一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》模擬復(fù)習(xí)題

1、一級(jí)建造師項(xiàng)目管理模擬復(fù)習(xí)題單項(xiàng)選擇題(共20題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有一個(gè)最符合題意)1單選題 工程質(zhì)量數(shù)理統(tǒng)計(jì)分析方法中，因果分析圖的主要作用是( )。A.準(zhǔn)確有效地找出問題及其原因之所在B.對(duì)每一個(gè)質(zhì)量特性或問題進(jìn)行深入的原因分析C.對(duì)工程項(xiàng)目的總體質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)D.反映質(zhì)量的變動(dòng)情況參考答案：B【考點(diǎn)】因果分析圖法的應(yīng)用。【解析】因果分析圖法，也稱為質(zhì)量特性要因分析法，其基本原理是對(duì)每一個(gè)質(zhì)量特性或問題，采用一定的方法，逐層深入排查可能原因，然后確定其中最主要原因，進(jìn)行有的放矢的處置和管理。因此，正確選項(xiàng)是B。2單選題 施工現(xiàn)場(chǎng)的“五牌一圖”，是指工程概況牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工

2、牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌和( )。A.施工進(jìn)度橫道圖B.施工現(xiàn)場(chǎng)總平面圖C.工程項(xiàng)目效果圖D.施工組織機(jī)構(gòu)圖參考答案：B【考點(diǎn)】建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工的措施?！窘馕觥渴┕がF(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)有“五牌一圖”，即工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)(防火責(zé)任)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場(chǎng)總平面圖。因此，正確選項(xiàng)是B。3單選題 澆筑混凝土?xí)r隨意加水，或振搗疏漏造成混凝土質(zhì)量事故的，屬于( )。A.指導(dǎo)責(zé)任事故B.控制責(zé)任事故C.一般責(zé)任事故D.操作責(zé)任事故參考答案：D【考點(diǎn)】工程質(zhì)量事故?！窘馕觥堪词鹿守?zé)任分類，質(zhì)量事故可分為指導(dǎo)責(zé)任事故、操作責(zé)任事故和自然災(zāi)害事故。(1)指導(dǎo)

3、責(zé)任事故：指由于工程實(shí)施指導(dǎo)或領(lǐng)導(dǎo)失誤而造成的質(zhì)量事故。例如，由于工程負(fù)責(zé)人片面追求施工進(jìn)度，放松或不按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制和檢驗(yàn)，降低施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。(2)操作責(zé)任事故：指在施工過程中，由于實(shí)施操作者不按規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施操作，而造成的質(zhì)量事故。例如，澆筑混凝土?xí)r隨意加水，或振搗疏漏造成混凝土質(zhì)量事故等。 (3)自然災(zāi)害事故：指由于突發(fā)的嚴(yán)重自然災(zāi)害等不可抗力造成的質(zhì)量事故。例如地震、臺(tái)風(fēng)、暴雨、雷電、洪水等對(duì)工程造成破壞甚至倒塌。這類事故雖然不是人為責(zé)任直接造成，但災(zāi)害事故造成的損失程度也往往與人們是否在事前采取了有效的預(yù)防措施有關(guān)，相關(guān)責(zé)任人員也可能負(fù)有一定責(zé)任。因此，正確選項(xiàng)是D。4單選題 某

4、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖，其繪圖錯(cuò)誤是( )。A.多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)B.多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)C.節(jié)點(diǎn)編號(hào)有誤D.存在循環(huán)回路參考答案：C【考點(diǎn)】雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的繪圖規(guī)則。【解析】雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，節(jié)點(diǎn)應(yīng)用圓圈表示，并在圓圈內(nèi)標(biāo)注編號(hào)。一項(xiàng)工作應(yīng)當(dāng)只有唯一的一條箭線和相應(yīng)的一對(duì)節(jié)點(diǎn)，且要求箭尾節(jié)點(diǎn)的編號(hào)小于其箭頭節(jié)點(diǎn)的編號(hào)，即i因此，正確選項(xiàng)是C。5單選題 關(guān)于施工預(yù)算與施工圖預(yù)算的說法，錯(cuò)誤的是( )。A.施工預(yù)算的編制以施工定額為主要依據(jù)，施工圖預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù)B.施工預(yù)算是投標(biāo)報(bào)價(jià)的主要依據(jù)C.施工預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理用的一種文件D.施工預(yù)算是承包人改善經(jīng)營管理，降低生產(chǎn)成本的重要手段參考答案

5、：B【考點(diǎn)】施工圖預(yù)算與施工預(yù)算的區(qū)別。【解析】施工預(yù)算不同于施工圖預(yù)算。雖然有一定聯(lián)系，但區(qū)別較大。(1)編制的依據(jù)不同施工預(yù)算的編制以施工定額為主要依據(jù)，施工圖預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù)。而施工定額比預(yù)算定額劃分得更詳細(xì)、更具體，并對(duì)其中所包括的內(nèi)容，如質(zhì)量要求、施工方法以及所需勞動(dòng)工日、材料品種、規(guī)格型號(hào)等均有較詳細(xì)的規(guī)定或要求。(2)適用的范圍不同施工預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理用的一種文件，與發(fā)包人無直接關(guān)系;而施工圖預(yù)算既適用于發(fā)包人，又適用于承包人。(3)發(fā)揮的作用不同施工預(yù)算是承包人組織生產(chǎn)、編制施工計(jì)劃、準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)材料、簽發(fā)任務(wù)書;、考核工效、進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算的依據(jù)，它也是承包人改善

6、經(jīng)營管理、降低生產(chǎn)成本和推行內(nèi)部經(jīng)營承包責(zé)任制的重要手段;而施工圖預(yù)算則是投標(biāo)報(bào)價(jià)的主要依據(jù)。因此，正確選項(xiàng)是B。6單選題 當(dāng)采用時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)，可采用實(shí)際進(jìn)度前鋒線記錄計(jì)劃實(shí)際執(zhí)行情況，并進(jìn)行( )的比較。A.實(shí)際進(jìn)度與合同進(jìn)度B.預(yù)期進(jìn)度與合同進(jìn)度C.實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度D.計(jì)劃進(jìn)度與合同進(jìn)度參考答案：C【考點(diǎn)】實(shí)際進(jìn)度檢查記錄的方式?！窘馕觥慨?dāng)采用時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)，可采用實(shí)際進(jìn)度前鋒線記錄計(jì)劃實(shí)際執(zhí)行狀況，進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較。因此，正確選項(xiàng)是C。7單選題 投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)超過( )30天，投標(biāo)人不按招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)保證金的，該投標(biāo)文件將被拒絕，作廢標(biāo)處理。A.投標(biāo)截止日期B

7、.投標(biāo)有效期C.開標(biāo)日期期D.中標(biāo)通知書日期參考答案：B【考點(diǎn)】投標(biāo)保證金的有效期?！窘馕觥扛鶕?jù)工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法規(guī)定，施工投標(biāo)保證金的數(shù)額一般不得超過投標(biāo)總價(jià)的2%，但最高不得超過80萬元人民幣。投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)超出投標(biāo)有效期三十天。投標(biāo)人不按招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)保證金的，該投標(biāo)文件將被拒絕，作廢標(biāo)處理。因此，正確選項(xiàng)是B。8單選題 在矩陣組織結(jié)構(gòu)中，當(dāng)縱向和橫向工作部門的指令發(fā)生矛盾時(shí)，應(yīng)由下圖中( )進(jìn)行協(xié)調(diào)或決策。A.Xl、X2、X3中的一個(gè)B.Yl、Y2、Y3中的一個(gè)C.AD.協(xié)商解決參考答案：C【考點(diǎn)】組織結(jié)構(gòu)在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用?！窘馕觥吭诰仃嚱M織結(jié)構(gòu)中，當(dāng)縱向和橫向

8、工作部門的指令發(fā)生矛盾時(shí)，由該組織系統(tǒng)的最高指揮者(部門)，即圖中的A進(jìn)行協(xié)調(diào)或決策。因此，正確選項(xiàng)是C。9單選題 根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例，下列施工起重機(jī)械進(jìn)行登記時(shí)提交的資料中，屬于機(jī)械使用有關(guān)情況的是( )。A.制造質(zhì)量證明書B.起重機(jī)械的管理制度C.檢驗(yàn)證書D.使用說明書參考答案：B【考點(diǎn)】施工起重機(jī)械使用登記制度?！窘馕觥窟M(jìn)行登記應(yīng)當(dāng)提交施工起重機(jī)械有關(guān)資料，包括：(1)生產(chǎn)方面的資料，如設(shè)計(jì)文件、制造質(zhì)量證明書、檢驗(yàn)證書、使用說明書、安裝證明等;(2)使用的有關(guān)情況資料，如施工單位對(duì)于這些機(jī)械和設(shè)施的管理制度和措施、使用情況、作業(yè)人員的情況等。ACD屬于生產(chǎn)方面的資料。因此，正

9、確選項(xiàng)是B。10單選題 FIDIC系列合同條件中，如果發(fā)生法規(guī)規(guī)定的變化或物價(jià)波動(dòng)，合同價(jià)格可隨之調(diào)整的是( )。A.施工合同條件B.EPC交鑰匙項(xiàng)目合同條件C.永久設(shè)備和設(shè)計(jì)建造合同條件D.簡明合同格式參考答案：C【考點(diǎn)】永久設(shè)備和設(shè)計(jì)建造合同條件?！窘馕觥坑谰迷O(shè)備和設(shè)計(jì)建造合同條件(Conditions of Contract for Plant and Design-Build，簡稱“新黃皮書”)。適用于由承包商做絕大部分設(shè)計(jì)的工程項(xiàng)目，承包商要按照業(yè)主的要求進(jìn)行設(shè)計(jì)、提供設(shè)備以及建造其他工程(可能包括由土木、機(jī)械、電力等工程的組合)。合同計(jì)價(jià)采用總價(jià)合同方式，如果發(fā)生法規(guī)規(guī)定的變化或物

10、價(jià)波動(dòng).合同價(jià)格可隨之調(diào)整。因此，正確選項(xiàng)是C。11單選題 下列資料文件中，不屬于施工質(zhì)量事故處理依據(jù)的是( )。A.施工單位質(zhì)量事故報(bào)告B.有關(guān)的技術(shù)文件和檔案C.有關(guān)合同及合同文件D.質(zhì)量事故的實(shí)況資料參考答案：A【考點(diǎn)】施工質(zhì)量事故處理的依據(jù)?！窘馕觥渴┕べ|(zhì)量事故處理依據(jù)有質(zhì)量事故的實(shí)況資料、有關(guān)的技術(shù)文件和檔案、有關(guān)合同及合同文件、相關(guān)的建設(shè)法規(guī)。因此，正確選項(xiàng)是A。12單選題 從信息接受者的角度看，影響信息溝通的因素不包括( )。A.信息譯碼不準(zhǔn)確B.表達(dá)能力不佳C.對(duì)信息的承受力D.對(duì)信息的篩選參考答案：B【考點(diǎn)】溝通障礙?！窘馕觥繌男畔⒔邮苷叩慕嵌瓤?，影響信息溝通的因素主要有以下

11、幾個(gè)方面：信息譯碼不準(zhǔn)確;對(duì)信息的篩選;對(duì)信息的承受力;心理上的障礙;過早地評(píng)價(jià)情緒。B屬于表達(dá)者的溝通障礙。因此，正確選項(xiàng)是B。13單選題 建設(shè)工程項(xiàng)目利用信息技術(shù)手段進(jìn)行信息管理，其核心手段是( )。A.數(shù)據(jù)庫技術(shù)B.數(shù)據(jù)庫的不斷更新C.信息處理的工作平臺(tái)D.基于互聯(lián)網(wǎng)的'信息處理平臺(tái)參考答案：D【考點(diǎn)】基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺(tái)?！窘馕觥吭诋?dāng)今的時(shí)代應(yīng)重視利用信息技術(shù)的手段進(jìn)行信息管理，其核心的手段是基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺(tái)。因此，正確選項(xiàng)是D。14單選題 對(duì)本行業(yè)、本領(lǐng)域內(nèi)應(yīng)急預(yù)案的管理工作負(fù)責(zé)的部門是( )。A.國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局B.國務(wù)院其他負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部

12、門C.縣級(jí)以上地方各級(jí)人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門D.地方各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門參考答案：B【考點(diǎn)】生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的管理。【解析】國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的綜合協(xié)調(diào)管理工作。國務(wù)院其他負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門按照各自的職責(zé)負(fù)責(zé)本行業(yè)、本領(lǐng)域內(nèi)應(yīng)急預(yù)案的管理工作?？h級(jí)以上地方各級(jí)人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)應(yīng)急預(yù)案的綜合協(xié)調(diào)管理工作?？h級(jí)以上地方各級(jí)人民政府其他負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門按照各自的職責(zé)負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)本行業(yè)、本領(lǐng)域應(yīng)急預(yù)案的管理工作。因此，正確選項(xiàng)是B。15單選題 合同交底的內(nèi)容，不包括( )。A.合同管理人員組織大家學(xué)習(xí)合同和合同總體分析

13、結(jié)果B.及時(shí)提供設(shè)計(jì)材料、圖紙等C.將各種合同事件的責(zé)任分解落實(shí)到各工程小組或分包人D.在合同實(shí)施前與其他相關(guān)的各方面召開協(xié)調(diào)會(huì)議，落實(shí)各種安排參考答案：B【考點(diǎn)】合同交底的內(nèi)容?！窘馕觥亢贤治龊?，應(yīng)向各層次管理者作“合同交底”，即由合同管理人員在對(duì)合同的主要內(nèi)容進(jìn)行分析、解釋和說明的基礎(chǔ)上，通過組織項(xiàng)目管理人員和各個(gè)工程小組學(xué)習(xí)合同條文和合同總體分析結(jié)果，使大家熟悉合同中的主要內(nèi)容、規(guī)定、管理程序，了解合同雙方的合同責(zé)任和工作范圍，各種行為的法律后果等，使大家都樹立全局觀念，使各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)一致，避免執(zhí)行中的違約行為。項(xiàng)目經(jīng)理或合同管理人員應(yīng)將各種任務(wù)或事件的責(zé)任分解，落實(shí)到具體的工作小組、

14、人員或分包單位。因此，正確選項(xiàng)是B。16單選題 設(shè)計(jì)方其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于項(xiàng)目的( )和設(shè)計(jì)方本身的利益。A.業(yè)主的利益B.施工單位的利益C.整體利益D.總承包單位的利益參考答案：C【考點(diǎn)】設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)?！窘馕觥吭O(shè)計(jì)方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)參與方，其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益和設(shè)計(jì)方本身的利益。由于項(xiàng)目的投資目標(biāo)能否得以實(shí)現(xiàn)與設(shè)計(jì)工作密切相關(guān)，因此，設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括設(shè)計(jì)的成本目標(biāo)、設(shè)計(jì)的進(jìn)度目標(biāo)和設(shè)計(jì)的質(zhì)量目標(biāo)，以及項(xiàng)目的投資目標(biāo)。因此，正確選項(xiàng)是C。17單選題 某按單價(jià)合同計(jì)價(jià)的招標(biāo)工程，在評(píng)標(biāo)過程中，發(fā)現(xiàn)某投標(biāo)人的總價(jià)與單價(jià)的計(jì)算結(jié)果不一致，究其原因是投標(biāo)人在計(jì)算時(shí)

15、，將混凝土單價(jià)300元/m3誤作為30元/m3。的結(jié)果。對(duì)此，業(yè)主有權(quán)( )。A.以總價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整單價(jià)B.以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整總價(jià)C.將該投標(biāo)文件作廢標(biāo)處理D.要求投標(biāo)者重新提報(bào)混凝土單價(jià)參考答案：B【考點(diǎn)】單價(jià)合同的運(yùn)用?！窘馕觥侩m然在投標(biāo)報(bào)價(jià)、評(píng)標(biāo)以及簽訂合同中，人們常常注重總價(jià)格，但在工程款結(jié)算中單價(jià)優(yōu)先，對(duì)于投標(biāo)書中明顯的數(shù)字計(jì)算錯(cuò)誤，業(yè)主有權(quán)力先作修改再評(píng)標(biāo)，當(dāng)總價(jià)和單價(jià)的計(jì)算結(jié)果不一致時(shí)，以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整總價(jià)。因此，正確選項(xiàng)是B。18單選題 按照鋼筋綁扎、混凝土澆筑、砌筑、抹灰等進(jìn)行領(lǐng)料限制，屬于按( )限額領(lǐng)料。A.工程部位B.單位工程C.分項(xiàng)工程D.分部工程參考答案：C【考點(diǎn)】限額領(lǐng)料的

16、形式?！窘馕觥肯揞~領(lǐng)料的形式：(1)按分項(xiàng)工程實(shí)行限額領(lǐng)料按分項(xiàng)工程實(shí)行限額領(lǐng)料，就是按照分項(xiàng)工程進(jìn)行限額，如鋼筋綁扎、混凝土澆筑、砌筑、抹灰等，它是以施工班組為對(duì)象進(jìn)行的限額領(lǐng)料。(2)按工程部位實(shí)行限額領(lǐng)料按工程部位實(shí)行限額領(lǐng)料，就是按工程施工工序分為基礎(chǔ)工程、結(jié)構(gòu)工程和裝飾工程，它是以施工專業(yè)隊(duì)為對(duì)象進(jìn)行的限額領(lǐng)料。(3)按單位工程實(shí)行限額領(lǐng)料按單位工程實(shí)行限額領(lǐng)料，就是對(duì)一個(gè)單位工程從開工到竣工全過程的建設(shè)工程項(xiàng)目的用料實(shí)行的限額領(lǐng)料，它是以項(xiàng)目經(jīng)理部或分包單位為對(duì)象開展的限額領(lǐng)料。因此，正確選項(xiàng)是C。19單選題 下列工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工作中，屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別階段的工作是( )。A.分析各種風(fēng)險(xiǎn)的損失量B.分析各種風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率C.確定風(fēng)險(xiǎn)因素D.對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控參考答案：C【考點(diǎn)】項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別?！窘馕觥宽?xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的任務(wù)是識(shí)別項(xiàng)目實(shí)施過程存在哪些風(fēng)險(xiǎn)，其工作程序包括：(1)收集與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的信息;(