項(xiàng)目部管理辦法實(shí)施細(xì)則

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上項(xiàng)目部管理辦法實(shí)施細(xì)則（初稿）制度建設(shè)是項(xiàng)目部管理行為的一項(xiàng)重要管理基礎(chǔ)工作，為了加強(qiáng)項(xiàng)目管理工作，使管理更加規(guī)范化、制度化，特編輯了這本內(nèi)部管理制度，目的是使我們的工作能夠有章可循，按章辦事，確保項(xiàng)目管理有效控制質(zhì)量、進(jìn)度、安全及成本。第一部分 組織機(jī)構(gòu)框圖組織機(jī)構(gòu)框圖總工程師項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理安全組工地現(xiàn)場組內(nèi)業(yè)、協(xié)調(diào)組成本核算組第二部分 職責(zé)一、項(xiàng)目經(jīng)理1、項(xiàng)目經(jīng)理代表公司對(duì)工程項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)。2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策法令和規(guī)定，執(zhí)行總公司的規(guī)章制度和指令，代表公司履行與施工單位及監(jiān)理單位簽訂的工程承包合同與書面承諾；3、組織精干的項(xiàng)目管理班

2、子，確定項(xiàng)目的職能機(jī)構(gòu)及其職責(zé)范圍。主持審定項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃及總體計(jì)劃和年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃；4、做好項(xiàng)目的基礎(chǔ)管理工作，及時(shí)進(jìn)行工程結(jié)算；5、定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，按照公司的規(guī)定和制度對(duì)優(yōu)秀職工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違紀(jì)職工給以處罰;6、帶領(lǐng)項(xiàng)目部人員對(duì)各種證件的辦理，組織工程建設(shè)項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收，以及協(xié)調(diào)處理涉外關(guān)系。二、項(xiàng)目副經(jīng)理1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策和上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)規(guī)定。認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)，建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，組織技術(shù)人員系統(tǒng)研究有關(guān)安全法規(guī)、識(shí)別危險(xiǎn)源，規(guī)避施工中的安全風(fēng)險(xiǎn)，消除各種安全隱患；2、對(duì)各項(xiàng)作業(yè)審查施工單位編制的專項(xiàng)安全技術(shù)措施，嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行逐級(jí)安

3、全技術(shù)交底制度，落實(shí)各級(jí)管理人員的職責(zé)，針對(duì)各工序及各工種的特點(diǎn)制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程，把責(zé)任層層分解，并通過各級(jí)組織檢查落實(shí)；3、執(zhí)行有關(guān)部頒標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、現(xiàn)行地方法規(guī)，組織技術(shù)人員熟悉合同文件和施工圖紙，指導(dǎo)技術(shù)人員嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程組織施工；4、負(fù)責(zé)擬訂工程管理工作的方針目標(biāo)、工作計(jì)劃及實(shí)施方案，負(fù)責(zé)監(jiān)督工程項(xiàng)目按計(jì)劃施工；組織編報(bào)各個(gè)工程統(tǒng)計(jì)報(bào)表，做好統(tǒng)計(jì)分析。5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量管理工作，審核項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，并組織實(shí)施；6、負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量事故的調(diào)查和處理，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告；7、負(fù)責(zé)審核招標(biāo)階段施工圖預(yù)算并提出審核結(jié)果，為招投標(biāo)標(biāo)底（控制價(jià)）提供依據(jù)；8、

4、負(fù)責(zé)合同管理，嚴(yán)格執(zhí)行合同規(guī)定，確保合同履約完成，協(xié)調(diào)處理合同實(shí)施執(zhí)行過程中的糾紛、變更、索賠等事宜；9、組織好項(xiàng)目部成員對(duì)資料的收集與立卷歸檔。10、負(fù)責(zé)對(duì)竣工技術(shù)文件資料的審核，及審定工程結(jié)算。三、工地現(xiàn)場組1、為公司派駐工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場的負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場業(yè)主方的日常管理及現(xiàn)場工作安排協(xié)調(diào)，必須嚴(yán)格遵循公司管理制度，定期與不定期組織學(xué)習(xí)與總結(jié)，努力提高現(xiàn)場管理水平，樹立公司良好的形象；2、根據(jù)公司批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃，審核、確認(rèn)工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，監(jiān)督控制工程項(xiàng)目的現(xiàn)場施工進(jìn)度，確保工程項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)度完成；3、根據(jù)合同的約定、設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)規(guī)范規(guī)程的要求，嚴(yán)格監(jiān)督工程項(xiàng)目施工質(zhì)量，參

5、加組織工程項(xiàng)目的隱蔽檢查驗(yàn)收，組織進(jìn)行材料設(shè)備進(jìn)場檢查驗(yàn)收，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)完全責(zé)任；4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場業(yè)主、監(jiān)理工程師、承包商之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜；5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決工程項(xiàng)目施工中的設(shè)計(jì)、施工問題以及現(xiàn)場的涉外關(guān)系；6、負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場的日常管理工作，協(xié)調(diào)安排各專業(yè)間的現(xiàn)場配合工作，完成現(xiàn)場施工日志的準(zhǔn)確記錄；7、負(fù)責(zé)組織或參加現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會(huì)議，審核監(jiān)理工程師現(xiàn)場會(huì)議記錄、工程項(xiàng)目管理報(bào)告。8、工作中要有工作責(zé)任心，有計(jì)劃性，不斷提高自己的專業(yè)素質(zhì)和管理水平。一般一天的工作流程：落實(shí)、完成當(dāng)天的工作計(jì)劃進(jìn)一步熟悉施工設(shè)計(jì)圖紙，掌握了解現(xiàn)場各項(xiàng)工作的施工完成情況和需要解決的問題；監(jiān)督處

6、理協(xié)調(diào)現(xiàn)場各項(xiàng)工作，對(duì)當(dāng)天工作進(jìn)行小結(jié)，填寫工作日志。一般一周（一月）的工作流程：總結(jié)本周（本月）的工程施工情況，編制本周（本月）工程完成情況統(tǒng)計(jì)報(bào)表（項(xiàng)目月報(bào)），編制下周（下月）的工程計(jì)劃安排；準(zhǔn)備協(xié)調(diào)解決相關(guān)的設(shè)計(jì)、施工問題，安排下周（下月）的其他專業(yè)工程師的工作；填寫本周（本月）工作考核表，報(bào)項(xiàng)目部進(jìn)行考核。9、完成項(xiàng)目部交辦的其他工作。四、安全組1、設(shè)立安全領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)及人員編制，制定安全生產(chǎn)目標(biāo)；制定項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制度，用安全生產(chǎn)規(guī)程，管理、督促安全制度的實(shí)施，對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行安全檢查、總結(jié)；2、做好施工人員安全教育和事故預(yù)防、處理、統(tǒng)計(jì)工作，確定切實(shí)有效的事故預(yù)防和糾正措施；以確保

7、安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；在外業(yè)組的技術(shù)指導(dǎo)下，結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況，以及每個(gè)工作環(huán)節(jié)中人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)編制安全工作管理計(jì)劃及安全措施并報(bào)公司審批；3、全過程地對(duì)施工現(xiàn)場予以安全員旁站檢查、監(jiān)控；收集、整理安全工作日記，編制階段性安全生產(chǎn)報(bào)表；4、定期不定期對(duì)施工單位和監(jiān)理單位的安全記錄進(jìn)行抽查（并作好記錄）。5、完成項(xiàng)目部交辦的其他工作。五、成本核算組1、審核招標(biāo)階段施工圖預(yù)算并提出審核結(jié)果，為招投標(biāo)標(biāo)底（控制價(jià)）提供依據(jù)。2、根據(jù)公司批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目總施工預(yù)算書，嚴(yán)格控制工程項(xiàng)目施工成本，參加工程現(xiàn)場的經(jīng)濟(jì)簽證、技術(shù)核定單、計(jì)價(jià)單據(jù)的審查確認(rèn)，確保工程項(xiàng)目成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；3、負(fù)責(zé)進(jìn)

8、行現(xiàn)場合同管理，嚴(yán)格執(zhí)行合同規(guī)定，確保合同履約完成，協(xié)調(diào)處理合同實(shí)施執(zhí)行過程中的糾紛、索賠等事宜；4、參與施工現(xiàn)場變更、索賠等有關(guān)影響工程成本的會(huì)議，編制相應(yīng)成本預(yù)算，為處理工程變更或索賠提供依據(jù)；5、參與工地現(xiàn)場與項(xiàng)目成本有關(guān)的簽證；6、做好竣工結(jié)算的審核工作及配合審計(jì)單位完成工程審計(jì)工作；7、完成項(xiàng)目部交辦的其他工作。六、內(nèi)業(yè)組、協(xié)調(diào)組：1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部辦公室的行政管理工作。2、負(fù)責(zé)辦公用品等物資的計(jì)劃、管理、發(fā)放。3、辦公室日常管理、對(duì)外接待工作、會(huì)議準(zhǔn)備工作和節(jié)假日值班安排。4、負(fù)責(zé)印章的管理及各種手續(xù)的辦理。5、負(fù)責(zé)各類公文的收文處理、傳遞和公文發(fā)放，及文件材料立卷

9、歸檔。6、負(fù)責(zé)接收上級(jí)有關(guān)部門，各部、室發(fā)送的各種圖紙、文件等資料，并登記造冊，妥善保管；7、負(fù)責(zé)發(fā)放本部門對(duì)外發(fā)送的各種圖紙、文件等資料，并辦理登記手續(xù)；8、規(guī)范工程項(xiàng)目施工期間的各類圖紙變更通知、工程合同及其它工程項(xiàng)目方面文件資料的收發(fā)，保管制度；9、若因公須借閱公司規(guī)定的機(jī)密資料，須報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理同意并填寫有關(guān)借閱手續(xù)后，方準(zhǔn)借閱；8、完成項(xiàng)目部臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。第三部分 部門制度一、現(xiàn)場組1、根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)組織施工技術(shù)人員進(jìn)行會(huì)審圖紙隨時(shí)檢查施工現(xiàn)場是否按規(guī)范施工。2、嚴(yán)格按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求對(duì)質(zhì)量進(jìn)行控制，質(zhì)量管理必須做到事前防備、事中控制、事后總結(jié)。3、對(duì)于報(bào)審后必須采用新技術(shù)、新

10、工藝、新材料、新設(shè)備及與質(zhì)量相關(guān)的技術(shù)活動(dòng)，進(jìn)行及時(shí)跟蹤、收集、整理資料，總結(jié)成果。4、對(duì)于技術(shù)方案的審定、復(fù)核、施工預(yù)算及現(xiàn)場技術(shù)的復(fù)核必須及時(shí)有效。5、對(duì)于工序隱蔽工程的驗(yàn)收必須提前與主管部門聯(lián)系及時(shí)驗(yàn)收，不影響下道工序的最早開始時(shí)間。6、對(duì)于已確定的工程變更應(yīng)及時(shí)收集與簽證變更資料，對(duì)于變更工程量必須及時(shí)組織相關(guān)人員（項(xiàng)目部人員兩人以上）到現(xiàn)場核實(shí)做到真實(shí)準(zhǔn)確。（備注：任何一個(gè)項(xiàng)目的工程變更現(xiàn)場工程量的復(fù)核必須有兩個(gè)及以上的人簽字才能有效）二、安全組1、建立健全定期與不定期檢查、抽查施工現(xiàn)場的制度并做好記錄；2、審查并審批施工單位編制的專項(xiàng)安全預(yù)防預(yù)案，并隨時(shí)檢查其安全措施和安全設(shè)施并做好記錄。三、成本核算組1、根據(jù)施工的特點(diǎn)和現(xiàn)場實(shí)際情況，控制好每一期的中間計(jì)量支付工作，做到及時(shí)、合理，有根有據(jù)，有證可查。2、認(rèn)真協(xié)調(diào)好現(xiàn)場配合，認(rèn)真控制好適合本工程項(xiàng)目的工程單價(jià)分析，力爭做到保證質(zhì)量，節(jié)約投資，創(chuàng)造高效收益。3、加強(qiáng)自身專業(yè)素質(zhì)，對(duì)于已確定的工程變更配合現(xiàn)場組及時(shí)對(duì)變更工程量進(jìn)行現(xiàn)場核實(shí)以保證數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、有效性。4、做好竣工結(jié)算的審核工作以及配合審計(jì)單位作好工程審計(jì)工作。四、內(nèi)業(yè)、協(xié)調(diào)