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文檔簡介

1、外出掛職學(xué)習(xí)心得體會范文感謝教育局黨委的信任和培養(yǎng),我于3月4日至7月4日在重慶市南岸區(qū)天臺崗小學(xué)掛職學(xué)習(xí),通過一個學(xué)期工作,深入了解了學(xué)校的辦學(xué)理念,發(fā)展模式,德育管理,教師管理和課題研究等工作運(yùn)轉(zhuǎn)情況,工作中結(jié)合自己的工作崗位認(rèn)真思考,使自己對學(xué)校管理又有了一次深刻認(rèn)識和新的提高?,F(xiàn)從以下三方面向領(lǐng)導(dǎo)匯報掛職期間學(xué)習(xí)和工作情況: 第一部分:基本情況匯報 一、掛職學(xué)校情況介紹 天臺崗小學(xué)是重慶南岸區(qū)一所名小學(xué),坐落在南岸區(qū)中心位置南坪,學(xué)校有59個教學(xué)班,3000余名學(xué)生,157名教職工,市級骨干教師6名,區(qū)級骨干教師30名,是南岸區(qū)教育均衡發(fā)展,一校多區(qū)辦學(xué)模式的示范性小學(xué)。是一所充滿生命

2、活力,以兒童水墨畫為特長,以幸福教育為特色,注重學(xué)生綜合素質(zhì)發(fā)展的學(xué)校。學(xué)校秉承“為孩子的幸福人生奠基”的辦學(xué)理念,培養(yǎng)“言行儒雅,博學(xué)善思”的小學(xué)生,學(xué)校為師生幸福人生搭建了成長的“七彩橋”,即幸福校園,幸?;ǘ?,幸福園丁,幸福源泉,幸福樂園,幸福社區(qū),幸福在線,讓老師感到工作是幸福的,讓學(xué)生覺得學(xué)習(xí)是幸福的?!疤炫_寶貝,幸福成長”體現(xiàn)了學(xué)校以學(xué)生為本,把學(xué)生的發(fā)展作為學(xué)校工作的出發(fā)點和歸宿。學(xué)校XX年接收了一所廠辦子?,F(xiàn)花園校區(qū),XX年接收了房開商配置的上海城校區(qū),目前學(xué)校擁有三個校區(qū),具備了優(yōu)質(zhì)教育集團(tuán)化辦學(xué)的明顯優(yōu)勢,特別是進(jìn)幾年來學(xué)校發(fā)展很快,形成鮮明的幸福教育辦學(xué)特色,教學(xué)質(zhì)量一直

3、處于南岸區(qū)領(lǐng)先地位,學(xué)生美術(shù)、書法、科技作品,體育、英語、音樂技能競賽多次取得國際,國家級和市級獎勵,學(xué)校得到了社會各方面的肯定和贊許。 學(xué)校先后取得了國家教育質(zhì)量管理示范基地,全國百所德育科研名校等國家級榮譽(yù),重慶市“紅領(lǐng)巾示范學(xué)校” ,重慶市教育科研先進(jìn)集體等市級榮譽(yù)。 二、學(xué)習(xí)工作情況: 根據(jù)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的安排,我的工作主要是協(xié)助陳雅琳副校長分管教學(xué)教研以及圖書課題管理等工作,陳雅琳副校長調(diào)離之后,協(xié)助李佳副校長,魏莉副校長分管德育和體衛(wèi)藝工作。工作期間堅持按照教育局黨委的工作要求,遵守學(xué)校作息時間,邊工作,邊學(xué)習(xí),多做事,多反思,注重提高自己。 (一)勤奮學(xué)習(xí),努力工作 我總共參加學(xué)校行政

4、會4次,中層干部及組長會6次,全體教工大會4次,參加班隊活動9次,學(xué)校各項活動8次,聽課28節(jié),個別訪談幾十人次。另,參加了重慶市九龍坡區(qū)教委組織的“課改六年經(jīng)驗”交流活動,聆聽了成都教育科學(xué)院院長陳大偉教授的課程改革六年的得與失主題講座;參加了南岸區(qū)教育系統(tǒng)第18期校長論壇,聆聽了重慶市教育科學(xué)院副院長龔春燕教授的講座學(xué)校創(chuàng)新與科學(xué)發(fā)展;旁聽了重慶市珊瑚實驗小學(xué)組織的全國知名專家、嘗試教學(xué)理論的創(chuàng)立者邱學(xué)華老師的講座小學(xué)數(shù)學(xué)嘗試教學(xué)怎樣做?,旁聽了全國著名特級教師,小學(xué)詩意語文的創(chuàng)立者王菘舟老師的示范課和王菘舟老師主講的“詩意語文,領(lǐng)我走進(jìn)快樂課堂”經(jīng)驗交流活動;參加了天臺崗小學(xué)組織的幸福大

5、講堂3次,其中有重慶市教育科學(xué)院原院長唐果南教授主講的新課程背景下的課堂教學(xué)。通過和領(lǐng)導(dǎo)一起外出,參觀了江北陪新小學(xué),南岸川益小學(xué),怡豐小學(xué),青龍路小學(xué)等學(xué)校,使自己開闊了眼界,收獲了不少有用的東西。同時,在參加各種活動時,經(jīng)常思考這些學(xué)校辦學(xué)成功的原因。 (二)虛心請教,注重積累 三、高效的學(xué)校內(nèi)部管理 天臺崗小學(xué)內(nèi)部管理非常嚴(yán)謹(jǐn),工作非常高效。學(xué)校會議分成校長辦公會(校級領(lǐng)導(dǎo)參加),行政辦公會(中層以上領(lǐng)導(dǎo)參加),組長會(中層干部主持,年級組長參加),年級會(年級組長主持,年級教師和班主任參加),還有全校教師大會和主題工作會。學(xué)校管理的特點主要有: 1、分級管理,責(zé)任到人,管人導(dǎo)事,充分發(fā)

6、揮了組(學(xué)科組和年級組)的工作積極性。教師完成工作責(zé)任意識較強(qiáng),一流意識較強(qiáng),爭先意識較強(qiáng)。 2、考核評價合理。學(xué)校實行誰負(fù)責(zé)的工作誰考核,副校長考核中層干部,中層干部考核組長,組長考核老師,層層考核,每月考核一次,并擬定考核小結(jié),指出工作的不足。期末綜合考核實行積分制,分成師德評定、教學(xué)成績、參加活動、個人獲獎、指導(dǎo)學(xué)生獲獎幾部分考核積分。期末績效實行等級制,根據(jù)期末積分高低分成優(yōu)、良、合格、不合格等級,學(xué)校根據(jù)等級配備四檔獎勵經(jīng)費(fèi)。 3、學(xué)校推薦評優(yōu)評先,選擇期末績效優(yōu)等的教師作為候選人,由學(xué)校行政辦公會決定。推薦單項工作先進(jìn)個人的,選擇積分靠前的教師作為候選人,還要考核完成的單項工作情況

7、,由分管校長報行政辦公會決定。正是學(xué)校細(xì)化了管理和優(yōu)化了考核評價,教師的個人價值得到了充分肯定,教師愿意做事,喜歡做事。通過有效的管理,學(xué)校呈現(xiàn)出教師比學(xué)趕超的氛圍,形成了既有競爭又有合作的主流意識。 四、課題研究,提高教師的教學(xué)水平。 教育科研是教育改革和發(fā)展的源動力,要轉(zhuǎn)變教育觀念,必須改進(jìn)教學(xué)方法和手段,提高教學(xué)質(zhì)量必須從教育科研著手,學(xué)校教育科研由教科處組織,骨干教師和學(xué)科帶頭人為中間力量,全體教師共同參與。重點放在教學(xué)方法改革、學(xué)科教學(xué)整合、教學(xué)過程優(yōu)化和現(xiàn)代化教學(xué)手段的應(yīng)用諸方面。積極申報國家級,市級和區(qū)級課題,目前學(xué)校擁有一項國家級課題,三項市級自主課題,五項區(qū)級課題,校級課題十

8、一相和兩項已經(jīng)揭題的市級課題。學(xué)校有80%的老師都參與了不同等級的課題研究,許多老師通過課題研究成長為南岸區(qū)的骨干教師或?qū)W科帶頭人,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)成長為市級學(xué)科帶頭人和骨干校長。 學(xué)校非常重視教師入職,成長,成才的培養(yǎng)和培訓(xùn),促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。對新入職的教師要求完成四次上課,即指導(dǎo)課,獨立課,臨時課,推門課。一年之內(nèi)上交一份教案,上一堂匯報課,一份教學(xué)心得,一份活動方案,組織一次公開的班隊活動,師徒進(jìn)行一次幫扶總結(jié),一份學(xué)習(xí)總結(jié)即“七個一”。對已經(jīng)入職的教師,學(xué)校全部納入教師培養(yǎng)規(guī)劃,實行“1146工程”,即培養(yǎng)一名國家級骨干教師,十名市級骨干教師,四十名區(qū)級骨干教師,六十名校級骨干教師,學(xué)校定人定

9、任務(wù)有針對性的培訓(xùn),教師呈梯隊式成長,每一個梯隊都有具體的培訓(xùn)任務(wù)和待遇。 教師培訓(xùn)是一個永恒的主題,教師強(qiáng)則學(xué)校強(qiáng),學(xué)校強(qiáng)則教育強(qiáng)。 五、以學(xué)科活動為主渠道,開展素質(zhì)教育 開展素質(zhì)教育,有許多學(xué)校一直在苦苦尋找載體,也曾一度忽略教學(xué)質(zhì)量搞素質(zhì)教育。天臺崗小學(xué)開展素質(zhì)教育的載體就是開展學(xué)科活動,不斷拓寬課程的渠道,不斷延伸教材的內(nèi)容,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。學(xué)校開展素質(zhì)教育緊緊圍繞體育,美術(shù),德育,音樂,英語,科學(xué)等學(xué)科,開展豐富的活動,參加各種學(xué)科競賽,訓(xùn)練各種學(xué)科能力,促進(jìn)了學(xué)生的學(xué)科素養(yǎng)。學(xué)校開展的活動有,德育方面每逢主題日都要開展活動,如世界環(huán)境日,愛眼日,六一兒童節(jié),禁毒日等,常規(guī)的還有幸

10、福寶貝的評選和“明星閃耀30分”活動,美術(shù)方面有各種繪畫書法評比,音樂有“天籟之音”校園小歌手比賽,管樂比賽,科學(xué)有機(jī)器人大賽,科技節(jié)等活動,體育單項的競賽每兩周一次。學(xué)生通過各種競賽,取得了許多世界級,國家級,市級獎勵。學(xué)校還擇優(yōu)學(xué)生到北京參加中央電視臺少兒節(jié)目錄制,開展中英兩國兒童友誼活動。通過這些活動學(xué)生能力得到了鍛煉,個性得到了張揚(yáng),成績得到了提高。其中六年級的梅寶月同學(xué)因為才藝出色,屢獲佳績,被重慶市示范中學(xué)珊瑚中學(xué)免試錄取。 學(xué)生得到了全面發(fā)展,這才是真正的素質(zhì)教育。 第二部分、主要收獲和體會 一、整合教育資源,教育均衡發(fā)展。 南岸區(qū)為促進(jìn)區(qū)內(nèi)教育資源均衡發(fā)展,縮小校際間差距,實施

11、了教育集團(tuán)化辦學(xué),名校帶弱校的整合戰(zhàn)略,而天臺崗小學(xué)就是一校多區(qū)辦學(xué)的成功示范。學(xué)校目前擁有南湖,花園,上海城三個校區(qū),三個校區(qū)之間距離約1.5公里,三個校區(qū)校級領(lǐng)導(dǎo)是一套班子,中層領(lǐng)導(dǎo)分校區(qū)設(shè)置,學(xué)校管理實行一把尺子。三個校區(qū)中設(shè)立一個總校區(qū),校長在總校區(qū)辦公,負(fù)責(zé)管理全校。三個校區(qū)均設(shè)一個副校長,副校長負(fù)責(zé)分管全校某塊具體工作和主管點校的日常行政事務(wù)。點校在全校總的工作部署下可以各具特色,推陳出新。通過一個學(xué)期的實踐,發(fā)現(xiàn)這種模式優(yōu)勢主要有:一是擴(kuò)大學(xué)校的辦學(xué)規(guī)模,集中了人財物優(yōu)勢。二是縮小全區(qū)校際間差距,全區(qū)學(xué)校呈集團(tuán)化發(fā)展。三是學(xué)校內(nèi)部可以形成點校之間的競爭機(jī)制,有利于學(xué)校的發(fā)展。但是

12、這種模式發(fā)展到一定階段仍有它的不足,一是學(xué)校管理成本太大,因為學(xué)校的管理是一把尺子,學(xué)校事務(wù)涉及到三個校區(qū),分管校長經(jīng)常往返于三個校區(qū),二是點校的負(fù)責(zé)人對分管以外的事務(wù)基本不管,導(dǎo)致學(xué)校內(nèi)部的工作不能齊步走。這些問題天臺崗小學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)正在思考對策,揚(yáng)長避短。天臺崗小學(xué)正是因為靠著學(xué)校資源的不斷整合,靠著學(xué)校品牌不斷優(yōu)化,僅用短短六年時間就成長為南岸區(qū)的名小學(xué)。 二、學(xué)校特色發(fā)展,凸顯品牌意識 天臺崗小學(xué)為什么進(jìn)幾年來發(fā)展如此之快,我認(rèn)為最關(guān)鍵的原因是學(xué)校提出打造特色學(xué)校,走品牌發(fā)展之路。而學(xué)校的特色也是學(xué)校通過一段時間形成的,學(xué)校長期重視學(xué)生美術(shù)素養(yǎng)的培養(yǎng)和少兒形體課校本課程開發(fā),并多次取得國家

13、級、市級獎勵的優(yōu)異成績。在德育方面重視學(xué)生的禮儀教育,創(chuàng)編學(xué)生禮儀操作為大課間活動內(nèi)容,評選禮儀寶貝,綠色寶貝,節(jié)約寶貝,感恩寶貝,陽光寶貝。通過這些活動,學(xué)生取得了很好的成績,得到了健康的成長。學(xué)生的發(fā)展讓學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師感覺到學(xué)校是因?qū)W生而存在,為學(xué)生的發(fā)展著想才是真正的教育,有了這些思考,學(xué)校提出了“為孩子的幸福人生奠基“的辦學(xué)理念,如今在天臺崗小學(xué)的教學(xué)樓,接待用的一次性茶杯,手提袋,網(wǎng)站,檔案資料封面,畢業(yè)學(xué)生錦盒等等,隨處可見“天臺寶貝,幸福成長”六個大字。學(xué)校還自主開發(fā)了多學(xué)科整合課程幸福是什么,獲得重慶市綜合實踐課程評比一等獎。通過不斷的提煉和完善,最終形成了幸福教育的品牌。辦學(xué)

14、特色形成之后,整個學(xué)校的工作千頭萬緒一線牽,有了這樣的教育品牌,也為學(xué)校發(fā)展尋找到了不竭的動力,使學(xué)校沿著品牌特色之路取得了一個又一個輝煌的成績。的確是這樣,正如重慶市教委彭智勇主任在2010年重慶市中小學(xué)特色學(xué)校建設(shè)論壇會上所說,學(xué)校要發(fā)展成一校一特色,一校一精品。重慶市還有渝中區(qū)人和小學(xué),南岸區(qū)江南小學(xué)等一些學(xué)校都依靠特色學(xué)校建設(shè),取得了飛速的發(fā)展。 三、高效的學(xué)校內(nèi)部管理 天臺崗小學(xué)內(nèi)部管理非常嚴(yán)謹(jǐn),工作非常高效。學(xué)校會議分成校長辦公會(校級領(lǐng)導(dǎo)參加),行政辦公會(中層以上領(lǐng)導(dǎo)參加),組長會(中層干部主持,年級組長參加),年級會(年級組長主持,年級教師和班主任參加),還有全校教師大會和主

15、題工作會。學(xué)校管理的特點主要有:1、分級管理,責(zé)任到人,管人導(dǎo)事,充分發(fā)揮了組(學(xué)科組和年級組)的工作積極性。教師完成工作責(zé)任意識較強(qiáng),一流意識較強(qiáng),爭先意識較強(qiáng)。2、考核評價合理。學(xué)校實行誰負(fù)責(zé)的工作誰考核,副校長考核中層干部,中層干部考核組長,組長考核老師,層層考核,每月考核一次,并擬定考核小結(jié),指出工作的不足。期末綜合考核實行積分制,分成師德評定、教學(xué)成績、參加活動、個人獲獎、指導(dǎo)學(xué)生獲獎幾部分考核積分。期末績效實行等級制,根據(jù)期末積分高低分成優(yōu)、良、合格、不合格等級,學(xué)校根據(jù)等級配備四檔獎勵經(jīng)費(fèi)。3、學(xué)校推薦評優(yōu)評先,選擇期末績效優(yōu)等的教師作為候選人,由學(xué)校行政辦公會決定。推薦單項工作

16、先進(jìn)個人的,選擇積分靠前的教師作為候選人,還要考核完成的單項工作情況,由分管校長報行政辦公會決定。正是學(xué)校細(xì)化了管理和優(yōu)化了考核評價,教師的個人價值得到了充分肯定,教師愿意做事,喜歡做事。通過有效的管理,學(xué)校呈現(xiàn)出教師比學(xué)趕超的氛圍,形成了既有競爭又有合作的主流意識。 四、課題研究,提高教師的教學(xué)水平。 教育科研是教育改革和發(fā)展的源動力,要轉(zhuǎn)變教育觀念,必須改進(jìn)教學(xué)方法和手段,提高教學(xué)質(zhì)量必須從教育科研著手,學(xué)校教育科研由教科處組織,骨干教師和學(xué)科帶頭人為中間力量,全體教師共同參與。重點放在教學(xué)方法改革、學(xué)科教學(xué)整合、教學(xué)過程優(yōu)化和現(xiàn)代化教學(xué)手段的應(yīng)用諸方面。積極申報國家級,市級和區(qū)級課題,目

17、前學(xué)校擁有一項國家級課題,三項市級自主課題,五項區(qū)級課題,校級課題十一相和兩項已經(jīng)揭題的市級課題。學(xué)校有80%的老師都參與了不同等級的課題研究,許多老師通過課題研究成長為南岸區(qū)的骨干教師或?qū)W科帶頭人,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)成長為市級學(xué)科帶頭人和骨干校長。 學(xué)校非常重視教師入職,成長,成才的培養(yǎng)和培訓(xùn),促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。對新入職的教師要求完成四次上課,即指導(dǎo)課,獨立課,臨時課,推門課。一年之內(nèi)上交一份教案,上一堂匯報課,一份教學(xué)心得,一份活動方案,組織一次公開的班隊活動,師徒進(jìn)行一次幫扶總結(jié),一份學(xué)習(xí)總結(jié)即“七個一”。對已經(jīng)入職的教師,學(xué)校全部納入教師培養(yǎng)規(guī)劃,實行“1146工程”,即培養(yǎng)一名國家級骨干教師,

18、十名市級骨干教師,四十名區(qū)級骨干教師,六十名校級骨干教師,學(xué)校定人定任務(wù)有針對性的培訓(xùn),教師呈梯隊式成長,每一個梯隊都有具體的培訓(xùn)任務(wù)和待遇。 教師培訓(xùn)是一個永恒的主題,教師強(qiáng)則學(xué)校強(qiáng),學(xué)校強(qiáng)則教育強(qiáng)。 五、以學(xué)科活動為主渠道,開展素質(zhì)教育 開展素質(zhì)教育,有許多學(xué)校一直在苦苦尋找載體,也曾一度忽略教學(xué)質(zhì)量搞素質(zhì)教育。天臺崗小學(xué)開展素質(zhì)教育的載體就是開展學(xué)科活動,不斷拓寬課程的渠道,不斷延伸教材的內(nèi)容,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。學(xué)校開展素質(zhì)教育緊緊圍繞體育,美術(shù),德育,音樂,英語,科學(xué)等學(xué)科,開展豐富的活動,參加各種學(xué)科競賽,訓(xùn)練各種學(xué)科能力,促進(jìn)了學(xué)生的學(xué)科素養(yǎng)。學(xué)校開展的活動有,德育方面每逢主題日都要開展活動,如世界環(huán)境日,愛眼日,六一兒童節(jié),禁毒日等,常規(guī)的還有幸福寶貝的評選和“明星閃耀30分”活動,美術(shù)方面有各種繪畫書法評比,音樂有“天籟之音”校園小歌手比賽,管樂比賽,科學(xué)有機(jī)器人大賽,科技節(jié)等活動,體育單項的競賽每兩周一次。學(xué)生通過各種競賽,取得了許多世界級,國家級,市級獎勵。學(xué)校還擇優(yōu)學(xué)生到北京參加中央電視臺少兒節(jié)目錄制,開展中英兩國兒童友誼活動。通過這些活動學(xué)生能力得到了鍛煉,個性得到了張揚(yáng),成績得到了提高。其中六年級的梅寶月同學(xué)因為才藝出

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