銷售總監(jiān)崗位職責及任職要求范本_第1頁
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文檔簡介

1、銷售總監(jiān)職位說明書職位基本信息職位名稱:運營總監(jiān)隸屬部門名稱:銷售部崗位編號(HR填寫):直屬上級職位名稱:公司總經(jīng)理工資等級(HR填寫):直屬下級職位名稱:可輪換崗位:日期:二、職位設置目的依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,以公司年度工作計劃為標準,制定本部門年度工作計劃及實施方案,整合部門現(xiàn) 有資源進行年度目標分解,并監(jiān)督跟蹤完成進度,確保部門年度工作計劃的完成。三、主要工作職責主要職責一:管埋職責履職程度1. 1.組織建設(1)根據(jù)公司戰(zhàn)略和市場推進計劃,在公司人力資源體系支持下設立和優(yōu)化銷售部組織構(gòu)架。(2)明確銷售部崗位數(shù)和職位數(shù)。1. 2 .招聘及任免全部1. 2. 1用人需求口主要明確銷售部各銷

2、售崗位的用人需求,確定各銷售崗位職責和任職資格,提交給總經(jīng)理口部分確認;協(xié)助確認直接下級提交的用人需求(含崗位職責和任職資格),并提交總經(jīng)理確認。通過外聘或競聘方式選用各銷售崗位人員。面試與人力資源部一起進行直接下級崗位的初試;與人力資源部一起進行直接T級的直接T級崗位復試,并做最后確定;不合格員工處理提出對不合格直接下級的處理建議,提交給人力資源部。確認直接下級提出的對不合格員工的處理建議,提交給人力資源部。通過績效考評淘汰不合格員工。培訓提出對銷售各部經(jīng)理的培訓計劃,提交人力資源部;確認銷售各部經(jīng)理提出的對下級的培訓計劃,提交人力資源部??冃Э荚u明確銷售部各崗位各階段的關鍵考核指標。根據(jù)總

3、經(jīng)理確認的績效考評原則,與人力資源部經(jīng)理商討并確定績效考評方法。對直接下級進行考評,并進行績效溝通,將考評結(jié)果提交人力資源部。工作溝通匯總工作報告,并與總經(jīng)理進行信息溝通,同時將這些信息傳遞到直接下級;負責將公司的政策、原則、策略等信息,快速、清晰、準確地傳達給直接下級;確定書面的交互式的工作通報制度,與直接下屬進行溝通。按階段將各崗位考評結(jié)果匯總,并與人力資源部溝通,讓人力資源部更了解銷售部員工績效和狀態(tài)。激勵提議下級部門和直接下級的激勵原則,提交總經(jīng)理確認;根據(jù)總經(jīng)理確認的激勵原則,制定銷售部門內(nèi)部激勵方法。表現(xiàn)領導能力指導、鼓勵、鞭策下級,使下級能努力工作;有辦法提升下級的工作效果和工作

4、效率;能為下級描繪公司的戰(zhàn)略意圖和遠大前景。銷售費用的審核:審核銷售各部各項銷售費用。監(jiān)督并控制下級部門的費用支出,并向總經(jīng)理進行費用月報。王要職責二: 公司層囿(向上)履職程度1 .參與制訂公司營銷戰(zhàn)略,根據(jù)營銷戰(zhàn)略制訂公司營銷組合策略和營銷計劃,經(jīng)批準后組織實施。2 .收集行業(yè)信息,定期對市場營銷環(huán)境、目標、計劃、業(yè)務活動進行核查分析,及時 調(diào)整營銷策略和計劃,制訂預防和糾正措施,確保完成營銷目標和營銷計劃。3 .根據(jù)市場及同業(yè)情況協(xié)同總經(jīng)辦,市場部對公司品牌管理,新品規(guī)劃,并協(xié)同制 訂公司產(chǎn)品及新產(chǎn)品市場價格,經(jīng)批準后執(zhí)行。4 .協(xié)助總經(jīng)理建立調(diào)整公司營銷組織,細分市場建立、拓展、調(diào)整市

5、場營銷網(wǎng)絡。5 .負責分解下達公司分配到銷售部門的年度工作目標和市場營銷預算,并根據(jù)市場和公司實際情況及時調(diào)整和有效控制。6 .定期將自己的各項工作及下級部門工作以書面的形或向總經(jīng)理報告??谌恐饕诓糠謪f(xié)助主要職責二: 部門間協(xié)調(diào)職責(橫向):履職程度1 .協(xié)同人力資源部做好銷售部門員工招聘工作,協(xié)同人力資源部制定銷售部年度專業(yè)培訓計劃,并協(xié)助人力資源部實施培訓計劃。2 .根據(jù)公司品牌,產(chǎn)品策略,依據(jù)銷售部每月銷售計劃和產(chǎn)品銷售計劃,制定下月產(chǎn)品銷售計劃表,并于每月 25 H交生產(chǎn)部參照實施。3 .按照公司財務制度,協(xié)同財務部做好銷售部門與財務流程優(yōu)化和改進,確保銷售與財務流程的規(guī)范性和嚴謹

6、性。4 .以提高配送效率為目的,協(xié)同配送部做好銷售部門訂單,出庫安排,提高配送部效率.5,以資源有效和最大化利用為目的,協(xié)同市場部做好活動安排標準和審批管控。全部口主要口部分協(xié)助主要職責四: 銷售部門內(nèi)部業(yè)務職責(1可卜)履職程度1 .主持制訂、修訂銷售部門主要,作程序和規(guī)章制度,經(jīng)批準后施行。2 .建立銷售部門渠道和終端業(yè)務操作流程,操作標準,組織培訓,實施并檢核。3 .根據(jù)公司戰(zhàn)略或階段性市場戰(zhàn)略,依據(jù)財務制度制定或?qū)徍虽N售各部行銷策略,預全部口主要口部分算或?qū)徍朔峙滗N售費用,審批銷售各部的各項費用。4 .制定或?qū)徍虽N售各部各階段渠道促銷政策,消費者促銷政策,活動方案;并對各項政策的執(zhí)行及

7、效果進行跟蹤與糾偏。5 .參與重大合同談判把控和簽訂,并對一般性銷售合同, 協(xié)議給以指導,審核和簽批。6 .負責重大公關、促銷活動的總體、現(xiàn)場指揮。7 .定期和不定期拜訪各渠道重點客戶,及時了解和處理問題。協(xié)助四、權(quán)限范圍1、2、推廣費用預算及支配3、人員錄用及辭退4、績效參與及考核5、員工晉升五、工作績效考核標準1、銷售目標達標情況2、員工流失率3、人員儲備培訓達標率六、崗位工作關系對內(nèi)1、總經(jīng)辦2 、生產(chǎn)部3 、倉儲物流4 、人力資源部5 、財務部對外1 、銷售平臺網(wǎng)站6 、三方平臺7 、合作攝影、客服外包公司七、崗位工作時間在公司規(guī)定的正常工作時間上班,有時需要加班八,崗位工作環(huán)境多數(shù)時

8、間在辦公室工作需不定期出差巡查市場銷售情況并協(xié)助員工做好銷售規(guī)劃九、崗位要求 受教育程度本崗位要求的最低學歷是:大?;蛲葘W歷口本科或同等學歷口碩士研究生及以上最佳專業(yè)(在校學習):市場營銷相關專業(yè)(在校學習):經(jīng)濟學、工商管理 工作經(jīng)驗本崗位工作經(jīng)驗要求是:口 13年 35年 口58年 口810年 口10年以上本崗位需要具備的專業(yè)領域經(jīng)驗:快速消費品銷售管理、市場營銷、廣告策劃 職位特質(zhì)要求:1、專業(yè)性:熟悉公司客戶的情況,熟悉本行業(yè)的狀況和發(fā)展趨勢;熟悉市場營銷工作性質(zhì)。2、有較強的談判能力、溝通協(xié)調(diào)能力。3、費用預算,能合理利用和保障公司資源。4、有較強的市場策劃能力。5,有良好的語言表達能力和培訓能力。5、有較強的團隊管理能力。6、市場分析能力,有信息數(shù)據(jù)收集、分析、處理能力,能掌握運用電腦辦公軟件。8、一定的知識水平和職業(yè)經(jīng)歷、正直誠實的品德、機智穩(wěn)重的處事

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