綠化工程竣工驗(yàn)收報告

1、綠化工程竣工驗(yàn)收報告一、工程概況（一）項(xiàng)目概述綠化工程，施工地點(diǎn)位于天津市濱海新區(qū)，施工區(qū)域?yàn)槿劐\高速公路海濱高速互通式立交及收費(fèi)站高速停車A、 B 區(qū)綠化，施工合同價30886161 元，綠化面積約為99762 平方米?；A(chǔ)工程包括土方、排鹽、 給水、 種植工程等。主要綠化樹種為：毛白楊園蠟、國槐、 龍柏、金葉槐、矮本金枝槐、火炬、金銀木、丁香等。（二）基本情況1. 工程名稱：綠化工程2. 建設(shè)單位：3. 設(shè)計(jì)單位：4. 監(jiān)理單位：5. 施工單位：6. 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：標(biāo)段工程交工驗(yàn)收的質(zhì)量評定：天津市園林綠化工程質(zhì)量檢查評定和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)合格標(biāo)準(zhǔn)7. 竣工驗(yàn)收的質(zhì)量評定：天津市園林綠化工程質(zhì)量檢查評

2、定和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)合格標(biāo)準(zhǔn)8. 施工總工期：61 天二、機(jī)構(gòu)組成（一）管理概況為保證工程能夠有序的進(jìn)行，結(jié)合本工程的承包模式，我公司選配了組織能力強(qiáng)、有責(zé)任感、技術(shù)過硬的管理人員組成能打硬仗的項(xiàng)目管理班子。（二）建立高效施工組織管理體系組建工程項(xiàng)目經(jīng)理部時，堅(jiān)持優(yōu)化組合、高效精干的原則，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，全面履行承包合同。同時，并制定了嚴(yán)密有序的項(xiàng)目管理程序，對管理人員進(jìn)行定崗定責(zé)，加強(qiáng)了施工管理工作，高效率、高質(zhì)量地完成合同規(guī)定的道路工程。并且科學(xué)的組織施工，加大投入，克服了現(xiàn)場施工中的種種困難，保質(zhì)保量的完成了本工程道路的施工任務(wù)。本工程設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理1 名（具備一級項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)），項(xiàng)目副經(jīng)理1

3、名，總工程師1 名，及施工員、質(zhì)量員、安全員、機(jī)械員、資料員、造價員、材料員等管理人員和技術(shù)人員。做 到在管理上科學(xué)施工，強(qiáng)化指揮，在施工組織落實(shí)上采取一切科學(xué)、切實(shí)可行的措施，確保 本工程安全、優(yōu)質(zhì)、按期完工。本工程的質(zhì)量目標(biāo)為確保整體工程達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)。針對該目標(biāo)，項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)，項(xiàng)目總工程師直接領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量管理體系，配備專職的質(zhì)檢人員和試驗(yàn)人員， 同時各工程和各部位的施工負(fù)責(zé)人同時也是質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人，真正做到誰管理誰負(fù)責(zé)，并配兼職的質(zhì)檢，形成健全的三級質(zhì)量保證體系。項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目總工程師： 副項(xiàng)目經(jīng)理：工程技術(shù)部測量隊(duì)安全檢查部質(zhì)量檢查部設(shè)備物質(zhì)部合 辦 公 室項(xiàng)

4、目經(jīng)理部：代表公司執(zhí)行業(yè)主方交給的全部任務(wù)， 負(fù)責(zé)本合同段的施工管 理。項(xiàng)目經(jīng)理為公司法人委托代表，為工程質(zhì)量終身制責(zé)任人。綜合辦公室：負(fù)責(zé)日常事務(wù)處理，負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部內(nèi)部管理，協(xié)調(diào)好內(nèi)部及 周邊關(guān)系，負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部后勤、項(xiàng)目經(jīng)理部駐地建設(shè)的維護(hù)、衛(wèi)生的管理。工程技術(shù)部：負(fù)責(zé)工程計(jì)劃、施工方案的制訂，資料收集、整理及交驗(yàn)工作。安全檢查部：（自檢系統(tǒng)）：代表項(xiàng)目經(jīng)理部在施工中執(zhí)行工程監(jiān)督，以全部精力執(zhí)行質(zhì)量管理，進(jìn)行材料試驗(yàn)和工程自檢。向業(yè)主和監(jiān)理工程師匯報、請 示有關(guān)質(zhì)量管理的工作。各施工處設(shè)質(zhì)量檢查員3-4人，從事現(xiàn)場土方工程、給 排水工程和植物材料的自檢，以及見證試驗(yàn)的送檢工作。財務(wù)部：負(fù)

5、責(zé)工程的財務(wù)帳目管理、工程成本的核算等財務(wù)工作。為項(xiàng)目經(jīng) 理進(jìn)行財務(wù)決策提供資料。設(shè)備物資部：負(fù)責(zé)合理調(diào)配機(jī)械設(shè)備、材料計(jì)劃及采購供應(yīng)、機(jī)械設(shè)備的維 修和保養(yǎng)等，保障工程實(shí)施。資料部：對各種施工所用的原材料、半成品和成品進(jìn)行試驗(yàn)和抽檢，負(fù)責(zé)施 工現(xiàn)場各個工序的檢測。并配合和參與質(zhì)檢部的質(zhì)量檢查評比工作， 實(shí)驗(yàn)室從屬 于質(zhì)檢部。測量隊(duì)：負(fù)責(zé)工程的施工放線，控制點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行聯(lián)測。具體各施工隊(duì)施工任務(wù)劃分詳見下表：施工任務(wù)劃分表表1施工隊(duì)伍施工內(nèi)容人數(shù)土方工程施工隊(duì)回填雜土、石硝隔淋層、種植土40給排水工程施工 隊(duì)給排水管溝開挖及鋪設(shè)、砌筑給排水井25綠化種植工程施 工隊(duì)挖開樹穴、種植綠化樹種90

6、鋪裝工程施工隊(duì)停布位鋪裝20（三）機(jī)械投入為保證生產(chǎn)，加快施工進(jìn)度，我們投入了大量的機(jī)械設(shè)備，主要施工機(jī)械設(shè) 備見下表綠化工程機(jī)械設(shè)備表機(jī)額定功率（kw）或容量（m3）或噸位數(shù)量（臺或售）械規(guī)格型/力車儀出廠時間小計(jì)其中新舊程預(yù)計(jì)進(jìn)場名稱號擁有新購租賃度（）時間挖掘機(jī)小松RC200-6/13509.0244852016.12.25裝載機(jī)8L50C15009.1033862016.12.25推土機(jī)T120-436006.1222792016.12.25小貨車2T37508.1066802016.12.25大貨車5T、8T66010.1055932016.12.25灑水車解放5T11007.014

7、4812016.12.25旋耕犁RC-25080008.1055862016.12.25男草機(jī)BG340015009.0644902016.12.25噴藥車東風(fēng)EQ14012009.0344822016.12.25小型吊PY517020011.0866942016.12.25車、質(zhì)量管理情況在施工過程中，項(xiàng)目部積極落實(shí)質(zhì)量管理制度，將質(zhì)量職責(zé)深入人心，每個 員工、施工班組職責(zé)與工程質(zhì)量掛鉤， 做到誰操作誰負(fù)責(zé)，真正將質(zhì)量工作與每 個人聯(lián)系起來，提高了職工的質(zhì)量意識。1. 質(zhì)量控制措施工程開工后，我項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一質(zhì)量責(zé)任人的質(zhì)量管理體系， 認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)監(jiān)理工程師審批后，嚴(yán)

8、格按照施工組織設(shè)計(jì)施工。 主 要分部、分項(xiàng)工程編制施工方案，科學(xué)地組織施工。對采購的原材料、構(gòu)（配） 件、半成品等材料，建立了進(jìn)場前檢查驗(yàn)收和取樣送檢制度， 不合格的材料不許 進(jìn)入現(xiàn)場。施工操作中，堅(jiān)持“三檢”制度，即自檢、互檢、交接檢；所有工序堅(jiān)持 樣板制；落實(shí)“上道工序?yàn)橄碌拦ば蚍?wù)”和“下道工序就是用戶”的思想，堅(jiān) 持做到不合格的工序不交工。按已明確的質(zhì)量責(zé)任制檢查落實(shí)操作者的落實(shí)情況， 各工序?qū)嵭胁僮髡邟炫浦?，促進(jìn)操作者提高自我控制施工質(zhì)量的意識。 整個施工 過程中，使施工操作程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，貫穿工前有交底、工中有檢查、 工后有驗(yàn)收的“一條龍”操作管理方法，確保施工質(zhì)量。在施工

9、過程中加強(qiáng)質(zhì)量管理，每一個隱蔽驗(yàn)收都在監(jiān)理工程師的嚴(yán)格監(jiān)督下進(jìn)行 驗(yàn)收，嚴(yán)格按照天津市園林綠化工程質(zhì)量檢查評定和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，不合格的不許進(jìn)行下道工序，保證工程質(zhì)量。2. 現(xiàn)場質(zhì)量控制2.1 現(xiàn)場質(zhì)量控制情況：為加強(qiáng)現(xiàn)場的施工質(zhì)量管理，提高技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，做到管理人員持證上崗， 堅(jiān)持施工作業(yè)前的專項(xiàng)技術(shù)交底，使現(xiàn)場施工作業(yè)人員、現(xiàn)場管理人員明確自己的工作要求和職責(zé)；嚴(yán)格落實(shí)“三檢”制度，監(jiān)理工程師檢查合格后方可進(jìn)行下道工序，確保每一道工序的質(zhì)量處于受控狀態(tài)。2.2 現(xiàn)場控制測量情況：施工測量精度及等級滿足設(shè)計(jì)要求，定期組織測量人員對水準(zhǔn)點(diǎn)、高程點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核聯(lián)測工作，及時對破壞的基準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行

10、恢復(fù)，而且監(jiān)理單位進(jìn)行跟蹤檢查，確保工程質(zhì)量。3. 執(zhí)行現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)和國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況施工過程中嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及設(shè)計(jì)的要求組織施工，無違反現(xiàn)行國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、設(shè)計(jì)的現(xiàn)象，結(jié)構(gòu)安全可靠。國家、地方有關(guān)部門的規(guī)定及強(qiáng)制性條文：天津市園林綠化工程質(zhì)量檢查評定和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)（ 2004）綠化工程施工圖。綠化工程施工組織設(shè)計(jì)及施工方案。4. 本工程施工難點(diǎn)控制4.1 更換客土本工程位于天津市濱海新區(qū)，由于土質(zhì)較差，需更換客土?；靥罘N植土的全鹽含量須小于0.3%, PH值8.5 , 土質(zhì)疏松不板結(jié)，不含膠泥塊、凍塊及雜物等。4.2 排鹽工程由于本工程的特點(diǎn)，需鋪設(shè)凈石硝隔淋層，再鋪設(shè)排鹽管進(jìn)行排鹽。這

11、是濱海鹽堿綠地工程的特殊工藝。施工過程中要嚴(yán)格按圖紙的要求布管，排鹽管的底標(biāo)高必須大于排水水位，管的鋪設(shè)密度及坡度符合圖紙要求。4.3 針對工地環(huán)境及時做好防寒、防風(fēng)措施。5、基礎(chǔ)工程土方工程本工程現(xiàn)狀大部分區(qū)域地勢低洼, 存有大量積水. 施工中須嚴(yán)格安裝設(shè)計(jì)斷面開挖或回填渣土形成槽基. 在回填渣土前, 需將綠地范圍內(nèi)的積水排出并清除淤泥,在進(jìn)行渣土回填。開挖或回填形成的槽基須清理整平夯實(shí),壓實(shí)系數(shù)85%整平偏差不超過±20mm。 回填客土須抽樣化驗(yàn)，化驗(yàn)結(jié)果須符合下列要求：全鹽含量小于0.3%; PH值小于8.5 ,并且有較好的物理結(jié)構(gòu)?；靥羁屯?xí)r應(yīng)考慮土 壤的沉降因素，竣工驗(yàn)收時

12、標(biāo)高應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，地形施工后應(yīng)表面平整，坡度自然， 不應(yīng)出現(xiàn)陡坡，透水夯實(shí)不小于2 次， 種植土表層300 厚種植土土塊塊徑不大于2cm。排鹽工程排鹽管采用dn60PVO灌，管道彎曲半徑不小于600mm坡降為0.2%,排鹽 管起始端須用UPVC1堵封口。末端入井處管口伸出壁面50mm并用無紡布包扎。 匯水管管道安裝之前，應(yīng)將槽底清理平整，寬度 500mm鋪10cm粗砂并夯實(shí)壓 平，方可下管。灌溉給水工程給水主干管采用 PE管，PN1.0MPa其管材壁厚及物理機(jī)械性能，應(yīng)符合 GB/T1002.1-1996。給水管坡向泄水閥門井，管頂埋深 700mm立管de25,立 管上部裝有澆灌井箱，井蓋露

13、出地平，PE 管安裝之前應(yīng)將槽底清理整平。槽底寬度不小于管外徑加0.5m,槽底必須撲10cm厚粗砂并予夯實(shí)壓平。PE管道在其 它管道上部跨越時，管底與下面管道頂部的距離不應(yīng)小于0.2m,并進(jìn)行地基處理。在PE管道試壓前，管道兩側(cè)及管頂以上回填土高度不應(yīng)小于0.5m。管道連接處0.2m范圍內(nèi)不回填。PE管安裝完畢后必須作水壓試驗(yàn)，試驗(yàn)水壓為0.6MPa 兩小時壓掉不超過0.02MPa即為合格。過路處的管道須加大于兩個規(guī)格以上的過 路套管。 埋地鋼管必須作防腐處理，采用環(huán)氧煤瀝青玻璃布七層做法（一底四油二布） ；防護(hù)套管表層刷環(huán)氧煤瀝青防腐。種植工程主要綠化樹種為：龍柏、毛白楊、園蠟、國槐、西府海

14、棠、火炬、金銀木、大葉黃楊籬、北海道黃楊。選擇植物時要求規(guī)格相符、干直冠正，冠形完整、枝 繁葉茂、根系發(fā)達(dá)、色澤正常、無病蟲害。鋪裝工程鋪裝工程主要是服務(wù)區(qū)A區(qū)B區(qū)的停車位的鋪裝，面層材料為6cm厚的花磚,施工應(yīng)應(yīng)保證以下幾點(diǎn)：1. 所用的花磚質(zhì)量必須符合設(shè)計(jì)要求。2. 面層與基層的結(jié)合（粘結(jié)）必須牢固，無空鼓。3. 面層的表面潔凈，圖案清晰，色澤一致，接縫均勻，周邊順直，板塊無裂紋、掉角和缺楞等現(xiàn)象。4. 坡度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。5. 鋪貼縫隙寬度一致。6、主要原材料檢驗(yàn)項(xiàng)目等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制本工程所采用的原材料均附有出廠合格證，經(jīng)檢測全部合格，滿足設(shè)計(jì)要求。要材料檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)：種植土：檢測結(jié)果全部合

15、格，合格率100% 。施工關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制：清理現(xiàn)場，回填雜土，根據(jù)設(shè)計(jì)標(biāo)高進(jìn)行土方倒運(yùn)。測量放線，開挖排鹽管溝，清理槽底，鋪設(shè)排鹽管，回填 20cm厚凈石硝隔淋層；安裝給水管道，并進(jìn)行水壓試驗(yàn)和閉水試驗(yàn)；回填種植土，根據(jù)實(shí)際情況改良土壤并施肥；平整場地后測量放線，開挖樹穴，種植綠化樹種，進(jìn)行支撐澆水；退場清理后進(jìn)入正常養(yǎng)護(hù)工作。做好灌溉、施肥、除病蟲害及防風(fēng)防寒等措施。7、工程隱蔽驗(yàn)收情況工程施工嚴(yán)格按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，執(zhí)行層層報檢制度。自檢合格后報質(zhì)檢工程師檢查，質(zhì)檢工程師檢查合格后報監(jiān)理工程師檢查，監(jiān)理工程師檢查合格后方可進(jìn)入下道工序。這樣層層把關(guān)，確保每一道工序的施工質(zhì)量都處于受控狀態(tài)。工

16、程隱蔽驗(yàn)收記錄共計(jì)8 份， 覆蓋隱蔽驗(yàn)收部位，自檢資料、施工記錄齊全、 規(guī)范。8、自檢情況及功能性檢測情況單位工程劃分根據(jù) 天津市園林綠化工程質(zhì)量檢查和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和本工程的實(shí)際情況，綠化工程為一個單位工程，綠化單位工程劃分為4 個分部工程，包括土方、排鹽、給水、苗木栽植。自檢情況A 、排鹽工程排鹽工程在綠化施工中起著非常重要的作用，因此我項(xiàng)目部在施工中進(jìn)行了嚴(yán)格的控制。 材料自查：對進(jìn)場的原材料，堅(jiān)持報審制度，根據(jù)要求需復(fù)試的材料復(fù)試合格后二次報審，合格后進(jìn)行使用。材料的各類證明及外觀符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求采用管材材質(zhì)、規(guī)格及性能滿足設(shè)計(jì)和使用功能要求。工序自查：施工中，堅(jiān)持工序自查制，上道工序不合

17、格，不進(jìn)入下道工序施工。排鹽溝開槽范圍、槽底高程符合設(shè)計(jì)要求，排鹽管敷設(shè)走向、長度、間距及過路管的處理符合設(shè)計(jì)要求，滲水管排鹽坡降0.1%，符合設(shè)計(jì)要求，淋層材料、石屑厚度符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，在淋層鋪設(shè)過程中，嚴(yán)格操作規(guī)范，人工平槽，做好對滲水管的保護(hù)，不損壞排鹽管網(wǎng)。B、給水工程：給水工程關(guān)系到以后苗木種植時的澆灌問題。只有良好的給水，才可以保證在種植苗木時可以及時澆灌，提高苗木的成活率。(1) 材料自檢：進(jìn)場的PE管、UPV第件有質(zhì)量合格證明,管箍和三通等配件都有合格證明,鋪設(shè)的過路管的鋼材經(jīng)檢測合格，滿足設(shè)計(jì)的要求。(2) 工序自查：管道放線位置準(zhǔn)確，符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。管道開槽的寬度及

18、標(biāo)高符合設(shè)計(jì)要求，槽底平整并夯實(shí)。給水管坡向泄水閥門井，管頂埋深不小于 700mm立管 采用de25 PE管，管道安裝完畢后必須做水壓試驗(yàn)，試驗(yàn)壓力位 0.6MPa,兩小 時壓掉不超過0.02MPa即為合格。C、種植土土源和鹽堿量控制種植土是植物的載體，在綠化施工中起著決定性的作用，所以我們重視土源地的控制，對土源進(jìn)行跟蹤調(diào)查，進(jìn)土前土源地放專業(yè)人員把關(guān)，嚴(yán)格控制取土深度， 現(xiàn)場取土檢測，檢測合格后才允許進(jìn)場，種植土進(jìn)場后，采取了現(xiàn)場抽查。材料自查：土壤全鹽含量< 0.3%、PHffi<8.5,種植土土壤質(zhì)地疏松不板結(jié)，土塊易打碎，土壤緊實(shí)度適應(yīng)，滲透性能好，符合設(shè)計(jì)要求。工序自查

19、：堅(jiān)持見證取樣制度，嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行取樣、封樣、送樣并隨機(jī)抽樣， 結(jié)果均符合設(shè)計(jì)要求技術(shù)指標(biāo)均符合設(shè)計(jì)要求。土方檢測：檢測種植土全鹽量及PH值，出具檢測報告共90份，覆蓋全部應(yīng)檢綠化范圍，檢測結(jié)果均滿足設(shè)計(jì)要求。D地形整理和施肥地形整理：地形整理的總體做法和控制，按一定比例預(yù)留沉降系數(shù)。按照圖紙及設(shè)計(jì)要求整理出地形，自檢 156個點(diǎn)， 其中合格153點(diǎn)， 合格率為98.1%，對不合格部位進(jìn)行了整改，做到坡度自然順滑，無陡坡、無積水，使符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。施肥：由于回填的客土雖然滿足規(guī)定要求，但是全鹽含量以及PH值不穩(wěn)定， 有機(jī)質(zhì)含量很低，只有經(jīng)過培肥改良才能滿足植物的生長需求，根

20、據(jù)設(shè)計(jì)圖紙要求施鹽堿地改良肥、腐熟牛糞、植物營養(yǎng)肥、河沙及草炭土等；其中鹽堿地改良肥、植物營養(yǎng)肥有產(chǎn)品合格證明和試驗(yàn)證明，以干基計(jì)，總養(yǎng)分5%有機(jī)質(zhì)30%符合設(shè)計(jì)要求。E、綠化栽植工作材料自查：選擇植物根系發(fā)達(dá)，枝葉繁茂，冠形完整，色澤正常，規(guī)格相符，無病蟲害的苗木。工序自查：在栽植前將腐熟牛糞及植物營養(yǎng)肥與樹穴回填土摻拌，混合均勻，牛糞按樹穴種植土的十分之一施用，植物營養(yǎng)肥按喬木樹穴施2kg、灌木樹穴施 1kg 用量施用。部分植物的樹穴，須進(jìn)一步改良，種植土： 河砂： 腐熟牛糞：草炭土 =4:2:1:1 （體積比）。栽植前我方按圖紙要求放線、挖樹穴（槽），保證樹穴直徑及深度，坑壁直上直下，沒

21、有出現(xiàn)上大下小或上小下大，合格率99.6%，坑壁直上直下，沒有出現(xiàn)上大下小，不合格的部分進(jìn)行了整改，最終全部達(dá)到了設(shè)計(jì)要求。10種植按設(shè)計(jì)圖核對規(guī)格、品種、位置。規(guī)則式保持對稱平衡；喬木、灌木栽 植在一條直線上；自然栽植形式以自然、順暢、美觀為原則；支撐物整齊，支撐 穩(wěn)定，不傷害苗木，支撐后苗木重心線垂直水平面。 草坪整地平整度排水坡度符 合設(shè)計(jì)規(guī)范要求，土塊粒徑符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求。主控項(xiàng)目清理程度、有害物質(zhì)清理、種植土含鹽量、種植土PH值、栽植土層厚度、在制圖表層土壤疏松度；排鹽溝隔淋層開槽、排鹽管敷設(shè)、隔淋層厚度；土方開 挖、管溝基層處理和井室地基、井蓋標(biāo)識、埋地管道覆土深度、管道水壓試驗(yàn)、

22、 閥門水表位置、土方回填標(biāo)高及分層壓實(shí)系數(shù)；栽植樹種品種、栽植成活率。一般項(xiàng)目檢測：共檢測4393點(diǎn)，合格4226點(diǎn)，合格率96.2%。F、停車位鋪裝工程材料自查：對進(jìn)場的原材料，堅(jiān)持報審制度，根據(jù)要求需復(fù)試的材料復(fù)試 合格后二次報審，合格后進(jìn)行使用?；ùu、混凝土等各類證明及外觀符合設(shè)計(jì)及 規(guī)范要求，花磚及混凝土材質(zhì)、規(guī)格及性能滿足設(shè)計(jì)和使用功能要求。工序自查：混凝土嚴(yán)格按照規(guī)定做試塊送樣檢測抗壓強(qiáng)度，結(jié)果均符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求自檢結(jié)論：我單位在施工過程中嚴(yán)格按照建設(shè)及監(jiān)理單位的要求進(jìn)行施工， 每一步工序經(jīng)驗(yàn)收合格后再進(jìn)行下一步工序，嚴(yán)格要求質(zhì)量及工程進(jìn)度。達(dá)到設(shè) 計(jì)及規(guī)范要求，自檢合格，具備竣

23、工驗(yàn)收條件。9.施工過程中質(zhì)量檢查情況匯總（一）原材抽檢情況匯總廳P材料名稱累計(jì)抽檢備注組數(shù)合格合格率1凈石屑淋層33100%2de160澆灌PE管11100%3de110澆灌PE管11100%4de90澆灌PE管11100%5de63澆灌PE管11100%6de32澆灌PE管11100%7de25澆灌PE管（立管）11100%8de63泄水管11100%9DN30Cffl套管鋪設(shè)（拉 管）11100%10鋼套管內(nèi)de160澆灌PE 管11100%11DN15Cffl套管鋪設(shè)11100%12DN6CM壁波紋PVCt管33100%13DN110UPVC紋排水管11100%14種植土9090100

24、%15水泥11100%16土工布11100%17DN15Cffl套管11100%18頁巖磚11100%（二）質(zhì)量抽檢情況匯總廳P分部分項(xiàng)，程名稱累計(jì)抽檢備注點(diǎn)數(shù)抽檢點(diǎn)數(shù)合格合格率1排鹽溝開槽410410100%2石屑淋水層圖程296296100%3排鹽管410410100%4水壓試驗(yàn)33100%5排鹽井102102100%6土壤改良153153100%7挖樹穴（槽）39733973100%8苗木栽植39833983100%9碎石11100%、施工進(jìn)度控制本工程工期為61個日歷大。根據(jù)工期要求作出具體細(xì)致的工序安排。根據(jù)合同總工期計(jì)劃進(jìn)度要求，結(jié)合本工程的施工任務(wù)量及現(xiàn)場實(shí)際情況，充分考慮該工程

25、的特點(diǎn)，在采用 “后門堵死， 倒排工期”原則的同時，科學(xué)組織、合理安排，有計(jì)劃有步驟地安排各分項(xiàng)工程開工及穿插時間，重點(diǎn)部位加大人力、財力、物力的投入，以確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（一）計(jì)劃管理措施根據(jù)建設(shè)單位對本工程總體進(jìn)度的要求與施工部署，結(jié)合我公司的施工管理模式， 組織形式以及本項(xiàng)目的任務(wù)量，擬對本工程的計(jì)劃管理實(shí)施三級計(jì)劃管理。1一級計(jì)劃管理為總體施工進(jìn)度計(jì)劃，即本投標(biāo)文件的總進(jìn)度計(jì)劃，力求科學(xué)合理，原則是“后門堵死，倒排工期”，明確各階段的起始點(diǎn)，在中標(biāo)后將對此計(jì)劃進(jìn)行細(xì)化調(diào)整，并充分論證，即而作為本項(xiàng)目的規(guī)劃性、指示性大綱。2二級計(jì)劃管理詳細(xì)計(jì)劃，在一級計(jì)劃管理的基礎(chǔ)上，按分項(xiàng)工程將計(jì)劃

26、細(xì)化，表明各工序之間的邏輯關(guān)系，使參與工程的各部門，各專業(yè)的計(jì)劃融入其中，是項(xiàng)目有序推進(jìn)的指南。3. 三級計(jì)劃管理是保證工程總進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)，并對周、 旬計(jì)劃實(shí)行動態(tài)管理，根據(jù)變化及時調(diào)整，但原則上必須保證周、旬計(jì)劃的落實(shí)，每周召集現(xiàn)場人員協(xié)調(diào)會，每日召開現(xiàn)場各專業(yè)，各工種，各班組協(xié)調(diào)會，做到問題不過夜。（二）資源配置措施1. 機(jī)具設(shè)備充分發(fā)揮發(fā)揮我公司機(jī)械施工的優(yōu)勢，調(diào)動性能良好、狀態(tài)良好、適合本公司需要的機(jī)械，工具設(shè)備，在土方挖、調(diào)、運(yùn)，砼澆筑等關(guān)鍵工序上使用。2物資材料各類物資和材料提前做好計(jì)劃和采購，杜絕停工待料現(xiàn)象，保證材料、構(gòu)件、預(yù)制件及時、充足、合格按期進(jìn)場。由于本工程工期很緊，

27、財務(wù)部門要保證資金充足到位，決不能因資金問題而影響到物料的供應(yīng)。3. 工序合理展開平行、交叉多種流水作業(yè)的形式，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各工序、各工種、各部門的插入和撤出，同時要抓住重點(diǎn)、關(guān)鍵工序和總計(jì)劃的關(guān)鍵線路，確保關(guān)鍵線路一天也不耽誤。嚴(yán)格實(shí)行管理人員跟班作業(yè)制度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理、解決。積極配合監(jiān)理人員，做好各工序的檢驗(yàn)工作，絕不能發(fā)生因我方原因造成的工序停頓現(xiàn)象，使整個工程各工序始終處于協(xié)調(diào)有序、連續(xù)不斷、有節(jié)奏的進(jìn)展。（三）節(jié)假日保證工期措施提前與材料供應(yīng)商協(xié)商，保證節(jié)假日期間各種物資、材料的供應(yīng)不間斷，如有需要要提前儲備。特別是：各種易損機(jī)械配件、易損工具等要有充足的儲備，以備萬一。節(jié)假日我公司

28、現(xiàn)場施工人員，以及投入的勞動力實(shí)行輪換休假制度，保證期間出勤率不低于90%，一線人員保證100%。（四）施工進(jìn)度的控制1. 為了確保工期，茲對影響進(jìn)度的關(guān)鍵因素逐一進(jìn)行分析，以隨時檢討施工進(jìn)度管理工作。1）設(shè)備因素：主要不良表現(xiàn)：到位不及時；狀態(tài)不好對策： 做好關(guān)鍵設(shè)備如挖掘機(jī)等進(jìn)場計(jì)劃。計(jì)劃應(yīng)包括設(shè)備運(yùn)輸、安裝與調(diào)試所需時間并考慮不利天氣因素。加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)。專人定期檢查、維修。合理選擇、配置施工機(jī)械，做好維護(hù)檢修工作，保持機(jī)械設(shè)備的良好技術(shù)狀態(tài)。2）材料因素：主要不良表現(xiàn)：到位不及時；質(zhì)量不符要求。對策：做出材料階段控制。3）人員因素：主要不良表現(xiàn)：人手不足；各工種間人手不匹配。對策： 做好

29、用工記錄，并注意分析各工種之間的關(guān)系，找出控制工種并增加人手。4）資金因素：主要不良表現(xiàn)：到位不及時。對策： 設(shè)專人負(fù)責(zé)將進(jìn)度款申請報告交甲方代表，進(jìn)度款中包括施工完成工程報表。及時做好資金使用計(jì)劃，合理安排支出。5）進(jìn)度管理：主要不良表現(xiàn)：缺乏統(tǒng)籌預(yù)見；缺乏計(jì)劃指導(dǎo)；人員調(diào)配不力；不重視統(tǒng)計(jì)工作等。對策：主要辦法包括做好計(jì)劃安排；做好報表系統(tǒng)；例會制度等。6）計(jì)劃安排：根據(jù)工程工期緊的特點(diǎn)，采取分階段計(jì)劃形式。7）進(jìn)度計(jì)劃表根據(jù)該工程的特點(diǎn)，有針對性的編制施工進(jìn)度計(jì)劃表。8）質(zhì)量安全因素：質(zhì)量事故或工傷對項(xiàng)目進(jìn)度效益影響極大，必須按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。2. 施工進(jìn)度計(jì)劃的控制是一個循環(huán)漸進(jìn)的動

30、態(tài)控制過程施工現(xiàn)場的條件和情況千變?nèi)f化，項(xiàng)目經(jīng)理部要及時了解和掌握與施工進(jìn)度有關(guān)的各種信息，不斷將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較，一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度拖后，要分析原因，并系統(tǒng)分析對后續(xù)工作會產(chǎn)生的影響。1）建立嚴(yán)格的工序施工日記制度，逐日詳細(xì)記錄工程進(jìn)度，質(zhì)量、設(shè)計(jì)修改、工地洽商等問題，以及工程施工過程必須記錄的有關(guān)問題。2）項(xiàng)目部堅(jiān)持每天召開一次，由工程施工總負(fù)責(zé)人主持，各專業(yè)工程施工負(fù)責(zé)人參加的工程施工協(xié)調(diào)會議，聽取關(guān)于工程施工進(jìn)度問題的總結(jié)匯報，協(xié)調(diào)工程施工外部關(guān)系，解決工程施工內(nèi)部矛盾，對其中有關(guān)施工進(jìn)度的問題，提出明確的計(jì)劃調(diào)整意見。3）各級領(lǐng)導(dǎo)必須“干一觀二計(jì)劃三”，提前為下道工序的施工，做好

31、人力、物力和機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備，確保工程一環(huán)扣一環(huán)地緊湊施工。對于影響工程施工總進(jìn)度的關(guān)鍵項(xiàng)目、關(guān)鍵工序，主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)管理人員必須跟班作業(yè)，必要時組織有效力量，加班加點(diǎn)突破難點(diǎn)，以確保工程總計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。（五）施工工期保證措施在施工生產(chǎn)中影響進(jìn)度的因素紛繁復(fù)雜，如設(shè)計(jì)變更、技術(shù)、 資金、 機(jī)械、 材料、人力、水電供應(yīng)、氣候、組織協(xié)調(diào)等等，要保證目標(biāo)總工期的實(shí)現(xiàn)，就必須采取各種措施預(yù)防和克服上述影響進(jìn)度的諸多因素，其中從技術(shù)措施入手是最直接有效的途徑之一。3. 進(jìn)度計(jì)劃管理方面的保證措施1）建立嚴(yán)密的施工計(jì)劃的檢查制度，在施工中嚴(yán)格按照網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃來控制施工進(jìn)度與各作業(yè)隊(duì)（ 組 ） 插入時間，施工管理人

32、員應(yīng)根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃來制定日、周作業(yè)計(jì)劃，合理安排工序搭接和施工流向。2）在計(jì)劃管理中，必須確保工程的主要環(huán)節(jié)。要采取有效措施確保各控制點(diǎn)如期完成。4. 在資金上的保證措施1）積累必要的流動資金，保證施工的正常進(jìn)行，特別是材料、設(shè)備維修及生活方面的資金要有充分的保證。2）杜絕返工的保證措施實(shí)行質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任制，加大質(zhì)量監(jiān)督及管理力度，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，搞好工序交接，上道工序不合格，不允許進(jìn)入下道工序，確保工序一次成活，杜絕返工現(xiàn)象。5. 組織協(xié)調(diào)的保證措施1）協(xié)調(diào)好各專業(yè)施工的關(guān)系，要精心組織，合理安排施工順序，避免窩工、待工現(xiàn)象。2）認(rèn)真協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、監(jiān)理公司的關(guān)系，開好各方協(xié)調(diào)會，統(tǒng)一認(rèn)

33、識，步調(diào)一致，保證施工順利進(jìn)行。6. 勞動力的保證措施1）強(qiáng)調(diào)勞動力的組織調(diào)配工作，節(jié)假日不休息，農(nóng)忙時間合理安排，保證施工進(jìn)度。2）管理人員實(shí)行輪流帶班制，以保證解決施工中隨時可能出現(xiàn)的問題。7. 管理方面的保證措施項(xiàng)目部建立合理的分配制度，根據(jù)按勞分配的原則，實(shí)行多勞多得，獎優(yōu)罰劣， 分配上向一線操作人員及管理人員傾斜，對在保證工程質(zhì)量的前提下，提前完成的分部、分項(xiàng)及節(jié)點(diǎn)，應(yīng)給予獎勵。8. 材料供應(yīng)保證措施保證材料供應(yīng)數(shù)量及供應(yīng)質(zhì)量，是保證工期的關(guān)鍵所在，材料必須根據(jù)材料計(jì)劃按照施工進(jìn)度及時組織材料進(jìn)場。9. 技術(shù)保證措施施工中提高機(jī)械化作業(yè)程度，從而加快施工進(jìn)度。同時做好設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)

34、工作，避免因設(shè)備故障而影響施工進(jìn)度。 四、施工安全與文明施工情況 一、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)1、在施工中，始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，認(rèn)真執(zhí)行國務(wù)院、建設(shè)部、 天津市關(guān)于建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)定，重點(diǎn)落實(shí)天津市建委、天津市勞動局發(fā)布的天津市建筑施工現(xiàn)場安全防護(hù)基本標(biāo)準(zhǔn)，把安全生產(chǎn)工作納入施工組織設(shè)計(jì)和施工管理計(jì)劃，使安全生產(chǎn)工作與生產(chǎn)任務(wù)緊密結(jié)合，保證職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康，嚴(yán)防各類事故發(fā)生，以安全促生產(chǎn)。2、強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，通過組織落實(shí)、責(zé)任到人、定期檢查、認(rèn)真整改，實(shí)現(xiàn)“杜絕死亡事故，重傷事故為零，盡量減少輕傷事故”的工作目標(biāo)。3、建立安全生產(chǎn)例會制度，總結(jié)當(dāng)天安全生產(chǎn)工作情況，布置第二天安全生產(chǎn)工作。4、項(xiàng)目經(jīng)理部根