合作創(chuàng)造價(jià)值演講稿范文

1、合作創(chuàng)造價(jià)值演講稿范文 合作創(chuàng)造價(jià)值演講稿范文合作創(chuàng)造價(jià)值演講稿范文 （一） 各 位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委大家好 !今天我演講的題目是合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值 眾所周知“安全性”是商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)的首要原則。 要確保安 全，就必須做到合規(guī)。什么是合規(guī)呢 ?顧名思義，就是凡事合乎規(guī)則 和常理。從巴林銀行的轟然倒塌到引發(fā)全球金融危機(jī)的次貸風(fēng)波， 從 幾千元的資金挪用案到 5100 萬(wàn)元的邯鄲驚天大案，無(wú)不向我們昭示 著“合規(guī)”的重要性。 慘痛的教訓(xùn)給我們敲響了警鐘， 時(shí)刻提醒我們： 業(yè)務(wù)操作無(wú)案件、無(wú)事故，必須建立在合規(guī)之上 ; 實(shí)踐證明：合規(guī)創(chuàng) 造企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、合規(guī)創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值、合規(guī)創(chuàng)造員工價(jià)值。合規(guī)是農(nóng) 行穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)第一要

2、旨， 是農(nóng)行提高資產(chǎn)質(zhì)量的根本保障， 是農(nóng)行減少 風(fēng)險(xiǎn)損失的前提，更是員工與農(nóng)行共同成長(zhǎng)的不二法則 !那么，作為農(nóng)行人，怎么才能建立有序的合規(guī)操作環(huán)境呢 ? 歌德曾說(shuō)：“毫無(wú)節(jié)制的活動(dòng)，無(wú)論屬于什么性質(zhì)，最后必定一敗涂 地。”就是告訴我們，萬(wàn)事都要有限制，而限制的這些就是我們今天 所講的“合規(guī)”。 合規(guī)操作是一項(xiàng)循序漸進(jìn)的系統(tǒng)工程， 不能一蹴而 就，怎樣才能將“合規(guī)”貫穿到整個(gè)日常工作之中， 結(jié)合本人工作實(shí) 際，本人認(rèn)為應(yīng)重點(diǎn)抓好以下幾點(diǎn)：一、樹(shù)立先進(jìn)的文化理念。古人云“勿因善小而不為，勿因 惡小而為之”。我們應(yīng)從每一件小事做起，從每一個(gè)崗位做起，從每 一個(gè)操作環(huán)節(jié)做起， 深化對(duì)合規(guī)操作的認(rèn)識(shí)

3、， 深化對(duì)規(guī)章制度的理解， 深化對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中風(fēng)險(xiǎn)的領(lǐng)悟， 深化對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防范要點(diǎn)的把握， 在全市 農(nóng)行形成事事都有合規(guī)操作的工作標(biāo)準(zhǔn)， 處處都有合規(guī)經(jīng)營(yíng)的 紀(jì)律約束，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)“人人合規(guī)、事事合規(guī)、時(shí)時(shí)合規(guī)”的目標(biāo)，達(dá)到“不愿違規(guī)、不能違規(guī)、不敢違規(guī)”的目的。二、養(yǎng)成良好的言行習(xí)慣， 使自己的行為符合社會(huì)主義道德 要求?！昂弦?guī)”不應(yīng)該只是停留在口頭上，更要落實(shí)在實(shí)際行動(dòng)中 ; 不應(yīng)該只是做好一朝一夕的事情，更要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，形成習(xí)慣。這需要 我們有嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)， 有持之以恒的工作態(tài)度， 有“咬定青山 不放松”的韌勁，有“衣帶漸寬終不悔”的追求 ! 具體說(shuō)，就是我們 每位員工在履行職責(zé)和行使權(quán)利的過(guò)

4、程中必須明確自己該做什么、 不 該做什么，進(jìn)而自覺(jué)規(guī)范、 約束自身的從業(yè)行為， 防止不道德的言行。 三，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，苦練專業(yè)技能，提高員工自身素質(zhì)?！肮び?其事，必先利其器”。這就是說(shuō)，一個(gè)人要想成就一番事業(yè)，離不開(kāi) 過(guò)硬的基本功。 在當(dāng)今金融業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈來(lái)愈激烈的嚴(yán)峻形勢(shì)下， 農(nóng)行最 需要的、最緊缺的就是精業(yè)的員工。在實(shí)際工作中，對(duì)待自己，對(duì)待 工作，一定要高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，不能滿足于己掌握的知識(shí)，要努力尋 求更好、更快、 更富有成效的專業(yè)技能和技巧，不斷提高自身的競(jìng)爭(zhēng) 力。唯有如此，才能創(chuàng)造出更好的佳績(jī)，才能不斷豐富自己、完善自 己、發(fā)展自己。四、從教育、引導(dǎo)入手，打造一支嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、遵章守

5、紀(jì)的合 規(guī)團(tuán)隊(duì)。一是要培育合規(guī)理念。積極倡導(dǎo)和樹(shù)立“合規(guī)人人有責(zé)、合 規(guī)創(chuàng)造價(jià)值、合規(guī)防控風(fēng)險(xiǎn)”的理念，營(yíng)造以合規(guī)為榮、以違規(guī)為恥 的良好氛圍。二是建設(shè)合規(guī)文化。培植合規(guī)建設(shè)的土壤，努力使合規(guī) 文化深入人心， 讓合法合規(guī)成為員工的自覺(jué)行為和習(xí)慣。 三是加 強(qiáng)教育培訓(xùn)。組織全員開(kāi)展金融法規(guī)、內(nèi)控知識(shí)培訓(xùn)與考試，加強(qiáng)警 示教育和正反典型教育，引導(dǎo)全員學(xué)法、知法、守法。切實(shí)提高制度 執(zhí)行力。試問(wèn)： 如果我們每個(gè)員工都不折不扣這么做了，那些糖衣炮 彈還能擊中我們嗎 ?那些違章違紀(jì)違法的慘痛教訓(xùn)還會(huì)發(fā)生在我們身 上嗎?如果我們每個(gè)員工都不折不扣這么做了，必將形成我們農(nóng)行自 己的合規(guī)文化， 必將在全市農(nóng)行

6、員工心中筑起一道遵紀(jì)守法、 遵章守 制的堅(jiān)固長(zhǎng)城 !“雄關(guān)漫道真如鐵， 而今邁步從頭越”。 我們完全有理由相 信，在科學(xué)發(fā)展觀的正確指引下，在市分行黨委的英明領(lǐng)導(dǎo)下，全市 農(nóng)行員工以“合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值”為指引， 努力宏揚(yáng)“開(kāi)拓、 創(chuàng)新、爭(zhēng)先、 實(shí)干”的農(nóng)行精神，精城團(tuán)結(jié)，奮發(fā)圖強(qiáng)，必將實(shí)現(xiàn)荊門(mén)農(nóng)行的快速 發(fā)展!我的演講完畢 !謝謝大家 !合作創(chuàng)造價(jià)值演講稿范文 （ 二） 合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值嗎 ?合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值嗎 ?要回答這個(gè)問(wèn)題要先搞清楚銀行是做什么 的?合規(guī)是做什么的 ?記得中央臺(tái)播過(guò)一期節(jié)目， 就有關(guān)金融服務(wù)采訪 一個(gè)銀行的行長(zhǎng)， 該行長(zhǎng)談到銀行的工作時(shí)說(shuō)： 銀行就是為客戶提供 金融服務(wù)的，銀行服務(wù)的

7、內(nèi)涵實(shí)際上包括幾個(gè)內(nèi)容：第一是安全，第 二是快捷，第三才是文明服務(wù)，并且包括廣告宣傳、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、市場(chǎng) 營(yíng)銷、柜面服務(wù)、內(nèi)控、安保、客戶投訴處理等等全都是客戶服務(wù)范 疇。當(dāng)時(shí)聽(tīng)到這樣的解釋感覺(jué)這樣才是說(shuō)清楚了銀行是做什么的。 客 戶和銀行打交道， 第一要求是保證他的自己安全， 如果看銀行連一套 規(guī)范的操作流程都沒(méi)有，客戶又怎么能相信銀行能保證他的資金安 全，這說(shuō)明了沒(méi)有合規(guī)也談不上什么為客戶提供金融服務(wù)。銀行是第三產(chǎn)業(yè)， 是服務(wù)業(yè)， 銀行的一切工作都是在為客戶 服務(wù)。營(yíng)銷部門(mén)是提供直接與客戶交流的服務(wù)， 產(chǎn)品部門(mén)是提供根據(jù) 客戶需求來(lái)改進(jìn)定制產(chǎn)品， 內(nèi)控運(yùn)管部門(mén)是為客戶服務(wù)提供安全規(guī)范 的服務(wù)流

8、程， 監(jiān)察保衛(wèi)部門(mén)為客戶服務(wù)提供內(nèi)外安全保障， 人事部門(mén) 為各個(gè)部門(mén)提供合格的人才， 科技后勤為客戶服務(wù)提供技術(shù)保障和后 勤保障等等。所以說(shuō)銀行的所有部門(mén)從事的都是同一個(gè)客戶服務(wù)工 作，不可或缺。 搞清了這一點(diǎn)，就能發(fā)現(xiàn)銀行的價(jià)值創(chuàng)造實(shí)際上是很 多部門(mén)共同所為，不能說(shuō)哪個(gè)創(chuàng)造了價(jià)值，哪個(gè)不創(chuàng)造價(jià)值。而合規(guī) 就是銀行所有部門(mén)都必須遵循的基本規(guī)則。為什么現(xiàn)在還要討論合規(guī)創(chuàng)不創(chuàng)造價(jià)值， 就是因?yàn)槲覀兊目?核機(jī)制的價(jià)值導(dǎo)向出了問(wèn)題。 比如現(xiàn)在放出貸款有獎(jiǎng)勵(lì)， 拉來(lái)存款有 獎(jiǎng)勵(lì)，甚至辦一張銀行卡也有獎(jiǎng)勵(lì)，你合了規(guī)有獎(jiǎng)勵(lì)嗎 ?銀行的各個(gè) 部門(mén)本來(lái)就是靠密切配合來(lái)做客戶服務(wù)工作的， 如營(yíng)銷部門(mén)的工作要 靠全

9、行所有部門(mén)的支持和配合才能奏效，就像打仗，有沖鋒陷陣的、 有通訊保障的、有炮火支援的、有運(yùn)送彈藥的、有搶救傷員的、有前 敵偵查的還有燒飯送水的，你能說(shuō)誰(shuí)沒(méi)有做貢獻(xiàn)呢 ?陳毅元帥也有著 名論斷：淮海戰(zhàn)役的勝利是山東人民用小車(chē)推出來(lái)的 ! 這句話也充分 肯定了非一線部門(mén)在創(chuàng)造價(jià)值過(guò)程中的重要作用。我認(rèn)為要想真正做好金融服務(wù)， 就必須首先承認(rèn)各個(gè)部門(mén)的 平等地位，合理分配人力、財(cái)力、物資等資源，做到人盡其能，物盡 其用，形成合力， 才能真正發(fā)揮全員的主觀能動(dòng)性，共同創(chuàng)造更大的 價(jià)值?，F(xiàn)階段，銀行的考核更多的是把眼光放在了短期價(jià)值效應(yīng)上， 忽視了合規(guī)帶來(lái)的長(zhǎng)期價(jià)值效應(yīng)。尤其是現(xiàn)在，一些部門(mén)搞只營(yíng)銷，

10、一些部門(mén)只抓合規(guī)， 把客戶服務(wù)這一件事分成了幾件事， 就有可能一 些部門(mén)在貪圖眼前短期利益時(shí)， 放松甚至放棄合規(guī)工作， 把銀行的業(yè) 務(wù)至于風(fēng)險(xiǎn)之中。所以，要切實(shí)做好銀行金融服務(wù)工作，必須改變當(dāng) 前的績(jī)效考核理念。也有人說(shuō)， 合規(guī)的價(jià)值體現(xiàn)在案件防范上。 實(shí)際上這種說(shuō)法 是片面理解了合規(guī)工作的作用和價(jià)值。 其實(shí)，合規(guī)的價(jià)值主要是體現(xiàn) 在銀行長(zhǎng)期的、根本的價(jià)值上，即：1、只有合規(guī)，銀行才能可持續(xù)發(fā)展。這些年各家銀行為了 擴(kuò)大市場(chǎng)份額，采取了各種手段競(jìng)爭(zhēng)，甚至有不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)象。在 這種惡性競(jìng)爭(zhēng)的情況下， 銀行的合規(guī)管理容易放松。 合規(guī)經(jīng)營(yíng)機(jī)制的 弱化，增加了違法、違規(guī)現(xiàn)象產(chǎn)生的機(jī)率，一方面導(dǎo)致銀行

11、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) 的增加，一方面導(dǎo)致行業(yè)形象受損，甚至使公眾喪失對(duì)銀行的信心， 這顯然不利于銀行的長(zhǎng)期發(fā)展。 銀行要想具備長(zhǎng)期的可持續(xù)發(fā)展的能 力，就必須倡導(dǎo)以誠(chéng)信、 守法為中心的合規(guī)文化， 推行合規(guī)從我做起， 合規(guī)人人有責(zé)， 合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值的合規(guī)理念。 因?yàn)楹弦?guī)不僅僅是合規(guī)管 理部門(mén)、合規(guī)管理崗位以及合規(guī)專業(yè)人員的責(zé)任， 更是銀行所有部門(mén) 和分支機(jī)構(gòu)、 每一位員工的責(zé)任。 只有把合規(guī)文化融入到企業(yè)文化建 設(shè)全過(guò)程， 融入到銀行客戶服務(wù)的全過(guò)程， 才能引領(lǐng)銀行走向可持續(xù) 發(fā)展的道路。2、只有合規(guī)才能樹(shù)立品牌效應(yīng)。過(guò)去有人說(shuō)信用社是“游 擊隊(duì)”，國(guó)有銀行是“正規(guī)軍”， 老百姓眼中的“游擊隊(duì)”和“正規(guī) 軍”

12、的差距就是合規(guī)的差距，就是大銀行的品牌效應(yīng)。但是，隨著近 年類似信用社這樣的“游擊隊(duì)”對(duì)合規(guī)工作的重視， 在網(wǎng)點(diǎn)外觀、 員 工面貌、流程規(guī)范、合規(guī)管理等等方面逐漸向大銀行靠攏， “正規(guī)軍” 的品牌優(yōu)勢(shì)正在逐漸失去。 要重樹(shù)大銀行的形象， 重振大銀行的威信， 就必須從加強(qiáng)合規(guī)管理做起。 網(wǎng)點(diǎn)外觀要更統(tǒng)一， 員工面貌要更精神， 業(yè)務(wù)操作要更規(guī)范，流程環(huán)節(jié)要更精準(zhǔn)，合規(guī)落實(shí)要更細(xì)化，管理要 求要更嚴(yán)格，把合規(guī)文化、合規(guī)工作落到實(shí)處、細(xì)處，這樣才能重新 拉開(kāi)“正規(guī)軍”和“游擊隊(duì)”的差距，保住和重樹(shù)大銀行的品牌效應(yīng)。合規(guī)不只是哪個(gè)部門(mén)的事， 合規(guī)不只是哪個(gè)人的事， 甚至合 規(guī)不能說(shuō)是一件事， 而是一種融

13、入在銀行客戶服務(wù)工作全過(guò)程中的一 種文化，一種氛圍。合規(guī)不是創(chuàng)不創(chuàng)造價(jià)值， 而是合規(guī)本身就是價(jià)值， 就是銀行賴以生存的、長(zhǎng)期的、根本的價(jià)值。合作創(chuàng)造價(jià)值演講稿范文 （ 三） 俗話說(shuō)無(wú)規(guī)矩不成方圓， 強(qiáng)調(diào) 的就是“規(guī)”的重要性。 大到一個(gè)國(guó)家的治理， 小到個(gè)人的言行舉止， 無(wú)論做什么事都得有個(gè)規(guī)章制度，這不是約束，而是必需，按“規(guī)” 行事，一切才有章可循，有據(jù)可依。只有按規(guī)操作，才能防范不必要 的風(fēng)險(xiǎn)，無(wú)形之中也創(chuàng)造了價(jià)值。那么，何為合規(guī) ?合規(guī)不僅僅只是一種規(guī)定，也是一種理念，一種文化。從巴 賽爾銀行監(jiān)管委員會(huì)關(guān)于合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的界定來(lái)看， 銀行的合規(guī)特指遵守 法律、法規(guī)、監(jiān)管規(guī)則或標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)新巴賽

14、爾協(xié)議的定義，“合規(guī)風(fēng) 險(xiǎn)”指的是：銀行因未能遵循法律法規(guī)、監(jiān)管要求、規(guī)則、自律性組 織制定的有關(guān)準(zhǔn)則、 已經(jīng)適用于銀行自身業(yè)務(wù)活動(dòng)的行為準(zhǔn)則， 而可 能遭受法律制裁或監(jiān)管處罰、重大財(cái)務(wù)損失或聲譽(yù)損失的風(fēng)險(xiǎn)。從內(nèi)涵上看，合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)主要是強(qiáng)調(diào)銀行因?yàn)楦鞣N自身原因主 導(dǎo)性地違反法律法規(guī)和監(jiān)管規(guī)則等而遭受的經(jīng)濟(jì)或聲譽(yù)的損失。 這種 風(fēng)險(xiǎn)性質(zhì)更嚴(yán)重、 造成的損失也更大。 合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理本身并不能直接 為銀行增加利潤(rùn)， 對(duì)于“合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值”可以這樣定義： 指通過(guò)合規(guī) 管理增強(qiáng)銀行在金融市場(chǎng)的持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力， 增加盈利空間和機(jī)會(huì)， 避免 業(yè)務(wù)活動(dòng)受到限制，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。對(duì)于合規(guī)，身為一線員工， 我個(gè)人覺(jué)得我們主

15、要從以下兩方面做起 首先，從思想上提升，樹(shù)立正確觀念，增強(qiáng)合規(guī)意識(shí)。加強(qiáng)合規(guī)操作意識(shí)， 并不僅僅只是一句話， 終究是需要體現(xiàn) 在行為上的， 只有按照各項(xiàng)規(guī)章制度辦事， 我們才有保護(hù)自已的權(quán)益 和維護(hù)廣大客戶權(quán)益的能力，才能減少損失，實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化。如果 不按規(guī)定操作， 哪怕有時(shí)候只是一點(diǎn)點(diǎn)的疏忽都會(huì)造成不可估量的損 失，正所謂“差之毫里，失之千里”。同時(shí)我們各項(xiàng)制度的維護(hù)和貫 徹不是某一人來(lái)執(zhí)行的， 而是要一個(gè)集體相互制約、 相互監(jiān)督共同實(shí) 施，互相配合共同進(jìn)步，最終才會(huì)防患于未然。由于我們的合規(guī)文化建設(shè)尚不健全， 合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理工作還相 對(duì)薄弱，導(dǎo)致一些違規(guī)問(wèn)題屢查屢犯，影響了農(nóng)信社的發(fā)展質(zhì)量

16、，所 以我們目前要做的是把這種理念這種文化深入到平時(shí)的言行舉止業(yè) 務(wù)操作以及思想意識(shí)當(dāng)中。其次，從行動(dòng)上做起，提高業(yè)務(wù)水平，降低操作風(fēng)險(xiǎn)。 身為網(wǎng)點(diǎn)一線員工， 切實(shí)提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和風(fēng)險(xiǎn)防范能力， 全 面加強(qiáng)柜面營(yíng)銷和柜臺(tái)服務(wù)，是我們臨柜人員最為實(shí)際的工作任務(wù)。 在銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的形勢(shì)下， 我們都很清楚地意識(shí)到： 只有更耐 心、周到、快捷的優(yōu)質(zhì)服務(wù)才能爭(zhēng)取到更多的客戶，贏得更好的社會(huì) 形象。作為臨柜人員，我們跟顧客有著最直接的接觸，所以我們的一 言一行會(huì)直接影響到客戶的決定和對(duì)我們信合的直觀判斷。 因此，在 臨柜工作中，我們要規(guī)范化，制度化，時(shí)刻注意自己的服務(wù)態(tài)度，謹(jǐn) 記要給客戶提供優(yōu)質(zhì)文明的服務(wù)， 同時(shí)也要虛心學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)， 用心鍛煉 技 () 能，耐心辦理業(yè)務(wù)，合規(guī)操作，正確辦理每一筆業(yè) 務(wù)，認(rèn)真審核每張票據(jù)，不徇私不越權(quán)，嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)務(wù)操作系統(tǒng)安全 防范，抵制各種違規(guī)作業(yè)，嚴(yán)格按章操作，盡量把風(fēng)險(xiǎn)降到最低。任何一個(gè)崗位，也許有的看似平凡，實(shí)則不然，一個(gè)系統(tǒng)是 由許多不同的或平凡或不平凡的崗位凝聚而成的， 不論處在何種崗位 上，我們都要以身作則，嚴(yán)格要求自己，明白是非找準(zhǔn)方向，