待客銷售的實(shí)戰(zhàn)技巧培訓(xùn)（PPT12頁(yè)）

1、來(lái)自來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載中國(guó)最大的資料庫(kù)下載2005年8月待客銷售的實(shí)戰(zhàn)技巧培訓(xùn)待客銷售的實(shí)戰(zhàn)技巧培訓(xùn)國(guó)內(nèi)營(yíng)銷部來(lái)自來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載中國(guó)最大的資料庫(kù)下載2005年8月1 1、從早會(huì)與目標(biāo)決定開(kāi)始、從早會(huì)與目標(biāo)決定開(kāi)始要知道：“好開(kāi)始是成功的一半”，所以要珍惜一天開(kāi)始。2 2、開(kāi)店前銷售工具的檢查與準(zhǔn)備、開(kāi)店前銷售工具的檢查與準(zhǔn)備要知道：從容的待客之道在于事前細(xì)密的檢查及工作準(zhǔn)備。包括：檢查各種銷售文具及物料，統(tǒng)一放表格記錄和放置，留意畫(huà)冊(cè)、海報(bào)等的污漬、損壞。來(lái)自來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載中國(guó)最大的資料庫(kù)下載2005年8月3 3、招呼顧客光臨的待機(jī)方法、招呼顧客光臨的待機(jī)方法要

2、知道：所謂待機(jī)就是“等待接近機(jī)會(huì)”，其方法極為重要。1）等機(jī)方法的重要性導(dǎo)購(gòu)阻塞店口似的站立或不高興的臉孔，會(huì)嚇走顧客。因此，必須培養(yǎng)使顧客能在門口停步、入店參觀的氛圍。先讓顧客入店參觀，再把握應(yīng)對(duì)的待機(jī)功夫是不可欠缺的。2）促使入店、呈現(xiàn)活力的待機(jī)方法具體來(lái)說(shuō)，是以導(dǎo)購(gòu)的明朗表情和氣氛為其出發(fā)點(diǎn)。而且，不要以固定的資勢(shì)站在同一定點(diǎn)，而要表現(xiàn)出“快樂(lè)工作的樣子”或整理陳列物，也可補(bǔ)充貨品等，敏捷的工作態(tài)度極為重要。雖然如此，仍要若無(wú)其事地觀察接近的機(jī)會(huì)。3）顧客的心情總是希望在充滿活力、愉快的氣氛商店里自由購(gòu)物，只在必要時(shí)，才會(huì)詢問(wèn)導(dǎo)購(gòu)。來(lái)自來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載中國(guó)最大的資料庫(kù)下載200

3、5年8月招呼顧客光臨的待機(jī)方法招呼顧客光臨的待機(jī)方法表現(xiàn)明朗、愉快、活力，我們?cè)跍?zhǔn)備使顧客有入店的氣氛時(shí)，主要有三個(gè)著眼點(diǎn)：1）整潔，給顧客良好印象的服裝、儀表。2）明朗、快樂(lè)、優(yōu)美、溫和的表情和言語(yǔ)。3）敏捷、快樂(lè)的走路樣子和工作姿態(tài)。來(lái)自來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載中國(guó)最大的資料庫(kù)下載2005年8月4 4、七項(xiàng)接近顧客的機(jī)會(huì)、七項(xiàng)接近顧客的機(jī)會(huì)要知道：接近時(shí)機(jī)的好壞決定顧客的購(gòu)買與否。1）何謂接近所謂接近就是走向顧客、對(duì)顧客說(shuō)“我有什么可以幫到你的？”或“這款燈具您滿意嗎？”等，如果太早接近，會(huì)給顧客壓迫感和產(chǎn)生警戒心，有“霸王店”的反感。相反，太遲會(huì)讓顧客感到“不親切”服務(wù)太差而調(diào)頭離去，

4、這就是接近的困難處。2）接近的時(shí)機(jī)與購(gòu)買心理在之前所講述的顧客購(gòu)買七個(gè)階段，當(dāng)顧客對(duì)商品表示“興趣”時(shí)就是接近的理想時(shí)機(jī)。巧妙發(fā)接近，掌握顧客的心理，加以適當(dāng)?shù)恼f(shuō)明和建議，引導(dǎo)顧客進(jìn)入正面的“聯(lián)想”，就容易喚起顧客購(gòu)買欲望。3）以顧客的言行判斷接近時(shí)機(jī)如上所述，在顧客表示“興趣”時(shí)加以接近。而顧客對(duì)商品產(chǎn)生興趣與否，只要對(duì)顧客的表情、行動(dòng)加以觀察注意，便能判斷出來(lái)。具體來(lái)說(shuō)有7種情況，下面繼續(xù)分析一下：來(lái)自來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載中國(guó)最大的資料庫(kù)下載2005年8月 七項(xiàng)接近顧客的機(jī)會(huì)七項(xiàng)接近顧客的機(jī)會(huì)1）顧客在注視特定的商品時(shí)也就是顧客在仔細(xì)觀察某項(xiàng)商品時(shí)，就是對(duì)該商品產(chǎn)生“注意”和“興趣”

5、的證據(jù)，說(shuō)不定顧客已對(duì)該項(xiàng)商品做了種種聯(lián)想，這時(shí)就是我們自信地去招呼的好時(shí)機(jī)。2）顧客用手去觸商品時(shí)以手接觸商品，就是對(duì)此商品產(chǎn)生興趣和表現(xiàn)，并且加以確定自己是不是需要這商品。此時(shí)正是我們接近并詢問(wèn)“感覺(jué)如何？”“這是最新款式，很受歡迎的”的好時(shí)機(jī)。但不是太急，應(yīng)觸摸后隔一段時(shí)間再問(wèn)。3）顧客表現(xiàn)也尋找商品的狀態(tài)時(shí)如是這種情況，應(yīng)盡早以親切的態(tài)度向顧客說(shuō)“讓您久等了”或“歡迎光臨，有什么我可以幫到你的？”此時(shí)，決不能有因同事之間相互交談而忽略顧客的情況出現(xiàn)。4）與顧客的視線相遇時(shí)顧客在購(gòu)買上需要建議時(shí)，大多會(huì)尋找導(dǎo)購(gòu)。因此，導(dǎo)購(gòu)要把握這個(gè)機(jī)會(huì)（與顧客視線相交），以微笑說(shuō)“歡迎光臨”并走向顧客。

6、來(lái)自來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載中國(guó)最大的資料庫(kù)下載2005年8月 七項(xiàng)接近顧客的機(jī)會(huì)七項(xiàng)接近顧客的機(jī)會(huì)5）顧客與同伴交談時(shí) 也就是顧客在和同伴正在對(duì)商品進(jìn)行意見(jiàn)時(shí)。應(yīng)接近給予說(shuō)明和建議。6）顧客將手提袋放下時(shí) 這是顧客對(duì)商品注意而產(chǎn)生興趣的行動(dòng)之一，導(dǎo)購(gòu)應(yīng)自信對(duì)顧客說(shuō)“歡迎光臨”。當(dāng)然這種情形，要在顧客放下手提袋一段時(shí)間（大概3040秒），再接近較好！7）顧客探視櫥窗或商品時(shí) 若和其他六項(xiàng)機(jī)會(huì)比較，會(huì)對(duì)此項(xiàng)較接受機(jī)會(huì)有“過(guò)早”的感覺(jué)。但在購(gòu)買類似商品的商店，如在陳列柜，要有先下手為強(qiáng)的精神，盡早接受顧客也較有效，因?yàn)轭櫩涂偸呛茈y拒絕導(dǎo)購(gòu)的誠(chéng)意的。但要把握好尺度。來(lái)自來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載中

7、國(guó)最大的資料庫(kù)下載2005年8月5 5、正確的接近動(dòng)作和銷售位置、正確的接近動(dòng)作和銷售位置要知道：導(dǎo)購(gòu)的不良印象，會(huì)減低顧客的購(gòu)買欲。1）如果是顧客招喚時(shí)的接近方法如果聽(tīng)到是顧客招呼時(shí)，首先要以明朗的聲音說(shuō)“馬上來(lái)”，再以正確的走路方式愉快、快速的接近顧客。如是使顧客感到氣氛晦暗或行動(dòng)遲緩，就是不及格的導(dǎo)購(gòu)。不回答、面無(wú)表情的待客態(tài)度就更是失禮。2）觀察顧客的情形而加以接近注意不要以追趕似的眼光盯著顧客，應(yīng)以巡視店內(nèi)環(huán)境、整理零亂商品，若無(wú)其事的接近會(huì)比較好。不要有強(qiáng)烈的銷售意識(shí)，過(guò)于緊張，往往會(huì)帶來(lái)負(fù)面效果，所以還是保持自然、微笑的會(huì)好一些。3）接近顧客后，站在顧客身邊的適當(dāng)位置A/靠近入口

8、的側(cè)邊 B/顧客的左側(cè) C/與顧客肩與肩的距離約0.3公尺處 D/與顧客的距離一雙到三雙鞋的前 E/與商品呈45度角處。來(lái)自來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載中國(guó)最大的資料庫(kù)下載2005年8月6 6、待客說(shuō)話的七個(gè)原則、待客說(shuō)話的七個(gè)原則要懂得：充分利用說(shuō)話方法來(lái)掌握顧客的心。1）說(shuō)話的態(tài)度就是心的態(tài)度尊重顧客、使其能愉快的購(gòu)買產(chǎn)品，就是我們做導(dǎo)購(gòu)服務(wù)的根本。因此，如何正確地對(duì)顧客說(shuō)話是一個(gè)很重要的環(huán)節(jié)。我們必須知道“顧客希望聽(tīng)到什么？”所以以下我們要計(jì)論一下待客時(shí)說(shuō)話的7個(gè)原則。請(qǐng)加以學(xué)習(xí)并活用。2）何謂待客說(shuō)話的7個(gè)原則？當(dāng)顧客問(wèn)到有沒(méi)有某某商品時(shí)，假使我們只回答“我們不賣某某商品”，這就是否定型

9、的回去答，這樣會(huì)讓顧客有被拒絕、無(wú)趣的感覺(jué)。如果我們用肯定型的回答“我們現(xiàn)在只有某某商品”，如此，顧客就不會(huì)有被拒絕、無(wú)趣的感覺(jué)，甚至?xí)f(shuō)，想看看某某商品。 （1）/不使用否定型，而用肯定型說(shuō)話，定型變化例如“請(qǐng)打個(gè)電話給我”雖然是一句尊重的話，但仍是使用命令型的語(yǔ)調(diào)。如果說(shuō)“能不能打個(gè)電話給我”，這就是請(qǐng)求型的語(yǔ)調(diào)了，顧客聽(tīng)起來(lái)會(huì)更舒服。 （2）/不用命令型，而用請(qǐng)求型來(lái)自來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載中國(guó)最大的資料庫(kù)下載2005年8月以“這就是您要的”例?！熬褪悄牟⒉凰悴蛔鹬?，但語(yǔ)尾仍感覺(jué)太粗糙。若反過(guò)來(lái)說(shuō)“我覺(jué)得這個(gè)產(chǎn)品很合適您的需要，不是嗎？”語(yǔ)氣顯得謙遜，強(qiáng)烈表現(xiàn)對(duì)顧客的尊重，會(huì)產(chǎn)生

10、較大的效果。 （3）/以語(yǔ)尾表示尊重例如“不能兌外幣或不能使用信用卡”，給人強(qiáng)烈的拒絕印象，但若說(shuō)“我很抱歉，可否請(qǐng)您到銀行去兌換”就沖淡了拒絕的印象，反而能感受到我的導(dǎo)購(gòu)的美意。 （4）/拒絕的場(chǎng)合要說(shuō)“對(duì)不起”并和請(qǐng)求并用如果說(shuō)“我想，這產(chǎn)品比較適合您”然后讓顧客自己說(shuō)“我決定買這個(gè)”，這種情形容易讓顧客有自己選購(gòu)的滿足感。如果斷言說(shuō)“這件比較好”，則會(huì)使顧客有壓迫感。因此，銷售不要斷言，而以暗示或建議為原則。 （5）/不斷言，讓顧客自己決定當(dāng)顧客出現(xiàn)有錯(cuò)誤等情況時(shí)，我們要以“是我確認(rèn)不夠”，而以”承擔(dān)責(zé)任的態(tài)度不說(shuō)話。 （6）/在自己的責(zé)任范圍內(nèi)說(shuō)話來(lái)自來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載中國(guó)最大

11、的資料庫(kù)下載2005年8月在商談中盡可能多使用“您很專業(yè)，很有藝術(shù)或者技術(shù)水平”等贊美語(yǔ)，或在顧客試穿時(shí)說(shuō)“謝謝”等感謝話。要知道好聽(tīng)的話，從都喜歡聽(tīng)。若知道顧客的姓名，也可多多稱呼他的名字，這是強(qiáng)調(diào)親近效果的方法。 （7）/多說(shuō)贊美、感謝的話 以上是待客說(shuō)話的7個(gè)原則，請(qǐng)各位同事多多注意。7 7、解說(shuō)商品和商品手冊(cè)的三個(gè)原則、解說(shuō)商品和商品手冊(cè)的三個(gè)原則要懂得：如不能提高顧客的注視度就不能獲得好的效果1）事前的準(zhǔn)備為了巧妙的展示解說(shuō)商品和商品手冊(cè)，我們必須事前決定展示哪一部分或該說(shuō)什么話，并加以練習(xí)。特別是誘導(dǎo)顧客注視細(xì)微的部份。做好事前練習(xí)，了解了產(chǎn)品就不會(huì)自不待言。2）細(xì)微部份用食指指示，大的部份用手掌表示。3）確認(rèn)顧客的視線確認(rèn)好顧客的視線，針對(duì)顧客視線的部份進(jìn)行簡(jiǎn)單的說(shuō)明。這是一個(gè)很好的時(shí)機(jī)。來(lái)自來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載中國(guó)最大的資料庫(kù)下載2005年8月8 8、形成使用狀態(tài)的擺設(shè)技巧、形成使用狀態(tài)的擺設(shè)技巧要知道：商品能否成訴求，全依賴擺方法及應(yīng)用效果而定。1、形成使用狀態(tài)才能使商品生動(dòng)。再好的商品如顧客不能看到它的使用狀態(tài)，也就是效果，就不能感覺(jué)到它的臨場(chǎng)魅力，而無(wú)法引起顧客 的購(gòu)買欲望。所以我們?yōu)槭裁匆鰬?yīng)用展示，或者現(xiàn)場(chǎng)DIY就是這個(gè)作用。2、千萬(wàn)不要怕麻煩。在我們導(dǎo)購(gòu)字典里沒(méi)有麻煩這個(gè)詞。例如顧客需要看某一產(chǎn)品的內(nèi)在結(jié)構(gòu)或要演示，我們要從倉(cāng)庫(kù)找出、