安全生產(chǎn)專項整治工作實施方案1

1、太原市鴻峰混凝土有限公司安全生產(chǎn)專項行動實施方案為確保 太原市萬柏林區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關于繼續(xù)深化全區(qū)冶金工貿(mào)企業(yè)等行業(yè)安全生產(chǎn)專項整治開展集中整治專項行動的通知（萬安監(jiān)字【2012】 11 號）順利實施，結合本單位實際情況，特制定本實施方案。1、 指導思想和工作目標以科學發(fā)展為指導，以開展安全生產(chǎn)專項整治的總體安排部署為主線， 根據(jù)萬安監(jiān)字【 2012】 11 號文件的具體要求，結合本單位的具體情況，排除重大安全隱患，杜絕對安全生產(chǎn)造成干擾的不良因素，促進本單位的安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，為公司安全生產(chǎn)創(chuàng)造更好的安全生產(chǎn)環(huán)境做出應有的貢獻。2、 切實加強組織領導，落實工作責任制1、 公司成立以

2、總經(jīng)理為安全生產(chǎn)負責制為核心的全廠性安全機制。 明確了企業(yè)安全生產(chǎn)的指導思想和原則，明確了從領導到每位職工的安全生產(chǎn)職責。統(tǒng)一安排，統(tǒng)一部署，樹立“安全第一、預防為主”的安全意識，研究和解決生產(chǎn)上存在的問題，協(xié)調(diào)各部門在生產(chǎn)中遇到的安全問題。公司成立了安全專項整治領導組及辦公室（安全生產(chǎn)管理機構圖）見附表組長：崔三明總經(jīng)理副組長：郁文彬生產(chǎn)經(jīng)理辦公室：李旭初辦公室主任領導組辦公室電話：領導組下設辦公室宣傳報道組和督查指導組，辦公室設在公司攪拌站二樓辦公室。主要負責對安全生產(chǎn)專項整治的總體安排，協(xié)調(diào)解決專項整治中的各種問題，負責公司專項整治情況的收集、匯總、梳理、通報、上報等工作，宣傳和督查專項

3、整治的需求如驗收等。2、 落實好安全生產(chǎn)責任任務是安全生產(chǎn)的關鍵，只有全廠職工認真履行好自己的安全職責，盡職盡責，不互相推諉，才能保障安全生產(chǎn)的順利進行。專項整治的時間安排，確保整治工作的順利開展。第一階段為自查自整、排查隱患、消除隱患具體時間：從2012年2月20日至5月20日第二階段為加大隱患排查力度，加強治理隱患。具體時間：從2012年5月21 日至9月20日第三階段為檢查、督查隱患治理、確保全年專項整治工作進行總結具體時間：從2012年 9月 21 日至 12月 31 日3、 各級領導、職能部門、工程技術人員、崗位操作人員在生 產(chǎn)過程中都必須制定安全生產(chǎn)責任制，做到層層落實，人人負責，

4、努力提高職工，遵章守紀的自覺性。對專項整治的工作要求A、深入貫徹科學發(fā)展觀，堅持以人為本，牢固樹立安全發(fā)展的理念，把經(jīng)濟發(fā)展建立在安全生產(chǎn)有可靠保障的基礎上。堅持“安全為主、預防為主、綜合治理”的方針，加強企業(yè)安全管理，建立企業(yè)法定代表人全面負責，分管安全負責人具體負責。，班子其他成員負責分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作的“一崗雙責”安全生產(chǎn)管理體系，以經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制為核心的全廠性安全生產(chǎn)體制。B、全面加強安全企業(yè)管理，健全規(guī)章制度。制定了：領導干部帶班制度安全生產(chǎn)投入計劃安全生產(chǎn)教育培訓制度職業(yè)危害防治制度安全事故隱患排查制度重大危險源管理責任制度設備安全管理制度生產(chǎn)安全事故應急救援和報告、處理制

5、度安全生產(chǎn)方案管理制度 安全生產(chǎn)獎懲制度®符合本單位安全管理的其他制度迨）執(zhí)行制度記錄C、堅持依法依規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營，加強安全監(jiān)管，強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落實和責任追究。強化職責班組長安全生產(chǎn)職責班組安全員職責職工的安全生產(chǎn)職責強化監(jiān)管：a、檢查職工安全操作情況。b、對工作現(xiàn)場進行安全檢查c、對設備、設施進行安全檢查在檢查上發(fā)現(xiàn)的不安全因素，應分情況處理。對違章指揮、違章操作，應當場勸阻，情況危機時可制止。嚴肅處理，對設備設施及現(xiàn)場存在的不安全因素，能整改的馬上整改。暫時不能解決的應在安全檢查表上注明。并逐級反映領導，爭取及時解決。嚴格落實安全目標考核， 加大對事故負責人的責任追究力度，

6、加大對事故責任人的處罰力度。4、 安全生產(chǎn)要做到天天講，時時抓，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。三、安全生產(chǎn)工作要求：1、加強安全生產(chǎn)教育加強安全生產(chǎn)教育是企業(yè)的最基本的教育制度，對新工人進行入廠教育，車間教育和崗位教育是讓新職工端正思想，遵守紀律，提高職工的安全生產(chǎn)意識，克服僥幸心理，省事心理，違反心理，自覺的遵章守紀，杜絕違章，保證安全生產(chǎn)。2、加強安全生產(chǎn)檢查根據(jù)本公司的生產(chǎn)特點，對生產(chǎn)過程中的安全進行經(jīng)常性、突擊性或?qū)I(yè)性的檢查活動，查思想、 查制度、 查設施設備、查工作環(huán)境、查防護用品等。3、加強落實整改措施車檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，必須保持“三定” “四不推”原則進行。三定即定措施、定時間、定負責人。四不推即班組能解決的不推到工段、工段能解決的不推到車間、車間能解決的不推到廠、廠里能解決的不推到上級。檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全因素，應分別情況處理。對領導違章指揮、工人違章操作等，應當場勸阻，情況危急時可制止其作業(yè)，并通知現(xiàn)場負責人嚴肅處理。對設備、設施