質(zhì)量管理員崗位說(shuō)明書(shū)

1、.X質(zhì)量管理員崗位說(shuō)明書(shū)Company number ： WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998附件2：崗位說(shuō)明書(shū)分公司（辦事處）崗位名稱崗位編號(hào)部 門(mén) 分公司（辦事處）質(zhì)量管理員直接上級(jí)分公司（辦事處）質(zhì)安部門(mén)經(jīng)理填寫(xiě)日期2015-10-21L崗位類別：職能管理；2 .保密等級(jí)：工作秘密；UA-I /-I- 網(wǎng)位概述3 .主要工作：參與組織開(kāi)展質(zhì)量安全形勢(shì)分析會(huì)，負(fù)責(zé)分公司一體化貫標(biāo)工作，參與編 寫(xiě)本單位質(zhì)量規(guī)章制度，參與分公司計(jì)量器具的管理，組織所屬項(xiàng)目部工程竣工交付， 做好工程竣工資料移交工作，組織各項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目的資料準(zhǔn)備和現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作等。4 .工作關(guān)系：本崗位與公司各

2、單位、職能部門(mén)有聯(lián)系，與工程總包、監(jiān)理單位聯(lián)系頻 繁，與工程所在地地方質(zhì)監(jiān)對(duì)口部門(mén)有密切聯(lián)系，與其他單位協(xié)調(diào)有關(guān)工作。職責(zé)1.1 質(zhì)量管理員1.1.1 協(xié)助上一級(jí)質(zhì)量管理人員開(kāi)展質(zhì)量管理工作。1.1.2 熟悉公司一體化管理體系和相關(guān)的法律法規(guī)，參加貫標(biāo)培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)一體化體系文 件。參與公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化貫標(biāo)工作。1.1.3 參與質(zhì)量檢查，提出整改意見(jiàn)，對(duì)查出的問(wèn)題，督促有關(guān)單位按照整改要求的時(shí)間落 實(shí)整改，并跟蹤整改落實(shí)情況，做好檢查總結(jié)講評(píng)。1.1.4 發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故隱患，及時(shí)通報(bào)單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行隱患整改。1.1.5 指導(dǎo)生產(chǎn)施工單位解決存在的質(zhì)量問(wèn)題，協(xié)助處理業(yè)主或用戶的質(zhì)量反

3、饋。1.1.6 負(fù)責(zé)本單位計(jì)量器具管理工作，建立臺(tái)帳并定期校檢，監(jiān)督各工地、車間正確使用和 維護(hù)計(jì)量器具。工作職責(zé)及權(quán)限1.1.7 1.7參與工程竣工交付，做好工程竣工資料的收集、整理、歸檔和移交。1.1.8 參與“質(zhì)量月”活動(dòng)，收集相關(guān)書(shū)面材料，做好活動(dòng)小結(jié)。1.1.9 按照申報(bào)評(píng)選的時(shí)間要求，參與魯班獎(jiǎng)、全國(guó)建筑工程裝飾獎(jiǎng)、地方優(yōu)質(zhì)工程等創(chuàng)優(yōu) 項(xiàng)目的資料準(zhǔn)備工作。L 1.10每月26日前收集、整理本單位的質(zhì)量月報(bào)表，按時(shí)向部門(mén)經(jīng)理報(bào)告報(bào)表的統(tǒng)計(jì)情 況。1.1.11 及時(shí)向部門(mén)經(jīng)理和單位領(lǐng)導(dǎo)反映質(zhì)量管理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，并提出改進(jìn)建議。1.2 質(zhì)量工程師1.2.1 協(xié)助本單位部門(mén)經(jīng)理開(kāi)展安全

4、、環(huán)境管理工作。1.2.2 對(duì)本單位質(zhì)量管理員、質(zhì)量檢驗(yàn)員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，組織員工質(zhì)量教育培訓(xùn)。參與策劃年度質(zhì)量安 全培訓(xùn)計(jì)劃并組織編寫(xiě)培訓(xùn)講義，并落實(shí)培訓(xùn)工作，增強(qiáng)員工的質(zhì)量意識(shí)，提高質(zhì)量管理人員的業(yè)務(wù)水 平。1.2.3 認(rèn)真學(xué)習(xí)ISG9001/IS014001/0HSAS18001 一體化管理體系要求和法律、法規(guī)等文件，協(xié)助部門(mén)經(jīng)理 制定本單位年度質(zhì)量目標(biāo)和指標(biāo)，認(rèn)真做好本單位一體化管理體系貫標(biāo)工作，確保一體化管理體系持續(xù)有 效運(yùn)行。1.2.4 參與編寫(xiě)本單位質(zhì)量規(guī)章制度，建立控制程序并確保制度得以落實(shí)。1.2.5 參與質(zhì)量法律法規(guī)的識(shí)別和收集，并于每年年末12月26日前做好合規(guī)性評(píng)價(jià)，報(bào)部

5、 門(mén)經(jīng)理審批。1.2.6 對(duì)生產(chǎn)施工過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量檢查，提出整改意見(jiàn)，對(duì)查出的問(wèn)題，督促有關(guān)單位按照整 改要求的時(shí)間落實(shí)整改，并跟蹤整改落實(shí)情況，做好檢查總結(jié)講評(píng)。1.2.7 對(duì)甲方業(yè)主或用戶反饋的質(zhì)量安全問(wèn)題深入現(xiàn)場(chǎng)組織技術(shù)、質(zhì)量、安全和操作者，共 同分析產(chǎn)生的原因，針對(duì)原因制定可行的改進(jìn)措施。1.2.8 指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各有關(guān)單位解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各類質(zhì)量安全問(wèn)題，必要時(shí)召集現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào) 會(huì)予以解決，解決不了的一小時(shí)內(nèi)上報(bào)部門(mén)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)。1.2.9 對(duì)不合格品進(jìn)行嚴(yán)格控制，防止非預(yù)期的使用或交付。L2.10發(fā)生質(zhì)量事故時(shí)，按照事故報(bào)告與處理程序進(jìn)行處理。L2. 11參與組織開(kāi)展質(zhì)量安全形勢(shì)分析會(huì)。L2.

6、 12參與質(zhì)量安全考核、質(zhì)量安全優(yōu)秀獎(jiǎng)考核、創(chuàng)優(yōu)評(píng)先工作考核等。L2. 13負(fù)責(zé)本單位計(jì)量器具管理工作，建立臺(tái)帳并定期校檢，監(jiān)督各工地、車間正確使用和 維護(hù)計(jì)量器具。L2. 14參與工程竣工交付，做好工程竣工資料的收集、整理、歸檔和移交。1.2 . 15組織建立質(zhì)量安全信息檔案，對(duì)內(nèi)、外部相關(guān)信息進(jìn)行識(shí)別、收集、貯藏、傳遞及處 理，滿足用戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量安全信息的要求。1.2.16 按照申報(bào)評(píng)選的時(shí)間要求，組織好魯班獎(jiǎng)、全國(guó)建筑工程裝飾獎(jiǎng)、地方優(yōu)質(zhì)工程等創(chuàng) 優(yōu)工作的申報(bào)評(píng)選。1.2.17 參與“質(zhì)量月”活動(dòng)方案的策劃，組織好活動(dòng)的開(kāi)展，及時(shí)收集本單位開(kāi)展“質(zhì)量 月”活動(dòng)小結(jié)，報(bào)部門(mén)經(jīng)理審批。L2.

7、18每月26日前匯總整理本單位的質(zhì)量月報(bào)表，按時(shí)向部門(mén)經(jīng)理報(bào)告報(bào)表的統(tǒng)計(jì)情況。1.2.19 及時(shí)向部門(mén)經(jīng)理反映質(zhì)量管理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，并提出改進(jìn)建議。L2.20按Q/JZ X2011一般管理人員通用工作標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行（具體內(nèi)容參考附件）。1.3 質(zhì)量經(jīng)理1.3.1 帶領(lǐng)本單位質(zhì)量管理人員開(kāi)展質(zhì)量管理工作，負(fù)責(zé)對(duì)本單位質(zhì)量管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，負(fù)責(zé)組 織員工質(zhì)量教育培訓(xùn)。1.3.2 組織策劃年度質(zhì)量安全培訓(xùn)計(jì)劃并組織編寫(xiě)培訓(xùn)講義，并落實(shí)培訓(xùn)工作，增強(qiáng)員工的質(zhì)量意識(shí)， 提高質(zhì)量管理人員的業(yè)務(wù)水平。1.3.3 建立健全本單位IS09001 /1S014001/0IISAS18001 一體化管理體系貫標(biāo)文

8、件，使其符合公司體系要 求。對(duì)本單位貫標(biāo)工作的開(kāi)展進(jìn)行指導(dǎo)，有權(quán)對(duì)本單位的貫標(biāo)工作提出考核意見(jiàn)。1.3.4 帶領(lǐng)本單位員工認(rèn)真學(xué)習(xí)一體化管理體系要求和法律、法規(guī)文件，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定本單位年度質(zhì)量 目標(biāo)和指標(biāo)。1.3.5 組織編寫(xiě)本單位質(zhì)量規(guī)章制度，建立控制程序并確保制度得以落實(shí)。1.3.6 負(fù)責(zé)本單位質(zhì)量法律法規(guī)的識(shí)別和收集，并于每年年末12月26日前做好合規(guī)性評(píng)價(jià)，報(bào)公司質(zhì) 量安全部。1.3.7 對(duì)生產(chǎn)施工過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量檢查，對(duì)查出的問(wèn)題，督促有關(guān)單位按時(shí)間要求完成整改，落實(shí)有關(guān)人 員進(jìn)行復(fù)查。對(duì)不合格品進(jìn)行嚴(yán)格控制，防止非預(yù)期的使用或交付。1.3.8 對(duì)甲方業(yè)主或用戶反饋的質(zhì)量安全問(wèn)鹿深入現(xiàn)場(chǎng)

9、組織技術(shù)、質(zhì)量、安全和操作者，共同分析產(chǎn)生 的原因，針對(duì)原因制定可行的改進(jìn)措施。1.3.9 指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各有關(guān)單位解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各類質(zhì)量安全問(wèn)題，必要時(shí)召集現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)予以解 決，解決不了的一小時(shí)內(nèi)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。1.3. 10發(fā)生質(zhì)量事故時(shí)，負(fù)責(zé)事故的處理，按照事故報(bào)告與處理程序進(jìn)行處理。1.3.11組織開(kāi)展質(zhì)量安全形勢(shì)分析會(huì)，負(fù)責(zé)質(zhì)量整頓工作。1.3. 12利用質(zhì)量方針、目標(biāo)、審核結(jié)果、數(shù)據(jù)分析、糾正和預(yù)防措施以及管理評(píng)審，持續(xù)改進(jìn)一體化管 理體系的有效性。1.3. 13組織本單位的質(zhì)量安全考核、質(zhì)量安全優(yōu)秀獎(jiǎng)考核、創(chuàng)優(yōu)評(píng)先工作考核等。1.3. 14負(fù)責(zé)本單位的計(jì)量?jī)x器管理，確保儀器合格有效

10、。L3. 15負(fù)責(zé)工程竣工交付，負(fù)責(zé)工程竣工資料和安全管理資料的收集、整理、歸檔和移交。1.3. 16組織建立質(zhì)量安全信息檔案，對(duì)內(nèi)、外部相關(guān)信息進(jìn)行識(shí)別、收集、貯藏、傳遞及處理，滿足用 戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量安全信息的要求。1.3. 17按照申報(bào)評(píng)選的時(shí)間要求，組織好魯班獎(jiǎng)、全國(guó)建筑工程裝飾獎(jiǎng)、地方優(yōu)質(zhì)工程等創(chuàng)優(yōu)工作的申 報(bào)評(píng)選。1.3. 18負(fù)責(zé)“質(zhì)量月''活動(dòng)方案的策劃，組織好活動(dòng)的開(kāi)展，及時(shí)收集本單位開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)小 結(jié)，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批。1.3. 19負(fù)責(zé)與地方質(zhì)監(jiān)部門(mén)的協(xié)調(diào)溝通工作。1.3 . 20每月26日前整理并匯總本單位的質(zhì)量月報(bào)表，按時(shí)向公司報(bào)告報(bào)表的統(tǒng)計(jì)情況。1.3.

11、21及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映質(zhì)量管理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，并提出改進(jìn)建議。1.4 高級(jí)質(zhì)置經(jīng)理1.4.1 帶領(lǐng)本單位質(zhì)量管理人員開(kāi)展質(zhì)量管理工作，負(fù)責(zé)對(duì)本單位質(zhì)量管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，負(fù)責(zé)組 織員工質(zhì)量教育培訓(xùn)。1.4.2 組織策劃年度質(zhì)量安全培訓(xùn)計(jì)劃并組織編寫(xiě)培訓(xùn)講義，并落實(shí)培訓(xùn)工作，僧強(qiáng)員工的質(zhì)量意識(shí)， 提高質(zhì)量管理人員的業(yè)務(wù)水平。1.4.3 建立健全本單位IS09001 /1SOI 4001/0IISAS18001 一體化管理體系貫標(biāo)文件，使其符合公司體系要 求。對(duì)本單位貫標(biāo)工作的開(kāi)展進(jìn)行指導(dǎo)，有權(quán)對(duì)本單位的貫標(biāo)工作提出考核意見(jiàn)。1.4.4 帶領(lǐng)本單位員工認(rèn)真學(xué)習(xí)一體化管理體系要求和法律、法規(guī)文件，制

12、定本單位年度質(zhì)量目標(biāo)和指 標(biāo)。1.4.5 組織編寫(xiě)本單位質(zhì)量規(guī)章制度，建立控制程序并確保制度得以落實(shí)。1.4.6 負(fù)責(zé)本單位質(zhì)量法律法規(guī)的識(shí)別和收集，并于每年年末12月26日前做好合規(guī)性評(píng)價(jià)，報(bào)公司質(zhì) 量安全部。1.4.7 對(duì)生產(chǎn)施工過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量檢查，對(duì)查出的問(wèn)題，督促有關(guān)單位按時(shí)間要求完成整改，落實(shí)有關(guān)人 員進(jìn)行復(fù)查。對(duì)不合格品進(jìn)行嚴(yán)格控制，防止非預(yù)期的使用或交付。1.4.8 對(duì)甲方業(yè)主或用戶反饋的質(zhì)量安全問(wèn)題深入現(xiàn)場(chǎng)組織技術(shù)、質(zhì)量、安全和操作者，共同分析產(chǎn)生 的原因，針對(duì)原因制定可行的改進(jìn)措施。1.4.9 指導(dǎo)協(xié)調(diào)各有關(guān)單位解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各類質(zhì)量安全問(wèn)題，必要時(shí)召集現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)予以解決，

13、 解決不了的一小時(shí)內(nèi)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。1.4. 10發(fā)生質(zhì)量事故時(shí)，負(fù)責(zé)事故的處理，按照事故報(bào)告與處理程序進(jìn)行處理。1.4,11組織開(kāi)展質(zhì)量安全形勢(shì)分析會(huì)，負(fù)責(zé)質(zhì)量整頓工作。1.4. 12利用質(zhì)量方針、目標(biāo)、審核結(jié)果、數(shù)據(jù)分析、糾正和預(yù)防措施以及管理評(píng)審，持續(xù)改進(jìn)一體化管 理體系的有效性。1.4. 13組織本單位的質(zhì)量安全考核、質(zhì)量安全優(yōu)秀獎(jiǎng)考核、創(chuàng)優(yōu)評(píng)先工作考核等。L 4. 14負(fù)責(zé)本單位的計(jì)量?jī)x器管理，確保儀器合格有效。1.4.15負(fù)責(zé)工程竣工交付，負(fù)責(zé)工程竣工資料和安全管理資料的收集、整理、歸檔和移交。1.4, 16組織建立質(zhì)量安全信息檔案，對(duì)內(nèi)、外部相關(guān)信息進(jìn)行識(shí)別、收集、貯藏、傳遞及處理

14、，滿足用 戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量安全信息的要求。1.4. 17按照申報(bào)評(píng)選的時(shí)間要求，組織好魯班獎(jiǎng)、全國(guó)建筑工程裝飾獎(jiǎng)、地方優(yōu)質(zhì)工程等創(chuàng)優(yōu)工作的申 報(bào)評(píng)選。1.4, 18負(fù)責(zé)“質(zhì)量月”活動(dòng)方案的策劃，組織好活動(dòng)的開(kāi)展，及時(shí)收集本單位開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)小 結(jié)。1.5, 19負(fù)責(zé)與地方質(zhì)監(jiān)部門(mén)的協(xié)調(diào)溝通工作。1.5.20 每月26日前整理并匯總本單位的質(zhì)量月報(bào)表，按時(shí)向公司質(zhì)量安全部報(bào)告報(bào)表的統(tǒng)計(jì)情況。1.5.21 及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映質(zhì)量管理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，并提出改進(jìn)建議。權(quán)限1有權(quán)制止生產(chǎn)施工過(guò)程中違反工藝不按圖紙規(guī)范施工的現(xiàn)象。對(duì)于重大質(zhì)量隱患有權(quán)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)建議 停工整改，并立即下達(dá)“停工整改令“，及時(shí)通

15、報(bào)所在單位進(jìn)行整改，工程項(xiàng)目經(jīng)理或工程負(fù)責(zé)人不得干 擾“停工整改令”的執(zhí)行，經(jīng)整改驗(yàn)證合格后方可復(fù)工。2有權(quán)對(duì)各單位的質(zhì)量工作提出考核意見(jiàn)。3有權(quán)對(duì)各單位生產(chǎn)施工過(guò)程進(jìn)行管理、監(jiān)督和控制。高級(jí)質(zhì)量經(jīng)理：教育背景：具有工程類相關(guān)本科及以上學(xué)歷。工作經(jīng)驗(yàn)：具有10年以上從事質(zhì)量管理相關(guān)專業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn)，具備高級(jí)職稱或同等資歷。 資格證書(shū)：質(zhì)檢員證、質(zhì)量工程師資格證。工作知識(shí)：質(zhì)量安全培訓(xùn)、考試優(yōu)秀，熟悉幕墻的各類工程技術(shù)規(guī)范、熟悉安全生產(chǎn)的法 律法規(guī)和各類設(shè)備設(shè)施的基本安全規(guī)定及要求，能進(jìn)行本專業(yè)業(yè)務(wù)指導(dǎo)授課。技能技巧：是幕墻專業(yè)質(zhì)量安全領(lǐng)域的專家，在質(zhì)量安全專業(yè)管理領(lǐng)域建立了良好口碑， 有一定權(quán)威

16、性，能起到一定的示范帶動(dòng)作用。質(zhì)量經(jīng)理：教育背景：具有工程類相關(guān)本科及以上學(xué)歷。工作經(jīng)驗(yàn)：具有8年以上從事質(zhì)量管理相關(guān)專業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn)，具備高級(jí)職稱或同等資歷。 資格證書(shū)：質(zhì)檢員證、質(zhì)量工程師資格證。工作知識(shí)：通過(guò)質(zhì)量安全培訓(xùn)、考試合格，有很強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力、公文處理、管理分析和組 織協(xié)調(diào)能力，能進(jìn)行本專業(yè)業(yè)務(wù)指導(dǎo)授課。任職資格技能技巧：能獨(dú)立負(fù)責(zé)片區(qū)質(zhì)量安全管理工作。具備良好的語(yǔ)言表達(dá)及文字處理能力，工 作主動(dòng)性強(qiáng)，組織協(xié)調(diào)能力出色。質(zhì)量工程師：教育背景：具有工程類相關(guān)本科及以上學(xué)歷。工作經(jīng)驗(yàn)：具有5年以上從事質(zhì)量管理相關(guān)專業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn)，具備中級(jí)及以上職稱或同等 資歷。資格證書(shū)：質(zhì)檢員證、初級(jí)質(zhì)量工程師資格證書(shū)。工作知識(shí)：通過(guò)質(zhì)量安全培訓(xùn)、考試合格，有較強(qiáng)的獨(dú)立工作能力和本專業(yè)管理指導(dǎo)能 力，具備較強(qiáng)公文處理、溝通交流、組織策劃和洞察分析能力，能進(jìn)行本專業(yè)授課。技能技巧：具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力，分析能力強(qiáng)，能獨(dú)擋一面地開(kāi)展專業(yè)工作。能