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文檔簡介

1、績效合同被考核人：董事會秘書（兼總裁助理、人力資源部部長、證券部部長）直接主管（考核上級）：總裁方回分類考核指標權重指標說明（定量）/工作要求（定性）信息來源考核說明考 核 項 目公司KPI20%1、年度收入完成率10%財務報表年度考核2、利潤完成率10%財務報表崗位 職責 指標30%1、證券事務管理與證券管理部門、股東、董事、監(jiān)事等聯(lián)絡、關系維系50%10%與證券管理部門、股東、董事、監(jiān) 事聯(lián)絡通暢、關系維系有效；公司 信息披露及時、準確總裁評定；信 息披露情況季度考核信息披露工作及時、準確50%2、核心人才管理；核心人才招聘計劃完成率50%5%核心人才招聘達到企業(yè)計劃要求、 人才流失率控制

2、在既定范圍核心人才管理統(tǒng)計數(shù)據(jù)核心人才流失率50%3、績效管理體系建立、小差 l=r績效管理指標體系完善50%5%J績效管理體系不斷完善，工作質(zhì)量 達到要求總裁評定工作運仃質(zhì)里50%4、培訓體系完善工作工作計劃制定情況30%5%培訓計劃符合企業(yè)發(fā)展需要，具有 前瞻性，培訓工作按計劃進行，培 訓效果良好，整體培訓計劃完成比 率達到要求統(tǒng)計數(shù)據(jù)、總 裁評定培訓效果20%培訓工作完成情況50%5、全員勞動生產(chǎn)率5%工業(yè)總廠值/全年職工平均人數(shù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)工作 任務 指標月度考核30%能力 態(tài)度 指標20%半年考核修訂履歷時間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者被考核人：考核人：日期：部門部門工作綜合測量表頁次類另

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