熱力管網(wǎng)施工組織設(shè)計(jì)

1、目 錄第一章、編制說(shuō)明91.1編制說(shuō)明91.2編制依據(jù)10第二章、工程概況及關(guān)鍵點(diǎn)分析122.1工程總體介紹122.2招標(biāo)范圍122.3工程設(shè)計(jì)概況12熱力專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)說(shuō)明12結(jié)構(gòu)專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)說(shuō)明142.4現(xiàn)場(chǎng)情況142.5工程關(guān)鍵點(diǎn)（特點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)）的分析與解決辦法14、工程量大、工期要求緊迫14、文明施工及環(huán)境保護(hù)要求高152.5.3、地下管線(xiàn)保護(hù)15 2.5.4、測(cè)量工作162.5.5、管道焊接施工162.5.6、回填土施工17第三章、項(xiàng)目管理目標(biāo)與組織機(jī)構(gòu)193.1施工目標(biāo)及承諾193.1.1.質(zhì)量目標(biāo)193.1.2.管理目標(biāo)193.1.3.工期目標(biāo)193.1.4.安全目標(biāo)193.1.5.文

2、明施工與環(huán)保管理目標(biāo)193.1.6.協(xié)作目標(biāo)193.2現(xiàn)場(chǎng)組織管理機(jī)構(gòu)193.2.1.現(xiàn)場(chǎng)組織管理機(jī)構(gòu)193.2.2.項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)管理人員的選配193.2.3.項(xiàng)目經(jīng)理部主要成員及各部門(mén)主要職責(zé)20第四章、施工部署及總體安排254.1施工部署總體思想254.2施工區(qū)域的部署及總體施工順序25施工區(qū)域劃分25施工總順序264.3施工總體進(jìn)度計(jì)劃和保障措施26施工總體進(jìn)度計(jì)劃26施工總體進(jìn)度計(jì)劃保障措施264.4施工人力資源部署及保障措施28項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員及勞動(dòng)力計(jì)劃28勞動(dòng)力資源部署284.5機(jī)械、設(shè)備使用及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃29機(jī)械設(shè)備部署原則29機(jī)械使用及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃29設(shè)備使用及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃29保證措施

3、294.6材料設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃及保證措施294.7施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置29施工現(xiàn)場(chǎng)布置原則30現(xiàn)場(chǎng)施工道路30臨時(shí)用水30臨時(shí)用電304.8施工動(dòng)員周期及前期準(zhǔn)備30現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)準(zhǔn)備30現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)準(zhǔn)備31人員準(zhǔn)備及動(dòng)員周期31材料準(zhǔn)備及動(dòng)員周期32機(jī)械準(zhǔn)備及動(dòng)員周期32土方準(zhǔn)備及動(dòng)員周期32資金使用計(jì)劃32交通導(dǎo)改33第五章、定位和測(cè)量放線(xiàn)施工方案345.1地形地貌復(fù)測(cè)345.2測(cè)量控制原則345.3施工測(cè)量345.4測(cè)量質(zhì)量保證措施35第六章、主要分項(xiàng)工程施工方案和技術(shù)措施366.1入場(chǎng)前準(zhǔn)備工作366.2土方工程36 6.2.1.降水施工366.2.2土方挖運(yùn)施工366.2.3地基處理376.2.4土

4、方回填376.3熱力管道安裝38熱力管道安裝38鋼管焊接396.3.3管道敷設(shè)的一般技術(shù)要求：43管道吊裝要點(diǎn)：446.4閥門(mén)安裝456.5熱力站安裝456.6管道試壓476.7除銹及刷油486.8管道保溫486.9管道沖洗496.10混凝土管溝及小室結(jié)構(gòu)施工506.10.1鋼筋工程506.10.2模板工程526.10.3混凝土工程536.10.4砌體施工556.10.5防水施工55第七章、施工協(xié)調(diào)配合607.1總則607.2施工協(xié)調(diào)配合60與設(shè)計(jì)單位的配合60與監(jiān)理公司之間的協(xié)調(diào)、配合61與地方政府部門(mén)之間的協(xié)調(diào)、配合61與相鄰標(biāo)段的配合協(xié)調(diào)61與業(yè)主的配合61第八章、質(zhì)量保證體系、保證措施

5、與創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃638.1目標(biāo)策劃與管理638.2質(zhì)量控制和保證的指導(dǎo)原則638.3質(zhì)量保證措施64工程質(zhì)量的預(yù)控64過(guò)程質(zhì)量控制64組織保證措施65技術(shù)管理保證措施66勞務(wù)素質(zhì)保證措施67加強(qiáng)成品保護(hù)措施67采購(gòu)物資質(zhì)量保證67經(jīng)濟(jì)保證措施68合同保證措施68對(duì)各施工單位工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰規(guī)定68對(duì)工程質(zhì)量的嚴(yán)格控制，確保工程精品698.4創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃70第九章、安全施工保證體系及保證措施719.1安全目標(biāo)71制定安全管理目標(biāo)71展開(kāi)安全管理目標(biāo)71實(shí)施目標(biāo)719.2安全保證體系71安全保證體系71組織機(jī)構(gòu)及管理職責(zé)719.3安全保證措施73安全培訓(xùn)73技術(shù)方案75安全設(shè)施76開(kāi)展預(yù)測(cè)、預(yù)防工作77施工用電

6、安全保護(hù)措施78施工機(jī)械安全保障措施78食堂安全衛(wèi)生保護(hù)措施79安全驗(yàn)收79安全獎(jiǎng)罰809.4交通疏導(dǎo)安全措施809.5現(xiàn)況地上、地下管線(xiàn)設(shè)施安全保護(hù)措施81第十章、現(xiàn)場(chǎng)文明施工、消防、環(huán)保以及保衛(wèi)方案8210.1現(xiàn)場(chǎng)文明施工、消防、環(huán)保以及保衛(wèi)體系8210.2現(xiàn)場(chǎng)文明施工方案82現(xiàn)場(chǎng)文明施工方案82現(xiàn)場(chǎng)文明辦公方案：CI工作管理8410.3環(huán)保方案85環(huán)境管理85環(huán)境管理體系85環(huán)保各項(xiàng)方案8710.4消防保衛(wèi)方案90建立完善的保障體系90消防保證措施90保衛(wèi)措施9110.4.4.消防預(yù)防方案及處理預(yù)案92第十一章、雨施工方案9711.1冬、雨季施工方案97雨季施工準(zhǔn)備97雨季施工技術(shù)措施9

7、711.2.雨季施工方案97第十二章、緊急情況的處理措施、預(yù)案以及抵抗風(fēng)險(xiǎn)的措施10012.1應(yīng)急預(yù)案100編制原則100應(yīng)急隊(duì)伍100急救首選醫(yī)院具體方案100現(xiàn)場(chǎng)意外事件緊急處理101因工傷亡事故報(bào)告、調(diào)查與處理10112.2緊急情況的處理措施103火災(zāi)事故103爆炸事故及爆燃103化學(xué)危險(xiǎn)品或油料泄漏事故10412.2.4食物中毒104交通事故104道路管線(xiàn)事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案10412.3抵抗風(fēng)險(xiǎn)的措施105惡劣天氣105減少環(huán)境影響10512.4局部坍塌的處理措施105第十三章、成品保護(hù)和工程保修的管理措施和承諾10613.1成品保護(hù)工作組織機(jī)構(gòu)圖106成品保護(hù)工作承諾106成品保

8、護(hù)的工作組織流程下圖：106成品保護(hù)整體部署106成品保護(hù)具體措施106成品保護(hù)技術(shù)措施107工程移交前的保護(hù)措施10713.2工程保修的管理措施和承諾107工程保修的管理措施107承諾108第十四章、施工技術(shù)資料管理10914.1目的10914.2依據(jù)10914.3資料管理保證體系10914.4工程技術(shù)資料管理制度10914.4資料收集在整理要求、保證措施10914.5竣工圖的編制、審核、移交制度110第十五章、附圖表111第一章、編制說(shuō)明1.1編制說(shuō)明1、工程設(shè)計(jì)圖紙后，公司立即組織工程技術(shù)人員對(duì)工程圖紙進(jìn)行仔細(xì)認(rèn)真的研究，反復(fù)閱看。并組織了多個(gè)專(zhuān)題會(huì)對(duì)該工程的特點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行研究和方

9、案論證比較，最終確定了適于本工程特點(diǎn)的施工組織設(shè)計(jì)，使得該施工組織設(shè)計(jì)科學(xué)、合理、詳盡、具有很強(qiáng)的可操作性和針對(duì)性。2、為了更好地進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)文件的編制，使今后的工程實(shí)施更符合實(shí)際，更具針對(duì)性，我公司曾組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員前往現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行踏勘和了解，獲得了寶貴的施工現(xiàn)場(chǎng)的數(shù)據(jù)、圖片等第一手資料，對(duì)場(chǎng)地的周邊環(huán)境和各種條件有了很深的了解（諸如道路交通、場(chǎng)地地形地貌、場(chǎng)地大小、場(chǎng)地圍擋、施工供水、排水、供電等情況），這對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的制定和今后現(xiàn)場(chǎng)施工十分有益。3、我公司通過(guò)多年在全國(guó)各地進(jìn)行大型市政工程施工，積累了豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，特別是在全國(guó)先后承接過(guò)多個(gè)大型項(xiàng)目，比較熟悉政府對(duì)工程建設(shè)的有關(guān)法令法

10、規(guī)、要求及限制；機(jī)械設(shè)備、物資材料、廠(chǎng)商等市場(chǎng)情況和周邊資源；地方性的現(xiàn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)；對(duì)工程質(zhì)量、安全文明施工、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、交通、勞動(dòng)用工、施工現(xiàn)場(chǎng)管理的要求和規(guī)定；對(duì)市政供電、供水及雨污水排放條件的有關(guān)規(guī)定和要求等。4、我公司承建過(guò)許多與該工程類(lèi)似的市政熱力工程項(xiàng)目，在工程重點(diǎn)和難點(diǎn)方面積累了較為豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，形成了一套成熟先進(jìn)的施工技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，為本工程的圓滿(mǎn)完成奠定了基礎(chǔ)。我們將結(jié)合本工程的特點(diǎn)，針對(duì)其重點(diǎn)和難點(diǎn)制定專(zhuān)項(xiàng)施工方案和保證措施。5、我公司為本工程所選派的項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)管理人員已經(jīng)全部擬定，其中項(xiàng)目經(jīng)理和主要的管理人員，承擔(dān)過(guò)大型市政項(xiàng)目，具有市政工程施工經(jīng)驗(yàn)，該項(xiàng)目經(jīng)理部

11、的管理人員綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、作風(fēng)過(guò)硬、具有類(lèi)似工程的關(guān)鍵技術(shù)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)管理水平，這將是我公司最為優(yōu)秀的項(xiàng)目管理班子之一。6、在本工程中，我公司會(huì)積極、主動(dòng)、高效的為業(yè)主服務(wù)，秉承“急業(yè)主所急、想業(yè)主所想”的指導(dǎo)思想，努力拓展并延伸為業(yè)主、設(shè)計(jì)和監(jiān)理等有關(guān)各方的服務(wù)范圍和內(nèi)涵，處理好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、市政、交管及居委會(huì)等的關(guān)系，與業(yè)主、設(shè)計(jì)以及監(jiān)理密切配合，誠(chéng)心誠(chéng)意接受業(yè)主工程師、監(jiān)理工程師和設(shè)計(jì)人員在施工全過(guò)程中的指導(dǎo)、監(jiān)督及熱忱幫助，使工程各方形成一個(gè)團(tuán)結(jié)、協(xié)作、高效、和諧和健康的有機(jī)整體，形成合力，共同促進(jìn)項(xiàng)目綜合目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1.2編制依據(jù)1. 燕郊高新區(qū)供熱一次線(xiàn)開(kāi)口及熱力

12、站工程項(xiàng)目招標(biāo)文件。2. 施工圖紙（1）燕郊泰達(dá)廣場(chǎng)二期熱力站（2）燕郊鼎盛家園二期熱力站（3）安邦保險(xiǎn)熱力一次線(xiàn)北開(kāi)口工程（4）興達(dá)灣仔城一次線(xiàn)開(kāi)口工程 3.我國(guó)現(xiàn)行的相關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB502022002城鎮(zhèn)供熱管網(wǎng)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范CJJ28-2004 J372-2004城市供熱管網(wǎng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)CJJ3890工程測(cè)量規(guī)范 GB50026-93工業(yè)金屬管道施工及驗(yàn)收規(guī)范 GB5023597施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范 JGJ4688建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)范 JGJ33-86建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) GB50300-2001建筑工程文件歸檔整理規(guī)范

13、 GB/T503282001現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 GB5023698手工電弧焊對(duì)接接頭的基本形式與尺寸 GB98580建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接技術(shù)規(guī)程 JGJ812002（行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)）金屬熔化焊焊接接頭射線(xiàn)照相 GB3323-2005混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 GB50204-2002鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50205-2001建筑防腐蝕工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 GB50212-2002鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程 JGJ18-2003 J253-2003工程建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)焊接目視檢驗(yàn)規(guī)程 CECS71：94商品混凝土質(zhì)量管理規(guī)程 DBJ01-6-90建筑基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)程 JGJ120-99混

14、凝土泵送施工技術(shù)規(guī)程 JGJ/T10-95砌筑砂漿配合比設(shè)計(jì)規(guī)程 JGJ 98-2000混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) GBJ107-87電氣裝置安裝工程電纜線(xiàn)路施工及驗(yàn)收規(guī)范 GB50168-92電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范 GB50169-92低壓成套開(kāi)關(guān)設(shè)備驗(yàn)收規(guī)范 CECS49-93建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范 GB50194-93建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范 GB/TS0358-2005建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) JGJ59-99砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50203-2002氣焊、手工電弧焊及氣體保護(hù)焊焊縫坡口的基本形式與尺寸 GB985-88鋼焊縫手工超聲波探傷方法和探傷結(jié)果分級(jí)

15、GB11345-89建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范（GB/T50328-2001）4.我國(guó)現(xiàn)行的相關(guān)施工技術(shù)、管理、驗(yàn)收規(guī)程混凝土泵送施工技術(shù)規(guī)程（JGJ/T10-95）砌筑砂漿配合比設(shè)計(jì)規(guī)程（JGJ98-2000）鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程（JGJ18-2003）建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程（JGJ33-2001）（JGJ33-86）城鎮(zhèn)直埋供熱管道工程技術(shù)規(guī)程（CJJ/T81-98）商品混凝土質(zhì)量管理規(guī)程（DBJ01-6-90）建筑基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)程（JGJ120-99）5.我國(guó)現(xiàn)行的相關(guān)施工標(biāo)準(zhǔn)混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（GBJ107-87）建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ59-99）城市供熱管網(wǎng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)

16、準(zhǔn)（CJJ38-90）建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB50300-2001）6.我國(guó)現(xiàn)行的相關(guān)施工圖集市政工程施工圖集（燃?xì)鉄崃こ蹋﹦?dòng)力專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)圖集(室外熱力管道安裝)（2004年合訂本）7.我國(guó)現(xiàn)行的的安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)保及消防等有關(guān)規(guī)定。8.我公司項(xiàng)目管理手冊(cè)。9.我公司按照ISO9001、ISO14001、OHSAS18001管理體系文件要求編制的手冊(cè)及程序文件。10.根據(jù)我公司完成的同類(lèi)工程的施工經(jīng)驗(yàn)。第二章、工程概況及關(guān)鍵點(diǎn)分析2.1工程總體介紹見(jiàn)附圖表一工程總體介紹2.2招標(biāo)范圍燕郊高新區(qū)供熱一次線(xiàn)開(kāi)口及熱力站工程，熱力工藝施工圖紙所示全部?jī)?nèi)容包括但不限于焊接及安裝（包括預(yù)

17、制保溫鋼管、閥門(mén)、補(bǔ)償器、管件等），管道附件制作安裝，管道沖洗及試運(yùn)行等。土建結(jié)構(gòu)施工圖紙所示全部?jī)?nèi)容包括但不限于：（土建結(jié)構(gòu)、回填及路面恢復(fù)等2.3工程設(shè)計(jì)概況本項(xiàng)目為燕郊高新區(qū)供熱一次線(xiàn)開(kāi)口及熱力站工程：工程路線(xiàn)和分段如下：1） 、燕郊泰達(dá)廣場(chǎng)二期熱力站工程，總換熱面積55530m2，工程編號(hào)：YR14-05-Z，總熱負(fù)荷2850kw。2） 、燕郊鼎盛家園二期熱力站工程，工程編號(hào)YR14-06-Z,總供熱面積55530m2，總熱負(fù)荷2850kw。3） 、安邦保險(xiǎn)熱力一次線(xiàn)北開(kāi)口工程，本工程管線(xiàn)全長(zhǎng)310.768米，管徑為DN350。4） 、燕郊興達(dá)灣一次線(xiàn)開(kāi)口工程，本工程段室外管線(xiàn)全長(zhǎng)66

18、.894米，室內(nèi)管線(xiàn)長(zhǎng)31.675米，管徑為DN250。熱力專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)說(shuō)明、設(shè)計(jì)參數(shù)：管線(xiàn)供水溫度140，回水溫度90，設(shè)計(jì)壓力1.6MPa。熱力站一次供回水設(shè)計(jì)溫度85/45，二次供回水溫度55/45。、管線(xiàn)布置： 1）、燕郊泰達(dá)廣場(chǎng)二期熱力站工程，本工程段系統(tǒng)劃分：a：高區(qū)地暖系統(tǒng)：供熱面積10992,熱負(fù)荷為384.72KW,一次水流量8.3t/h,二次水流量33t/h,系統(tǒng)補(bǔ)水為站內(nèi)軟水設(shè)備制成的軟化水。b：地區(qū)地暖系統(tǒng)：供熱面積13221,熱負(fù)荷為463KW,采用混水系統(tǒng)供熱，一次水流量10t/h,二次水流量39.8/h,系統(tǒng)補(bǔ)水為站內(nèi)軟水設(shè)備制成的軟化水。C：空調(diào)系統(tǒng)：供熱面積182

19、89.6,熱負(fù)荷為1280.3KW,一次水流量27.5t/h。主要設(shè)備選用情況及運(yùn)行時(shí)使用情況a：高區(qū)地暖系統(tǒng)選用一次供水加壓泵一臺(tái)，混水循環(huán)泵2臺(tái)，一用一備，補(bǔ)水泵一臺(tái)。b：低區(qū)采暖系統(tǒng)選用一次供水加壓泵一臺(tái)，一次回水加壓泵2臺(tái)，一用一備，混水循環(huán)泵2臺(tái)，一用一備，補(bǔ)水泵一臺(tái)。c：軟水系統(tǒng)：選用全自動(dòng)軟水器一臺(tái)，處理能力2t/h，軟化水箱一個(gè)，有效容積3.375m2。 2）、燕郊鼎盛家園二期熱力站工程，本工程段系統(tǒng)劃分：a、高區(qū)地暖系統(tǒng)：供熱面積24359m²，熱負(fù)荷為1100KW，采用間接系統(tǒng)供熱，一次水流量為31.5t/h，二次水流量94.6t/h，系統(tǒng)采用變頻補(bǔ)水泵定壓，定壓

20、壓力0.85MPa，熱力站至用戶(hù)最不利環(huán)路阻力是60KPa，系統(tǒng)補(bǔ)水為站內(nèi)軟水設(shè)備制成的軟化水。b、低區(qū)地暖系統(tǒng)：供熱面積為24341m²，熱負(fù)荷為1100KW，采用混水系統(tǒng)供熱，一次水流量為27t/h，二次水流量94.6t/h。系統(tǒng)由市政熱網(wǎng)定壓，熱力站至用戶(hù)最不利環(huán)路阻力是60KPa,系統(tǒng)補(bǔ)水為站內(nèi)軟水設(shè)備制成的軟化水。c、商業(yè)采暖系統(tǒng)：供熱面積為6830m²，熱負(fù)荷為650KW，采用混水系統(tǒng)供熱，一次水流量為12.4t/h，二次水流量28 t/h，系統(tǒng)由市政熱網(wǎng)定壓，熱力站至用戶(hù)最不利環(huán)路阻力是80KPa，系統(tǒng)補(bǔ)水為站內(nèi)軟化設(shè)備制成的軟化水。主要設(shè)備選用情況及運(yùn)行時(shí)使

21、用情況：a、高區(qū)地暖系統(tǒng)：選用板式換熱器2臺(tái)，同時(shí)使用，循環(huán)水泵2臺(tái)，一用一備，補(bǔ)水泵2臺(tái)，一用一備。b、低區(qū)地暖系統(tǒng)：選用一次供水加壓泵2臺(tái)，一用一備，循環(huán)水泵2臺(tái)，一用一備，補(bǔ)水泵2臺(tái)，一用一備。c、商業(yè)采暖系統(tǒng)：選用一次回水加壓泵2臺(tái)，一用一備。循環(huán)水泵2臺(tái)，一用一備，補(bǔ)水泵2臺(tái)，一用一備。d、軟化系統(tǒng)：選用全自動(dòng)軟水器1臺(tái)，處理能力6t/h，軟化水箱1個(gè)。 3）、燕郊安邦保險(xiǎn)熱力一次線(xiàn)北開(kāi)口工程，本工程管線(xiàn)全長(zhǎng)310.768米，管徑為DN350；管線(xiàn)自燕靈路現(xiàn)狀DN800熱力管線(xiàn)開(kāi)口北折8米，西折310.768米止，閥門(mén)井一座。4） 、燕郊興達(dá)灣仔城一次線(xiàn)開(kāi)口工程，本工程段室外管線(xiàn)全長(zhǎng)

22、66.894米，室內(nèi)管線(xiàn)長(zhǎng)32.675米，管徑為DN250。本工程段起點(diǎn)（點(diǎn)）接自管線(xiàn)現(xiàn)狀預(yù)留管線(xiàn)，自點(diǎn)接出后向西敷設(shè)至用戶(hù)紅線(xiàn)，沿東用地紅線(xiàn)西側(cè)1米向南至3點(diǎn)后西折至熱力站外墻。、敷設(shè)方式：管線(xiàn)采用直埋保溫管敷設(shè)。、補(bǔ)償方式：補(bǔ)償采用自然不償。、保溫結(jié)構(gòu)形式：采用聚氨酯保溫、橡塑保溫。、管材：DN250、DN350等的鋼管的生產(chǎn)應(yīng)符合石油天然氣工業(yè)輸送鋼管交貨技術(shù)條件第一部分：A級(jí)鋼管的要求。焊縫100無(wú)損檢驗(yàn)，逐根進(jìn)行靜水壓試驗(yàn)。鋼材等級(jí)：鋼管材料的化學(xué)成分和機(jī)械性能應(yīng)符合GB700標(biāo)準(zhǔn)中的Q235-B級(jí)鋼的要求。DN350、DN250、DN200、DN100、DN150的鋼管的生產(chǎn)應(yīng)符合

23、輸送流體用無(wú)縫鋼管GB/T8163-1999的要求，鋼材等級(jí)：鋼管材料的化學(xué)成分和機(jī)械性能應(yīng)符合GB699標(biāo)準(zhǔn)中的20號(hào)鋼的要求。、閥門(mén)：采用焊接連接，耐溫150，承壓2.5MPa。、試壓：管線(xiàn)強(qiáng)度試驗(yàn)2.4MPa；嚴(yán)密性試驗(yàn)2.0MPa，熱力站低區(qū)1.0MPa，高區(qū)1.31MPa。、沖洗：沖洗前應(yīng)進(jìn)行人工清掃，沖洗合格后方可試運(yùn)行。結(jié)構(gòu)專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)說(shuō)明見(jiàn)附圖表二結(jié)構(gòu)專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)說(shuō)明2.4現(xiàn)場(chǎng)情況根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)勘察了解情況,本標(biāo)段工程管線(xiàn)均沿城市社會(huì)道路敷設(shè)。在擬施工管線(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)沿線(xiàn)兩側(cè)有民用住宅、臨街商鋪、商業(yè)辦公樓，對(duì)施工存在影響。施工需要做好與沿線(xiàn)居民、商鋪、單位的協(xié)調(diào)，做好交通導(dǎo)行工作。地上和地下構(gòu)筑物

24、情況：本工程沿線(xiàn)地上有樹(shù)木等位于擬建熱力管道溝槽內(nèi)，地下有各種市政管線(xiàn)，擬建熱力管道多處與現(xiàn)況管線(xiàn)交叉，施工時(shí)需做好與相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)，商定拆改移動(dòng)或加固保護(hù)方案。2.5工程關(guān)鍵點(diǎn)（特點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)）的分析與解決辦法本工程管網(wǎng)開(kāi)槽范圍內(nèi)的地下障礙物及管線(xiàn)比較多，沿線(xiàn)存在居民小區(qū)、單位及商鋪，并且工程量大、工期短，管道均為直埋敷設(shè)，熱力站施工與開(kāi)發(fā)商施工人員交叉作業(yè)，從而造成施工周期長(zhǎng)，工程施工難度大。我們?cè)诮M織項(xiàng)目施工時(shí)以進(jìn)度控制為主線(xiàn)，以“高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求”進(jìn)行組織施工，為了保證該目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我們對(duì)本工程的關(guān)鍵點(diǎn)（特點(diǎn)、重點(diǎn)和難點(diǎn)）進(jìn)行了綜合的分析，并找出了相應(yīng)的解決辦法。、工程量大、工期要求緊

25、迫關(guān)鍵點(diǎn)分析：工程量大：工程一次線(xiàn)管道全長(zhǎng)411m，二次線(xiàn)及熱力站管道焊接等施工量大；且工程工期很短，招標(biāo)文件要求工期僅為90天，工程工期緊迫。解決辦法：、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)首先作好前期準(zhǔn)備工作，作好與當(dāng)?shù)亟煌ㄖ鞴艿炔块T(mén)的協(xié)調(diào)工作，確保工程中標(biāo)后能在短時(shí)間內(nèi)組織勞動(dòng)力、材料設(shè)備進(jìn)廠(chǎng)，盡快形成施工生產(chǎn)能力。、加大資源配備與資金支持，確保勞動(dòng)力、施工機(jī)械、材料的充足配備和及時(shí)進(jìn)場(chǎng)，確保特殊時(shí)段人、財(cái)、物供給充足。、精心規(guī)劃和部署，合理劃分施工區(qū)段，分區(qū)段組織平行流水施工，優(yōu)化施工方案，抓關(guān)鍵線(xiàn)路，建立完善的工期保證措施，施工工序合理安排，施工進(jìn)度科學(xué)策劃、組織高效的協(xié)調(diào)和有效的控制。、文明施工及環(huán)境保護(hù)要求

26、高關(guān)鍵點(diǎn)分析：本標(biāo)段管線(xiàn)主要位于市區(qū)，現(xiàn)場(chǎng)兩側(cè)有大量民用住宅、臨街商鋪、商業(yè)辦公樓，文明施工及環(huán)境保護(hù)要求高。解決辦法：、進(jìn)場(chǎng)前主動(dòng)與建委、市政、環(huán)衛(wèi)、交通等政府部門(mén)取得聯(lián)系，辦齊各項(xiàng)手續(xù)，施工過(guò)程中隨時(shí)保持聯(lián)系，加強(qiáng)溝通。、針對(duì)本工程具體特點(diǎn)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃，合理布置各階段現(xiàn)場(chǎng)平面，并切實(shí)落實(shí)總平面管理的措施。、根據(jù)ISO14000環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)建立針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境管理體系，進(jìn)行“綠色”施工，保證施工過(guò)程中無(wú)環(huán)境污染，廣泛宣傳本工程有關(guān)環(huán)境保護(hù)措施，提高所有參與施工人員的環(huán)保意識(shí)。、施工中要按標(biāo)準(zhǔn)做好施工區(qū)封閉圍擋施工，減少施工噪音，降低環(huán)境污染，杜絕施工遺撒，防止揚(yáng)塵。、主動(dòng)與沿

27、線(xiàn)周邊居民、單位進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通，解釋并宣傳本工程有關(guān)環(huán)境保護(hù)措施，并針對(duì)居民意見(jiàn)制定整改措施，以求得到周邊居民的理解和支持。 、加強(qiáng)和交通主管部門(mén)的溝通，爭(zhēng)取得到他們的最大支持，既要保證施工安全，還要確保交通不出事故，順利完成施工任務(wù)。2.5.3、地上、地下管線(xiàn)保護(hù)關(guān)鍵點(diǎn)分析：本工程沿線(xiàn)地上、地下有各種市政管線(xiàn)及檢查井，施工中需加強(qiáng)保護(hù)。解決辦法：、進(jìn)場(chǎng)后，認(rèn)真研究設(shè)計(jì)圖紙?zhí)峁┑馁Y料；積極主動(dòng)走訪(fǎng)有關(guān)職能部門(mén),盡可能收集有關(guān)管線(xiàn)的資料；派專(zhuān)人對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)地下管線(xiàn)進(jìn)行勘測(cè)調(diào)查；根據(jù)前三步工作的成果,比較精確地繪出有關(guān)管線(xiàn)圖紙，作為施工中管線(xiàn)遷拆或保護(hù)的依據(jù)。、圖紙中顯示須進(jìn)行遷拆的管線(xiàn)，進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)主動(dòng)

28、配合有關(guān)部門(mén)盡快進(jìn)行遷拆。對(duì)于仍須保留的地下管線(xiàn)，我公司將制定了詳細(xì)的管線(xiàn)保護(hù)方案，并切實(shí)予以執(zhí)行,保證施工期間管線(xiàn)的加固和懸吊的安全和正常使用。、對(duì)于原來(lái)有混凝土井道保護(hù)的電力或通信管線(xiàn)，懸吊時(shí)，在有關(guān)部門(mén)同意和協(xié)助下進(jìn)行了妥善處理后方能進(jìn)行懸吊。（見(jiàn)懸吊圖十二）全線(xiàn)需懸吊10處。、管溝支護(hù)及土方開(kāi)挖施工前，使用管線(xiàn)探測(cè)儀，仔細(xì)對(duì)施工位置進(jìn)行探測(cè)，然后再進(jìn)行基坑施工。若經(jīng)探測(cè)，發(fā)現(xiàn)有未明管線(xiàn)在施工場(chǎng)地內(nèi)通過(guò)時(shí)，應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理和業(yè)主報(bào)告情況,并會(huì)同業(yè)主、設(shè)計(jì)單位及管線(xiàn)權(quán)屬部門(mén)共同研究，研究處理辦法。盡量不影響施工進(jìn)度的正常進(jìn)行。2.5.4、測(cè)量工作關(guān)鍵點(diǎn)分析：在整個(gè)施工過(guò)程中，測(cè)量工作是最基礎(chǔ)的

29、工作，也是最重要的工作，此項(xiàng)工作出問(wèn)題，對(duì)質(zhì)量、工期等影響非常大。我們把它作為重點(diǎn)之一，嚴(yán)格遵守以下工作程序。解決辦法：、工作程序：接樁-復(fù)核-引點(diǎn)定樁-復(fù)核-放線(xiàn)-隨時(shí)檢測(cè)。、接樁：由公司技術(shù)部會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理部共同完成,從建設(shè)單位接樁,然后將完整的測(cè)量資料,包括接樁示意圖,表明各種標(biāo)樁位置的平面坐標(biāo)和高程,交與施工單位。、復(fù)核拴樁：開(kāi)工前,施工單位依據(jù)資料,復(fù)核各種樁位及水準(zhǔn)點(diǎn)、栓點(diǎn)引到安全地帶，并將復(fù)測(cè)資料報(bào)送監(jiān)理工程師確認(rèn)，監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可使用。、測(cè)量放線(xiàn)人員要求：此工程至少由8名測(cè)量人員、2名技術(shù)員組成測(cè)量小組,測(cè)量組由經(jīng)理部技術(shù)科負(fù)責(zé)。施工前認(rèn)真熟悉圖紙,定出放線(xiàn)方案,每次測(cè)量完畢

30、,必須由一名測(cè)量員進(jìn)行復(fù)測(cè),并填寫(xiě)測(cè)量復(fù)核記錄單,報(bào)技術(shù)人員審查、存檔。2.5.5、管道焊接施工關(guān)鍵點(diǎn)分析：管道焊接工作量大，覆蓋范圍廣，施工周期長(zhǎng)，是決定整個(gè)施工進(jìn)度的關(guān)鍵，施工過(guò)程應(yīng)重點(diǎn)控制。解決辦法：、嚴(yán)格焊接作業(yè)的管理制度，加強(qiáng)對(duì)焊接作業(yè)人員、焊接機(jī)具和焊材的管理。編制詳細(xì)的管道焊接作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，并進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)交底。、鋼管固定焊口操作要點(diǎn)：固定焊接（俗稱(chēng)固定口），其管道坡口形式和加工方法與轉(zhuǎn)動(dòng)焊接一樣。施焊程序：仰焊立焊平焊。施焊時(shí)是沿垂直中心線(xiàn)將管子截面分成相等的兩半，然后進(jìn)行仰、立、平三種位置的焊接。施焊中的仰、立、平三種位置的焊接仍按規(guī)程要求即可。保證鋼管固定焊接質(zhì)量的關(guān)鍵是處理好

31、各種位置上的焊接接頭。仰焊接頭方法由于起焊處容易產(chǎn)生氣孔、未焊透等缺陷，故接頭時(shí)應(yīng)把起焊處的原焊縫用電弧割去一部分（約10mm長(zhǎng)），這樣既割除了可能有缺陷的焊縫，而且形成緩坡形割槽，也便于接頭。平焊接頭方法先修理接頭處，使其成為一緩坡形；選用適中的電流值，當(dāng)運(yùn)條至斜立焊（立平焊）位置時(shí)，焊條前傾，保持頂弧焊，并稍做橫向擺動(dòng)，當(dāng)距接頭處尚有35mm間隙，即將封閉時(shí)，絕不可滅弧。接頭封閉的時(shí)候，需把焊條向里稍微壓一下，此時(shí)，可聽(tīng)到電弧打穿根部而產(chǎn)生的“啪喇”聲，并且在接頭處來(lái)回?cái)[動(dòng)，以延長(zhǎng)停留時(shí)間，從而保證充分的熔合，熄弧之前，必須填滿(mǎn)熔池，而后將電弧引至坡口一側(cè)熄滅。點(diǎn)焊縫的接頭方法點(diǎn)焊縫接頭首

32、先修理點(diǎn)焊縫，使其成為具有兩個(gè)緩坡形的焊點(diǎn)。在與點(diǎn)焊點(diǎn)縫的一端開(kāi)始連接時(shí)，必須用電弧熔穿要部間隙，使其充分熔合，當(dāng)運(yùn)條至點(diǎn)焊縫的另一端時(shí)，焊條在接頭處稍停，使接頭熔合。、管道焊后必須對(duì)焊縫進(jìn)行外觀檢查，檢查后應(yīng)將妨礙檢查的渣皮、飛濺物清理干凈。角焊縫的焊腳高度應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定，其外形應(yīng)平緩過(guò)渡，表面不得有裂縫、氣孔、夾渣等缺陷。咬肉深度不得大于0.5mm。、凡進(jìn)行無(wú)損探傷的焊縫，其不合格部位必須返修，返修后仍按原規(guī)定方法進(jìn)行探傷。2.5.6、回填土施工關(guān)鍵點(diǎn)分析：回填土施工工藝簡(jiǎn)單，有時(shí)容易被忽視，造成路面下沉變形。我們?cè)诨靥钔潦┕r(shí)，要嚴(yán)格控制，以保證質(zhì)量。解決辦法：、不回填大于100mm的石

33、塊、磚塊等雜物、淤泥、腐殖土、凍土及有機(jī)質(zhì)等，必須選好土回填；、回填時(shí)，槽內(nèi)要無(wú)積水；、管側(cè)采用蛙式夯夯實(shí)，管頂500mm以?xún)?nèi)壓實(shí)度95%，管頂500mm以上方可以使用機(jī)械碾壓，壓實(shí)度94%，壓實(shí)度嚴(yán)格按檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)施工；、按要求進(jìn)行試驗(yàn)，檢查回填土的含水量和密實(shí)度。第三章、項(xiàng)目管理目標(biāo)與組織機(jī)構(gòu)3.1施工目標(biāo)及承諾3.1.1.質(zhì)量目標(biāo)合格，工程一次交驗(yàn)合格率100%。3.1.2.管理目標(biāo)我們將發(fā)揮我公司傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，充分利用我們?cè)谏a(chǎn)經(jīng)營(yíng)、技術(shù)管理中的各種優(yōu)勢(shì)，實(shí)行現(xiàn)代化管理，保證工程在管理、質(zhì)量、文明，作風(fēng)上均創(chuàng)出一流水平。3.1.3.工期目標(biāo)服務(wù)業(yè)主，充分滿(mǎn)足合同工期要求,計(jì)劃工期90天，確保2

34、015年6月20日開(kāi)工，90天竣工的工期目標(biāo)。3.1.4.安全目標(biāo)安全目標(biāo)：杜絕死亡事故，確保無(wú)重大工傷事故,嚴(yán)格控制輕傷頻率在千分之四以?xún)?nèi)。3.1.5.文明施工與環(huán)保管理目標(biāo)堅(jiān)持人文精神，營(yíng)造綠色建筑，追求社區(qū)、人居和施工環(huán)境的不斷改善。3.1.6.協(xié)作目標(biāo)搶困難，讓方便，識(shí)大體，顧大局，實(shí)現(xiàn)協(xié)作配合一流。3.2現(xiàn)場(chǎng)組織管理機(jī)構(gòu)3.2.1.現(xiàn)場(chǎng)組織管理機(jī)構(gòu)工程中標(biāo)之后，我公司將組織優(yōu)秀施工力量在本項(xiàng)目成立工程項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行管理和施工，經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)層由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、商務(wù)經(jīng)理組成，負(fù)責(zé)對(duì)工程的領(lǐng)導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、決策等重大事宜，對(duì)工程的進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全和現(xiàn)場(chǎng)文明等負(fù)全部

35、責(zé)任。其中項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)公司負(fù)責(zé)，其余人員對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。同時(shí)公司總部為項(xiàng)目的實(shí)施和管理提供全方位的技術(shù)支持和監(jiān)督管理工作項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖見(jiàn)附圖表三項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖。3.2.2.項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)管理人員的選配為保證項(xiàng)目施工總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)管理一流、質(zhì)量一流，我公司將對(duì)該項(xiàng)目選配施工管理經(jīng)驗(yàn)豐富，責(zé)任心強(qiáng)，素質(zhì)等級(jí)高的管理人員，組建項(xiàng)目經(jīng)理部，人員選配要求如下：項(xiàng)目經(jīng)理：具備建設(shè)部頒發(fā)的市政公用工程專(zhuān)業(yè)一級(jí)注冊(cè)建造師資質(zhì)證書(shū)，并具有組織過(guò)類(lèi)似工程施工經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任。項(xiàng)目副經(jīng)理：具有組織過(guò)類(lèi)似工程施工經(jīng)驗(yàn)，組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，知識(shí)水平高的人員擔(dān)任。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：具備高級(jí)職稱(chēng)，并具有擔(dān)任過(guò)類(lèi)似工程項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

36、職務(wù)，施工經(jīng)驗(yàn)豐富，責(zé)任心強(qiáng)的的人員擔(dān)任。專(zhuān)業(yè)工程師：我公司將選派責(zé)任心強(qiáng)、知識(shí)專(zhuān)業(yè)水平高，具有類(lèi)似工程施工經(jīng)驗(yàn)的人員。對(duì)于該項(xiàng)目我公司組建一個(gè)具有高素質(zhì)、高管理水平的管理隊(duì)伍，在甲方及監(jiān)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在其他兄弟單位的配合下，科學(xué)管理、精心施工，建造出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。3.2.3.項(xiàng)目經(jīng)理部主要成員及各部門(mén)主要職責(zé)3.2.3.1.項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)：（1）授權(quán)范圍負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同的全面履約；（2）組織編寫(xiě)工程總結(jié)，參與總部組織召開(kāi)的項(xiàng)目制造成本測(cè)算會(huì)議；（3）根據(jù)總部下達(dá)的制造成本，領(lǐng)導(dǎo)編制并保證項(xiàng)目制造成本計(jì)劃的實(shí)施；（4）主持編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)；（5）指導(dǎo)商務(wù)經(jīng)理做好合同管理工作；（6）是項(xiàng)目安全

37、管理的第一責(zé)任者，工程質(zhì)量的第一責(zé)任人。3.2.3.2.項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)：（1）是施工現(xiàn)場(chǎng)全面生產(chǎn)管理工作，組織與指揮者；（2）領(lǐng)導(dǎo)編制項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃（年、季、月、周），并組織貫徹實(shí)施；（3）領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量計(jì)劃的貫徹實(shí)施；（4）對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督與檢查；（5）主管項(xiàng)目工程質(zhì)量管理工作，領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)工程質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故的調(diào)查與處理工作；（6）對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)；（7）領(lǐng)導(dǎo)做好現(xiàn)場(chǎng)文明施工及現(xiàn)場(chǎng)CI形象管理；（8）領(lǐng)導(dǎo)組織結(jié)構(gòu)驗(yàn)收與竣工驗(yàn)收工作；（9）領(lǐng)導(dǎo)與組織編寫(xiě)工程施工總結(jié)工作；（10）領(lǐng)導(dǎo)并做好現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的管理工作。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)：（1）是施工現(xiàn)場(chǎng)工

38、程技術(shù)管理工作的組織和指揮者；（2）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好質(zhì)量管理工作；（3）組織編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、專(zhuān)業(yè)施工技術(shù)方案和工序設(shè)計(jì)；（4）參與編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃；（5）領(lǐng)導(dǎo)做好施工詳圖設(shè)計(jì)工作；（6）領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)交底工作；（7）領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目計(jì)量設(shè)備管理及試驗(yàn)工作；（8）負(fù)責(zé)引進(jìn)有實(shí)用價(jià)值的新工藝、新技術(shù)、新材料；（9）參與項(xiàng)目質(zhì)量保證體系的運(yùn)行管理工作；（10）參與重大質(zhì)量事故與安全事故的處理；（11）參與項(xiàng)目制造成本實(shí)施計(jì)劃的編制與分析工作；（12）參與項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作；（13）領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)施工技術(shù)總結(jié)工作。3.2.3.4.商務(wù)經(jīng)理職責(zé)：（1）貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針和項(xiàng)目規(guī)劃，熟悉合同中建設(shè)單位

39、對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量要求，并傳達(dá)至項(xiàng)目相關(guān)職能部門(mén)；（2）負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目人員對(duì)項(xiàng)目合同學(xué)習(xí)和交底工作；（3）具體領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目各類(lèi)經(jīng)濟(jì)合同的起草、確定、評(píng)審；（4）負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)報(bào)價(jià)、進(jìn)度款結(jié)算及工程結(jié)算，負(fù)責(zé)編制對(duì)建設(shè)單位的清款單、結(jié)算單；（5）負(fù)責(zé)專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍、材料供應(yīng)商的報(bào)價(jià)審核；（6）負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成本管理工作；（7）負(fù)責(zé)組織編制和辦理工程款結(jié)算，經(jīng)濟(jì)索賠等工作。(8)負(fù)責(zé)行政部財(cái)務(wù)的審核。技術(shù)部職責(zé)（1）編制施工組織總設(shè)計(jì)和專(zhuān)項(xiàng)施工方案及季節(jié)性施工措施；（2）編制各項(xiàng)施工準(zhǔn)備計(jì)劃（年、季、月、周配套計(jì)劃）；（3）組織施工方案和重要部位施工的技術(shù)交底；（4）負(fù)責(zé)施工技術(shù)保證資料的匯總及管理；（5）對(duì)本工程所

40、使用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備與研究成果推廣應(yīng)用；編制推廣應(yīng)用計(jì)劃和推廣措施方案，并及時(shí)總結(jié)改進(jìn)；（6）負(fù)責(zé)編制工程質(zhì)量計(jì)劃；（7）負(fù)責(zé)日常施工過(guò)程中技術(shù)問(wèn)題的處理；（8）負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)推廣應(yīng)用工作；（9）負(fù)責(zé)計(jì)量器具的臺(tái)帳管理，進(jìn)行標(biāo)識(shí)、審核。計(jì)劃部職責(zé)負(fù)責(zé)編制工程總控計(jì)劃、月度計(jì)劃、周計(jì)劃及統(tǒng)計(jì)工作，控制各專(zhuān)業(yè)施工單位的施工進(jìn)度安排；安保部職責(zé)（1）執(zhí)行公司要求的有關(guān)規(guī)章制度，結(jié)合工程特點(diǎn)制定安全活動(dòng)計(jì)劃，做好安全宣傳工作；（2）貫徹安全生產(chǎn)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，組織實(shí)施檢查，督促各施工隊(duì)伍的月、周、日安全活動(dòng)，并落實(shí)記錄；（3）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全保護(hù)、文明施工的預(yù)控管理；（4）協(xié)助綜合辦公室進(jìn)行安全教育

41、和特殊工種的培訓(xùn)，檢查持證上崗，并辦理入場(chǎng)證件；（5）定期組織現(xiàn)場(chǎng)綜合考評(píng)工作，填報(bào)匯集上級(jí)發(fā)放各類(lèi)表格，并負(fù)責(zé)對(duì)綜合考評(píng)結(jié)果的獎(jiǎng)罰執(zhí)行；（6）做好安全生產(chǎn)方面的內(nèi)業(yè)資料及本部門(mén)的各種臺(tái)帳；（7）對(duì)安全隱患下達(dá)整改通知單并進(jìn)行復(fù)查；（8）做好現(xiàn)場(chǎng)文明施工及現(xiàn)場(chǎng)CI形象管理；消防保衛(wèi)、環(huán)保工作。工程部職責(zé)：（1）按照施工組織設(shè)計(jì)的總體要求對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行施工管理，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程，施工驗(yàn)收規(guī)范及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；（2）按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全文明施工管理；（3）負(fù)責(zé)組織大、中、小型施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)出廠(chǎng)協(xié)調(diào)管理，監(jiān)督維修和保養(yǎng)等后援保證工作；（4）及時(shí)配合其它職能部門(mén)的工作，提供可靠的工程信息資料。質(zhì)量

42、部職責(zé)：（1）貫徹國(guó)家及地方的有關(guān)工程施工規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；（2）嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，行使質(zhì)量否決權(quán)。確保項(xiàng)目總體質(zhì)量目標(biāo)和階段質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；（3）負(fù)責(zé)對(duì)工程質(zhì)量及安全事故進(jìn)行調(diào)查，并向項(xiàng)目副經(jīng)理及總工程師提交調(diào)查結(jié)果和分析，根據(jù)處理方案監(jiān)督責(zé)任單位的整改工作；（4）參與工程施工組織施工圖紙會(huì)審工作；（5）編制項(xiàng)目“過(guò)程檢驗(yàn)計(jì)劃”，增加施工預(yù)控能力和過(guò)程中的檢查，使質(zhì)量問(wèn)題消除在萌芽之中；（6）負(fù)責(zé)分解質(zhì)量目標(biāo)，制定質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)實(shí)施計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施情況；（7）監(jiān)督“三檢制”與“樣板制”的落實(shí)，參與分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定和驗(yàn)收，同時(shí)進(jìn)行標(biāo)識(shí)管理；（8）不合格品控制及檢驗(yàn)狀態(tài)管理；（9

43、）組織、召集各階段的質(zhì)量驗(yàn)收工作，并做好資料申報(bào)填寫(xiě)工作；（10）參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理，并跟蹤檢查，直至達(dá)到要求；（11）按ISO9001標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量記錄文件的記錄、收集、整理和管理。物資部職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)技術(shù)部提出的材料計(jì)劃接收、傳遞；（2）掌握工期進(jìn)度和主要材料的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間及需用量，督促公司物資公司及時(shí)供應(yīng)；（3）嚴(yán)格材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證，保證驗(yàn)證計(jì)量器具有效；（4）材料進(jìn)場(chǎng)按現(xiàn)場(chǎng)階段平面布置一次到位，按規(guī)格要求堆碼整齊標(biāo)識(shí)；（5）負(fù)責(zé)料具的保管，發(fā)放，耗用，核算工程竣工工作；（6）進(jìn)場(chǎng)鋼材、原材及有特殊要求的材料復(fù)驗(yàn)委托；（7）按物資公司授權(quán)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)急需物資采購(gòu)。3.2.3.11商務(wù)部職

44、責(zé)：（1）負(fù)責(zé)編制工程概算、結(jié)算書(shū)，保證工程收入；（2）參與投標(biāo)報(bào)價(jià)與合同簽定工作；（3）辦理預(yù)算外簽證，落實(shí)索賠款項(xiàng)，定期盤(pán)點(diǎn)，協(xié)助做內(nèi)部成本核算；（5）協(xié)調(diào)公司內(nèi)部專(zhuān)業(yè)分公司施工，為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)提供各類(lèi)經(jīng)濟(jì)信息；（6）有效控制成本費(fèi)用的開(kāi)支，做好成本分析；（7）建立、健全各類(lèi)臺(tái)帳、報(bào)表等內(nèi)業(yè)資料管理；（8）合同管理。行政部做好后勤保障工作。專(zhuān)業(yè)責(zé)任工程師職責(zé)（1）負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程施工生產(chǎn)的管理與協(xié)調(diào)，嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)組織施工。（2）根據(jù)分項(xiàng)工程的年、季計(jì)劃，編制月、周計(jì)劃，控制各專(zhuān)業(yè)單位的施工進(jìn)度。（3）負(fù)責(zé)向?qū)I(yè)施工隊(duì)伍進(jìn)行技術(shù)交底，審核專(zhuān)業(yè)施工班組的交底，且各項(xiàng)交底必須以書(shū)面形式進(jìn)行，

45、手續(xù)齊全。（4）參與技術(shù)方案的編制，加強(qiáng)預(yù)控和過(guò)程中的質(zhì)量控制把關(guān)，嚴(yán)格按照項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家規(guī)范進(jìn)行監(jiān)督、檢查。（5）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，落實(shí)各施工部位責(zé)任人，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)管理。（6）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力、材料、機(jī)具協(xié)調(diào)工作。（7）嚴(yán)格“三工序”的檢查，組織專(zhuān)業(yè)施工單位做好工序、分項(xiàng)工程的檢查驗(yàn)收工作。測(cè)量工程師職責(zé)（1）遵守公司各項(xiàng)管理制度，完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。（2）熟悉圖紙、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，首先對(duì)現(xiàn)場(chǎng)地形、地物進(jìn)行復(fù)核、并記錄整理。（3）對(duì)甲方或設(shè)計(jì)給定的坐標(biāo)點(diǎn)、高程點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核，并栓樁，必要時(shí)倒點(diǎn)、固定。（4）對(duì)道路的中線(xiàn)、管道的上開(kāi)口線(xiàn)進(jìn)行測(cè)量，并引出施工現(xiàn)場(chǎng)外，以便隨時(shí)

46、復(fù)核。（5）對(duì)管溝的高程測(cè)量不少于20m一個(gè)點(diǎn)，對(duì)道路各部位的高程點(diǎn)測(cè)量不少于25m，對(duì)特殊點(diǎn)及轉(zhuǎn)折點(diǎn)等應(yīng)加樁測(cè)量。（6）在施工過(guò)程中，控制好高程及各項(xiàng)測(cè)量數(shù)據(jù)，確保施工的準(zhǔn)確性；工程驗(yàn)收測(cè)量應(yīng)仔細(xì)進(jìn)行，并整理好數(shù)據(jù)交資料員，并協(xié)助資料員對(duì)設(shè)計(jì)圖以外的地形、地物等提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)、位置。（7）對(duì)工程設(shè)計(jì)變更、洽商等提供準(zhǔn)確內(nèi)容，必要時(shí)畫(huà)圖說(shuō)明。加強(qiáng)對(duì)測(cè)量?jī)x器的保管，定時(shí)檢測(cè)儀器。第四章、施工部署及總體安排4.1施工部署總體思想本工程以我方對(duì)業(yè)主的各項(xiàng)承諾為施工部署的目標(biāo)，積極響應(yīng)業(yè)主招標(biāo)文件中關(guān)于合同質(zhì)量、合同工期的要求，充分運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，以管道施工核心，把握重點(diǎn)難點(diǎn)，合理劃分施工區(qū)段，合理安排交

47、叉項(xiàng)目的施工，重點(diǎn)運(yùn)作與社會(huì)相關(guān)的相關(guān)工作，積極配合工程的拆遷和辦理各種前期手續(xù)，使工程有序地展開(kāi)。按照“難點(diǎn)分步攻關(guān)，重點(diǎn)部分攻堅(jiān)”和“整體工程協(xié)調(diào)一致”的原則，著重安排施工段內(nèi)供熱管道的施工計(jì)劃性，保持各段的協(xié)調(diào)一致，確保施工順序的合理性和施工進(jìn)度的連續(xù)性，全線(xiàn)施工進(jìn)度的總體一致性。嚴(yán)格按照建筑工程項(xiàng)目管理規(guī)范進(jìn)行項(xiàng)目部施工細(xì)化管理，按照GBT19001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程質(zhì)量管理和控制，按照GBT28001職業(yè)健康和安全管理體系實(shí)施職業(yè)健康安排生產(chǎn)方面的管理和控制，按照GBT14001環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)保管理和污染預(yù)防，以及文明的施工管理。（1）根據(jù)本工程特點(diǎn)，我項(xiàng)目

48、部將以熱力工程作為施工重點(diǎn)，合理安排施工順序，保證在勞動(dòng)力、物資以及資金消耗量最小的情況下，按規(guī)定的工期完成施工任務(wù)。（2）工程施工中，嚴(yán)格按照當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)法律、法規(guī)執(zhí)行。項(xiàng)目部成立專(zhuān)業(yè)文明施工小分隊(duì)，具體由生產(chǎn)經(jīng)理統(tǒng)一負(fù)責(zé)，配合施工，與周邊居民進(jìn)行協(xié)調(diào)。灑水降塵、垃圾清理工作，采取有效措施解決施工中可能帶來(lái)的環(huán)保問(wèn)題，切實(shí)做到文明施工，達(dá)到文明工地標(biāo)準(zhǔn)。小分隊(duì)要配合工程進(jìn)度、季節(jié)期，做好天氣預(yù)報(bào)期間工作，以防止影響工程施工生產(chǎn)。（3）提前做好現(xiàn)場(chǎng)全線(xiàn)調(diào)查，積極配合業(yè)主做好拆遷工作。同時(shí)，開(kāi)工前要積極與當(dāng)?shù)亟还懿块T(mén)聯(lián)系，配合做好交通疏導(dǎo)工作，并努力減少施工期間對(duì)周邊地區(qū)的干擾和影響。積極配合當(dāng)?shù)卣?/p>

49、府、環(huán)衛(wèi)、城管及有關(guān)管理部門(mén)做好共建工作，共同促進(jìn)施工生產(chǎn)。4.2施工區(qū)域的部署及總體施工順序施工區(qū)域劃分本工程管線(xiàn)距離比較長(zhǎng)、工期比較短，所以把本標(biāo)段均劃分為4個(gè)施工區(qū)，同時(shí)展開(kāi)平行施工。A、燕郊泰達(dá)廣場(chǎng)二期熱力站工程B、燕郊鼎盛家園二期熱力站工程C、安邦保險(xiǎn)熱力一次線(xiàn)北開(kāi)口工程D、燕郊興達(dá)灣仔城一次線(xiàn)開(kāi)口工程施工總順序管線(xiàn)：破除路面開(kāi)挖基坑及溝槽墊層施工底板防水小室底板施工管道支架制作及小室墻體頂板施工熱力管道安裝小室內(nèi)設(shè)備安裝防水回填；熱力站：設(shè)備就位連接管線(xiàn)閥門(mén)安裝 打壓沖洗保溫。4.3施工總體進(jìn)度計(jì)劃和保障措施施工總體進(jìn)度計(jì)劃工程總體施工進(jìn)度計(jì)劃控制根據(jù)招標(biāo)文件要求,本工程施工周期為

50、90日歷天。我公司充分考慮甲方利益，計(jì)劃90天完成。計(jì)劃開(kāi)工日期：2015年6月20日計(jì)劃完工日期：2015年 月 日具體施工進(jìn)度計(jì)劃見(jiàn)附圖表四施工進(jìn)度計(jì)劃表施工準(zhǔn)備階段，包括現(xiàn)場(chǎng)臨建的建設(shè)，人員、機(jī)械設(shè)備、物資進(jìn)場(chǎng)，編制實(shí)施性組織設(shè)計(jì)，建立現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室，并探明地下管線(xiàn)情況、降水井施工，進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，建立測(cè)量控制系統(tǒng)、實(shí)施測(cè)量放線(xiàn)，編制“申請(qǐng)開(kāi)工報(bào)告”等。同時(shí)，完成“三通一平”工作，為下一步施工作好準(zhǔn)備。工程施工階段，本工程施工進(jìn)行流水作業(yè)，并且在施工中保證施工流水作業(yè)面，使施工現(xiàn)場(chǎng)層次分明，秩序井然，人員和機(jī)械得到充分利用。具體施工作業(yè)面展開(kāi)工作，并且在其相應(yīng)作業(yè)區(qū)內(nèi)首先進(jìn)行小室施工，以保證管

51、道施工能夠及早進(jìn)行施工，小室施工在不影響其它工序流水施工的前提下進(jìn)行施工，保證本工程作業(yè)區(qū)內(nèi)各分部工程同時(shí)具備竣工驗(yàn)收條件。在最后做管道功能性試驗(yàn)，準(zhǔn)備竣工清理驗(yàn)收。對(duì)資料進(jìn)行整理匯編，清掃現(xiàn)場(chǎng)，組織試運(yùn)行及驗(yàn)收，項(xiàng)目部撤場(chǎng)。施工總體進(jìn)度計(jì)劃保障措施建立完善的計(jì)劃保證體系建立完善的計(jì)劃保證體系是掌握施工管理主動(dòng)權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面，保證工程進(jìn)度的關(guān)鍵一環(huán)。本項(xiàng)目的計(jì)劃體系將以日、周、月、年總控計(jì)劃構(gòu)成。以工期計(jì)劃為主線(xiàn)，并由此派生出設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、技術(shù)保障計(jì)劃、商務(wù)保障計(jì)劃、物資供應(yīng)計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)與控制計(jì)劃、安全防護(hù)計(jì)劃及后勤保障一系列計(jì)劃。在各項(xiàng)工作中做到未雨綢繆，使進(jìn)度計(jì)劃

52、管理形成層次分明、深入全面、貫徹始終的特色。人、財(cái)、物的保障1)在本工程上，項(xiàng)目部將嚴(yán)格按公司有關(guān)章程及文件要求，選擇具有同類(lèi)工程承包經(jīng)驗(yàn)和能力的施工隊(duì)伍，以最大程度地滿(mǎn)足工程的需要，確保實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)，按期竣工。2)選擇具備良好的資信、資金狀況和履約能力，具備豐富的工程項(xiàng)目管理、組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施和控制的經(jīng)驗(yàn)和水平的勞務(wù)隊(duì)伍.節(jié)假日保障措施：1)成立現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組，及時(shí)與業(yè)主、監(jiān)理和各施工單位協(xié)商解決施工中的困難和相互間的協(xié)調(diào)。2)加強(qiáng)同施工單位的聯(lián)系，由施工單位對(duì)施工人員進(jìn)行思想教育，使施工人員充分認(rèn)識(shí)完成工期目標(biāo)的重要意義，調(diào)動(dòng)施工人員的積極性，發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿作用。凡在節(jié)假日緊張施工生產(chǎn)的人

53、員均給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，對(duì)隨意脫崗的人員給予經(jīng)濟(jì)處罰。3)各施工單位必須充分調(diào)動(dòng)施工人員的積極性，除于節(jié)假日改善伙食外，給施工人員一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，穩(wěn)定職工的“軍心”。組織管理措施強(qiáng)化工程部?jī)?nèi)部管理人員的效率與協(xié)調(diào)，增強(qiáng)與業(yè)主、項(xiàng)目部有關(guān)責(zé)任部門(mén)的聯(lián)系，加強(qiáng)對(duì)各施工單位的控制和各供應(yīng)廠(chǎng)商的協(xié)作，并明確各方面人員的職責(zé)分工，減少扯皮現(xiàn)象，爭(zhēng)取圍繞本工程建設(shè)的各方人員充分調(diào)動(dòng)統(tǒng)一，共同完成工期目標(biāo)。5加強(qiáng)計(jì)劃管理1)加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理，按照控制計(jì)劃進(jìn)行月平衡，周調(diào)度，保證計(jì)劃的實(shí)施。2)計(jì)劃滾動(dòng)控制：開(kāi)工前編制詳細(xì)的施工總進(jìn)度計(jì)劃，并采取微機(jī)管理技術(shù)，對(duì)施工計(jì)劃實(shí)行動(dòng)態(tài)管理；建立主要的工程形象控制點(diǎn)，圍繞總進(jìn)度

54、計(jì)劃，編制季、月、周的施工進(jìn)度計(jì)劃，做到各分部分項(xiàng)工程的實(shí)際進(jìn)度按計(jì)劃要求進(jìn)行，根據(jù)前期完成情況和其它預(yù)測(cè)情況，對(duì)當(dāng)期計(jì)劃和后期計(jì)劃、總計(jì)劃進(jìn)行重新調(diào)整和部署，確保按原定或非施工原因調(diào)整了的期限交工。3)及時(shí)準(zhǔn)確的編制材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，避免因材料不到位而出現(xiàn)的窩工、停工。材料、設(shè)備供應(yīng)保證施工進(jìn)度，否則要追究有關(guān)人員的責(zé)任，并擔(dān)負(fù)造成的損失。加強(qiáng)技術(shù)管理1)認(rèn)真進(jìn)行圖紙會(huì)審，在圖紙?zhí)峁?天內(nèi)即進(jìn)行組織會(huì)審，并編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，為施工提供必要的技術(shù)保證。2)設(shè)計(jì)方案與變更：相關(guān)人員應(yīng)反復(fù)認(rèn)真看圖并相互協(xié)調(diào)，及早發(fā)現(xiàn)、研究、提出問(wèn)題，并盡早提交業(yè)主、監(jiān)理及設(shè)計(jì)，盡早完成審核；與施工單位

55、緊密協(xié)調(diào)減少臨時(shí)和事后變更數(shù)量，并盡早可能的提早通知變更內(nèi)容，使工程的施工在及時(shí)、準(zhǔn)確、正確的方案指導(dǎo)下進(jìn)行，避免混亂、更改和延誤。3)施工方案與穿插：匯集各施工單位有關(guān)人員，慎密決定施工方案，使施工工序之間在保證工藝和質(zhì)量要求前提下盡可能多的穿插作業(yè)，確保分期和總的施工進(jìn)度。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理1)加強(qiáng)施工機(jī)械的維修保養(yǎng)，保證機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)良好。2)合理安排冬季施工，確保綜合進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。3)加強(qiáng)施工質(zhì)量管理和成品保護(hù)，避免返工。4)材料的采購(gòu)要及時(shí)，保證工程施工進(jìn)度的要求。4.4施工人力資源部署及保障措施項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員及勞動(dòng)力計(jì)劃工程中標(biāo)之后，我公司將組織優(yōu)秀施工力量在本項(xiàng)目成立工程項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行管理和施工，項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖、人員配置要求及各崗位人員職責(zé)在此基礎(chǔ)上選派項(xiàng)目主要管理人員。勞動(dòng)力資源部署本工程將選用我公司專(zhuān)業(yè)分公司及部分和我司長(zhǎng)期合作的勞務(wù)施工隊(duì)伍參與本工程