技術(shù)標(biāo)(模板)

1、、施工組織設(shè)計(jì) 第一章確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施第1節(jié)質(zhì)量目標(biāo)1第2節(jié)質(zhì)量保證體系圖第3節(jié)質(zhì)量保證體系第4節(jié)服從待業(yè)主管部門的指導(dǎo)和管理 第5節(jié)全面接受業(yè)主和監(jiān)理管理的程序 第6節(jié)質(zhì)量檢測程序第7節(jié) 質(zhì)量管理預(yù)控網(wǎng)絡(luò)圖 第8節(jié)工程質(zhì)量預(yù)控法第9節(jié)施工檢測程序第10節(jié)保證工程質(zhì)量措施第11節(jié)材料及半成品檢驗(yàn)制度 第二章確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施第1節(jié)安全管理目標(biāo)第2節(jié)安全組織保證體系及職責(zé).9第3節(jié)安全保證要點(diǎn)第4節(jié)安全保證措施第5節(jié)施工現(xiàn)場安全技術(shù)措施第三章確保文明施工的技術(shù)組織措施及環(huán)境保護(hù)措施 第2節(jié) 現(xiàn)場文明施工管理 45第3節(jié) 臨時(shí)用水、用電及垃圾處理 第4節(jié)現(xiàn)場保衛(wèi)工作第5節(jié)環(huán)境保護(hù)

2、控制與管理第四章 確保工期的技術(shù)組織措施 第五章 施工方案和項(xiàng)目經(jīng)理部組成人員 第1節(jié)土建工程施工第2節(jié)電氣工程施工方案第3節(jié)給排水工程施工方案第4節(jié)裝飾改造工程施工第5節(jié)項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖第6節(jié)項(xiàng)目管理措施第六章施工機(jī)械配備和材料投入計(jì)劃第1節(jié)施工機(jī)械設(shè)備配備情況第2節(jié)材料試驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備表第3節(jié)材料供應(yīng)說明第七章 施工進(jìn)度表或施工網(wǎng)絡(luò)圖 第1節(jié)工期目標(biāo)第2節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施第八章 勞動(dòng)力安排計(jì)劃及勞務(wù)分包計(jì)劃 錯(cuò)誤！未指定書簽。第1節(jié)施工勞動(dòng)力配備第2節(jié)勞務(wù)分包情況表第九章施工總平面布置圖第十章 新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料應(yīng)用 附表1擬投入本工程的主要施工設(shè)備表附表2擬配備本工程的試

3、驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備表.錯(cuò)誤！未定義書簽。附表3勞動(dòng)力計(jì)劃表附表4 計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖 附表5 施工總平面圖 118附表6 臨時(shí)用地表附表7項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)二、擬分包項(xiàng)目情況表 三、資格審查資料 四、其他材料 、施工組織設(shè)計(jì)第一章確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施第1節(jié)質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量目標(biāo)：合格。第2節(jié)質(zhì)量保證體系圖認(rèn)真接受政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和業(yè)主以及業(yè)主委派的監(jiān)理工程師的指導(dǎo) 和監(jiān)督，經(jīng)過內(nèi)外多方的共同作用，互相合作，實(shí)現(xiàn)本工程質(zhì)量一次性達(dá) 到投標(biāo)質(zhì)量等級(jí)要求。開工前我公司將到當(dāng)?shù)卣毮軝C(jī)構(gòu)辦理下列手續(xù)，以便使我現(xiàn)場項(xiàng) 目部更好的指導(dǎo)和管理:1 、到質(zhì)量監(jiān)督管理部門辦理建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。2

4、、到建設(shè)行政主管部門辦理施工許可證。3、到安全監(jiān)察部門辦理企業(yè)安全資格認(rèn)可證、安全施工許可證、項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)資格證等手續(xù)。4、到當(dāng)?shù)厥腥荼O(jiān)察部門審批運(yùn)輸不遺灑、污水不外流、垃圾清運(yùn)、場容與場貌達(dá)標(biāo)的保證措施方案和通行路線圖。第 5 節(jié) 全面接受業(yè)主和監(jiān)理管理的程序1 、施工準(zhǔn)備階段（ 1） ） 針對(duì)圖紙存在問題分別向業(yè)主、監(jiān)理工程師和設(shè)計(jì)師提交書面意見和建議。（ 2） 開工前，送施工組織設(shè)計(jì)或施工方案報(bào)業(yè)主和監(jiān)理工程師審批。（ 3） 送報(bào)項(xiàng)目部管理人員和特殊工程作業(yè)人員資格證書、崗位證書。（ 4） 送開工報(bào)審表及相關(guān)資料。（ 5） 關(guān)測量放線控制成果及保護(hù)措施。2、旋工期間（ 6） ）參與監(jiān)

5、理工程師與業(yè)主定期召開的工地例會(huì)。（ 7） 報(bào)送業(yè)主或監(jiān)理工程師要求的重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的措施。（ 8） 料、設(shè)備進(jìn)場報(bào)驗(yàn)。（ 9） 蔽工程報(bào)驗(yàn)。（ 10） 工程質(zhì)量評(píng)定資料送驗(yàn)。(6)每周提交周工程進(jìn)度計(jì)劃。(7)針對(duì)業(yè)主或監(jiān)理發(fā)出的聯(lián)系單及時(shí)進(jìn)行回復(fù)。第6節(jié)質(zhì)量檢測程序質(zhì)量預(yù)控及檢測是保證工程質(zhì)量的一個(gè)不可缺少的重要手段，因此， 我項(xiàng)目部從領(lǐng)取施工圖紙到手之日起，經(jīng)圖紙會(huì)審，編制施工組織設(shè)計(jì)、 分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量評(píng)定，單位工程質(zhì)量評(píng)定，施工驗(yàn)收，直至竣工后保 修服務(wù)，每個(gè)環(huán)節(jié)都由專人負(fù)責(zé)，專人檢查、專人評(píng)定，層層把關(guān)，嚴(yán)格 執(zhí)行。同時(shí)認(rèn)真接受政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和業(yè)主以

6、及業(yè)主委派的監(jiān)理工程師的 指導(dǎo)和監(jiān)督，經(jīng)過內(nèi)外多方的共同作用，互相合作，實(shí)現(xiàn)本工程質(zhì)量一次 性達(dá)到投標(biāo)質(zhì)量等級(jí)要求。第7節(jié)質(zhì)量管理預(yù)控網(wǎng)絡(luò)圖見下頁。技術(shù)準(zhǔn)備不足及時(shí)下達(dá)技術(shù)交底和材料單第 施工霸工程質(zhì)量預(yù)控法 統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、合格安排、全面貫徹.預(yù)陰崎里更目的方桿,推行全面精憤管頓叫怫抑管理從事酎僉驗(yàn)轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒐優(yōu)楣車靼喔?&量事故安全員、質(zhì)檢員脫崗加強(qiáng)說服教育，輔以經(jīng)濟(jì)處罰豺施工過程進(jìn)彳空勁今析T到預(yù)的樹立為基層服務(wù)黑板，羊動(dòng)槍杳激請(qǐng)眸理工程師槍除不夠積極豐動(dòng)激請(qǐng)眸理工程師講行隙蔽工程除收3、根據(jù)本工程具體情況，進(jìn)行綜合分析，依據(jù)靈活機(jī)動(dòng)原則，確定各分項(xiàng)工程的控制重點(diǎn)、難度和控制程序。4、運(yùn)用科

7、學(xué)的質(zhì)量控制方法，實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量有效控制進(jìn)行質(zhì)量控制 教育。圍繞總體目標(biāo)和分項(xiàng)目標(biāo)，在項(xiàng)目和施工隊(duì)伍全體員工進(jìn)行普遍質(zhì) 量意識(shí)教育，質(zhì)量管理制度教育、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)教育、牢固樹立“質(zhì)量第一”的 意識(shí)。5、狠抓準(zhǔn)備工作質(zhì)量，施工準(zhǔn)備是抓好施工質(zhì)量控制的基礎(chǔ)。為 此，在每項(xiàng)工作開工時(shí)，要求項(xiàng)目部和施工隊(duì)認(rèn)真抓好思想準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn) 備、物資準(zhǔn)備、設(shè)備準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備和現(xiàn)場準(zhǔn)備，準(zhǔn)備工作做好了，質(zhì)量 控制工作才能順利展開。6、針對(duì)各分項(xiàng)工程控制重點(diǎn)及質(zhì)量目標(biāo)，采取對(duì)策，實(shí)施質(zhì)量預(yù) 控。針對(duì)事先要進(jìn)行的施工重點(diǎn)控制項(xiàng)目，分析可能或易于出現(xiàn)的質(zhì)量問 題，從而提出應(yīng)變對(duì)策，制定質(zhì)量預(yù)防措施。第9節(jié)施工檢測程序1、質(zhì)量過

8、程控制程序圖（一）分項(xiàng)工程完成不合格節(jié)喉證工程展合格合系，公司的職能部門（質(zhì)量、生產(chǎn)、材料等）遵照公司質(zhì)量體系程序文件的要求，對(duì)項(xiàng)目部的施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工等進(jìn)行監(jiān)督、控 制。依據(jù)公司文件“各類人員質(zhì)量職責(zé)”的原則，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，做到質(zhì) 量職責(zé)、質(zhì)量責(zé)任明確。把項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行量化分解，落實(shí)到項(xiàng)目部各室及人員，加強(qiáng)到 各類人員的考評(píng)和考核，按考評(píng)和考核結(jié)果實(shí)施質(zhì)量獎(jiǎng)罰。3、技術(shù)、質(zhì)量交底制度本項(xiàng)目規(guī)定由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工、技術(shù)管理人員進(jìn)行交底的內(nèi) 容有：施工組織設(shè)計(jì)和特殊施工方案；施工圖紙會(huì)審記錄；建設(shè)單位、設(shè) 計(jì)單位、建立單位及公司召開的本工程項(xiàng)目部有關(guān)技術(shù)質(zhì)量會(huì)議的通報(bào)、 決定

9、、意見等內(nèi)容；涉及變更；安全、文明施工措施制度。各專業(yè)工長負(fù)責(zé)向施工班組進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量交底的內(nèi)容有：分部工程 施工方法，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)和特殊部位的要求和應(yīng)注意的事項(xiàng)；分項(xiàng)工程施工方法，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范要求、技術(shù)質(zhì)量保證措施，檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量驗(yàn)收后的獎(jiǎng)罰措施；設(shè)計(jì)變更的部位、內(nèi)容、施工方法、操作方法及質(zhì)量目標(biāo)；新技術(shù)、新工藝、新材料的施工方法、注意事項(xiàng)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量目標(biāo)；技術(shù)安全措施、工完場清要求、產(chǎn)品保護(hù)要求等。所有技術(shù)、質(zhì)量交底均應(yīng)有書面材料，交底后填寫“技術(shù)交底記錄”。交底內(nèi)容要全面，有針對(duì)性。專業(yè)工長的書面交底材料，須由項(xiàng)目部技術(shù)質(zhì)量股長審查確認(rèn)，確認(rèn)后方可進(jìn)行交底，交底內(nèi)容在施工任務(wù)書

10、中簽署。交底后，由交底人、班組人員在交底記錄上簽字，作為技術(shù)資料交 項(xiàng)目部資料員保存。4、圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更控制措施圖紙會(huì)審之前由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織各專業(yè)工長、技術(shù)人員、木工、放線工等相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙，并進(jìn)行圖紙預(yù)審。認(rèn)真參加圖紙會(huì)審并做好記錄。圖紙會(huì)審后，由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人 向各專業(yè)工長、技術(shù)管理人員及有關(guān)人員進(jìn)行圖紙交底，并做好交底記錄。施工過程中發(fā)生的設(shè)計(jì)變更，必須由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行確認(rèn)，做好設(shè)計(jì)變更的發(fā)放、記錄和設(shè)計(jì)變更的交底工作。5、施工過程控制（分部、分項(xiàng)工程檢查、驗(yàn)收制度）施工過程中認(rèn)真落實(shí)三檢查（自檢、互檢、復(fù)檢）和二堅(jiān)持（堅(jiān)持按施工圖施工、堅(jiān)持按規(guī)范施工）制度，防

11、止發(fā)生質(zhì)量事故。各專業(yè)工長和質(zhì)量員做到在施工過程中跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題如實(shí)記 錄并及時(shí)糾正。各專業(yè)工長負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督施工班組做到實(shí)測實(shí)量，自檢和班組之間互檢、交接檢工作。同時(shí)做好自檢紀(jì)錄，對(duì)自檢和互檢中查到的問題，簽發(fā)“不合格處置單”，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人召開分析會(huì)并制定糾正措施。糾正后應(yīng)履行驗(yàn)證手續(xù)。項(xiàng)目部技術(shù)質(zhì)量股長負(fù)責(zé)組織質(zhì)量員每月不定期（不少于三次）抽樣檢查，做好檢查記錄。月末上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理，作為質(zhì)量獎(jiǎng)罰依據(jù)。6、原材料質(zhì)量控制施工中所需材料、物資采購前由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、技術(shù)、材料部門對(duì)供貨方進(jìn)行考察，嚴(yán)格按照公司制訂的材料供應(yīng)和各分承包方名錄組織材料進(jìn)場，并與供貨方簽訂供貨合同，著名對(duì)

12、材料、物資質(zhì)量的要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。各種主要建筑材料、成品、半成品以及設(shè)備進(jìn)場后，都必須履行檢 查、試驗(yàn)、驗(yàn)收手續(xù)，檢驗(yàn)復(fù)試的項(xiàng)目、內(nèi)容和抽樣方法按公司制訂的主要施工材料進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)規(guī)則執(zhí)行，對(duì)驗(yàn)收不合格產(chǎn)品、物資，馬上封存并標(biāo)識(shí)，通知供方立即運(yùn)出施工現(xiàn)場。材料、物資進(jìn)場后，應(yīng)按指定地點(diǎn)堆放，即使抽樣送檢并及時(shí)做出 產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和檢（試）驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)試，防止與已檢驗(yàn)合格的物資相混并做好記 錄。經(jīng)檢（試）驗(yàn)合格后的材料方可使用。按總平面布置圖合理堆放材料，防止材料混淆，及時(shí)準(zhǔn)確地做好各種材料的標(biāo)試，嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)原材料驗(yàn)收和復(fù)驗(yàn)制度，材料的出廠合格證和 實(shí)驗(yàn)報(bào)告必須真實(shí)、齊全、有效。7、技術(shù)復(fù)核和隱蔽驗(yàn)收明確

13、本項(xiàng)目的技術(shù)復(fù)核內(nèi)容和技術(shù)復(fù)核部位、落實(shí)技術(shù)復(fù)核負(fù)責(zé) 人，按程序進(jìn)行技術(shù)復(fù)核，并如實(shí)填寫“工程技術(shù)復(fù)核記錄”本項(xiàng)目技術(shù)復(fù)核部位、內(nèi)容及復(fù)核負(fù)責(zé)人員見下表：復(fù)核部位復(fù)核內(nèi)容復(fù)核負(fù)責(zé)人建筑物位置及標(biāo)圖定位軸線樁的坐標(biāo)位置，軸線間距，絕對(duì)標(biāo)rlj和相對(duì)局項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人各樓層軸線軸線位置項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人樓梯位置標(biāo)圖標(biāo)局符合設(shè)計(jì)要求工長磚砌體位置軸線、標(biāo)圖工長門、窗洞口、預(yù)留洞軸線位置、標(biāo)高、尺寸、數(shù)量質(zhì)量員照明線路燈具位置、標(biāo)高、數(shù)量質(zhì)量員認(rèn)真執(zhí)行隱蔽工程驗(yàn)收的制度。認(rèn)真填寫隱蔽工程驗(yàn)收紀(jì)錄， 并按規(guī)定報(bào)建設(shè)單位/監(jiān)理單位驗(yàn)收簽字后，再安排下到工序的施工。技術(shù)復(fù)核及隱蔽工程驗(yàn)收做到與工程同步，經(jīng)有關(guān)人員

14、簽字蓋章后 交資料員妥善保管。工程竣工時(shí)作為交工資料歸檔。對(duì)不符合工程質(zhì)量要求的分項(xiàng)、分部工程，必須采取糾正措施，不 能糾正的，必須返工。對(duì)達(dá)不到質(zhì)量目標(biāo)要求的分項(xiàng)、分部工程轉(zhuǎn)入下到工序的，要追究工長的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。有關(guān)責(zé)任人要針對(duì) 可能出現(xiàn)的不利因素，采取必要的預(yù)防措施和糾正措施。8、試驗(yàn)、測量設(shè)備和計(jì)量器具管理項(xiàng)目部技術(shù)質(zhì)量股負(fù)責(zé)計(jì)量器具、檢測設(shè)備的控制管理。負(fù)責(zé)與檢驗(yàn)、計(jì)量部門對(duì)使用的器具、設(shè)備的鑒定負(fù)責(zé)自檢、校正，器具設(shè)備建賬、建卡、狀態(tài)標(biāo)識(shí)等工作。計(jì)量器具、測量設(shè)備必須一機(jī)兩證（出廠合格證、檢驗(yàn)合格證），并有使用認(rèn)定期校對(duì)，按期送檢鑒定。嚴(yán)禁使用未經(jīng)校驗(yàn)、鑒定的器具和設(shè)

15、備。試驗(yàn)員負(fù)責(zé)試驗(yàn)設(shè)備管理和使用，測量員負(fù)責(zé)測量設(shè)備管理和使用，并做好維護(hù)、校正及記錄，使設(shè)備具有正確性、穩(wěn)定性和可靠性，確保設(shè)備和儀器的量程、精密度符合要求。9、“三檢”和“三嚴(yán)”制按照內(nèi)控指標(biāo)認(rèn)真落實(shí)班組三檢（自檢、互檢、交接檢）制度，加強(qiáng)“內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)、材料檢驗(yàn)嚴(yán)、外觀質(zhì)量控制嚴(yán)”的“三嚴(yán)”管理工作。10 、產(chǎn)品保護(hù)根據(jù)公司發(fā)布的工程產(chǎn)品防護(hù)作業(yè)指導(dǎo)書及有關(guān)產(chǎn)品保護(hù)方面的規(guī)定，重視工程產(chǎn)品的保護(hù)工作，制定裝修、安裝交叉施工產(chǎn)品保護(hù)措施和產(chǎn)品保護(hù)獎(jiǎng)懲制度，落實(shí)產(chǎn)品保護(hù)責(zé)任制并認(rèn)真執(zhí)行。施工管理人員應(yīng)科學(xué)合理的安排施工工序，減少工序的交叉作業(yè)，上下工序之間做好交接工作并做好記錄。對(duì)已完成產(chǎn)品的

16、保護(hù)采取覆蓋、防護(hù)、圍護(hù)等有效措施，必要時(shí)設(shè)專人看護(hù)。12 、質(zhì)量獎(jiǎng)罰措施制定質(zhì)量獎(jiǎng)懲措施并嚴(yán)格執(zhí)行，對(duì)重視質(zhì)量工作好的個(gè)人、班組給予表揚(yáng)、表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)不重視質(zhì)量工作的個(gè)人、班組給予處罰，處罰形式為批評(píng)、處分、降級(jí)、罰金。獎(jiǎng)罰的依據(jù)為：專業(yè)工長、質(zhì)量員每月分項(xiàng)復(fù)驗(yàn)結(jié)果。技術(shù)質(zhì)量股每月組織分部分項(xiàng)工程檢驗(yàn)評(píng)定的結(jié)果。建設(shè)單位、建立部門、上級(jí)單位檢查的口頭通報(bào)式書面文件。不合格品處置單等。獎(jiǎng)罰的頻次：月初 5 日以內(nèi)由項(xiàng)目經(jīng)理主持召開一次質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)會(huì)，對(duì)上月質(zhì)量活動(dòng)情況進(jìn)行講評(píng)，提出本月的質(zhì)量要求、目標(biāo)。同時(shí)評(píng)出質(zhì)量先進(jìn)個(gè)人2名，質(zhì)量先進(jìn)班組2 個(gè)。質(zhì)量事故、質(zhì)量隱患發(fā)生后48小時(shí)內(nèi)，由項(xiàng)目經(jīng)理組

17、織召開事故分析會(huì)，同時(shí)做出處罰決定。獎(jiǎng)罰額度：先進(jìn)個(gè)人每月300 元 /人，先進(jìn)班組獎(jiǎng)勵(lì)1000 元 /班組。月度評(píng)獎(jiǎng)會(huì)兌現(xiàn)。處罰：質(zhì)量處罰分輕微質(zhì)量事故，一般質(zhì)量事故，嚴(yán)重質(zhì)量事故。a.輕微質(zhì)量事故：對(duì)事故責(zé)任人、班通報(bào)批評(píng)，并限期糾正；b. 一般質(zhì)量事故：對(duì)事故責(zé)任人、班進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，扣除當(dāng)月工資的 20%，并承擔(dān)返工損失的人工、材料等費(fèi)用。c.嚴(yán)重質(zhì)量事故：對(duì)事故責(zé)任人、班進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并上報(bào)公司，降二級(jí)工資處以1000-5000 元罰金，情節(jié)嚴(yán)重的交由司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。二、施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制1 . 施工進(jìn)場后，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)索取設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)資料，指定專人管理并公布有效文件清單。

18、在合同簽定后，應(yīng)及時(shí)將合同副本交給項(xiàng)目經(jīng)理部。設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)說明書等設(shè)計(jì)文件是質(zhì)量控制的重要依據(jù)，也要及時(shí)交給項(xiàng)目經(jīng)理部。2 .項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)依據(jù)設(shè)計(jì)文件和設(shè)計(jì)技術(shù)交底的工程控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測。當(dāng)發(fā)現(xiàn)問題時(shí).應(yīng)與設(shè)計(jì)人協(xié)商處理，并應(yīng)形成記錄。工程測量控制是事前質(zhì)量控制的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，它也是施工準(zhǔn)備階段的一項(xiàng)重要內(nèi)容，因此要作好基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線、標(biāo)高、施工測量控制網(wǎng)復(fù)核、復(fù)測工作并記錄下來。復(fù)核、復(fù)測中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與設(shè)計(jì)人員協(xié)商處理。3 .項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)主持對(duì)圖紙審核，并應(yīng)形成會(huì)審記錄。設(shè)計(jì)圖紙是施工單位進(jìn)行質(zhì)量控制的重要依據(jù)。為了在施工前能發(fā)現(xiàn)和減少圖紙的差錯(cuò)，能實(shí)現(xiàn)消滅圖紙中的質(zhì)量隱患，在項(xiàng)目質(zhì)量

19、計(jì)劃編制前，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持圖紙審核工作。審核出圖紙中存在的問題后，應(yīng)與設(shè)計(jì)人和發(fā)包人進(jìn)行討論、協(xié)商解決，并寫出會(huì)議紀(jì)要。4 .項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)按質(zhì)量計(jì)劃中工程分包和物資采購的規(guī)定，選擇并評(píng)價(jià)分包人和供應(yīng)人，并應(yīng)保存評(píng)價(jià)記錄。為了確保所采購的物資符合規(guī)定的要求，項(xiàng)目經(jīng)理必須使采購工作處于受控狀態(tài)并有計(jì)劃地進(jìn)行。為此，應(yīng)評(píng)價(jià)和選擇合格的供應(yīng)人，主要是評(píng)價(jià)他們的質(zhì)量保證能力。對(duì)評(píng)價(jià)為合格的供應(yīng)人，應(yīng)建立檔案，作為選用、采購的依據(jù)。5 .企業(yè)應(yīng)對(duì)全體施工人員進(jìn)行質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)，并應(yīng)保存培訓(xùn)記錄。人員素質(zhì)對(duì)質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行起著極其重要的作用。加強(qiáng)全體施工人員質(zhì)量意識(shí)和勞動(dòng)技能，是搞好質(zhì)量工作的最根本

20、保證。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)制訂各類人員的培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)質(zhì)量知識(shí)、專業(yè)知識(shí)、管理知識(shí)和技能的教育和培訓(xùn)。三、施工階段的質(zhì)量控制1 ) 技術(shù)交底應(yīng)符合下列規(guī)定:2 單位工程、分部工程和分項(xiàng)工程開工前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)向承擔(dān)施工的負(fù)責(zé)人或分包人進(jìn)行書面技術(shù)交底。技術(shù)交底資料應(yīng)辦理簽字手續(xù)并歸檔。3 施工過程中，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)發(fā)包人或監(jiān)理工程師提出的有關(guān)施工方案、技術(shù)措施及設(shè)計(jì)變更的要求，應(yīng)在執(zhí)行前向執(zhí)行人員進(jìn)行書面技術(shù)交底。施工技術(shù)交底必須在圖紙會(huì)審基礎(chǔ)上，在單位工程或分部、分項(xiàng)工程施工前進(jìn)行。凡由項(xiàng)目經(jīng)理部編制的施工組織設(shè)計(jì)，由項(xiàng)目經(jīng)理部主管工程師向參加施工的技術(shù)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行交底，交底后

21、將主管工程師簽署的技術(shù)交底文件交給子項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人作為指導(dǎo)施工的技術(shù)依據(jù)。子項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人在施工前根據(jù)施工進(jìn)度，按部委和操作項(xiàng)目向工長及班組長進(jìn)行交底。4 ) 材料的質(zhì)量控制應(yīng)符合下列規(guī)定l 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)在質(zhì)量計(jì)劃確定的合格材料供應(yīng)人名錄中按計(jì)劃招標(biāo) 采購材料、半成品和構(gòu)配件。2 材料的搬運(yùn)和貯存應(yīng)按搬運(yùn)儲(chǔ)存規(guī)定進(jìn)行，并應(yīng)建立臺(tái)賬。3 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)對(duì)材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行標(biāo)識(shí)。4 未經(jīng)檢驗(yàn)和已經(jīng)檢驗(yàn)為不合格的材料、半成品、構(gòu)配件和工程設(shè)備 等，不得投入使用。5 對(duì)發(fā)包人提供的材料、半成品、構(gòu)配件、工程設(shè)備和檢驗(yàn)設(shè)備等， 必須按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)收。6 監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)我公司自行采購的物資進(jìn)行驗(yàn)證

22、。 材料控制是提高工程質(zhì)量的重要保證，創(chuàng)造正常施工的條件，也是實(shí)現(xiàn)造價(jià)控制和進(jìn)度控制的前提。一是采購材料的質(zhì)量取決于供應(yīng)人的質(zhì)量 保證能力及產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，因此，我公司要對(duì)供應(yīng)人的質(zhì)量保證能力進(jìn)行評(píng)審。對(duì)評(píng)審合格的廠家，建立檔案，并列入合格供應(yīng)人名錄，作為選 用、采購的依據(jù)。二是建立材料運(yùn)輸、貯存管理制度，避免材料損失、變質(zhì)，這是節(jié)約材料的重要措施。三是材料、半成品、構(gòu)配件的標(biāo)識(shí)應(yīng)標(biāo)明 其來源、加工過程、安裝交付后的分布和場所。四是項(xiàng)目經(jīng)理部確保不符合要求的材料、半成品、構(gòu)配件、工程設(shè)備得到識(shí)別和控制，防止投入使 用。五是對(duì)發(fā)包人提供的原材料、半成品、構(gòu)配件、工程設(shè)備和檢驗(yàn)設(shè)備的控制是我公司和

23、發(fā)包人共同的責(zé)任，發(fā)包人應(yīng)保證提供的材料、半成 品、構(gòu)配件、工程設(shè)備和檢驗(yàn)設(shè)備滿足合同規(guī)定的要求，我公司應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)證，驗(yàn)收后進(jìn)行控制。六是我公司加強(qiáng)對(duì)材料質(zhì)量的檢查驗(yàn)收，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。材料質(zhì)量抽樣和檢驗(yàn)方法，應(yīng)符合現(xiàn)行建筑材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與管理規(guī)程的要求。3) 機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制應(yīng)符合下列規(guī)定:1 應(yīng)按設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃進(jìn)行施工設(shè)備的調(diào)配。2 現(xiàn)場的施工機(jī)械應(yīng)滿足施工需要。3 應(yīng)對(duì)機(jī)械設(shè)備操作人員的資格進(jìn)行確認(rèn)，無證或資格不符合者，嚴(yán)禁上崗。4) 計(jì)量人員應(yīng)按規(guī)定控制計(jì)量器具的使用、保管、維修和檢驗(yàn)，計(jì)量器具應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。我公司制定了計(jì)量器具的使用、保管、維修、檢驗(yàn)等規(guī)定，計(jì)量人員嚴(yán)格按此規(guī)定執(zhí)行，以

24、確保產(chǎn)品所必需的計(jì)量器具符合規(guī)定要求。5) 工序控制應(yīng)符合下列規(guī)定:1 施工作業(yè)人員應(yīng)按規(guī)定經(jīng)考核后持證上崗。2 施工管理人員及作業(yè)人員應(yīng)按操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)交底文件進(jìn)行施工。3 工序的檢驗(yàn)和試驗(yàn)應(yīng)符合過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)的規(guī)定，對(duì)查出的質(zhì)量缺陷應(yīng)按不合格控制程序及時(shí)處置。4 施工管理人員應(yīng)記錄工序施工情況。工序質(zhì)量是基礎(chǔ)，它直接影響施工項(xiàng)目的整體質(zhì)量。要控制項(xiàng)目施工過程的質(zhì)量，首先必須控制工序的質(zhì)量。一是施工工藝、操作規(guī)程是進(jìn)行 施工操作的依據(jù)，是確保工序質(zhì)量的前提，施工人員必須按施工工藝、操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)交底的要求進(jìn)行施工。持證上崗是達(dá)到上述要求的條件。二是應(yīng)按檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃或

25、“過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)的工作程序的有關(guān)規(guī)定，對(duì)工序進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，避免出現(xiàn)不合格的工序產(chǎn)品流入下個(gè)工序。應(yīng)確保不符合要求的工序得到識(shí)別和控制；對(duì)不合格工序應(yīng)予以糾正，并在糾正后再次驗(yàn)證以證實(shí)其符合性；當(dāng)在下道工序開始后發(fā)現(xiàn)不合格時(shí)，應(yīng)采取相應(yīng)措施予以糾正。6) 工程變更應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行工程變更程序，經(jīng)有關(guān)單位批準(zhǔn)后方可實(shí)施。工程變更可能來自我公司和發(fā)包人，也可能來自設(shè)計(jì)人。對(duì)工程變更應(yīng)按規(guī)定程序處理，首先由變更方向監(jiān)理工程師申請(qǐng)，建立工程師與相關(guān)方研究作出變更決定后，發(fā)布變更通知，方可組織實(shí)施。7) 建筑產(chǎn)品或半成品應(yīng)采取有效措施妥善保護(hù)。成品保護(hù)主要有護(hù)、包、蓋、封等四種措施?！白o(hù)”就是針對(duì)保護(hù)對(duì)象的特

26、點(diǎn)采取各種防護(hù)措施；“包”就是將被保護(hù)物包裹起來，防止損傷或污染；“蓋”就是用表面覆蓋的辦法防止堵塞或損傷；“封”就是采取局部封閉的辦法進(jìn)行保護(hù)。8) 施工中發(fā)生的質(zhì)量事故，必須按建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例的有關(guān)規(guī)定處理。三、 竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制1 單位工程竣工后，必須進(jìn)行最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)按編制竣工資料的要求收集、整理質(zhì)量記錄。2 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員按最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)規(guī)定， 根據(jù)合同要求進(jìn)行全面驗(yàn)證。3 對(duì)查出的施工質(zhì)量缺陷，應(yīng)按不合格控制程序進(jìn)行處理。對(duì)查出的施工質(zhì)量卻缺陷應(yīng)予以糾正，并且應(yīng)在糾正后再次驗(yàn)證以證實(shí)其符合性。當(dāng)在交付或開始使用后發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目不合格時(shí)，應(yīng)

27、針對(duì)不合格所造成的后果采取適當(dāng)措施。4 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員接合同要求編制工程竣工文件，并應(yīng)做好工程移交準(zhǔn)備5 在最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)合格后，應(yīng)對(duì)建筑產(chǎn)品采取防護(hù)措施。6 工程交工后，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)按符合文明施工和環(huán)境保護(hù)要求撤場。第 11 節(jié) 材料及半成品檢驗(yàn)制度材料的管理是企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算的重要基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)材料的質(zhì)量、數(shù)量的檢驗(yàn)和控制是延長建筑產(chǎn)品的使用壽命和降低成本的重要關(guān)鍵。為此企業(yè)根據(jù)材料的管理工作配備專職倉庫保管員加強(qiáng)原材料及半成品現(xiàn)場管理，嚴(yán)格把好材料質(zhì)量、數(shù)量驗(yàn)收關(guān)，特制定如下制度。1 、嚴(yán)格限額領(lǐng)料，收發(fā)料具要及時(shí)入帳手續(xù)齊全。2、堅(jiān)持中間核算，也就是在施工過程中分階段

28、進(jìn)行材料使用的分檢和核算，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，防止材料超用。3、及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場清理，做到隨做隨消。每天清理現(xiàn)場、回收、整理涂料、做到工完場清，在組織工料消耗與分析的基礎(chǔ)上，按單位工程核算材料消耗并分析原因總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，增收節(jié)約，降低造價(jià)。4、加快周轉(zhuǎn)材料的周轉(zhuǎn)、利用、提高復(fù)用次數(shù)。5、加強(qiáng)驗(yàn)收，在一般情況下要全數(shù)檢查，防止供應(yīng)中短缺物資現(xiàn)象。6、嚴(yán)格控制來料的規(guī)格、材質(zhì)、使其符合使用要求，一般材料可由 材料員從外形判斷，需要進(jìn)行技術(shù)檢驗(yàn)或進(jìn)行物理化學(xué)試驗(yàn)的應(yīng)向業(yè)主、 監(jiān)理單位匯報(bào)，由質(zhì)檢部門抽驗(yàn)。7、對(duì)主材及半成品材料進(jìn)場，必須附有材料供應(yīng)單位提供的質(zhì)保書 單和復(fù)試單，才能在工程中使用，無質(zhì)保單的材料

29、不得使用。第二章確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施第1節(jié)安全管理目標(biāo)安全目標(biāo)：無任何重大責(zé)任事故，輕傷控制率在千分之二以內(nèi)。第2節(jié)安全組織保證體系及職責(zé)安全保證體系圖編制項(xiàng)目安全保證計(jì)劃項(xiàng)目安全保證計(jì)劃實(shí)施生. 安全生產(chǎn)責(zé)任冬安安全保證體系實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)安全保證計(jì)劃驗(yàn)證 安措施(1)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，項(xiàng)目副經(jīng)理、安全檢查傷亡事故處理項(xiàng)目總工、專職安全員為副組長，各專業(yè)工種專(兼)職安全員為組員的項(xiàng)目安全施工領(lǐng)導(dǎo)小組,在市政府有關(guān)部門、總包單位項(xiàng)目部及公司安全部門的領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督下，項(xiàng)目形成安全管理的縱橫網(wǎng)絡(luò)。（ 2） 建立安全生產(chǎn)責(zé)任制。工程經(jīng)理部安主動(dòng)與總包單位項(xiàng)目安全部 門簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，同時(shí)安全

30、管理負(fù)責(zé)人也要與各專業(yè)施工班組（隊(duì)）簽訂責(zé)任書，使安全生產(chǎn)工作層層負(fù)責(zé)，責(zé)任落實(shí)到人。項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)；項(xiàng)目項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)主持整個(gè)項(xiàng)目的安全技術(shù)措施、季節(jié)性安全施工 措施的編制、審核工作；項(xiàng)目副經(jīng)理具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的計(jì)劃和組織落實(shí) 工作；項(xiàng)目各專業(yè)班組負(fù)責(zé)人是其工作區(qū)域（或服務(wù)對(duì)象）安全生產(chǎn)的直 接責(zé)任人，對(duì)其工作區(qū)域（或服務(wù)對(duì)象）的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任；專職安 全員負(fù)責(zé)對(duì)分管的施工現(xiàn)場，對(duì)所屬各專業(yè)施工班組的安全生產(chǎn)負(fù)監(jiān)督檢查、督促整改的責(zé)任。（ 3） 每個(gè)分項(xiàng)工程施工前，根據(jù)施工的特點(diǎn)，制定分項(xiàng)工程施工安全 技術(shù)方案和季節(jié)性安全施工措施。施工前對(duì)

31、施工作業(yè)面進(jìn)行危險(xiǎn)源調(diào)查，判斷重大危險(xiǎn)源，并制定管理方案，施工過程中，根據(jù)施工作業(yè)面的環(huán)境 建立安全觀測系統(tǒng)，密切注視作業(yè)面的環(huán)境情況，發(fā)現(xiàn)異常須立即采取安 全技術(shù)措施，確保施工順利進(jìn)行。（ 4）嚴(yán)格遵守建筑工程施工安全技術(shù)規(guī)程的規(guī)定，并嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的技術(shù)方案和措施，在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)向有關(guān) 部門匯報(bào)。更改方案和措施時(shí)，應(yīng)經(jīng)原設(shè)計(jì)方案的技術(shù)主管部門領(lǐng)導(dǎo)審批 簽字后實(shí)施，否則任何人不得擅自更改方案和措施。（ 5）安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制項(xiàng)目部根據(jù)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)將責(zé)任落實(shí)到人，明確項(xiàng)目成員的安全生產(chǎn)職責(zé)，制定詳盡的崗位責(zé)任制，將安全生產(chǎn)職責(zé)層層分解，做到每個(gè)過程每個(gè)環(huán)節(jié)都責(zé)任到人，

32、確保在安全的條件下進(jìn)行施工生產(chǎn)。各崗位的安全職責(zé)如下：A 項(xiàng)目經(jīng)理 認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全方針、政策、法令、法規(guī)以及本項(xiàng)目監(jiān)理、總包單位和公司有關(guān)安全生產(chǎn)文件的規(guī)定，配備安全生產(chǎn)所需的人力和物力資源，切實(shí)把改善工人的勞動(dòng)條件、愛護(hù)廣大職工的生命和身體健康列為施工生產(chǎn)的首要工作任務(wù)，對(duì)本工程的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。積極主動(dòng)地與本項(xiàng)目監(jiān)理、總包單位和公司安全生產(chǎn)職能部室進(jìn)行配合，支持他們的工作，虛心接受他們的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，能把各方提出的合理化建議落實(shí)到實(shí)際工作中。負(fù)責(zé)建立勞動(dòng)保護(hù)專項(xiàng)資金，并能及時(shí)劃撥和正確使用。負(fù)責(zé)組織人員制訂各種勞動(dòng)保護(hù)措施并對(duì)實(shí)施工作進(jìn)行監(jiān)督，保證職工必須的勞動(dòng)保護(hù)用品能

33、及時(shí)發(fā)放到位。根據(jù)安全生產(chǎn)情況，定期和不定期地召開安全生產(chǎn)專項(xiàng)會(huì)議，及時(shí)總結(jié)各種經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，指出安全生產(chǎn)中存在的不利因素，并組織人員制定糾正措施，落實(shí)整改工作，始終把安全生產(chǎn)工作貫穿到施工過程的每個(gè)細(xì)節(jié)中。負(fù)責(zé)工傷事故的上報(bào)、調(diào)查和處理工作。發(fā)生工傷時(shí)即時(shí)組織人員進(jìn) 行救護(hù)，并保護(hù)好現(xiàn)場，主動(dòng)向上級(jí)有關(guān)部門如實(shí)報(bào)告?zhèn)?，并按三不?過的原則，積極配合有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查。B 項(xiàng)目副經(jīng)理協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好安全生產(chǎn)管理工作，對(duì)本工程的安全生產(chǎn)負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。按照管生產(chǎn)必須管安全的原則，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)時(shí)，必須同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場的施工作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全監(jiān)

34、督，教育廣大職工認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度，隨時(shí)糾正各種違章指揮和違章作業(yè)行為。C 項(xiàng)目總工 對(duì)本工程的安全生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行全面負(fù)責(zé)，在制定施工生產(chǎn)技術(shù)措施時(shí)，必須同時(shí)研究制定出相應(yīng)的安全生產(chǎn)技術(shù)措施。負(fù)責(zé)組織編制本工程的分部、分項(xiàng)工程的安全施工方案，對(duì)采用新技術(shù)、新工藝必須制定完善的技術(shù)保證措施。負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目施工員、安全員及質(zhì)量檢查員進(jìn)行分部工程的安全施工方案、技術(shù)措施及有關(guān)操作規(guī)程的交底，并負(fù)責(zé)對(duì)方案的實(shí)施情況進(jìn)行督促、檢查和指導(dǎo)。組織職工進(jìn)行安全生產(chǎn)勞動(dòng)競賽，不斷提高廣大職工的安全操作技術(shù)水平和預(yù)防事故的能力，及時(shí)解決施工中重點(diǎn)和難點(diǎn)部位的安全技術(shù)問題。參加工傷事故的調(diào)查和分析，從技術(shù)方面進(jìn)行分

35、析鑒定，并進(jìn)行總結(jié)，制定出相應(yīng)的改進(jìn)措施。D 施工員認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章、制度和技術(shù)措施，負(fù)責(zé)所管轄工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。在安排工人作業(yè)的同時(shí)，必須對(duì)作業(yè)環(huán)境進(jìn)行事先檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)先做好防護(hù)工作，確保工人在安全的條件下進(jìn)行操作。分項(xiàng)工程施工前，必須對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，提出操作注意事項(xiàng)，并隨時(shí)對(duì)操作情況進(jìn)行檢查，及時(shí)糾正違章、違紀(jì)行為。負(fù)責(zé)施工機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場驗(yàn)收工作，合格后再使用，發(fā)現(xiàn)故障應(yīng)及時(shí)停用并向項(xiàng)目部報(bào)告，組織人員搶修后使用。E 安全員 負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場工人進(jìn)行安全知識(shí)教育，重點(diǎn)是各種安全規(guī)章制度及各工 種安全操作規(guī)程教育。負(fù)責(zé)對(duì)特殊工種的上崗資格進(jìn)行審查，并建

36、立特殊工種檔案記錄。負(fù)責(zé)現(xiàn)場各種安全標(biāo)志牌的設(shè)置工作，監(jiān)督各種勞動(dòng)防護(hù)用品的發(fā)放 和使用，并登記造冊。參與施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施的編制，參與班組的班前安全教育，負(fù)責(zé)班組作業(yè)過程中的安全巡視工作，督促操作人員按正確程序和步 驟進(jìn)行操作。F 材料員負(fù)責(zé)采購合格的勞動(dòng)保護(hù)用品，并做好發(fā)放和回收工作，負(fù)責(zé)采購符 合安全要求的施工電氣設(shè)備，并負(fù)責(zé)日常保管和組織維修工作，確保使用安全。負(fù)責(zé)按施工現(xiàn)場平面布置圖進(jìn)行材料堆放，保持現(xiàn)場整潔有序，對(duì)危 險(xiǎn)品應(yīng)設(shè)立專門倉庫進(jìn)行保管，對(duì)有毒品應(yīng)設(shè)置標(biāo)識(shí)，以防誤用。G 后勤保衛(wèi)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作，建立健全現(xiàn)場門衛(wèi)制度和值班制度，加強(qiáng)現(xiàn)場治安管理工作，做好防

37、盜工作。負(fù)責(zé)現(xiàn)場防火工作，保證消防設(shè)施齊全有效，做好日常消防工作檢查，消除火災(zāi)隱患。第 3 節(jié) 安全保證要點(diǎn)（ 1） 程安全技術(shù)措施（ 1 ） 土方機(jī)械操作人員必須經(jīng)過安全技術(shù)培訓(xùn)，持證上崗，操作人員必須經(jīng)體檢，凡患有高血壓、心臟病、癲癇病和有礙安全操作的疾病和生理缺陷的人均不得從事此項(xiàng)操作；嚴(yán)禁酒后作業(yè)。（ 2） 機(jī)械進(jìn)入施工現(xiàn)場前，必須查明行駛路線上的橋梁、涵洞的通行高度和承載能力。嚴(yán)禁在橋面上急轉(zhuǎn)向和緊急剎車。通過橋洞前必須注意限高，確認(rèn)安全后低速通過。（ 3） 作業(yè)前應(yīng)按照安全技術(shù)措施交底檢查施工現(xiàn)場，查明地上、地下管線情況。不得在距現(xiàn)狀電力、通訊和其他管道周圍2 米以內(nèi)作業(yè)。機(jī)械設(shè)備

38、在基坑邊行駛時(shí)應(yīng)低速，配合機(jī)械清底、平地、修坡等人員，必須在機(jī)械回轉(zhuǎn)半徑以外作業(yè)，如必須在回轉(zhuǎn)半徑內(nèi)作業(yè)時(shí)，應(yīng)停止機(jī)械回轉(zhuǎn)并制動(dòng)好后方可開始。機(jī)上、機(jī)下人員應(yīng)隨時(shí)取得密切聯(lián)系。（ 4） 機(jī)械在場外公路上行使時(shí)必須遵守交通管理部門的有關(guān)規(guī)定。派 專人在車輛出入口指揮，道口設(shè)警示燈。機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，不得進(jìn)行任何緊固、保養(yǎng)、潤滑、檢查等作業(yè)。機(jī)械作業(yè)時(shí)，人員不得上下機(jī)械。（ 5） 挖掘機(jī)取土、卸土不得有障礙物，裝車作業(yè)時(shí)，應(yīng)待運(yùn)輸車輛停 穩(wěn)后進(jìn)行，鏟斗應(yīng)盡量放低，并不得砸撞車輛，嚴(yán)禁車箱內(nèi)有人，嚴(yán)禁鏟斗從汽車駕駛室頂上越過，卸土?xí)r鏟斗盡量放低，但不得撞擊汽車任何部位。（ 6） 制定詳細(xì)的基坑監(jiān)測方案，要

39、求其每日對(duì)基坑進(jìn)行二十四小時(shí)監(jiān) 測，認(rèn)真記錄。我公司將安排專人每星期復(fù)核一次監(jiān)測結(jié)果。（ 7） 項(xiàng)目安全小組每日組織分析、討論監(jiān)測結(jié)果，制定安全計(jì)劃和安 全措施，指導(dǎo)和保證現(xiàn)場的施工，并將監(jiān)測結(jié)果和安全計(jì)劃、措施報(bào)送業(yè)主以及監(jiān)理。（ 8） 強(qiáng)水位監(jiān)測，水位差過大時(shí)，應(yīng)立即采取補(bǔ)救措施。（ 9） 人員不允許站在挖土機(jī)旋轉(zhuǎn)臂的下方，在施工時(shí)操作人員不允許 閑談或進(jìn)行分散注意力的行為。（ 10） ）機(jī)械設(shè)備在施工過程中不要長時(shí)間的在有地下明水區(qū)域作業(yè)。2 鋼筋工程安全保證措施（ 1 ） 作業(yè)前必須檢查機(jī)械設(shè)備、作業(yè)環(huán)境、照明設(shè)施等，并試運(yùn)行符 合安全要求。作業(yè)人員必須經(jīng)安全培訓(xùn)考試合格，上崗就業(yè)。（

40、 2）腳手架上不得集中碼放鋼筋，應(yīng)隨使用隨運(yùn)送。（ 3）操作人員必須熟悉鋼筋機(jī)械的構(gòu)造性能和用途。應(yīng)按照清、調(diào)整、緊固、防腐、潤滑的要求，維修保養(yǎng)機(jī)械。（ 4） 機(jī)械運(yùn)行中停電時(shí)，應(yīng)立即切斷電源。收工時(shí)應(yīng)按順序停機(jī)，拉 閘，銷好閘箱門，清理作業(yè)場所。電路故障必須由專業(yè)電工排除，嚴(yán)禁非電工接、拆、修電氣設(shè)備。（ 5） 操作人員作業(yè)時(shí)必須扎緊袖口，理好衣角，扣好衣扣，嚴(yán)禁戴手 套。女工應(yīng)戴工作帽，將發(fā)挽入帽內(nèi)不得外漏。（ 6） 械明齒輪、皮帶輪等高速運(yùn)轉(zhuǎn)部分，必須安裝防護(hù)罩或防護(hù)板。（ 7） 電動(dòng)機(jī)械的電閘箱必須按規(guī)定安裝漏電保護(hù)器，并應(yīng)靈敏有效。（ 8） 工作完畢后，應(yīng)用工具將鐵屑、鋼筋頭清除，

41、嚴(yán)禁用手擦抹或嘴 吹。切好的鋼材、半成品必須按規(guī)格碼放整齊。（ 9） 在高處、基坑綁扎鋼筋和安裝鋼筋骨架，必須搭設(shè)腳手架或操作 平臺(tái)，臨邊應(yīng)搭設(shè)防護(hù)欄桿。（ 10） ）綁扎鋼筋和安裝鋼筋骨架時(shí)，必須搭設(shè)腳手架和馬道；（ 11） 扎圈梁、挑梁和邊柱等鋼筋時(shí)，應(yīng)搭設(shè)操作平臺(tái)架和張掛安全網(wǎng)。（ 12） 高較高處梁鋼筋的綁扎，必須在滿鋪腳手板的支架或操作平臺(tái)上進(jìn)行。3 模板工程安全保證措施3.1 模板安裝安全保證措施（ 1 ） 作業(yè)前應(yīng)認(rèn)真檢查模板、支撐等構(gòu)件是否符合要求，木模板及支 撐材質(zhì)是否合格。2）地面上的支模場地必須平整夯實(shí)，并同時(shí)排除現(xiàn)場的不安全因素。（ 3） 模板工程作業(yè)高度在2m 和 2

42、m 以上時(shí)，必須設(shè)置安全防護(hù)措施。（ 4） 操作人員登高必須走人行梯道，嚴(yán)禁利用模板支撐攀登上下，不得獨(dú)立梁及其他高處狹窄而無防護(hù)的模板面上行走。（ 5） 模板的立柱頂撐必須設(shè)牢固的拉桿，不得與門窗等不牢靠和臨時(shí)物件相連接。模板安裝過程中，不得間歇，柱頭、搭頭、立柱頂撐、拉桿等必須安裝牢固成整體后，作業(yè)人員才允許離開。（ 6） 基礎(chǔ)工程模板安裝，必須檢查基坑支護(hù)結(jié)構(gòu)體系的穩(wěn)定狀況，基坑上口邊沿1m 以內(nèi)不得堆放模板及材料。向槽內(nèi)運(yùn)送模板構(gòu)件時(shí)，嚴(yán)禁拋擲。使用起重機(jī)械運(yùn)送，下方操作人員必須離開危險(xiǎn)區(qū)域。（ 7）組裝立柱模板時(shí)，四周必須設(shè)牢固支撐，如柱模在6m 以上，應(yīng)將幾個(gè)柱模連成整體。支設(shè)獨(dú)立

43、梁模應(yīng)搭設(shè)臨時(shí)操作平臺(tái)，不得站在柱模上操作和在梁底模上行走立側(cè)模。3.2 模板拆除安全保證措施（ 1 ）模板拆除必須滿足拆模時(shí)所需混凝土強(qiáng)度，經(jīng)項(xiàng)目總工程師同意，不得因拆模而影響工程質(zhì)量。（ 2） 拆除模板的順序和方法。應(yīng)按照拆模順序與支模順序相反（應(yīng)自上而下拆除），后支的先拆，先支的后拆；先拆非承重部分，后拆承重部分。（ 3） 拆模時(shí)不得使用大錘或硬撬亂搗，拆除困難，可用橇杠從底部輕微橇動(dòng)；保持起吊時(shí)模板的距離；保證砼表面及棱角不因拆除受損壞。（ 4） 在拆柱模前不準(zhǔn)將腳手架拆除；拆除頂板模板前必須劃定安全區(qū)域和安全通道，將非安全通道應(yīng)用鋼管、安全網(wǎng)封閑，并掛“禁止通行”安全標(biāo)志，操作人員必

44、須在鋪好跳板的操作架上操作。已拆模板起吊前認(rèn)真檢查螺栓是否拆完、是否有勾掛地方，并清理模板上雜物，仔細(xì)檢查吊鉤是否有開焊，脫扣現(xiàn)象。（ 5） 拆除大型孔洞模板時(shí)，下層必須支搭安全網(wǎng)等可靠防墜落措施。（ 6） 拆除的模板支撐等材料，必須邊拆、邊清、邊運(yùn)、邊碼，樓層高處拆下的材料，嚴(yán)禁向下拋擲。（ 混凝土施工安全保證措施（ 1 ）施工前，工長必須對(duì)工人有安全交底。（ 2） 夜間施工，施工現(xiàn)場及道路上必須有足夠的照明，現(xiàn)場必須配置專職電工24 小時(shí)值班。（ 3）砼泵管出口前方嚴(yán)禁站人，以防砼噴出傷人。（ 4）現(xiàn)場照明電線路必須架空，嚴(yán)禁在鋼筋上拖拉電線。（ 5）大風(fēng)、大雨天氣停止施工。（ 6）砼振搗

45、工必須穿雨鞋，戴絕緣手套。（ 7） 泵機(jī)運(yùn)行時(shí)，機(jī)手不得離崗，并經(jīng)常觀察壓力表、油溫等是否正常。（ 8） 泵管連接，由專人操作，其他人不得隨意搭接。砼泵送過程中定時(shí)、定人檢查連接件及卡具有無松動(dòng)現(xiàn)象。（ 9）泵送過程中應(yīng)經(jīng)常注意液壓油溫度，當(dāng)油溫升到85時(shí)，應(yīng)立即停止泵送，進(jìn)行冷卻，使油溫降低后方可繼續(xù)泵送。（ 10 ）泵送過程中，還應(yīng)經(jīng)常注意水箱中的水溫，當(dāng)溫度過高時(shí)，水溫35 C時(shí)，應(yīng)及時(shí)換水。5 腳手架工程安全保證措施5.1 腳手架搭設(shè)的安全保證措施（ 1 ）搭設(shè)場地應(yīng)平整，立桿下面需墊木墊板。（ 2） 在搭設(shè)之前，必須對(duì)進(jìn)場的腳手架桿配件進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，禁止使用規(guī)格和質(zhì)量不合格的桿配件

46、。（ 3） 腳手架的搭設(shè)作業(yè)，必須在統(tǒng)一指揮下，嚴(yán)格按照以下規(guī)定程序進(jìn)行。（ 4）按施工設(shè)計(jì)放線、鋪墊板、設(shè)置底座或標(biāo)定立桿位置。（ 5）周邊腳手架應(yīng)從一個(gè)角部開始并向兩邊延伸交圈搭設(shè)；“一”字形腳手架應(yīng)從一端開始并向另一端延伸搭設(shè)。（ 6） 應(yīng)按定位依次豎起立桿，將立桿與縱、橫向掃地桿連接固定，然后裝設(shè)第l 步的縱向和橫向平桿，隨校正立桿垂直之后予以固定，并按此要求繼續(xù)向上搭設(shè)。（ 7）在設(shè)置第一排連墻件前，“”字形腳手架應(yīng)設(shè)置必要數(shù)量的拋撐；以確保構(gòu)架穩(wěn)定和架上作業(yè)人員的安全。邊長A 20m的周邊腳手架， 亦應(yīng)適量設(shè)置拋撐。（ 8） 剪刀撐、斜桿等整體拉結(jié)桿件和連墻件應(yīng)隨搭升的架子一起及時(shí)

47、設(shè)置。 9）腳手架處于頂層連墻點(diǎn)之上的自由高度不得大于6m。當(dāng)作業(yè)層高出其下連墻件3 步或 4m 以上、且其上尚無連墻件時(shí)，應(yīng)采取適當(dāng)?shù)呐R時(shí)撐拉措施。 10 ）腳手板或其它作業(yè)層板鋪板的鋪設(shè)應(yīng)符合以下規(guī)定： 腳手板或其它鋪板應(yīng)鋪平鋪穩(wěn)，必要時(shí)應(yīng)予綁扎固定。 腳手板采用對(duì)接平鋪時(shí)，在對(duì)接處，與其下兩側(cè)支承橫桿的距離應(yīng)控制在 100200mm 之間。 腳手板采用搭設(shè)鋪放時(shí)，其搭接長度不得小于200mm ，且在搭接段的中部應(yīng)設(shè)有支承橫桿。鋪板嚴(yán)禁出現(xiàn)端頭超出支承橫桿250mm 以上未作固定的探頭板。 長腳手板采用縱向鋪設(shè)時(shí)，其下支承橫桿的間距不得大于：木腳手板為1.0m;縱鋪腳手板應(yīng)按以下規(guī)定部位與

48、其下支承橫桿綁扎固定：腳手架的兩端和拐角處；沿板長方向每隔 1520m;坡道的兩端；其它可能 發(fā)生滑動(dòng)和翹起的部位。 11）裝設(shè)連墻件或其它撐拉桿件時(shí)，應(yīng)注意掌握撐拉的松緊程度，避免引起桿件和整架的顯著變形。 12 ）工人在架上進(jìn)行搭設(shè)作業(yè)時(shí)，作業(yè)面上宜鋪設(shè)必要數(shù)量的腳手板并予臨時(shí)固定。工人必須戴安全帽和佩掛安全帶。不得單人進(jìn)行裝設(shè)較重桿配件和其它易發(fā)生失衡、脫手、碰撞、滑跌等不安全的作業(yè)。 13）在搭設(shè)中不得隨意改變構(gòu)架設(shè)計(jì)、減少桿配件設(shè)置和對(duì)立桿縱距作n100mm的構(gòu)架尺寸放大。確有實(shí)際情況，需要對(duì)構(gòu)架作調(diào)整和改變 時(shí)，應(yīng)提交技術(shù)主管人員解決。5.2 腳手架使用的安全保證措施（ 1 ）作業(yè)

49、層每1m2 架面上實(shí)用的施工荷載（人員、材料和機(jī)具重量）不得超過以下的規(guī)定值或施工設(shè)計(jì)值：施工荷載（作業(yè)層上人員、器具、材料的重量）的標(biāo)準(zhǔn)值，結(jié)構(gòu)腳手架采取3kN/m2 ；裝修腳手架取2kN/m2。（ 2） 在架板上堆放的標(biāo)準(zhǔn)磚不得多于單排立碼3 層；砂漿和容器總重不得大于1.5kN;施工設(shè)備單重不得大于1kN,使用人力在架上搬運(yùn)和安裝的構(gòu)件的自重不得大于11kN 。（ 3） 在架面上設(shè)置的材料應(yīng)碼放整齊穩(wěn)固，不影響施工操作和人員通行。按通行手推車要求搭設(shè)的腳手架應(yīng)確保車道暢通。嚴(yán)禁上架人員在架面上奔跑、退行或倒退拉車。（ 4） 作業(yè)人員在架上的最大作業(yè)高度應(yīng)以可進(jìn)行正常操作為度，禁止在架板上

50、加墊器物或單塊腳手板以增加操作高度。（ 5） 在作業(yè)中，禁止隨意拆除腳手架的基本構(gòu)架桿件、整體性桿件、連接緊固件和連墻件。確因操作要求需要臨時(shí)拆除時(shí)，必須經(jīng)主管人員同意，采取相應(yīng)彌補(bǔ)措施，并在作業(yè)完畢后，及時(shí)予以恢復(fù)。（ 6） 工人在架上作業(yè)中，應(yīng)注意自我安全保護(hù)和他人的安全，避免發(fā)生碰撞、閃失和落物。嚴(yán)禁在架上戲鬧和坐在欄桿上等不安全處休息。（ 7）人員上下腳手架必須走安全防護(hù)的出入通（梯 ）道，嚴(yán)禁攀援腳手架上下。（ 8）每班工人上架作業(yè)時(shí)，應(yīng)先行檢查有無影響安全作業(yè)的問題存在，在排除和解決問題后方可進(jìn)行作業(yè)。在作業(yè)中發(fā)現(xiàn)有不安全的情況和跡象時(shí)，應(yīng)立即停止作業(yè)進(jìn)行檢查，解決以后才能恢復(fù)正常

51、作業(yè)；發(fā)現(xiàn)有異常和危險(xiǎn)情況時(shí)，應(yīng)立即通知所有架上人員撤離。（9）在每步架的作業(yè)完成之后，必須將架上剩余材料物品移至上（下 ）步架或室內(nèi)；每日收工前應(yīng)清理架面，將架面上的材料物品堆放整齊，垃圾清運(yùn)出去；在作業(yè)期間，應(yīng)及時(shí)清理落人安全網(wǎng)內(nèi)的材料和物品。在任何情況下，嚴(yán)禁自架上向下拋擲材料物品和傾倒垃圾。5.3 腳手架拆除的安全保證措施（ 1） 拆除前，生產(chǎn)調(diào)度要向拆除施工人員進(jìn)行書面安全技術(shù)交底,班組要學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程。（ 2） 拆除腳手架時(shí)，地面設(shè)圍欄和警戒標(biāo)志，并派專人看守，嚴(yán)禁一切非操作人員入內(nèi)。（ 3） 面檢查腳手架的扣件連接，連墻桿支撐是否牢固、安全。（ 4） 除腳手架上雜物及地面障

52、礙物。（ 5） 除時(shí)，先搭的后拆，后搭的先拆。（6） 所有連墻桿隨腳手架逐層拆除，嚴(yán)禁先將連墻桿整層或數(shù)層拆除后再拆腳手架。分段拆除高低差不大于2 步，如高差大于2 步時(shí)增設(shè)連墻桿加固。（7） 當(dāng)腳手架拆至下部最后一根長鋼管的高度時(shí)，應(yīng)先在適當(dāng)位置搭臨時(shí)拋撐加固，后拆連墻桿。（8） 拆除架子時(shí)，地面要有專人指揮、清料，隨拆隨運(yùn)，禁止往下亂扔腳手架料具。（9） 六級(jí)及六級(jí)以上大風(fēng)和霧、雨天應(yīng)停止腳手架作業(yè)，雨后上架操作應(yīng)注意防滑。6 砌筑工程安全保證措施（ 1 ）在操作之前必須檢查操作環(huán)境是否符合安全要求，道路是否暢通，機(jī)具是否完好牢固，安全設(shè)施和防護(hù)用品是否齊全，經(jīng)檢查符合要求后才可施工。（

53、2）墻身砌體高度超過地坪1.2m 以上時(shí)搭設(shè)腳手架。在一層以上施工，采用里腳手架搭設(shè)安全網(wǎng)；采用外腳手架設(shè)防護(hù)欄桿和擋腳板后方可砌筑。（ 3） 腳手架上堆料量不超過規(guī)定荷載，同一塊腳手板上的操作人員不超過兩人。（ 4）不準(zhǔn)站在墻頂上做劃線、刮縫及清掃墻面或檢查大角垂直等工作。（ 5） 不準(zhǔn)用不穩(wěn)固的工具或物體在腳手板面墊高操作，更不準(zhǔn)在未經(jīng)過加固的情況下在一層腳手板上再疊加一層。（ 6）砍磚時(shí)面向架內(nèi)打砍，防止碎磚飛出傷人。（ 7） 用于垂直運(yùn)輸?shù)臋C(jī)械不得超負(fù)荷運(yùn)輸，并經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修理。（ 8）裝卸砌塊時(shí)要先取高處、后取低處，防止磚垛傾倒傷人。（ 9） 在同一垂直面內(nèi)上下交叉作業(yè)時(shí)，

54、設(shè)置安全隔板，下方操作人員 必須戴好安全帽。（ 10 ）如遇暴風(fēng)雨天氣，要采取防雨措施，避免惡劣天氣吹倒新砌筑的墻體，同時(shí)及時(shí)澆筑拉梁混凝土，增加墻體穩(wěn)定性。（ 11）人工垂直向上或向下傳遞砌塊時(shí)搭設(shè)架子，架子上的站人寬度應(yīng)不小于600mm 。（ 12）對(duì)穩(wěn)定性較差的窗間墻加臨時(shí)穩(wěn)定支撐，以保證其穩(wěn)定性。（ 13）大風(fēng)、大雨等異常氣候之后，應(yīng)檢查砌體是否有垂直度的變化，是否產(chǎn)生裂縫。7.裝飾工程安全保證措施7.1 、吊頂工程1 吊頂工程的腳手架搭設(shè)應(yīng)符合建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)。2 腳手架上堆料量不得超過規(guī)定荷載。工人操作應(yīng)戴安全帽。3 禁止穿硬底鞋、拖鞋、高跟鞋在架子上工作，工具要擱置穩(wěn)定，以防墜落傷人。4 抹灰時(shí)應(yīng)防止砂漿掉入眼內(nèi)。5 臨時(shí)用的移動(dòng)照明燈，必須用安全電壓。6 使用的人字梯應(yīng)四角落地，擺放平穩(wěn)。梯子移動(dòng)時(shí)，作業(yè)人員必須下來，嚴(yán)禁站在梯子上踩高蹺式挪動(dòng)，人字梯頂部絞軸不準(zhǔn)站人，不準(zhǔn)鋪設(shè)腳手板。人字梯應(yīng)經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)開裂、腐朽、楔頭松動(dòng)、缺檔等，不得使用。7 .2、油漆工程1 油漆倉庫應(yīng)有足夠的消防設(shè)施。8 施工現(xiàn)場應(yīng)有嚴(yán)禁煙火安全標(biāo)語，現(xiàn)場應(yīng)設(shè)安全員監(jiān)督保證施工 現(xiàn)場無明火。9 剩余油漆不準(zhǔn)亂到，應(yīng)收集后集中處理。10 現(xiàn)場清掃設(shè)專人灑水，不得有揚(yáng)塵污染。打磨粉塵用潮布擦凈。11 涂刷作業(yè)時(shí)，操作工人應(yīng)佩戴相應(yīng)的保護(hù)措施，如防毒面具、口 罩、手套