軟件項目-調研報告-模板

1、目錄調研報告XXX項目調研報告模板版本：V1.0xxxx年x月1 姐21.1 文檔目的21.2 文檔內容21.3 參考文檔21.4 術語表22 調研概述22.1 調研目標22.2 調研范圍22.3 調研方式22.4 接收準則23 調研準備23.1 調研材料23.2 調研模板23.3 調研單位分析24 調研計劃24.1 用戶組織機構24.2 用戶單位聯(lián)系人24.3 總體計劃25 調研情況26 調研成果26.1 業(yè)務現(xiàn)狀26.2 信息化現(xiàn)狀26.3 用戶需求匯總27 問題與建議28 模板補充說明28.1 關于字體28.2 關于頁眉頁腳28.3 關于圖、表22.3調研方式調研報告1.1文檔目的/編制

2、文檔的U的，及文檔的期望讀者。1.2文檔內容/概述文檔的編制內容。1.3參考文檔/說明本文件的參考文檔。1.4術語表名稱/縮寫英文全稱中文解釋表1-12調研概述2.1調研目標/明確調研的U的，及自此調研需達到的U標。2.2調研范/調研工作范圍是確認需求調研的分界,以此來確定系統(tǒng)調研的整體方向。（如調研的業(yè)務 范圍,調研單位等等）。I/調研采用的調研方式（可參照調研方法指南）:調查問卷提前分發(fā)的方式、培訓交流 會的方式、項U組分單位、分部門單獨走訪的方式。按照項U調研的具體方式選擇一種或幾種相結合。本調研計劃為項L1組核心成員開展調研活動的參考資料。調研問卷、現(xiàn)場訪談、專題討論I2.4接收準則I

3、確定有效用戶需求的條件,制定用戶需求接收的過濾條件。1調研方式接收準則備注調研問卷1、問卷80%回收率：2、 OOGGGQOO表2-13調研準備3.1調研材料/列舉為此次調研,收集的材料。13.2調研模板/列舉為此次調研,制訂的模板。13.3調研單位分析/對此次調研進行的調研單位分析,從而知道調研策略的選擇,調研單位的先后順序,以 及重點等等5/5調研報告4調研計劃4.1 用戶組織機構I描述調研單位的組織機構,以表格或樹的形式展現(xiàn)。14.2 用戶單位聯(lián)系人I將調研單位確認過的聯(lián)系人信息列出（姓名、單位、職務、電話、郵箱等）,以表格的形 式展現(xiàn)。4.3 總體計劃5調研情況/總結調研的總體情況,分

4、項列出各個調研單位的調研工作情況。16調研成果6.1 業(yè)務現(xiàn)狀/描述待建設企業(yè)的業(yè)務現(xiàn)狀 16.2 信息化現(xiàn)狀I描述待建設企業(yè)的信息化現(xiàn)狀I6.3 用戶需求匯總/列出用戶需求總表 17問題與建議/描述調研過程中存在的問題,以及下一步工作的建議 1模板補充說明8.1 關于字體 封面題名 大標題 一級節(jié)標題 二級節(jié)標題 三級節(jié)及以下標題 正文 表及表題項目計劃1項目目標1.1 質量目標1.1.1 過程質量L1.L1測試過程質量測試過程質量要求表1-1一號黑體黑體二號黑體三號黑體四號黑體小四號宋體小四號宋體五號5/5英文和數字字體采取Arial調研報告8.2 關于頁眉頁腳 封面：沒有頁眉頁腳； 版本及目錄：頁眉為文檔名稱；頁角中的頁碼采取羅馬數字，從【開始； 正文：頁眉與版本及目錄一致，為文檔名稱；頁碼編號采取阿拉伯數字，從1開始。8.3 關于圖、表 圖的對齊方式為“居中對齊”； 表的對齊方式為“自動調整-根據窗口調整表格”； 圖、表的題注在圖、表下方居中顯示，格式為“圖/表A-B，其中A為章節(jié)號，B為 該章圖的順序編號。題注通過選中圖/表后點擊右鍵選擇“插入題注”的方式添加； 表格表頭高0.8CM,行高默認為0.6CM,根據文字行數成倍增加單元格高度，如單元