績效報(bào)告及績效評價(jià)實(shí)施報(bào)告撰寫_第1頁
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文檔簡介

1、.WORD.格式.績效報(bào)告績效報(bào)告是項(xiàng)目資金使用單位對項(xiàng)目資金使用過程中的方方面面 進(jìn)行的總結(jié)和匯報(bào),是自我評價(jià)的性質(zhì)。據(jù)財(cái)政支出績效評價(jià)管理 暫行辦法(財(cái)預(yù)【2011】285號)第二十八條,績效報(bào)告應(yīng)包括: 一i、基本概況。包括預(yù)算部門職能、事業(yè)發(fā)展規(guī)劃、預(yù)決算情況、項(xiàng)目立項(xiàng)依據(jù) 等(項(xiàng)目單位基本情況)。二、項(xiàng)目年度預(yù)算績效目標(biāo)績效目標(biāo)指向明確,符合各發(fā)展規(guī)劃,與相應(yīng)的財(cái)政支出范圍、 方向、效果緊密相關(guān)。從數(shù)量、質(zhì)量、成本和時(shí)效等方面進(jìn)行細(xì)化, 盡可能定量表述。目標(biāo)合理可行,制定經(jīng)調(diào)查研究科學(xué)論證,符合實(shí) 際。三、管理措施及組織實(shí)施情況(一)、項(xiàng)目資金使用及管理情況1、項(xiàng)目資金安排落實(shí)、總投

2、入等情況分析:資金籌措到位情況;2、項(xiàng)目資金實(shí)際使用情況分析:項(xiàng)目資金構(gòu)成,各類資金投入情況, 資金到位及時(shí)性;3、項(xiàng)目資金管理情況(包括管理制度、辦法的制訂及執(zhí)行情況)分 析:資金撥付程序、使用程序合規(guī)性。(二)、項(xiàng)目組織實(shí)施情況1、項(xiàng)目組織情況(包括項(xiàng)目招投標(biāo)情況、調(diào)整情況、完成驗(yàn)收等)分析:對資金使用單位分析,包括項(xiàng)目實(shí)施全程、前期招標(biāo)、中期績 效目標(biāo)的調(diào)整、后期竣工驗(yàn)收的完善等等;2、項(xiàng)目管理情況(包括項(xiàng)目管理制度建設(shè)、日常檢查監(jiān)督管理等情 況)分析:項(xiàng)目單位資金使用合規(guī)性及財(cái)政預(yù)算部門監(jiān)督管理情況等 等。四、總結(jié)項(xiàng)目績效目標(biāo)完成情況(一)、項(xiàng)目績效目標(biāo)完成情況分析。項(xiàng)目支出后實(shí)際情況

3、與申報(bào)的 績效目標(biāo)對比,從經(jīng)濟(jì)性、效率性、有效性、可持續(xù)性等方面進(jìn)行量 化,具體分析;(二)、項(xiàng)目績效目標(biāo)未完成原因分析。包括資金未到位情況、績效 目標(biāo)未完成情況等原因。五、其他需要說明的問題(一)、后續(xù)工作計(jì)劃:對項(xiàng)目資金形成的資產(chǎn)如何使其發(fā)揮長遠(yuǎn)效應(yīng)的制度等方面;(二)、主要經(jīng)驗(yàn)及做法、存在問題和建議:包括資金安排、使用過 程中的經(jīng)驗(yàn)、做法、存在問題、改進(jìn)措施和有關(guān)建議等,對各項(xiàng)工作 進(jìn)行公正的自評;(三)、其他。六、項(xiàng)目評價(jià)工作情況包括評價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集、資料來源和依據(jù)等佐證材料情況,項(xiàng)目 現(xiàn)場勘驗(yàn)檢查核實(shí)等情況。績效評價(jià)報(bào)告績效評價(jià)報(bào)告是對整體項(xiàng)目從資金管理、資金投入、資金產(chǎn)出和 資金績

4、效四個(gè)方面做出的評價(jià),是從第三方的角度進(jìn)行的評價(jià)。評價(jià) 的客體包括預(yù)算單位和資金使用單位。據(jù)財(cái)政支出績效評價(jià)管理暫 行辦法(財(cái)預(yù)【2011】285號)第二十九條,績效評價(jià)報(bào)告應(yīng)包括: 摘要部分:內(nèi)容摘要 一、基本情況:(一)、項(xiàng)目基本情況:項(xiàng)目背景、資金總體情況、項(xiàng)目分部情況、得分情況;(二)、項(xiàng)目績效目標(biāo)1、項(xiàng)目績效總目標(biāo):包括產(chǎn)出績效、社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益、公眾滿 意度四個(gè)方面的目標(biāo);2、項(xiàng)目績效階段性目標(biāo):對周期長、范圍廣的項(xiàng)目,按項(xiàng)目申報(bào)情 況,對階段性目標(biāo)進(jìn)行闡述。如(對申報(bào)目標(biāo))有績效目標(biāo)調(diào)整的情 況,要有調(diào)整依據(jù)、審批程序,并分析總結(jié)。績效目標(biāo)的總體要求:指向明確、具體細(xì)化、合理可

5、行。具體應(yīng) 包括:預(yù)期產(chǎn)出,包括提供的公共產(chǎn)品的服務(wù)的數(shù)量;預(yù)期效果,包 括經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境效益和可持續(xù)影響等;服務(wù)對象或項(xiàng)目 收益人的滿意程度;達(dá)到預(yù)期產(chǎn)出所需要的成本資源;衡量預(yù)期產(chǎn)出、 預(yù)期效果和服務(wù)對象滿意程度的績效指標(biāo);其他。二、項(xiàng)目單位績效報(bào)告情況(一)、申報(bào)的及時(shí)性(二)、內(nèi)容的完整性(三)、信息的準(zhǔn)確性三、績效評價(jià)工作情況(一)、績效評價(jià)目的:以財(cái)政部門為主體、政府其他職能部門共同 配合而形成的管理公共產(chǎn)品和公共服務(wù)的一項(xiàng)制度。(二)、績效評價(jià)院原則、評價(jià)指標(biāo)體系(附表說明)、評價(jià)方法:科 學(xué)規(guī)范、公正公開、分級分類、績效相關(guān)。(三)、績效評價(jià)工作過程1、前期準(zhǔn)備(1)

6、、確定評價(jià)指標(biāo),制定評價(jià)工作底稿、評價(jià)報(bào)告內(nèi)容;(2)、據(jù)文件規(guī)定時(shí)間,制定評價(jià)實(shí)施方案,確定現(xiàn)場評價(jià)時(shí)間及分組;(3)、確定被評價(jià)單位需要配合的實(shí)項(xiàng);(4)、完成評價(jià)人員的培訓(xùn);(5)、收集整理被評價(jià)單位的相關(guān)資料;(6)、財(cái)政廳下發(fā)開展績效評價(jià)工作的通知。2、組織實(shí)施。列明本次項(xiàng)目組織管理體系。(1)、被評價(jià)單位填報(bào)信息調(diào)查表,撰寫自評報(bào)告;(2)、評價(jià)組對上報(bào)的相關(guān)資料進(jìn)行審查、復(fù)核和測評;(3)、評價(jià)人員分組到現(xiàn)場,按照評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,對各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行計(jì)算和打分,初步形成評價(jià)報(bào)告;(4)、就初步評價(jià)結(jié)果與被評單位交換意見。3、分析評價(jià)(1)、各評價(jià)小組根據(jù)有關(guān)規(guī)定,整理、綜合分析項(xiàng)目相關(guān)

7、信息,撰 寫被評單位的績效評價(jià)報(bào)告;(2)、評價(jià)工作組負(fù)責(zé)人指定專人根據(jù)各評價(jià)小組的評價(jià)報(bào)告及相關(guān) 資料撰寫績效考核評價(jià)總報(bào)告,并提交省財(cái)政廳征求意見;(3)、評價(jià)工作小組出具正式報(bào)告上報(bào)財(cái)政廳。四、績效評價(jià)指標(biāo)分析情況(一)、項(xiàng)目資金,上況分析1、項(xiàng)目資金到位情況分析:財(cái)政資金到位率,整體項(xiàng)目資金到位情 況(應(yīng)到、實(shí)到、到位比例、未到情況說明);2、項(xiàng)目資金使用情況分析:資金撥付、資金結(jié)余、資金支出等;3、項(xiàng)目資金管理情況分析:規(guī)范性、有效性、執(zhí)行情況;(二)、項(xiàng)目實(shí)施情況分析:評價(jià)項(xiàng)目在建設(shè)施工過程中執(zhí)行各項(xiàng)制 度的情況,包括基本建設(shè)程序執(zhí)行情況、管理制度執(zhí)行情況等。1、項(xiàng)目組織情況分析:

8、對機(jī)構(gòu)是否健全、分工是否明確進(jìn)行定性評 價(jià);2、項(xiàng)目管理情況分析:評價(jià)項(xiàng)目實(shí)施單位是否建立健全項(xiàng)目管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行;(三)、項(xiàng)目績效I況分析1、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性分析(1)、項(xiàng)目成本(預(yù)算)控制情況:從項(xiàng)目源頭結(jié)合績效目標(biāo)分析項(xiàng)目實(shí)施過程中成本(預(yù)算)如何進(jìn)行控制?前期是否進(jìn)行可行性論證?是否采用公開招標(biāo)等;(2)、項(xiàng)目成本(預(yù)算)節(jié)約情況:預(yù)算執(zhí)行情況及節(jié)約情況;2、項(xiàng)目效率性分析(產(chǎn)出面)(1)、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度:是否按照績效目標(biāo)申報(bào)的時(shí)間進(jìn)度按期完工或完工程度,分析未完工程原因等;(2)、項(xiàng)目完成質(zhì)量:產(chǎn)出質(zhì)量是否達(dá)到績效目標(biāo)。3、項(xiàng)目效益性分析(1)、項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)完成程度:與實(shí)施進(jìn)度重復(fù)(2)、項(xiàng)目實(shí)施對經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的影響、經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo):直接經(jīng)濟(jì)效益和間接經(jīng)濟(jì)效益;、社會(huì)效益指標(biāo):是否產(chǎn)生社會(huì)綜合效益;、環(huán)境效益指標(biāo):項(xiàng)目實(shí)施是否對環(huán)境產(chǎn)生積極或消極影響,強(qiáng)調(diào)公眾參與,采用定性分析;、可持續(xù)性影響:項(xiàng)目實(shí)施后對人、自然、社會(huì)等方面的可持續(xù)影響,并與立項(xiàng)時(shí)預(yù)測的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)或項(xiàng)目實(shí)施前對比,評價(jià)影響程度;(5、服務(wù)對象滿意度:項(xiàng)目預(yù)期服務(wù)對象對項(xiàng)目實(shí)施的滿意程度。五、綜合評價(jià)情況及

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