企業(yè)生產(chǎn)個(gè)人工作總結(jié)

1、企業(yè)生產(chǎn)個(gè)人工作總結(jié) 企業(yè)生產(chǎn)個(gè)人工作總結(jié)【一】 轉(zhuǎn)眼20xx年過去，過去的一年中，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)以及師傅們的幫助下，使我對包裝的理論知識和操作有了更新更深入的熟悉，做到了理論與實(shí)際的的更緊密結(jié)合，工作能力有了一定的提升，受益匪淺。在不斷提升自己的專業(yè)業(yè)務(wù)素養(yǎng)同時(shí)，我也把工作中存在的不夠之處做了認(rèn)真的分析與總結(jié)，我會在以后的工作中努力改善，把工作完成的更加圓滿。 一、思想上 我積極向上，不斷追求上進(jìn)。積極學(xué)習(xí)理論知識，從報(bào)刊，文摘和電視等渠道學(xué)習(xí)知識，使自己的思想覺悟提升，認(rèn)真工作，愛崗敬業(yè)，積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正。 二、業(yè)務(wù)工作上 在工作中，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和師傅們的幫助下，對自

2、己所屬部門從事的有關(guān)白炭黑的包裝及利用有了更深入的熟悉，從中學(xué)到了很多專業(yè)知識，提升了分析和解決問題的能力，使得理論知識和施行得到有機(jī)結(jié)合。從而也對白炭黑生產(chǎn)的全部流程有了更進(jìn)一步的了解。 三、補(bǔ)充專業(yè)知識方面 積極閱讀專業(yè)書籍，利用互聯(lián)網(wǎng)查詢學(xué)習(xí)專業(yè)知識，在圓滿完成本職工作的狀況下會對別的部門別的崗位盡自己的能力有些或多或少的熟悉和了解。 四、工作質(zhì)量方面 隨時(shí)嚴(yán)格要求自己，使產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到最好，班內(nèi)檢查中合格率堅(jiān)持在較好水平。 五、生產(chǎn)安全方面 保持天天班前班后會說安全，班內(nèi)全年安全工作的重心放在了強(qiáng)化人的安全意識上，杜絕人的不安全行為、環(huán)境的不安全因素、物的不安全狀態(tài)，以避免安全事故的發(fā)生

3、。 在今后的工作中，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識，克服理論知識的不夠，努力使自己各方面素養(yǎng)得到提升。我將更加勤奮的工作，勤奮的學(xué)習(xí)，努力提升理論知識和施行技能，認(rèn)真圓滿地完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù)，使自己的工作更加出色。 企業(yè)生產(chǎn)個(gè)人工作總結(jié)【二】 時(shí)間如梭，新年的鐘聲馬上敲響，20xx年將告別它的光輝，20xx年從容而至。在這個(gè)辭舊迎新之際，第一次嘗試把自己在這一年來的行動用語言表達(dá)。下面我就做個(gè)簡單的總結(jié)。 一、統(tǒng)計(jì)工作 1、每日做好生產(chǎn)一線職工的個(gè)人產(chǎn)量與次品數(shù)據(jù)的匯總與登記，并間斷性地抽檢相關(guān)數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確； 2、每月匯總并公布職工的出勤、個(gè)人產(chǎn)量、次品等。做好產(chǎn)量月報(bào)表上報(bào)生產(chǎn)經(jīng)理和財(cái)務(wù)部門，包括

4、生產(chǎn)車間和包裝車間； 3、每月月底進(jìn)行一次徹底的盤庫，主要有原材料、輔料、半成品、成品。整理分析數(shù)據(jù)后上交財(cái)務(wù)部等相關(guān)部門； 4、每月將生產(chǎn)部各種人員流動狀況及考勤，獎罰，請假等數(shù)據(jù)匯總上報(bào)行政人事部； 5、協(xié)助人事部門招聘、登記求職人員信息，刊出宣揚(yáng)櫥窗； 6、配合生產(chǎn)部發(fā)布和修改各類制度、通知、考核等； 7、自從公司執(zhí)行免費(fèi)餐以后，每日進(jìn)行就餐人數(shù)統(tǒng)計(jì)； 8、年底將部分?jǐn)?shù)據(jù)用表格的形式進(jìn)行匯總與分析。主要有年度原材料消耗表、年度生產(chǎn)表、年度成品包裝產(chǎn)量表。 二、20xx的工作計(jì)劃 努力完成本職工作之余，學(xué)習(xí)更多有關(guān)財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)方面的知識，以提升自己專業(yè)學(xué)識。 積極參加一些和專業(yè)有關(guān)的培訓(xùn)，有

5、效提升對統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，并做好數(shù)據(jù)的登記與分析。 三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與不夠之處 20xx年，在原有的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表基礎(chǔ)上，對一些沒有實(shí)際意義的表格作了改善，并對統(tǒng)計(jì)數(shù)字的準(zhǔn)確性進(jìn)行了強(qiáng)化。但也存在著不少問題，尤為特別的是"食堂就餐人數(shù)的統(tǒng)計(jì)'問題。由于如今在廠職工按部門劃分，人員變動狀況很難在同一時(shí)間最準(zhǔn)確地掌握，給每日的上報(bào)帶來很大的麻煩。為此經(jīng)過一系列的改善與調(diào)整，我們將專屬部門專職人員上報(bào)簽字認(rèn)可，希望能夠起到更準(zhǔn)確更及時(shí)的統(tǒng)計(jì)。12月份最多統(tǒng)計(jì)人數(shù)相差了8人，為此我也做了檢討。有人反映人數(shù)統(tǒng)計(jì)方面存在問題，那是否職工產(chǎn)量也是如此。關(guān)于這個(gè)問題是我統(tǒng)計(jì)中的疏忽，但產(chǎn)量我可以大

6、膽地說，不是百分之百的正確，卻有99%的準(zhǔn)確！工作中常常會出現(xiàn)這樣那樣的問題，我們要勇于正視錯(cuò)誤，并且解決錯(cuò)誤。有則改之，無則加勉！ 回憶過去，20xx年是個(gè)不平凡的一年，是我職業(yè)生涯的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。寶光給了我鍛煉的舞臺，使我取得了不少的收益。這些成績是離不開領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持，離不開車間各道質(zhì)檢的共同努力。在此我要感謝各位對本人工作的支持！過去的成績只能說明過去，將來的日子還是要靠我們共同的努力去實(shí)現(xiàn)。一份耕耘，一份收獲，我相信寶光的將來會更加輝煌！ 最后，衷心地祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們新年快樂！ 企業(yè)生產(chǎn)個(gè)人工作總結(jié)【三】 20xx年在緊張和忙碌中過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，這一

7、年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門將深入地對本部門一年來的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié)，同時(shí)祈愿我們公司明年會更好。 一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面 在過去的一年里，生產(chǎn)部門力挑重?fù)?dān)，進(jìn)行了大量的工藝摸索試驗(yàn)，沖壓方面：克服了原材料板型差、客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提升、原材料到貨不及時(shí)、客戶訂單臨時(shí)調(diào)整等困難，使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的xxxxxx產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了向xx、xxxx同時(shí)生產(chǎn)的成功過渡。順利完成xxxxxxxx噸，xxxxxxx噸。熱處理方面：依據(jù)客戶的要求，及時(shí)請教同行業(yè)廠家的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，對我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進(jìn)行了大膽改善，經(jīng)過一段時(shí)間的試驗(yàn)

8、，一些剛開始接觸的高效材料經(jīng)過處理，產(chǎn)品基本上達(dá)到了客戶的要求，同時(shí)生產(chǎn)部也總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。共完成熱處理產(chǎn)品噸。新產(chǎn)品方面：xxxxx器是客戶在今年新開發(fā)的產(chǎn)品，為了達(dá)到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求，生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時(shí)、產(chǎn)品型號雜亂、單品種必須求量少、客戶訂單不穩(wěn)定、模具改換頻繁的困難共為客戶加工特變產(chǎn)品噸，并合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，利用xxxx空閑時(shí)間，開發(fā)了xxxx產(chǎn)品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了優(yōu)良的基矗材料初加工及對外加工方面截至12月20日共完成。 二、產(chǎn)品質(zhì)量方面 在完成上述產(chǎn)量的同時(shí)，我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān)

9、，利用例會、質(zhì)量會、班前會及生產(chǎn)過程及時(shí)為操作工灌輸質(zhì)量理念，保持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點(diǎn)。依據(jù)操作工的流動量，及時(shí)為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場操作施行，確保每一個(gè)新操作工在上機(jī)獨(dú)立操作以前，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。依據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求，在生產(chǎn)部內(nèi)部安排專人兼職負(fù)責(zé)，我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提升，以達(dá)到滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo)。 三、設(shè)備模具管理方面 在這20xx年的一年里，公司投入資金購置了更加精密的模具和設(shè)備，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的確保，雖然大部分

10、設(shè)備都是新設(shè)備，故障率較低。但我們設(shè)備修理人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難、按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件對設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng)，并且作了相應(yīng)的記錄及具體的設(shè)備點(diǎn)檢表、模具修理記錄、并為每套模具建立了具體的檔案，有力地保證了設(shè)備的.正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而從很大程度上保證了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定性。 企業(yè)生產(chǎn)個(gè)人工作總結(jié)【四】 20xx年以來，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室及各隊(duì)組的大力支持和積極配合下，調(diào)度室以提升"執(zhí)行力'為工作準(zhǔn)則，按照各級管理部門和公司的年度工作安排，結(jié)合調(diào)度室的工作實(shí)際，在安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)、調(diào)度等方面，充分發(fā)揮了指揮中心"上情下達(dá)，下情上傳'的作用。結(jié)合我

11、公司各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃和工作安排認(rèn)真組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度，順利完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，保證了安全工作的順利進(jìn)行。 一、20xx年安全工作總結(jié) 一建立和健全了調(diào)度室各項(xiàng)制度，全體調(diào)度室人員，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。 為了做好調(diào)度室的工作，爭創(chuàng)一流業(yè)績，我們熟悉到必須要有較高的政治理論素養(yǎng)和分析解決問題的能力。定期組織全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件精神，明確了每個(gè)人的崗位責(zé)任，工作任務(wù)，做到分工明確，責(zé)任清楚。樹立高度的服務(wù)意識，服務(wù)態(tài)度熱情、耐心、細(xì)致，為公司上下溝通提供優(yōu)良周到的服務(wù)。認(rèn)真組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升理論水平，與此同時(shí)常常深入實(shí)際，深入采掘一線， 熟悉生產(chǎn)狀況，掌握第一手資料，及時(shí)向各級領(lǐng)導(dǎo)匯

12、報(bào)生產(chǎn)狀況。在調(diào)度工作中，調(diào)度室依據(jù)工作實(shí)際制定了調(diào)度室工作無間隙傳達(dá)和交接，對重點(diǎn)工作任務(wù)執(zhí)行全程跟蹤安排解決。將總體目標(biāo)和工作內(nèi)容具體化。日常工作中與調(diào)度對象建立優(yōu)良有效的溝通，做到固定任務(wù)傳達(dá)提前及時(shí)準(zhǔn)確、臨時(shí)任務(wù)做到說明具體無誤，安排合理，盡可能縮短工作任務(wù)完成的時(shí)間。認(rèn)真對待調(diào)度對象的咨詢、合理要求及提出的建議，創(chuàng)造和諧的調(diào)度氛圍，以優(yōu)質(zhì)規(guī)范的服務(wù)、優(yōu)良的工作作風(fēng)贏得了廣大員工的支持。 二認(rèn)真做好調(diào)度會議記錄、整理會議紀(jì)要，服務(wù)于安全生產(chǎn)。 我們認(rèn)真組織好各種會議。無論是臨時(shí)性會議還是礦井各種例會，都嚴(yán)格按照礦領(lǐng)導(dǎo)的要求認(rèn)真組織，并及時(shí)準(zhǔn)備各種材料、報(bào)告。在各種會議召開之后，都及時(shí)的

13、按要求整理會議紀(jì)要，以便使會議精神得以及時(shí)的上傳下達(dá)。 三建立健全管理機(jī)制，完善調(diào)度室軟硬件建設(shè)。依據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于強(qiáng)化調(diào)度指揮中心建設(shè)的有關(guān)文件和領(lǐng)導(dǎo)要求，建立健全了調(diào)度室各項(xiàng)管理機(jī)制和制度；按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求規(guī)范調(diào)度室各項(xiàng)專題記錄、報(bào)表、臺帳、總結(jié)等共40余項(xiàng)，有完整的原始記錄和檔案管理交流，按時(shí)填寫圖表和牌版，調(diào)度資料定期歸檔保管。 四強(qiáng)化信息報(bào)送質(zhì)量，完善公文處理流程。 一是信息力求又快又準(zhǔn)。及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地為礦領(lǐng)導(dǎo)和公司報(bào)送信息。我們在信息工作中努力做到"收集信息第一 時(shí)間、報(bào)送信息第一隨時(shí)、處理信息第一時(shí)段'，保證信息快速報(bào)送。 二是督查力求落到實(shí)處。我們進(jìn)一步貫徹

14、督查制度，對各級管理部門及公司下發(fā)的重大決策、重要工作布暑，重要會議、重要文件、重大決定事項(xiàng)的執(zhí)行，領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)等在基層單位的落實(shí)落實(shí)狀況，組織開展催促檢查，即傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示，又反饋各種信息，做到了快捷和實(shí)效，確保全礦上下政令暢通，較好地推動了公司重大決策的落實(shí)和各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的全面完成。 二、20xx年安全工作計(jì)劃 1、認(rèn)真落實(shí)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的通知、指示、命令、并檢查各部門的落實(shí)落實(shí)狀況。 2、積極配合有關(guān)部門，著重解決影響均衡生產(chǎn)的問題和矛盾，催促各單位檢查、落實(shí)，確保生產(chǎn)有秩序地進(jìn)行。 3、進(jìn)一步強(qiáng)化調(diào)度室建設(shè)，按要求持續(xù)規(guī)范各類文件、記錄、臺帳、報(bào)表等填寫、上報(bào)、存檔工作，準(zhǔn)確

15、無誤地逐項(xiàng)、按時(shí)完成工作。 4、強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全面提升調(diào)度人員的綜合素養(yǎng)，每月定期考核調(diào)度方面的知識，拓寬知識面，不斷提升調(diào)度人員的思想政治覺悟和業(yè)務(wù)水平，在學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)程措施及相關(guān)知識的狀況下，理論聯(lián)系實(shí)際，多深入采掘一線，調(diào)查研究，熟悉生產(chǎn)狀況。 5、持續(xù)強(qiáng)化調(diào)度室軟件和硬件建設(shè)，組織實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度室。 企業(yè)生產(chǎn)個(gè)人工作總結(jié)【五】 回望20xx年整體的安全生產(chǎn)工作，我們嚴(yán)格按照"安全第一、預(yù)防為主的'的工作方針，在日常工作中對安全生產(chǎn)常抓不懈，定期組織員工進(jìn)行安全教育和學(xué)習(xí)，對公司車輛增加安全檢查的頻率和深度，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除，由于安全預(yù)防措施到位，我部在全年的營運(yùn)中未發(fā)生

16、一起重大交通責(zé)任事故。 一、主要安全生產(chǎn)工作總結(jié) 1、在20xx年期間，在安全科人員的共同努力下，對全體車輛安全隱患進(jìn)行了逐一排查，并因?yàn)樵谌粘９ぷ鞅憩F(xiàn)特別，受安委會委托，全面負(fù)責(zé)檢查車輛的安全工作，并受到安委會成員的一致好評。 2、每月由安全科長主持召開一次安全例會。建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好防范措施，把"安全生產(chǎn)、人人有責(zé)'的思想從制度上固定下來，從而增加各級管理人員和駕駛員的責(zé)任心，使安全管理工作責(zé)任縱向到底、橫向到邊、責(zé)任明確、協(xié)調(diào)配合，共同努力把安全工作落到實(shí)處。 3、強(qiáng)化安全教育，規(guī)范經(jīng)營行為。定期對員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，提升駕駛?cè)藛T對安全生產(chǎn)重要性的熟悉，樹立&quo

17、t;安全第一、預(yù)防為主'的思想。 4、日施管理中安全科注意對駕駛員的管理，對營運(yùn)車輛、人員均作出明確要求，同時(shí)依據(jù)項(xiàng)目安全管理制度嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)獎懲措施，進(jìn)一步強(qiáng)化了對駕駛員的約束力，為安全生產(chǎn)提供了保證。 5、認(rèn)真做好季節(jié)性行駛安全保暢工作，能夠及時(shí)有效的完成各項(xiàng)應(yīng)急任務(wù)，并在管理公司的季度安全考評工作中屢次獲得優(yōu)異成績。 6、雖然20xx年的安全工作取得了一些成績，但一些問題也在日常工作中慢慢的反應(yīng)出來，如現(xiàn)駕駛?cè)藛T普遍文化程度低、安全意識薄弱、處理客戶糾紛不規(guī)范等，因此安全科還應(yīng)持續(xù)強(qiáng)化安全管理的力度，對安全工作常抓不懈，做到警鐘長鳴，杜絕僥幸心理。 二、年安全工作計(jì)劃 1、計(jì)劃在

18、公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下安全科所有人員都能夠參加安全培訓(xùn)并取得安全員資格證書。 2、第一季度中旬組織人員對公司現(xiàn)有的車輛進(jìn)行年檢和保養(yǎng)，保證車輛能夠符合安全營運(yùn)必須要。 3、強(qiáng)化對駕駛員的安全管理力度，不定期的對車輛進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題，馬上整改。 4、按照培訓(xùn)計(jì)劃對駕駛員進(jìn)行安全培訓(xùn)。 5、認(rèn)真做好和組織日常的安全工作，如交底、列會、班組活動等。 6、完成上級主管單位和公司安排的其他任務(wù)。 企業(yè)生產(chǎn)個(gè)人工作總結(jié)【六】 安全生產(chǎn)"責(zé)任重于泰山'。聯(lián)社始終把安全生產(chǎn)工作擺在各項(xiàng)工作的首位來抓，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，不斷提升對安全生產(chǎn)重要性的熟悉。今年來，依據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的布

19、暑和上級主管部門要求，加大了對供銷系統(tǒng)內(nèi)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管力度，深入開展了安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動，采用了切實(shí)有效的措施，取得了顯著的成效，使全系統(tǒng)的安全生產(chǎn)形勢得到了進(jìn)一步的鞏固?，F(xiàn)將今年以來的工作開展?fàn)顩r總結(jié)匯報(bào)如下： 一、組織機(jī)構(gòu)建設(shè)狀況： 為切實(shí)做好20xx年度的安全生產(chǎn)工作，我社依據(jù)實(shí)際，明確了工作重點(diǎn)，強(qiáng)化了工作措施，下發(fā)文件關(guān)于成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員的通知的形式，明確了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，成立了安監(jiān)辦公室，配備專職安全檢查人員。按照條塊責(zé)任分工的原則，聯(lián)社一把手負(fù)總責(zé)，各基層社主任對各企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，各部門分工負(fù)責(zé)，密切配合，互相協(xié)作，將具體責(zé)任落實(shí)到每個(gè)單位和個(gè)人。 二、安

20、全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)狀況： 為抓好安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)落實(shí)，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，我社主要從以下方面入手：一是健全了全系統(tǒng)安監(jiān)組織網(wǎng)絡(luò)。聯(lián)社成立了安監(jiān)辦公室，負(fù)責(zé)全系統(tǒng)的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，9個(gè)基層社也相應(yīng)建立了一把手任組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，配備了安全管理人員；二是層層貫徹安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任，逐級明確責(zé)任分工。聯(lián)社與各基層社簽訂了20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。 三、安全生產(chǎn)工作開展?fàn)顩r： 今年上半年，依據(jù)區(qū)安全生產(chǎn)工作會議精神，聯(lián)社按照責(zé)任分工，開展了春、夏拉網(wǎng)式的安全生產(chǎn)大檢查活動。重點(diǎn)開展了危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、農(nóng)藥化肥儲存、銷售等環(huán)節(jié)上的檢查。 聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和各基層社負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的人員深入到每

21、個(gè)經(jīng)營單位，全面開展了安全生產(chǎn)綜合整治和夏季安全生產(chǎn)大檢查活動，檢查了農(nóng)資經(jīng)營單位45個(gè)。 四、生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理和隱患整改狀況： 聯(lián)社下屬供銷社數(shù)量多，分布廣，職工流動性大，負(fù)責(zé)人安全管理水平低，給全系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作帶來了較大困難。歷年來，聯(lián)社對安全生產(chǎn)工作常抓不懈，加大宣揚(yáng)教育力度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，大多數(shù)企業(yè)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識有所提升，各項(xiàng)安全工作有專人抓，今年以來，供銷系統(tǒng)未發(fā)生安全事故，安全生產(chǎn)形勢顯然好轉(zhuǎn)。在安全工作檢查過程中，我們先后發(fā)出3份的隱患整改通知書，目前這幾項(xiàng)隱患整治工作已落實(shí)。 五、下一步的工作打算： 1、進(jìn)一步建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制。配合經(jīng)營單位搞好各

22、項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，明確安全生產(chǎn)責(zé)任，使企業(yè)充分熟悉到搞好安全生產(chǎn)的重要性，安全就是效益。 2、加大有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣揚(yáng)力度，強(qiáng)化各企業(yè)的法律意識。按照安全生產(chǎn)法、安監(jiān)規(guī)定的有關(guān)法律法規(guī)，依法強(qiáng)化對各企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，配合有關(guān)部門依法查處違法違規(guī)行為。 3、進(jìn)一步鞏固安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治的成果。加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)厲打擊違章操作、違規(guī)生產(chǎn)的行為，消除事故隱患。 總之，上半年的安全生產(chǎn)工作中，聯(lián)社采用了強(qiáng)有力的措施，做了大量的工作，消除了事故隱患，但離各級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離，在下半年的工作中，聯(lián)社將進(jìn)一步落實(shí)落實(shí)各級對安全生產(chǎn)工作的指示精神，明確責(zé)任，加大力度，把供銷系統(tǒng)的

23、安全生產(chǎn)工作深入扎實(shí)、保持不懈的開展下去，抓出特色，抓出成效，保證供銷系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。 企業(yè)生產(chǎn)個(gè)人工作總結(jié)【七】 不知不覺間，0607榨季已經(jīng)結(jié)束！由于領(lǐng)導(dǎo)的栽培以及信任，我有幸在06年9月份在生產(chǎn)辦公室工作，擔(dān)任生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)一職。自從進(jìn)入辦公室以來，在部門領(lǐng)導(dǎo)以及同事的幫助支持下，緊緊圍繞生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)中心任務(wù)，服從工作安排，強(qiáng)化學(xué)習(xí)鍛煉，認(rèn)真履行使命，全面提升了自己的思想熟悉、工作能力和綜合素養(yǎng)，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將我本榨季的工作狀況簡單總結(jié)如下： 一、強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，提升個(gè)人修養(yǎng)。 第一、認(rèn)真強(qiáng)化思想改造，不斷提升自己的理論水平。來到生產(chǎn)部以后，是我第一次接

24、觸到統(tǒng)計(jì)的知識，我依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排及以自身工作的必須要，在工作的同時(shí)先后學(xué)習(xí)了電腦知識和一些統(tǒng)計(jì)知識等，使我關(guān)于統(tǒng)計(jì)工作有了初步的熟悉，這將對我以后更好的進(jìn)行統(tǒng)計(jì)工作打下優(yōu)良的基礎(chǔ)。同時(shí)，在本榨季10月，經(jīng)組織培養(yǎng)視察、支部大會通過，我光榮的加入了預(yù)備黨員的隊(duì)伍。 第二、積極肯干，不怕苦累。在工作上保持"事事堅(jiān)持積極主動、盡力而為，決不懈怠'的工作準(zhǔn)則。無論在什么崗位上，處于何種環(huán)境中，均能及時(shí)調(diào)整自己的狀態(tài)，確保以旺盛的精力投入工作。從車間到辦公室，思想上沒有預(yù)備、時(shí)間上沒有過渡，一到崗馬上投入緊張工作中，雖然兩個(gè)崗位存在著時(shí)間松緊的差異、工作方式方法的變幻、角度心態(tài)的調(diào)整等

25、多個(gè)問題，但在自己的努力下，順利克服。 第三、團(tuán)結(jié)同志、虛心請教。因?yàn)閯傉{(diào)到辦公室工作，對業(yè)務(wù)還不是很熟悉，不免會碰到這樣那樣的疑惑和不解，每當(dāng)這時(shí)，我就會主動向工作經(jīng)驗(yàn)豐富的同事或領(lǐng)導(dǎo)請教；對同志們提出的看法、建議甚至批評，我都會虛心接受、認(rèn)真反思；被人誤解時(shí)，我也會會心一笑："有則改之，無則加勉！'；無論在哪個(gè)部門，都能與同事們和睦相處、團(tuán)結(jié)協(xié)作，爭取獲得一個(gè)好的人際關(guān)系，從而能夠擁有一個(gè)和諧的工作氛圍，工作起來也會更加舒心、更加起勁兒。并且積極參加各種義務(wù)勞作。 二、認(rèn)真履行使命，積極開展工作。 第一、統(tǒng)計(jì)工作是一項(xiàng)非常重要的工作，也是我平常的工作重心，隨著公司的不斷發(fā)

26、展?fàn)?。大公司領(lǐng)導(dǎo)對統(tǒng)計(jì)工作也逐漸的重視起來。這就要求我的報(bào)表工作將要更加的精益求精，同時(shí)也將激勵我更好的做好統(tǒng)計(jì)工作。 第二、每月和庫房溝通，按時(shí)對員工勞保進(jìn)行發(fā)放，始終把工作做到前面。 第三、在榨季生產(chǎn)過程當(dāng)中，積極配合部門，對揀果人員進(jìn)行了補(bǔ)充招收和各班組的人員分配。并且在榨季初期對部門員工的服務(wù)工作進(jìn)行了補(bǔ)充和完善，對更衣柜的鑰匙改換和重新配發(fā)，對員工提出的要求，隸屬范圍的都力所能及的給予了滿足和幫助。 第四、團(tuán)支部工作，作為團(tuán)支部組織委員，我發(fā)揮了我最大的能力，進(jìn)行組織和配合黨工團(tuán)及辦公室的工作。先后開展了乒乓球、拔河、籃球等文體活動和十一、元旦、元宵晚及知識比賽。并且，我提出了利用無

27、菌袋紙箱進(jìn)行刻字并積極要求這項(xiàng)工作由我來完成，此舉不僅僅是廢品再利用，更重要的是給公司節(jié)約了開支，先后受到辦公室和黨工團(tuán)的多次表揚(yáng)。第五、保持對多功能廳的開放和設(shè)備及衛(wèi)生的維護(hù)。多功能廳是我們大家學(xué)習(xí)培訓(xùn)，娛樂活動的場所。對他的維護(hù)，不僅是我的責(zé)任，更是我的義務(wù)。在平常我就時(shí)常對多功能廳的音響設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和檢查，對衛(wèi)生進(jìn)行清掃或催促值班人員，從而使我們的活動場所堅(jiān)持干凈，舒心，使各種活動或培訓(xùn)所必須的后勤保證得到充分的確保。 總之，生產(chǎn)部是我公司的中樞要害部門，身處其中，我能夠做到識大局、顧大體，積極學(xué)習(xí)，工作主動，不計(jì)較個(gè)人得失，圓滿完成各項(xiàng)交辦事項(xiàng)。同時(shí)，也看到自己工作中存在著一些缺點(diǎn)：

28、一是工作細(xì)節(jié)方面還不夠注重，只合計(jì)工作大致做的差不多就行了，有些細(xì)節(jié)工作忽略了，不到位，使工作有瑕疵。 二是服務(wù)仍不到位，有不少事情必須要提醒著才干做到，對狀況變化不夠敏感，在對有些工作的領(lǐng)會上還沒能完全吃透。 三是寫作上還必須要進(jìn)一步提升，必須要多學(xué)習(xí)，以更好地促進(jìn)本職工作。 今后，我將持續(xù)發(fā)揮自身的優(yōu)點(diǎn)，認(rèn)真改正存在的缺點(diǎn)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，多虛心求教，多動腦思索，不斷充實(shí)自己、完善自己，使工作水平能有質(zhì)的提升，為我公司多做貢獻(xiàn)，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望。 企業(yè)生產(chǎn)個(gè)人工作總結(jié)【八】 光陰荏苒，歲月如梭，20xx年馬上過去，回憶過去，一年來，我生產(chǎn)部在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合下，全體員

29、工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，努力拼搏，順利圓滿地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，在此，我對生產(chǎn)部一年來的工作做以下回憶和總結(jié)，同時(shí)祈愿公司20xx年在大家的共同努力下更加美好。 一、工作回憶 1、安全生產(chǎn)方面：一年來，我生產(chǎn)部始終把"安全高于一切、責(zé)任重于泰山'的理念當(dāng)作整個(gè)生產(chǎn)工作的首要任務(wù)來抓，將安全工作納進(jìn)生產(chǎn)日常管理工作之中，按時(shí)召開班前會議和安全周會，保持執(zhí)行每小時(shí)安全檢查制度，監(jiān)督和排除各車間的安全隱患，不斷健全和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，重大危險(xiǎn)源建檔并執(zhí)行重點(diǎn)監(jiān)控，因地制宜地向職工灌輸安全知識和操作技能，一線職工安全意識穩(wěn)步提升，全年未發(fā)生一起人身傷害和重大設(shè)備損壞事故，全年安

30、全事故為"0'。 2、全年生產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量方面：車間全年合計(jì)生產(chǎn)噸，合計(jì)噸，全年產(chǎn)量總計(jì)29978噸，生產(chǎn)計(jì)劃完成率99。78%，車間全年合計(jì)生產(chǎn)S75級噸，全年生產(chǎn)計(jì)劃完成率84。5%，在產(chǎn)品質(zhì)量方面，一年來，我們強(qiáng)化過程質(zhì)量控制，嚴(yán)格做到不合格產(chǎn)品不出車間，入庫檢驗(yàn)合格率100%，98%以上達(dá)到或超過國家和行業(yè)要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。雖然在生產(chǎn)過程中仍然存在一些質(zhì)量問題，我堅(jiān)信，只要每位員工加強(qiáng)質(zhì)量使命感，全力投入到生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，產(chǎn)品質(zhì)量一定會進(jìn)一步提升。 3、設(shè)備管理方面：在過去的一年里，各車間設(shè)備運(yùn)行優(yōu)良，沒有因?yàn)樵O(shè)備故障影響到較大的工作進(jìn)度，在定期的檢修和日常保養(yǎng)下，確保了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而保證了生產(chǎn)的穩(wěn)定和生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成。 4、