月度工作績(jī)效評(píng)價(jià)表

1、月度工作績(jī)效評(píng)價(jià)表一、本績(jī)效評(píng)價(jià)表由員工本人（被評(píng)價(jià)人）每月5日前填寫（BPM平臺(tái)），交其直接領(lǐng)導(dǎo)（考核人）協(xié)商、審核后生效。次月5日前直接上級(jí)、分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)被評(píng)價(jià)人進(jìn)行評(píng)分。二、本績(jī)效評(píng)價(jià)表經(jīng)雙方確認(rèn)后生效，嚴(yán)格執(zhí)行，不得隨意更改，具備法律效力。 月工作計(jì)劃考核表工作項(xiàng)目工作計(jì)劃內(nèi)容預(yù)期達(dá)成結(jié)果預(yù)計(jì)完成時(shí)間部門配合計(jì)劃?rùn)?quán)重個(gè)人評(píng)述工作完成情況個(gè)人評(píng)分未完成原因改進(jìn)措施總結(jié)權(quán)重領(lǐng)導(dǎo)打分領(lǐng)導(dǎo)評(píng)述注：工作計(jì)劃須經(jīng)員工本人及上級(jí)確認(rèn)后方可。員工簽名： 上級(jí)簽名： 日 期： 日 期： 附件2：績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃姓名職務(wù)部門工號(hào)職等直接領(lǐng)導(dǎo)分管領(lǐng)導(dǎo)最終考核定級(jí)績(jī)效改進(jìn)溝通欄績(jī)效不佳主要表現(xiàn)：（如工作積極性不高）

2、努力方向：（如提高業(yè)務(wù)水平）改進(jìn)方案：（如培訓(xùn)計(jì)劃）被考核者簽字： 考核者簽字：里程碑（改進(jìn)過程中的具體事件或工作成果 ）日 期具體事件或工作成果備注改進(jìn)效果（計(jì)劃績(jī)效改進(jìn)期末填寫）直接上級(jí)評(píng)價(jià)：?jiǎn)T工自我評(píng)價(jià)：?jiǎn)T工： 日期：直接上級(jí)： 日期：HR人員： 日期：第4頁(yè) 共4頁(yè)附表3、XXX員工考評(píng)表（工勤技能類）注意事項(xiàng)：1、本表填寫應(yīng)本著 善意 道理 坦誠(chéng) 責(zé)任 之理念，從員工實(shí)際表現(xiàn)出發(fā)給予客觀、公正之評(píng)價(jià)，不得超出工作范疇給予評(píng)價(jià)。2、填表人應(yīng)在接到本表2個(gè)工作日內(nèi)填寫完畢并回傳至發(fā)放人。日期： 年 月 日 考評(píng)人簽名： 被考評(píng)人現(xiàn)部門現(xiàn)崗位現(xiàn)職務(wù)現(xiàn)職等本考評(píng)表性質(zhì)考評(píng)人現(xiàn)部門現(xiàn)崗位現(xiàn)職務(wù)

3、現(xiàn)職等得 分評(píng)分提示：以下評(píng)分可取中間值，但必須為0.5的整倍數(shù)。評(píng)價(jià)項(xiàng)目關(guān)鍵行為事項(xiàng)（BEI）對(duì)應(yīng)分值評(píng)分評(píng)價(jià)項(xiàng)目關(guān)鍵行為事項(xiàng)（BEI）對(duì)應(yīng)分值評(píng)分工作情況40目標(biāo)80%以上的工作是否達(dá)到既定目標(biāo)？最高 5 最低 1專業(yè)素質(zhì)25技能所具備的知識(shí)或技能是否為擔(dān)任職務(wù)所必需，且屬于中等以上?最高 5 最低 1數(shù)量工作量是否超過平均工作量？最高 3 最低 0接收能力是否正確理解和消化業(yè)務(wù)方針或上級(jí)指示，并準(zhǔn)確反映到工作執(zhí)行中?最高 2 最低 0工作量是否滿負(fù)荷？最高 2 最低 0事項(xiàng)執(zhí)行力每當(dāng)遭遇工作困難，是否總能提出解決辦法？最高 2 最低 0效率交辦任務(wù)是否都能較快并提前完成，沒有等待窩工？最

4、高 5 最低 1大多數(shù)情況下，所做工作是否不需要得到指導(dǎo)就能做好？最高 2 最低 0質(zhì)量與可靠性全部工作是否從內(nèi)容到形式上都達(dá)到要求？最高 5 最低 1是否在規(guī)定期限內(nèi)完成目標(biāo)，即使在在困難的情況下?最高 2 最低 0全部工作是否差錯(cuò)率較低，無(wú)重大事故無(wú)損害，值得信賴？最高 5 最低 1條理性全部工作是否都做得有條有理？最高 2 最低 0成本是否經(jīng)常有厲行節(jié)約控制成本的行為？最高 3 最低 0改進(jìn)是否在工作中能夠經(jīng)常提出改進(jìn)意見和合理化建議，并取得良好結(jié)果？最高 2 最低 0內(nèi)部滿意度與其工作相關(guān)的公司其他員工對(duì)其工作是否都表示肯定？最高 5 最低 1學(xué)習(xí)總結(jié)是否在工作中學(xué)習(xí)，吸取失誤教訓(xùn)，分

5、析原因，防患于未然？最高 2 最低 0任務(wù)重要性60%以上所承擔(dān)的任務(wù)是否為重要任務(wù)？最高 2 最低 0合作能力是否能主動(dòng)幫助或配合上級(jí)、同事和他人完成工作?最高 2 最低 0時(shí)間安排對(duì)自己的工作時(shí)間是否支配得很得當(dāng)？最高 2 最低 0是否從外部或其他部門獲得適當(dāng)?shù)膮f(xié)助,有效處理工作?最高 2 最低 0培訓(xùn)是否參加培訓(xùn)，并取得良好成績(jī)？最高 3 最低 0是否正確處理公司與個(gè)人的需求，置公司、部門目標(biāo)于優(yōu)先地位?最高 2 最低 0小計(jì)小計(jì) （反面有續(xù)頁(yè)）利邦達(dá)員工考評(píng)表（工勤技能類）評(píng)價(jià)項(xiàng)目關(guān)鍵行為事項(xiàng)（BEI）對(duì)應(yīng)分值評(píng)分評(píng)價(jià)項(xiàng)目關(guān)鍵行為事項(xiàng)（BEI）對(duì)應(yīng)分值評(píng)分工作態(tài)度（01）30品德是否具

6、備良好的職業(yè)操守和端正的工作態(tài)度？最高 3 最低 0工作態(tài)度（02）30嚴(yán)格認(rèn)真是否執(zhí)行崗位規(guī)范，沒有出現(xiàn)工作疏漏？最高 3 最低 0是否言行一致，沒有隱瞞或歪曲事實(shí)行為?最高 3 最低 0是否嚴(yán)格認(rèn)真履行崗位職責(zé)，發(fā)現(xiàn)他人隱患？最高 3 最低 0責(zé)任心是否擁有強(qiáng)烈的工作意愿和熱情，全身心地投入到工作當(dāng)中，并勇于承擔(dān)責(zé)任?最高 3 最低 0制度遵守是否始終嚴(yán)格遵守公司的所有規(guī)定 (如遵守保安/工作時(shí)間等)和上級(jí)工作安排，不發(fā)生違反公司紀(jì)律和制度的行為和言語(yǔ)？最高 3 最低 0是否在工作中較多地表現(xiàn)出主動(dòng)執(zhí)行行為（如發(fā)現(xiàn)問題）?最高 3 最低 0是否完全遵循全部工作規(guī)范和流程？最高 3 最低 0客戶意識(shí)是否主動(dòng)征詢和積極響應(yīng)客戶需求與感受，并提供熱情服務(wù)？最高 3 最低 0勤勉是否較同事表現(xiàn)出更多兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨的態(tài)度？最高 3 最低 0小計(jì)小計(jì)心理素質(zhì)（01）5價(jià)值觀在人前人后是否始終將公司價(jià)值觀作為工作成敗指針，沒有明顯不認(rèn)同言語(yǔ)？最高 1 最低 0心理素質(zhì)（02）5社會(huì)是否是一個(gè)對(duì)工作和生活充滿熱情，對(duì)負(fù)面因素也能積極對(duì)待的人？最高 1 最低 0自我是否能夠正確認(rèn)識(shí)自身，自信、上進(jìn)？最高 0.5 最低 0人際交互在工作中是否能