安全獎金管理制度

1、安全獎管理制度BFJT-C-RLB-007-20091總則1.1 目的為建立健全安全考評體系，加大安全考核力度，明確安全責任，提高全員安 全意識，根據(jù)國家及自治區(qū)相關規(guī)定和集團公司安全管理相關制度，結合集團公司實際情況，特制定本制度。1.2 適用圍本制度適用于集團公司全員安全獎金的考評和發(fā)放。1.3 管理機構及主要職責集團公司設立安全考評委員會，成員由集團公司高管及各單位負責人組成， 執(zhí)行機構為集團人力資源部。安全考評委員會131.1 審議安全獎金管理制度及相關管理辦法；1.3.1.2 審議核定集團各單位安全考評結果；1.3.1.3 審議、裁決安全考評申訴及其他安全考評與管理中有爭議的問 題。

2、1.3.2 總裁1.3.2.1 批準集團公司安全獎金管理制度及相關管理辦法；1.3.2.2 批準集團公司各單位安全考評結果；1.3.2.3 批準集團公司各單位安全獎金結果及個人安全獎金分配結果；1.3.2.4 根據(jù)安全指標考核情況，對安全考評結果予以適度調(diào)整。人力資源總監(jiān)1.3.3.1 審核集團人力資源部制訂的安全獎金管理制度和相關管理辦法；1.3.3.2 審核集團公司各單位安全獎金發(fā)放表和個人安全獎金匯總表。集團人力資源部1.3.4.1 制訂集團公司安全獎金管理制度和相關管理辦法，經(jīng)評審報批后下發(fā)執(zhí)行；1.3.4.2 根據(jù)安全獎金管理制度和相關管理辦法，依據(jù)安全考評評審結果，計算各單位安全獎

3、金總額；1.343 根據(jù)正大安全獎金管理制度相關規(guī)定，對集團各單位制定的 安全獎考評辦法進行審批、備案，并根據(jù)審批后的考評辦法對其二次分配結果進 行合規(guī)性審查；1.344 匯總、上報安全考評申訴及其他安全考評中的爭議問題，經(jīng)考評委員會裁決后執(zhí)行。1.3.5 企管部每月審核、匯總各歸口安全監(jiān)督部門提交的對各單位經(jīng)分管領導審核后的安 全項考評得分。1.3.6 安監(jiān)部負責對集團職能部門、所屬單位的人身事故和安全綜合管理考評。1.3.7 生產(chǎn)管理部負責各單位文明生產(chǎn)、工藝管理及生產(chǎn)事故考評。1.3.8 裝備部負責各單位設備事故和設備管理考評。1.3.9 保衛(wèi)消防部負責各單位綜合治理、道路交通安全和消防

4、安全考評。各職能部門負責本部門員工的安全獎金考評。2安全獎金的考評2.1 安全獎定義安全獎是薪酬體系中的一部分，具體標準因崗位不同而不同，是各單位安全 指標完成情況和個人安全責任考評結果的體現(xiàn)， 與安全考評掛鉤，經(jīng)考評后以貨 幣形式予以發(fā)放。2.2 考評原則2.2.1 全員考評原則2.2.1.1 安全考評在對生產(chǎn)單位及員工個人進行安全事故和安全管理考 評的同時，也對各職能部門部安全事故進行考評。2.2.1.2 道路交通事故根據(jù)事故追查處理結果直接進行處罰。2.2.2 逐級考評原則集團安全監(jiān)督部門對集團各職能部門和所屬公司進行安全考評；各單位依據(jù)本單位安全考評結果，對部相關責任單位和個人進行二次

5、考評。223重點考評原則集團各安全監(jiān)督部門根據(jù)各單位安全管理現(xiàn)狀，加強對各單位安全管理薄弱環(huán)節(jié)的考評力度。2.3 考評周期安全獎金實行月度、年度考評相結合的方式。2.4 考評對象考評對象為集團公司全體員工。2.5 考評容安全考評容包括各類安全事故和安全綜合管理。具體考評容詳見正大集團 公司安全考評評分細則（附后）執(zhí)行。團隊安全考評容2.5.1.1 月度安全考評主要考評安全事故及安全管理兩大類，滿分為100分，進行扣分考評；2.5.1.2 年度安全考評只涉及有年度安全獎計提部分的部分人員，團隊不作單獨考評。2.5.2 個人安全考評容2.5.2.1 個人安全考評主要是對直接和間接事故責任個人進行的

6、考評和適度連帶考評，滿分為100分，進行扣分考評：a月度安全考評由各職能部門和各單位根據(jù)正大集團公司安全考評評分 細則制定具體的部個人評分細則，扣完當期安全考評分為止；b年度安全考評時，所屬單位負責人與本單位年度安全考評平均分掛鉤； 集團分管領導與其分管單位的年度安全考評平均分掛鉤；集團職能部門負責人則 與本部門年度安全考評平均分掛鉤。2.6 考評方式安全考評采用評分的方式進行，基礎分均為100分，只扣分不加分?？弁戤斊诎踩荚u分為止。261.1安監(jiān)部主要負責人身安全及安全綜合管理方面的考評，考評打分權重占50%261.2 生產(chǎn)管理部主要負責文明生產(chǎn)、工藝管理、生產(chǎn)事故方面的考評，考評打分權重

7、占20%2.6.1.3 裝備部主要負責設備事故和設備管理考評，考評打分權重占20%2.6.1.4 保衛(wèi)消防部主要負責各單位綜合治理和消防考評，考評打分權重占10% （道路交通事故除外）。2.7 月度考評得分計算集團職能部門月度安全考評得分=100-本部門月度安全考評扣分集團職能部門負責人個人月度安全考評得分=本部門月度安全考評得分集團職能部門其他人員個人月度安全考評得分根據(jù)各部門部安全考評辦法考評得出。所屬單位月度安全考評得分=100-本單位月度安全考評扣分所屬單位負責人個人月度安全考評得分=本單位月度安全考評得分所屬單位其他人員個人月度安全考評得分根據(jù)各單位部安全考評辦法考評得出。2.8 年

8、度考評得分計算集團高管個人安全獎金=刀（分管單位年度安全考評月均得分）/分管單位數(shù)其他年度計提安全獎人員個人年度安全考評得分=E（月度個人安全考評得分）/年度考評月數(shù)2.9 安全獎金基數(shù)及計提比例月度安全獎金基數(shù)二月度標準安全獎金X月度計提比例；年度安全獎金基數(shù)=刀（月度標準安全獎金X年度計提比例）；其中，計提比例如下：管理層級月度計提比例年度計提比例集團公司咼管及各所屬公司負責人25%75%各所屬公司其他班子成員50%50%安全相關職能部門主管（室主任）及以上50%50%安全不相關職能部門副部長及以上75%25%其他員工100%0%其中，職能部門分類如下:部門分類具體部門安全相關職能部門安監(jiān)

9、部、裝備部、生產(chǎn)管理部、基建實業(yè) 部、保衛(wèi)消防部安全不相關職能部門辦公室、人力資源部、財務部、法務部、 規(guī)劃技術發(fā)展部、信息部、企管部、經(jīng)營部2.10 考評流程安全考評信息收集各安全監(jiān)督部門在事故處理或日常安全檢查時，完成安全檢查信息的收集、整理，以作為安全獎考評的主要依據(jù)。安全考評實施各歸口安全監(jiān)督部門于每月10日前完成對各部門/單位的安全考評，考評結 果填寫正大集團公司安全獎金考評表（附后），將考評結果經(jīng)分管領導審核后 報企管部，企管部復核、匯總各單位安全考評得分。安全考評結果評審企管部每月15日前提請安全考評委員會，于1516日召開安全考評結果評 審會議，審核確定集團公司各部門/單位安全

10、考評得分結果，企管部同時在會上 匯總并通報結果，并于17日轉(zhuǎn)人力資源部。3安全獎金的計發(fā)3.1 個人月度安全獎計算集團高管安全獎金個人安全獎金=分管單位月度安全考評平均分/100 x個人月度安全獎金基數(shù);集團職能部門負責人安全獎金個人安全獎金二本部門月度安全考評得分/100 X個人月度安全獎金基數(shù)；集團職能部門其他人員安全獎金由各職能部門進行部二次分配。所屬單位班子成員安全獎金個人安全獎金二本單位月度安全考評得分/100 X個人月度安全獎金基數(shù)；所屬單位其他人員由各單位根據(jù)部分配辦法進行二次分配。所屬公司各單位根據(jù)安全考評結果對本單位安全獎金實行二次分配 時，必須遵循以下原則：3.1.6.1

11、安全獎實發(fā)總額不得超過集團公司核發(fā)的當期安全獎總額；3.1.6.2 各單位安全獎不允許結余；3.1.6.3 各單位必須堅持公平、公正、公開的原則；3.1.6.4 各單位二次分配辦法須報集團人力資源部備案。3.2 個人年度安全獎計算集團公司高管個人安全獎金=E （分管單位年度安全考評月均得分）/分管單位數(shù)X個人年 度安全獎金基數(shù)。其他年度計提安全獎人員個人安全獎金=E （月度安全考評得分）/年度考評月數(shù)X個人年度安全獎金 基數(shù)。無年度計提安全獎人員當月考評，次月兌現(xiàn)。3.3 計發(fā)流程集團人力資源部根據(jù)企管部轉(zhuǎn)交的安全考評得分結果，計算集團公 司職能部門和所屬單位安全獎金總額，并于20日前下達各單

12、位。3.3.2 集團公司職能部門根據(jù)人力資源部核定的安全獎金總額，依據(jù)對員工個人的安全考評結果進行分配，編制本部門員工安全獎金分配明細表，經(jīng)分管領導審批后于22 日前轉(zhuǎn)集團人力資源部。333所屬單位根據(jù)人力資源部核定的安全獎金總額，依據(jù)對員工個人的 安全考評結果進行分配，編制本單位員工安全獎金分配明細表，經(jīng)分管領導審批 后于22日前報集團人力資源部。3.3.4 集團人力資源部根據(jù)集團各部門/單位報送的員工安全獎金分配明 細表，統(tǒng)一編制集團各部門/單位安全獎金發(fā)放表。3.3.5 集團人力資源部將經(jīng)人力資源總監(jiān)、財務總監(jiān)審簽后的各部門/單位安全獎金發(fā)放表報總裁批準，于26日轉(zhuǎn)集團財務部執(zhí)行發(fā)放。4

13、年度安全專項獎考評與計發(fā)4.1 考評指標4.1.1 考評指標4.1.1.1 以所屬單位簽訂的年度安全責任書中的死亡及重大安全事故率、 全年千人重傷率4.1.1.2 全年千人輕傷率作為年度安全獎考評指標。獎勵條件與方式4.1.3 獎勵條件完成集團公司下達至所屬單位的各項年度安全指標（整改率除外）。4.1.4 獎勵對象4.1.4.1 簽訂年度安全責任書的所屬單位全員；4.1.4.2 集團高管；4.1.4.3 安全相關職能部門主管及以上人員；4.1.4.4 安全不相關職能部門副部長及以上人員。計發(fā)方式4.1.5.1 所屬單位：以年度安全專項獎的獎勵方式為準，具體見附后表正 大所屬單位年度安全獎考評細

14、則；4.1.5.2 集團高管：分管生產(chǎn)單位的高管計發(fā)其分管的簽訂年度安全責任 書單位副職班子成員實得安全專項獎金的平均值；其他高管計發(fā)簽訂年度安全責 任書的各單位副職班子成員實得安全專項獎金的平均值；4.1.5.3 安全相關職能部門主管及以上人員：計發(fā)簽訂年度安全責任書的各單位副職班子成員安全專項獎平均值的50%4.1.5.4 安全不相關職能部門副部長及以上人員：計發(fā)簽訂年度安全責任書的各單位全員實得安全專項獎金的平均值。4.2 設置說明簽訂安全責任書的所屬單位安全獎金來源于年度安全專項獎金；職能部門人員年度安全獎金由集團單獨提??；安全指標考評結果由集團安監(jiān)部及其他安全監(jiān)督部門提供，企管部 統(tǒng)

15、一匯總；如對安全指標達成情況的考評存在分歧，以集團安監(jiān)部等安全監(jiān)督部門考評結果為準，如仍有爭議，由企管部提請集團總裁辦公會裁定。4.3 兌現(xiàn)時間每年3月初完成對各簽訂年度安全責任書的所屬單位上年度安全指標考評 和獎勵，并同步完成對相關職能部門人員的兌現(xiàn)。4.4 考評流程企管部于1月20日前根據(jù)匯總的被獎勵單位年度安全指標考評結 果，依據(jù)本辦法相關規(guī)定，計算被獎勵單位安全獎實發(fā)總額，并于1月25日前提請召開總裁辦公會評審確定；4.4.2 總裁辦公會于2628日完成對被獎勵單位安全獎結果的評審確定；企管部對安全獎金評審結果經(jīng)總裁批準后于3月初下發(fā)被獎勵單位進行二次分配。4.5 二次分配原則被獎勵單

16、位根據(jù)實發(fā)安全獎金額，依據(jù)分配方案進行二次分配。4.5.1.1 被獎勵單位實際發(fā)放安全獎金總額不得超過集團公司核發(fā)的安 全獎金總額；4.5.1.2 二次分配到個人時，需綜合考慮所在崗位安全風險、安全管理責 任以及實際安全績效結果等因素，并向相關單位和人員傾斜；4.5.1.3 被獎勵單位領導班子成員實際發(fā)放安全獎金總額不得超過集團 公司核發(fā)的安全獎金總額的50%4.5.1.4 被獎勵單位進行二次分配時，須同時編制二次分配方案和分配結 果，并報企管部進行復核、備案；4.5.1.5 被獎勵單位的二次分配結果經(jīng)企管部復核后，轉(zhuǎn)集團人力資源部進行扣稅計算，并將計算后的結果經(jīng)報批后轉(zhuǎn)財務部執(zhí)行；4.5.1

17、.6 集團人力部根據(jù)簽訂年度安全責任書單位的安全專項獎計發(fā)結 果，計算集團高管及職能部門被獎勵人員的年度專項獎金。5安全考評申訴與監(jiān)督5.1 申訴條件員工如對安全獎金分配結果有爭議，可在安全獎分配結果反饋后5個工作日 向集團人力資源部申訴。5.2 申訴形式員工申訴時必須以書面形式提交正大員工安全考評申訴表，否則視為無效申訴，申訴材料提交后，由集團人力資源部負責統(tǒng)一匯總并組織相關部門進行 調(diào)查落實工作。5.3 申訴處理集團人力資源部對申訴報告進行初步調(diào)查和審核，決定是否需要組 織召開申訴仲裁會議；如員工申訴容屬實，集團人力資源部有權要求考評者按安全考評流 程對申訴人重新進行考評，并以新的考評結果

18、為準；如申訴人與被投訴者有一方對集團人力資源部處理結果存在異議， 可在5個工作日以書面形式提交申訴表，由集團安全考評委員會進行復議裁決；經(jīng)復議裁決后，以安全考評委員會的裁決意見為最終裁決結果。5.4 申訴反饋5.4.1 人力資源部自申訴提出之日起 5個工作日應給予爭議雙方書面處理 意見；二次申訴由集團人力資源部集中提交安全考評委員會裁決，裁決后 于2個工作日給予最終復議裁決結果答復；5.4.3 處理意見或裁決結果確定后的 5個工作日，相關人員應執(zhí)行決議。5.5 考評結果的監(jiān)督各單位的安全考評原始記錄及信息必須妥善保存，以備檢查；集團人力資源部定期組織相關安全監(jiān)督部門對各單位二次分配過程 進行檢

19、查，如發(fā)現(xiàn)存在人為不公平現(xiàn)象，將對責任當事人進行通報批評、扣分、 罰款等相應處罰措施。6附貝U6.1 本制度由集團人力資源部負責組織制訂、修改。6.2 本制度由集團人力資源部負責解釋。6.3 本制度自2009年1月1日實施。所屬單位安全考評指標目標安全專項獎基數(shù)扣罰比例馬蓮 臺煤 礦死亡及重大安全事故率0161.6萬元每超1人次扣50%扣完100%為止全年千人重傷率< 2 %。每超1人次扣30% 超過3人次扣完100%全年千人輕傷率w 4 %每超1人次，扣10%扣完100%為止洗煤廠死亡及重大安全事故率050.4萬元每超1人次扣100%全年千人重傷率0每超1人次扣50%超過2人次扣完10

20、0%全年千人輕傷率w 2 %每超1人次，扣10%扣完100%為止焦化廠死亡及重大安全事故率091萬元每超1人次扣100%全年千人重傷率0每超1人次扣50%超過2人次扣完100%全年千人輕傷率w 2 %每超1人次，扣10%扣完100%為止甲醇廠死亡及重大安全事故率023.9萬元每超1人次扣100%全年千人重傷 率0每超1人次扣50%超過2人次扣完100%全年千人輕傷 率1人每超1人次，扣10%扣完100%為止動力公司死亡及重大安全事故率020萬元每超1人次扣100%全年千人重傷 率0每超1人次扣50%超過2人次扣完100%全年千人輕傷 率< 2 %。每超1人次，扣10%扣完100%為止焦化

21、 項目 部死亡及重大安全事故率01.5萬元每超1人次扣100%全年千人重傷 率0每超1人次扣50%超過2人次扣完100%全年千人輕傷 率< 2 %每超1人次，扣10%扣完100%為止地面 公用 設施 項目 部死亡及重大安全事故率02萬元每超1人次扣100%全年千人重傷 率0每超1人次扣50%超過2人次扣完100%全年千人輕傷 率< 2 %每超1人次，扣10%扣完100%為止四股泉項目部死亡及重大安全事故率020萬元每超1人次扣100%全年千人重傷率w 1 %每超1人次扣50%超過3人次扣完100%全年千人輕傷率w 3 %每超1人次，扣10%扣完100%為止說明：1、“扣罰比例”為未

22、完成該項安全指標，即扣獎勵安全專項獎基數(shù)相應比 例。2、各安全指標超標時按超標比例進行扣罰，直至扣完安全專項獎基數(shù)。附表二：安全考評評分細則、所屬公司安全指標考評（安監(jiān)部：權重項目考核容扣分標準分值扣分實得分考核單位安全事故（70%人身傷亡事故按人身傷害程度不同進行考核發(fā)生輕傷事故煤礦扣2分/人次，其他所屬單位扣 5分/人次，扣完35分為止；35安監(jiān)部發(fā)生重傷事故煤礦扣10分/人次，其他所屬單位扣 20分/人次，扣完100分（安全指標滿分） 為止發(fā)生死亡事故和重大傷亡事故，各所屬單位取消當月度全額安全獎，當月度安全指標得分為0分項目部發(fā)生輕傷、重傷，按其他所屬單位（煤礦除外）扣分標準的1/3執(zhí)

23、行；發(fā)生死亡及重大傷亡事故，項目部取消當月度全額安全獎，當月度安全指標得分為0分施工單位岀現(xiàn)安全事故，基建實業(yè)部、各項目部按事故處理結果處罰即可人身事故管理按事故管理制度考核發(fā)生輕傷事故隱瞞不報扣0.2分/人次,累計扣分15發(fā)生人身事故后未按“四不放過”組織追查處理整改扣0.5分安全管理（30%安全軟件管理建立健全安全管理制度未按要求建立健全安全管理制度，每缺一項制度扣0.1分/次,累計扣分安全管理人員配置安全管理人員配置不到位扣0.2分安全教育未按計劃組織開展安全教育扣0.2分/次，每月不組織考試扣 0.5分班前會安全教育不召開班前會扣0.2分/次，不按要求召開班前會扣0.2分/次安全臺帳各

24、項安全管理臺帳不健全扣0.1分/項事故報告、統(tǒng)計報表上報未按規(guī)定期限上報事故調(diào)查報告、統(tǒng)計報表扣0.5分/次說明規(guī)程措施執(zhí)行情況特殊作業(yè)無規(guī)程、無措施、無審批、無作業(yè)票扣0.5分/項安全例會未參加集團公司安全例會，扣0.1分/次特種作業(yè)人員持證上崗特種作業(yè)人員不持證上崗扣0.1分/次安全硬件管理安全防護器具未按規(guī)定配備安全防護器具扣0.2分/次，安全防護器具維護保養(yǎng)不好影響使用、使用不當扣0.2分/次。重大危險源管理措施落實重大危險源未按規(guī)定檢測、檢驗、管理，扣0.5分/次特種設備及安全附件管理不按規(guī)定定期檢查、校驗，無記錄或記錄不詳細，扣0.5分/次安全檢查不按規(guī)定進行安全檢查，無記錄扣1分

25、/次，記錄不詳細扣0.2分/次隱患排查整改隱患整改率100%有一項未整改扣 0.2分/次1、三違現(xiàn)象，按三違管理制度處罰2、月度全額安全獎是指月度標準安全獎金額。項目考核容扣分標準分值扣分實得分考核單位生產(chǎn)技 術管理（50%有完善的技術作業(yè)規(guī)程，并履行技術審批程序 有各崗位安全操作規(guī)程有培訓記錄和考試每缺一項扣1分，不完善或與實際不符扣0.5分10生 產(chǎn) 管 理 部有完善的生產(chǎn)事故應急處置預案，有培訓和演練記錄；每缺一項扣1分，無演練扣1分，沒有培訓記錄扣0.5分有完善的生產(chǎn)工藝運行記錄（交接班記錄、分析單、操作記錄、安全記 錄、要害崗位記錄能夠），定期對生產(chǎn)工藝運行情況進行分析缺項扣1分，一

26、項不符合要求扣 0.5分，沒有按規(guī)定整改扣 1分，無分析報告扣1分不發(fā)生生產(chǎn)過程中一類非傷亡事故；每次扣5分不發(fā)生生產(chǎn)過程中二類非傷亡事故；每次扣3分按調(diào)度指示、指令，組織處理生產(chǎn)事故；每次扣3分按調(diào)度匯報制度要求及時匯報所發(fā)生的各類生產(chǎn)事故；瞞報扣每次扣3分，遲報每次扣2分文明生 產(chǎn)管理（50%以每月“文明生產(chǎn)定期檢查和動態(tài)檢查綜合得分”乘以10%即為該項得分；參見文明生產(chǎn)定期檢查和動態(tài)檢查相關條例10說明：1、月度全額安全獎是指月度標準安全獎金額。實際得分=項目考核容扣分標準分值扣分實得分考核單位設備基礎管理（15%1、設備的日常維護保養(yǎng)2、設備技術檔案的建立（5月份考核）3、設備維修記錄

27、、巡檢、潤滑、故障統(tǒng) 計等等記錄的完整性4、設備管理培訓學習.1、 設備的日常維護保養(yǎng)不到位，檢查發(fā)現(xiàn)一次，扣0.5分2、 每臺設備技術檔案的建立不完善，發(fā)現(xiàn)一處，扣0.1分；記錄不及時、不準確，發(fā)現(xiàn)一次，扣0.2分3. 設備維修記錄、巡檢、潤滑、故障統(tǒng)計等記錄不完整、不規(guī)，每發(fā)現(xiàn)一次扣 0.2分4. 每周至少組織1次培訓學習，沒有培訓扣0.5分，記錄不全扣0.1分3裝備部設備事故管理（30%1、設備事故1、 每發(fā)生一次一般設備事故，扣1分2、每發(fā)生一次重大設備事故，扣3分3、每發(fā)生一次特大設備事故，非正常因素取消當月安全獎， 正常因素一次扣6分4、 發(fā)生各類設備事故隱瞞不報，扣1分5、發(fā)生設

28、備事故后，未按四不放過原則及設備事故管理制 度進行處理，扣0.5分6鍋爐、壓力容器安全管理（15%1、鍋爐、壓力容器的校檢2、安全附件（壓力表、安全閥、防爆膜）是否配備齊全、靈敏、準確、可靠并定 期校驗3、鍋爐、壓力容器嚴禁超溫、超壓運行1、 強檢設備的周期檢驗合格率為100%每下降2%扣1 分2、 安全附件有一項不合格，扣0.5分3、 鍋爐、壓力容器每發(fā)現(xiàn)一次超溫、超壓運行，扣2分3起重機械安全管理（15%抓斗、吊鉤、鋼絲繩、導繩器、卷筒、限位器、抱閘、制動器、減速機等1、 每次檢查發(fā)現(xiàn)一項不合格，扣0.5分2、 發(fā)現(xiàn)一次無證操作，扣0.5分3、 發(fā)現(xiàn)一次違章操作，扣0.5分4、 定檢合格率

29、：每下降2%扣 1分3供、用電安全管理（15%1、“三票”制度執(zhí)行情況2、電氣設備的保護措施及接地完好情況3、電氣設備的絕緣預防性試驗是否按期 進行4、是否按電氣操作規(guī)的進行操作1、 每發(fā)現(xiàn)一次未按制度執(zhí)行，扣0.2分2、 每發(fā)現(xiàn)一處不合格（含重發(fā)），一次扣0.1分3、 電氣設備的絕緣預防性試驗沒有按期進行，每臺扣0.2 分4、 發(fā)現(xiàn)一次違規(guī)操作，扣0.5分3設備檢修管理（10%1、檢修作業(yè)要有安全措施2、杜絕違章指揮、違章作業(yè)3、輔助檢修設施的使用4、設備檢修規(guī)程的應用1、檢修作業(yè)無安全措施，發(fā)現(xiàn)一次，扣0.2分2、 違章指揮、違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)一次，扣0.5分3、檢修輔助設施沒有正確使用，發(fā)現(xiàn)

30、一次，扣0.2分4、 沒有按設備檢修規(guī)程進行，發(fā)現(xiàn)一次扣0.1分2說明：1、月度全額安全獎是指月度標準安全獎金額。實際得分=項目考核容扣分標準權重扣分實得分考核單位安全事故（50%火 災 爆 炸 治 安火災、爆炸、治安等安全事故只要發(fā)生火災事故扣罰當月及以后月度及年度安全獎金（安全工資標準）5保 衛(wèi) 消 防 部火工品發(fā)生丟失爆炸事故扣罰當月及以后月度全額安全獎（即安全工資標準）發(fā)生一般治安案件扣 3分-5分/次；發(fā)生刑事案件扣10分/次安全管理（50%安 全 制 度制定、修訂安全管理相關制度，按制度 規(guī)定執(zhí)行，每月至少組織一次安全管理 相關制度的交流學習。安全管理相關制度包括（但不限于）： 防火、防盜、防爆、交通等四類安全管 理制度。每缺一項制度、制