指揮（站經(jīng)理），執(zhí)行指揮（核算）。4、 預(yù)設(shè)情況：卸油區(qū)在卸油進(jìn)程中意外著火，火勢較大，有人員受傷。5、 演練編組及各組指揮、戰(zhàn)斗人員編成。1、編組：演練分成3個行動組，既：滅火搶險組、警戒組、通訊聯(lián)絡(luò)及救護(hù)支援（運輸）組。2、編成：滅火搶險住組由當(dāng)班加油班班長負(fù)責(zé)現(xiàn)場組織當(dāng)班加油員全員。 警戒組由計量員指揮保安班全員或現(xiàn)場安全員。 通訊聯(lián)絡(luò)及救護(hù)支援（運輸）組由前庭主管（開票主管）指揮其他全員。6、 演練啟動信號：火警警報喇叭長鳴。7、 集合宣布演練開始：加油站在站人員聽到火警信號后，立即暫停或安排好本職工作后，跑步到開票廳前集合編組形成演練戰(zhàn)斗隊形?，F(xiàn)場向全體人員宣布事故情況

4、判斷，命令各組展開戰(zhàn)斗。8、 戰(zhàn)斗展開方案：1、當(dāng)班加油班班長指揮滅火隊開撲事發(fā)點進(jìn)行滅火搶險。（1）、事發(fā)現(xiàn)場先遣人員用滅火毯、滅火器（一臺35Kg展開到位）滅火。（2）、滅火預(yù)備人員關(guān)閉事發(fā)現(xiàn)場電路、卸油罐車卸油口和油罐卸油口閥門，使用滅火毯封住油罐計量口（卸油口）。用就近消防沙進(jìn)行支援隔離、滅火，作好油灌區(qū)噴淋降溫準(zhǔn)備。2、計量員帶警戒組立即封鎖加油站進(jìn)出口，疏散現(xiàn)場加油車輛及閑散人員。指定一人在停車場待命指揮前來的政府社會車輛。負(fù)責(zé)關(guān)于附近住戶、客戶進(jìn)行事故通報、安撫、疏散，維持秩序，保證交通通暢。3、前庭主管（開票主管）帶通訊聯(lián)絡(luò)及救護(hù)支援（運輸）組到事發(fā)點搶運傷員。指定一人進(jìn)行與1

5、19、120、110等友鄰單位的技術(shù)聯(lián)絡(luò)。做好接待政府、社會支援人員和媒體維持工作并且進(jìn)行現(xiàn)場登記。準(zhǔn)備好筆記本、筆和移動通訊工具。九、演練作業(yè)檢查：在行動展開進(jìn)程中，站經(jīng)理、核算員隨機根據(jù)本方案檢查各行動人員作業(yè)、到站情況，達(dá)到方案要求為合格。10、 演練作業(yè)結(jié)束：由指揮組人員根據(jù)現(xiàn)場進(jìn)度宣布演練作業(yè)結(jié)束。11、 演練講評：接到結(jié)束命令，各行動小組人員馬上跑步到開票廳前整隊集合，由指揮組關(guān)于演練進(jìn)程的指揮、行動、狀態(tài)、技術(shù)參數(shù)等進(jìn)行通報，由總指揮進(jìn)行講評。12、 宣布演練完成：通報講評結(jié)束，由指揮組宣布本次演練完成，恢復(fù)正常工作狀態(tài)。13、 總要求： 參演人員要重溫預(yù)案，熟記分工、職責(zé)，貫徹

6、“滅火優(yōu)先、救護(hù)為重、先易后難、隨機應(yīng)變”的方針。參演人員保持嚴(yán)肅，嚴(yán)禁嬉笑。加油站應(yīng)急演練工作總結(jié)在分公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我站堅持“安全第一，預(yù)防為主”的原則，深入開展“加油站應(yīng)急演練”、“加油站防控應(yīng)急演練”、“滅火器滅火演練”等活動。為加油站的安全生產(chǎn)奠定了良好基礎(chǔ)?，F(xiàn)將我站應(yīng)急工作總結(jié)如下：一、加強應(yīng)急準(zhǔn)備，應(yīng)急保證體系建設(shè)有新成效。1、深化應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)。制定并且落實消防安全重點單位防火檔案、消防滅火預(yù)案、加油區(qū)火災(zāi)撲救、事故應(yīng)急預(yù)案、雨季生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案、港獅加油站應(yīng)急處治預(yù)案、防控應(yīng)急預(yù)案、安全管理等。2、加快應(yīng)急物資儲備體系建設(shè)。依照公司要求積極組織應(yīng)急物資儲備。目前，應(yīng)急物資儲備能有

7、效滿足處治較大以下突發(fā)事件的需要。二、加強應(yīng)急隊伍建設(shè)。組織員工進(jìn)行消防演練及各種事故預(yù)案的演練。熟練掌握加油站應(yīng)知應(yīng)會，遇到突發(fā)事件會處理。三、加強夜班值守，信息報送水平有新提高。認(rèn)真落實24小時值班制度，確保緊急重大信息第一時間上報，第一時間得到處理四、加強宣傳培訓(xùn)。1、加強應(yīng)急演練的組織協(xié)調(diào)工作。經(jīng)過演習(xí)，試驗和完備了預(yù)案，提高了我站處治突發(fā)事件的應(yīng)急能力。2、普及應(yīng)急知識。五、落實“問題管理”，預(yù)防和應(yīng)急處治水平有新進(jìn)步。1、加強隱患排查。定期組織風(fēng)險隱患排查整頓活動，關(guān)于排查出來的風(fēng)險隱患和問題即時上報分公司，制定應(yīng)關(guān)于措施，即時治理整改，把隱患最大限度地消滅在萌芽狀態(tài)。2、加強重要時期和重點領(lǐng)域的防范工作。