多項(xiàng)目下的單項(xiàng)目人員配置基準(zhǔn)建議

1、集團(tuán)單項(xiàng)目人員配置基準(zhǔn)建議背景與目的合理的項(xiàng)目人員數(shù)量和結(jié)構(gòu)配置，不僅是人力資源有效利用的要求，也是項(xiàng)目有效實(shí)施的保證。M十多年的地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，逐步積累了在項(xiàng)目開發(fā)中的人員配備經(jīng)驗(yàn)，為公司提煉出共有的規(guī)律性人員配置數(shù)據(jù)提供了良 好基礎(chǔ)。下半年，集團(tuán)人力資源部在集團(tuán)各部門和子公司的配合下，對(duì)公司近兩年已開發(fā)或正在開發(fā)的項(xiàng)目人員配置 進(jìn)行了一次調(diào)研和訪談，初步總結(jié)出了一套單項(xiàng)目下的人員配置基準(zhǔn)。本配置基準(zhǔn)基于目前公司項(xiàng)目的運(yùn)作模 式、運(yùn)作水平和人力資源成熟度，并適當(dāng)參考了同行企業(yè)的人員配置經(jīng)驗(yàn)，對(duì)公司新增項(xiàng)目的人員配置和多項(xiàng) 目下的人員配置規(guī)劃，有一定的參考作用。人員配置基準(zhǔn)的基本前提以下的人員配

2、置基準(zhǔn)，基于以下項(xiàng)目邊界條件：1、項(xiàng)目同一期設(shè)計(jì) / 開工建筑面積在 10萬平米左右；2、項(xiàng)目的物業(yè)類型不超過三種，毛坯房交樓；3、項(xiàng)目地段無特別復(fù)雜的地理?xiàng)l件等；4、公司對(duì)項(xiàng)目在產(chǎn)品創(chuàng)新、進(jìn)度要求等方面有沒有特殊定位和要求；資源共享平臺(tái)建設(shè)、5、基準(zhǔn)主要包括設(shè)計(jì)、 營(yíng)銷、工程、成本四個(gè)專業(yè)序列， 且不包含各專業(yè)技術(shù)積累和研究、 日常行政等工作容。超出以上條件的配置基準(zhǔn)調(diào)整，在備注中予以補(bǔ)充說明。三、 配置基準(zhǔn)應(yīng)用說明 單項(xiàng)目人員配置基準(zhǔn)，作為集團(tuán)部推薦配置基準(zhǔn)建議，可供區(qū)域公司用于1、區(qū)域公司年度人力資源規(guī)劃；2、新增項(xiàng)目人員配置規(guī)劃參考；3、多項(xiàng)目運(yùn)作狀況下，項(xiàng)目之間人員動(dòng)態(tài)規(guī)劃和調(diào)配。在

3、做人員規(guī)劃和配置時(shí)，需要公司以下兩個(gè)戰(zhàn)略導(dǎo)向：1、地產(chǎn)開發(fā)商是通過有效 整合外部資源完成項(xiàng)目操作，因此要明確界定我方專業(yè)人員角色，避免過多將公司專 業(yè)資源投入項(xiàng)目的具體實(shí)現(xiàn)過程，盡量整合和有效管理外部資源，精簡(jiǎn)專業(yè)人員配置作為項(xiàng)目配置的原則之一；2、提高資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率（縮短項(xiàng)目周期） 將是公司戰(zhàn)略導(dǎo)向之一，部的人員配置和外部資源的整合需要把縮短作為 考慮重要因素之一。四、人員配置基準(zhǔn)表（附表）階段規(guī)劃設(shè)計(jì)工程施工成本管理營(yíng)銷銷售專業(yè)（級(jí)別）、數(shù)量備注專業(yè)（級(jí)別）、數(shù)量備注專業(yè)（級(jí)別）、數(shù)量備注專業(yè)（級(jí)別）、數(shù)量備注論證階段建筑（資深）1人；土建造價(jià)1人策劃師1人階段規(guī)劃設(shè)計(jì)工程施工成本管理營(yíng)銷銷售

4、專業(yè)（級(jí)別）、數(shù)量備注專業(yè)（級(jí)別）、數(shù)量備注專業(yè)（級(jí)別）、數(shù)量備注專業(yè)（級(jí)別）、數(shù)量備注結(jié)構(gòu)0.3人；項(xiàng)目策劃階段建筑（資深）1人；結(jié)構(gòu)0.3人；土建造價(jià)1人策劃師2人（含資深1人）設(shè)計(jì)管理階段方案設(shè)計(jì)建筑（資深/兼設(shè)計(jì)經(jīng)理1;員 師或助理1-2）2-3;結(jié)構(gòu) 0.5人；在項(xiàng)目同 期設(shè)計(jì)物 業(yè)類型復(fù) 雜（超過3 類）、創(chuàng)新土建造價(jià)2 人（其中1 人為成本負(fù) 責(zé)人（資深）， 下同）；如物業(yè)類型超 過3類， 或同期 設(shè)計(jì)施階段規(guī)劃設(shè)計(jì)工程施工成本管理營(yíng)銷銷售專業(yè)（級(jí)別）、數(shù)量備注專業(yè)（級(jí)別）、數(shù)量備注專業(yè)（級(jí)別）、數(shù)量備注專業(yè)（級(jí)別）、數(shù)量備注電0.5人；水/要求高或安裝造價(jià)工面積暖0.5人；景觀

5、項(xiàng)目地形（電）0.5大于200.5人；材料復(fù)雜等狀人；萬，可0.5-1 人況下，可增加土建筑2-3人；結(jié)適當(dāng)增加土建造價(jià)2建造價(jià)構(gòu)0.8人；建筑師人；1人擴(kuò)初設(shè)電0.5-1人；水/0.5-1 人安裝造價(jià)計(jì)暖0.5-1人；景（電）0.5觀0.5-1人；材人；料0.5-1人資料0.5人階段規(guī)劃設(shè)計(jì)工程施工成本管理營(yíng)銷銷售專業(yè)（級(jí)別）、數(shù)量備注專業(yè)（級(jí)別）、數(shù)量備注專業(yè)（級(jí)別）、數(shù)量備注專業(yè)（級(jí)別）、數(shù)量備注施工圖設(shè)計(jì)建筑2-3人；結(jié)構(gòu)1人；電0.5-1人；水/ 暖0.5-1人；景 觀0.5-1人；材料1人土建造價(jià)2人；安裝造價(jià)（電）0.5人；招投標(biāo)0.5人；資料0.5人工程施工準(zhǔn)工程經(jīng)理1有第三方

6、監(jiān)土建造價(jià)2階段規(guī)劃設(shè)計(jì)工程施工成本管理營(yíng)銷銷售專業(yè)（級(jí)別）、數(shù)量備注專業(yè)（級(jí)別）、數(shù)量備注專業(yè)（級(jí)別）、數(shù)量備注專業(yè)（級(jí)別）、數(shù)量備注管理備人；土建1-2人；電1人；水暖1人資料1人理；小高層或高 層項(xiàng)目（多層 /別墅項(xiàng)目增 加50-100%）；如同期開工 超過15萬可 考慮在配置 基準(zhǔn)基礎(chǔ)上人；安裝造價(jià)1人（電05,水 0.5）；招投標(biāo)0.5人；資料0.5人階段規(guī)劃設(shè)計(jì)工程施工成本管理營(yíng)銷銷售專業(yè)（級(jí)別）、數(shù)量備注專業(yè)（級(jí)別）、數(shù)量備注專業(yè)（級(jí)別）、數(shù)量備注專業(yè)（級(jí)別）、數(shù)量備注適當(dāng)增加地基及基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)1人工程經(jīng)理1人；土建2-4人；電1人；水暖1人資料1人土建造價(jià)2人；安裝造價(jià)1 人（電0

7、5,水 0.5）；招投標(biāo)0.5人；階段規(guī)劃設(shè)計(jì)工程施工成本管理營(yíng)銷銷售專業(yè)（級(jí)別）、數(shù)量備注專業(yè)（級(jí)別）、量數(shù)備注專業(yè)（級(jí)別）、數(shù)量備注專業(yè)（級(jí)別）、數(shù)量備注資料0.5人主體施工建筑1-2人；結(jié)構(gòu)1人；材料1人；水暖0.5 ;電0.5工程經(jīng)理1人；土建3-5人；電1人；水暖1人資料1人土建造價(jià)2 人；安裝造價(jià)1 人（電05, 水 0.5）;；招投標(biāo)1-2人；資料0.5人裝修工建筑1-2人；景有精裝產(chǎn)工程經(jīng)理1土建造價(jià)2規(guī)劃設(shè)計(jì)工程施工成本管理營(yíng)銷銷售階段專業(yè)（級(jí)別）、數(shù)量備注專業(yè)（級(jí)別）、數(shù)量備注專業(yè)（級(jí)別）、數(shù)量備注專業(yè)（級(jí)別）、數(shù)量備注程觀0.5-1人；室0.5-1 人；材料1人品，需增

8、加室設(shè)計(jì) 師；只有 樣板房也 可由建筑 師兼人；土建3-5人；電1人；水暖1人資料1人人；安裝造價(jià)1人（電05,水 0.5）；招投標(biāo)0.5人；資料0.5人竣工驗(yàn)收建筑1-2人；結(jié)構(gòu)0.5人；水暖0.5 ;電0.5工程經(jīng)理1人；土建3-5人；土建造價(jià)2人；安裝造價(jià)1規(guī)劃設(shè)計(jì)工程施工成本管理營(yíng)銷銷售階段專業(yè)（級(jí)別）、數(shù)量備注專業(yè)（級(jí)別）、數(shù)量備注專業(yè)（級(jí)別）、數(shù)量備注專業(yè)（級(jí)別）、數(shù)量備注電1人；水暖1人資料1人人（電05,水 0.5）；招投標(biāo)0.5人；資料0.5人營(yíng)銷管理營(yíng)銷策劃營(yíng)銷經(jīng)理（資深）1人；策劃師1-2 人；規(guī)劃設(shè)計(jì)工程施工成本管理營(yíng)銷銷售階段專業(yè)（級(jí)別）、數(shù)量備注專業(yè)（級(jí)別）、數(shù)量備注專業(yè)（級(jí)別）、數(shù)量備注專業(yè)（級(jí)別）、數(shù)量備注營(yíng)銷準(zhǔn)備營(yíng)銷經(jīng)理1人；策劃師1-2 人；銷售階段營(yíng)銷經(jīng)理1人；策劃師1-2 人；銷售主管