部門質(zhì)量目標分解表

1、部門質(zhì)量目標分解表SANY 標準化小組 #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8-HHMHGN#部 門 質(zhì) 量 目 標 分 解 表II年度1&季度（！月四月）產(chǎn)品研發(fā)部部門質(zhì)量LI標分解表批準:審核：制表:編號：Q/CC45.4. 1-1日期：日期：日期：公司質(zhì)量方針：產(chǎn)品安全和質(zhì)優(yōu)一是長成的追求目標； 嚴格管理和制造一是長成的品質(zhì)保證； 用戶滿意和誠信一是長成的質(zhì)量承諾。,產(chǎn)品質(zhì)量目標：成品出廠合格率100%;零、部件交檢合格率90%以上；-產(chǎn)品合同準時交付率90%；用戶滿意度85%以上；產(chǎn)品安全質(zhì)量：用戶質(zhì)量投訴率0：本部門質(zhì)量目標 目標值重點實施計戈V措施實施完成值完成日期責

2、任人備注1、技術(shù)文件準確率295%執(zhí)行技術(shù)文件編制、審 批手續(xù)提高設(shè)計工藝工作崗位 技能2、生產(chǎn)技術(shù)準備事項完好率100%履行合同評審相關(guān)事項 適當組織加班3、文件控制執(zhí)行率100%嚴格執(zhí)行文件發(fā)放更改規(guī) 定4、現(xiàn)場技術(shù)服務事項完成率100%對新產(chǎn)品、新工藝和未定 型產(chǎn)品生產(chǎn)進行全程跟 蹤，發(fā)現(xiàn)問題及時解決5、現(xiàn)場工藝紀律檢查執(zhí)行率100%嚴格按文件規(guī)定組織工藝 紀律檢查持續(xù)改進對策: 部門負責人簽名：部門質(zhì)量目標分解表些年度1生季度（1月絲月）綜合管理部門質(zhì)量目標分解表批準:審核：制表: 編號：Q/CC45.4.11日期：日期：日期：公司質(zhì)量方針：產(chǎn)品安全和質(zhì)優(yōu)一是長成的追求目標； 嚴格管理

3、和制造一是長成的品質(zhì)保證； 用戶滿意和誠信一是長成的質(zhì)量承諾。 產(chǎn)品質(zhì)量目標：成品出廠合格率100%;零、部件交檢合格率90%以上； 產(chǎn)品合同準時交付率90%；用戶滿意度85%以上； 產(chǎn)品安全質(zhì)量：用戶質(zhì)量投訴率0：本部門質(zhì)量目標 目標值重點實施計劃/措施實施完成值完成日期責任人備注1、年度員工培訓計劃實施完成率100%學習法律法規(guī)要求 掌握各崗位技能要求 及時組織師資和教材2、各種文件在使用場合統(tǒng)一率298%嚴格控制文件發(fā)放回收程 序，貫徹發(fā)放回收簽字手 續(xù)3、各使用場合文件受控率100%核對文件編、審、批手 續(xù)及時登記有效文件清單持續(xù)改進對策: 部門負責人簽名：部門質(zhì)量目標分解表”年度1生

4、季度（1月起月）市場營銷部門質(zhì)量目標分解表批準:審核：制表: 編號：Q/CC45.4.11日期：日期：日期：啼轆僦哪H瞰鴕:網(wǎng)版鼬躅上;本部門質(zhì)量目標 目標值重點實施計劃/措施實施完成值完成日期責任人備注1、顧客滿意度調(diào)查問卷回收率280%及時組織問卷發(fā)放 保持與用戶良好溝通2、合同準確率與95%詳細了解用戶工礦條件 加強內(nèi)部溝通熟悉產(chǎn) 品性能加強合同審核3、合同評審率100%嚴格執(zhí)行合同評審程序規(guī) 定4、用戶訪問計劃完成率成0%加強用戶日常溝通 及時組織用戶訪問5、用戶咨詢回復率100%做好用戶來信、來函、 來電登記做好用戶來信、來函、 來電處理記錄6、物質(zhì)合格供方采購率N95%做供方市場調(diào)

5、查監(jiān)視首批樣品使用實況及時做好供方評定7、物質(zhì)采購計劃完成率與95%保持供方良好溝通 建立同一物料二個或以 上供貨渠道持續(xù)改進對策：部門負責人簽名：部門質(zhì)量目標分解表基年度1夕季度（1月/月）品質(zhì)管理部部門質(zhì)量LI標分解表批準:審核：制表: 編號：Q/CC45.4.11日期：日期：日期：公司質(zhì)量方針：產(chǎn)品安全和質(zhì)優(yōu)一是長成的追求目標； 嚴格管理和制造一是長成的品質(zhì)保證； 用戶滿意和誠信一是長成的質(zhì)量承諾。 產(chǎn)品質(zhì)量目標：成品出廠合格率100%;零、部件交檢合格率90%以上； 產(chǎn)品合同準時交付率90%；用戶滿意度85%以上； 產(chǎn)品安全質(zhì)量：用戶質(zhì)量投訴率0：本部門質(zhì)量目標目標值重點實施計劃/措施

6、實施完成值完成日期責任人備注1、檢驗文件（規(guī)程）執(zhí)行率100%熟悉熟練掌握檢驗文件 掌握用戶對產(chǎn)品需求2、零件加工質(zhì)量：漏檢率W5%,誤檢率0做好質(zhì)量狀態(tài)標識 加強首巡檢知道實施3、內(nèi)部審核計劃完成率100%及時制定實施內(nèi)審計劃 平時經(jīng)常關(guān)注各過程受控狀態(tài)4、不合格品，不符合項處置跟蹤反饋率 100%落實責任人做到有措施、 有實施、有評價、有要求持續(xù)改進對策： 部門負責人簽名：部門質(zhì)量目標分解表”年度1夕季度（1月在月）處部門質(zhì)量目標分解表批準：審核：制表: 編號：Q/CC45.4.11日期：日期：日期：公司質(zhì)量方針：產(chǎn)品安全和質(zhì)優(yōu)一是長成的追求目標；嚴格管理和制造一是長成的品質(zhì)保證；用戶滿意和誠信一是長成的質(zhì)量承諾。 產(chǎn)品質(zhì)量目標：成品出廠合格率100%;零、部件交檢合格率90%以上； 產(chǎn)品合同準時交付率90%；用戶滿意度85%以上； 產(chǎn)品安全質(zhì)量：用戶質(zhì)量投訴率0：本部門質(zhì)量目標目標值重點實施計劃/措施實施完成值完成日期責任人備注1、技術(shù)文件執(zhí)行率100%加強文件執(zhí)行檢查 抓好典型教育2、重大設(shè)備事故發(fā)生率0做好上崗教育經(jīng)常檢查設(shè)備維護保養(yǎng)貫徹設(shè)備操作規(guī)程3、重大安全事故發(fā)生率0做好入廠安全教育經(jīng)常檢查安全生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn) 苗