采購(gòu)部工作規(guī)范

1、僅供個(gè)人參考采購(gòu)部工作規(guī)范一、供應(yīng)商管理1、采購(gòu)部應(yīng)根據(jù)公司產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，建立公司產(chǎn)品配件材料的合格供應(yīng)商庫(kù)，并收集整理品質(zhì)異常單，做好供應(yīng)商供應(yīng)情況統(tǒng)計(jì)。2、建立供應(yīng)商管理辦法，定期對(duì)供應(yīng)商的貨品質(zhì)量、費(fèi)用、供貨時(shí)間等進(jìn)行比較分析，淘汰不良供應(yīng)商。對(duì) 于供貨多次或嚴(yán)重不合格、到貨時(shí)間嚴(yán)重滯后的，或技術(shù)部、生產(chǎn)部提出合理更換意見(jiàn)建議的供應(yīng)商，應(yīng)進(jìn)行更換For personal use only in study and research; not for commercial use3、考查供應(yīng)商時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)考查供應(yīng)商的生產(chǎn)能力、技術(shù)水平、資金與人員狀況，同時(shí)收集供應(yīng)商的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、 賬戶(hù)、負(fù)責(zé)人

2、、業(yè)務(wù)聯(lián)系人等信息。4、應(yīng)要求供應(yīng)商按公司產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)打樣，協(xié)同技術(shù)部對(duì)樣品進(jìn)行測(cè)試檢驗(yàn)，以判定其是否具有相 應(yīng)的生產(chǎn)能力。必要時(shí)可邀請(qǐng)技術(shù)部人員同行，至供應(yīng)商生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)考察，進(jìn)行技術(shù)檢驗(yàn)與指導(dǎo)。5、選擇確定供應(yīng)商時(shí)，應(yīng)綜合供應(yīng)商的技術(shù)水平、產(chǎn)品報(bào)價(jià)、物流成本、結(jié)算方式等，取樣品質(zhì)量較高的 13 家作為供應(yīng)商，進(jìn)入供應(yīng)商庫(kù)備選。6、對(duì)于新選擇的供應(yīng)商，其產(chǎn)品樣品應(yīng)經(jīng)過(guò)公司試用，試用合格可用后方可確定進(jìn)入公司供應(yīng)商庫(kù)。二、采購(gòu)合同1、應(yīng)與選定的供應(yīng)商簽訂長(zhǎng)期采購(gòu)合同，合同中應(yīng)明確采購(gòu)供應(yīng)范圍、結(jié)款方式（一般為月結(jié)）、質(zhì)量/技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（必須為合格品）、貨品材料附件內(nèi)容（如合格證、銘牌等）、延期

3、或不合格品的處理方式，并約定合理的發(fā)貨 期限。2、實(shí)際采購(gòu)時(shí)應(yīng)簽訂單次采購(gòu)合同，合同中應(yīng)明確采購(gòu)內(nèi)容（材料名稱(chēng)、型號(hào)、數(shù)量、單價(jià)、總價(jià)等）、約定付款方式、發(fā)/到貨時(shí)間、物流方式等。如有長(zhǎng)期采購(gòu)合同且約定結(jié)款方式的，單次采購(gòu)應(yīng)以長(zhǎng)期采購(gòu)合同約定的 結(jié)款方式為準(zhǔn)。3、采購(gòu)合同可采用傳真或掃描等方式進(jìn)行簽訂，采購(gòu)部應(yīng)做好保存及登記。4、供應(yīng)商應(yīng)提供發(fā)票（17%稅率的增值稅專(zhuān)用發(fā)票）和送（發(fā)）貨清單，如無(wú)清單則以公司實(shí)際收貨數(shù)量為準(zhǔn)進(jìn)行款項(xiàng)結(jié)算。三、米購(gòu)1、采購(gòu)部負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中、以及售后安裝維修中所需的所有配件材料的采購(gòu)和生產(chǎn)工具的采購(gòu)與維 修。2、非常規(guī)材料配件的采購(gòu)。根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)單以及技術(shù)

4、部提供的圖紙、配置清單匯總，整理出需購(gòu)量并選 擇供應(yīng)商直接采購(gòu)，應(yīng)在確保質(zhì)量與公司生產(chǎn)周期的前提下選擇合格供應(yīng)商。3、常規(guī)材料配件的采購(gòu)。由倉(cāng)庫(kù)在確保安全庫(kù)存的前提下，根據(jù)庫(kù)存量和領(lǐng)用情況，填寫(xiě)采購(gòu)申請(qǐng)并提交電 子版采購(gòu)清單，采購(gòu)部收到申請(qǐng)單后選擇供應(yīng)商進(jìn)行采購(gòu)。4、特殊非常規(guī)材料配件的采購(gòu)。生產(chǎn)或技術(shù)部因公司產(chǎn)品生產(chǎn)或安裝中因客戶(hù)要求而需用的特殊非常規(guī)材料 配件，如有指定品牌或廠商的，按客戶(hù)指定購(gòu)買(mǎi)。如客戶(hù)無(wú)指定，則根據(jù)要求的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)選擇合格供應(yīng)商。5、其他急用且低價(jià)、小型零配件材料的采購(gòu)。在公司產(chǎn)品售后安裝調(diào)試維修過(guò)程中，現(xiàn)場(chǎng)急需使用的情況， 采購(gòu)部可在技術(shù)部同意后審核（或確定）購(gòu)買(mǎi)價(jià)格的

5、合理范圍，由申請(qǐng)人就地采購(gòu)并保留相應(yīng)的票據(jù)，交倉(cāng)庫(kù)辦理 入庫(kù)與領(lǐng)用手續(xù)。6、生產(chǎn)、維修工具的采購(gòu)與維修。根據(jù)生產(chǎn)部 /售后部的工具采購(gòu)（更換）、維修申請(qǐng)，進(jìn)行采購(gòu)與維修。若 已經(jīng)過(guò)多次維修的、維修費(fèi)用較高的，應(yīng)反饋給生產(chǎn)部 /售后部，由生產(chǎn)部/售后部申請(qǐng)更換。7、采購(gòu)工作完成后，采購(gòu)部應(yīng)及時(shí)通知生產(chǎn)部、倉(cāng)庫(kù)具體的到貨時(shí)間與數(shù)量，同時(shí)做好發(fā)貨催貨與物流跟蹤 工作。原則上所有材料配件采購(gòu)后需經(jīng)倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)后方可領(lǐng)用。四、品質(zhì)異常件處理1、采購(gòu)部應(yīng)與技術(shù)部確定采購(gòu)的材料配件的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與可接受標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)不到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的均視為品質(zhì)異常件， 由質(zhì)檢將填寫(xiě)完全的品質(zhì)異常處理單交采購(gòu)部進(jìn)行處理。2、未達(dá)到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)但可

6、接受的，由采購(gòu)部與供應(yīng)商聯(lián)系，了解達(dá)不到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的原因，供應(yīng)商的生產(chǎn)能力是 否發(fā)生變化，是否存在降低生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的情況，質(zhì)量能否改進(jìn)，并協(xié)商不達(dá)標(biāo)件的折扣與處理方式等。3、未達(dá)可接受標(biāo)準(zhǔn)的，由采購(gòu)部與供應(yīng)商聯(lián)系退貨事宜，了解不達(dá)標(biāo)的原因，供應(yīng)商是否存在主觀故意現(xiàn)象。4、對(duì)于未達(dá)可接受標(biāo)準(zhǔn)但技術(shù)部確定為特采使用的，仍需聯(lián)系供應(yīng)商，并就品質(zhì)異常件的折扣、以及使用后 產(chǎn)生的后續(xù)費(fèi)用進(jìn)行協(xié)商。5、品質(zhì)異常件多次出現(xiàn)，則取消與該供應(yīng)商的合作，重新尋找供應(yīng)商。若因物流原因造成質(zhì)量缺陷的，應(yīng)及時(shí)聯(lián)系供應(yīng)商，協(xié)商解決辦法，并提醒對(duì)方采取更妥善的物流及包裹方式。五、貨款結(jié)算1、公司材料配件采購(gòu)過(guò)程中所產(chǎn)生的采購(gòu)費(fèi)用

7、，均由采購(gòu)部進(jìn)行處理（報(bào)銷(xiāo)、付款申請(qǐng)）。2、根據(jù)公司財(cái)務(wù)管理規(guī)定，每月 25日為公司內(nèi)部貨款結(jié)算日，將每月 30日進(jìn)行付款。3、采購(gòu)部應(yīng)保存好采購(gòu)過(guò)程中的各種單據(jù)，收集整理倉(cāng)庫(kù)的出入庫(kù)單，并統(tǒng)計(jì)當(dāng)月采購(gòu)量與預(yù)計(jì)付款金額。4、采購(gòu)部應(yīng)在每月25日前向財(cái)務(wù)部提供采購(gòu)合同、增值稅專(zhuān)用發(fā)票、送（發(fā)）貨清單、入庫(kù)單。在25日材料票據(jù)不齊全的，貨款延到下月結(jié)算。表格樣式:年采購(gòu)供應(yīng)商資料序號(hào)產(chǎn)品類(lèi)型供應(yīng)商名稱(chēng)單位地址聯(lián)系人電話(huà)傳真開(kāi)戶(hù)行結(jié)算方式營(yíng)業(yè)執(zhí)照號(hào)碼12月應(yīng)付款明細(xì)序號(hào)單位名稱(chēng)總金額發(fā)票號(hào)碼開(kāi)祟日期發(fā)票金額預(yù)計(jì)付款時(shí)間開(kāi)戶(hù)行備注12材料采購(gòu)到貨跟蹤表序號(hào)項(xiàng)目訂單號(hào)下單日期名稱(chēng)規(guī)格數(shù)量單位單價(jià)金額交期

8、備注實(shí)際到貨時(shí)間付款方式12不得用于商業(yè)用途僅供個(gè)人參考僅供個(gè)人用于學(xué)習(xí)、研究；不得用于商業(yè)用途For personal use only in study and research; not for commercial use.Nur f u r den pers?nlichen f u r Studien, Forschung, zu kommerziellen Zwecken verwendet werden.Pour l ' etude et la recherche uniquementd des fins personnelles; pasd des fins commerciales.tojibko AJiaj