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文檔簡介
1、泓域咨詢/肇慶汽車尼龍管路項目招商引資方案報告說明目前,全球汽車行業(yè)正逐步向生產精益化、非核心業(yè)務外部化、產業(yè)鏈配置全球化、管理機構精簡化的方向演化發(fā)展。受此影響,國內整車廠商正逐漸由縱向一體化模式向平行配套模式和塔式發(fā)展模式轉變。根據謹慎財務估算,項目總投資20150.47萬元,其中:建設投資15522.71萬元,占項目總投資的77.03%;建設期利息405.49萬元,占項目總投資的2.01%;流動資金4222.27萬元,占項目總投資的20.95%。項目正常運營每年營業(yè)收入37100.00萬元,綜合總成本費用28971.73萬元,凈利潤5946.39萬元,財務內部收益率22.21%,財務凈現
2、值8292.35萬元,全部投資回收期5.85年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現值良好,投資回收期合理。通過分析,該項目經濟效益和社會效益良好。從發(fā)展來看公司將面向市場調整產品結構,改變工藝條件以高附加值的產品代替目前產品的產業(yè)結構。本報告基于可信的公開資料,參考行業(yè)研究模型,旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。目錄第一章 項目總論8一、 項目名稱及項目單位8二、 項目建設地點8三、 可行性研究范圍8四、 編制依據和技術原則8五、 建設背景、規(guī)模9六、 項目建設進度10七、 環(huán)境影響10八、 建設投資估算10九、 項目主要技術經濟指標11主要
3、經濟指標一覽表11十、 主要結論及建議13第二章 項目投資背景分析14一、 行業(yè)的技術水平和技術特點14二、 汽車零部件行業(yè)發(fā)展概況15三、 行業(yè)競爭格局19四、 打造新發(fā)展格局戰(zhàn)略支點的節(jié)點城市20五、 努力成為粵港澳大灣區(qū)建設新的有生力量和特色名片23第三章 市場預測26一、 行業(yè)利潤變動趨勢及變動原因26二、 全球汽車行業(yè)概況26第四章 項目建設單位說明28一、 公司基本信息28二、 公司簡介28三、 公司競爭優(yōu)勢29四、 公司主要財務數據30公司合并資產負債表主要數據30公司合并利潤表主要數據31五、 核心人員介紹31六、 經營宗旨32七、 公司發(fā)展規(guī)劃33第五章 選址方案分析39一、
4、 項目選址原則39二、 建設區(qū)基本情況39三、 持續(xù)激發(fā)高質量發(fā)展動力和活力42四、 項目選址綜合評價45第六章 建筑工程方案46一、 項目工程設計總體要求46二、 建設方案46三、 建筑工程建設指標47建筑工程投資一覽表47第七章 發(fā)展規(guī)劃分析49一、 公司發(fā)展規(guī)劃49二、 保障措施55第八章 運營模式57一、 公司經營宗旨57二、 公司的目標、主要職責57三、 各部門職責及權限58四、 財務會計制度61第九章 法人治理結構65一、 股東權利及義務65二、 董事68三、 高級管理人員72四、 監(jiān)事75第十章 SWOT分析說明77一、 優(yōu)勢分析(S)77二、 劣勢分析(W)78三、 機會分析(
5、O)79四、 威脅分析(T)79第十一章 項目進度計劃87一、 項目進度安排87項目實施進度計劃一覽表87二、 項目實施保障措施88第十二章 原輔材料供應及成品管理89一、 項目建設期原輔材料供應情況89二、 項目運營期原輔材料供應及質量管理89第十三章 節(jié)能方案91一、 項目節(jié)能概述91二、 能源消費種類和數量分析92能耗分析一覽表93三、 項目節(jié)能措施93四、 節(jié)能綜合評價96第十四章 項目環(huán)境影響分析97一、 編制依據97二、 建設期大氣環(huán)境影響分析97三、 建設期水環(huán)境影響分析101四、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析101五、 建設期聲環(huán)境影響分析102六、 環(huán)境管理分析102七、 結
6、論104八、 建議104第十五章 投資估算及資金籌措106一、 投資估算的依據和說明106二、 建設投資估算107建設投資估算表109三、 建設期利息109建設期利息估算表109四、 流動資金111流動資金估算表111五、 總投資112總投資及構成一覽表112六、 資金籌措與投資計劃113項目投資計劃與資金籌措一覽表114第十六章 項目經濟效益評價115一、 基本假設及基礎參數選取115二、 經濟評價財務測算115營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表115綜合總成本費用估算表117利潤及利潤分配表119三、 項目盈利能力分析120項目投資現金流量表121四、 財務生存能力分析123五、 償債能力
7、分析123借款還本付息計劃表124六、 經濟評價結論125第十七章 風險評估分析126一、 項目風險分析126二、 項目風險對策128第十八章 招標、投標131一、 項目招標依據131二、 項目招標范圍131三、 招標要求132四、 招標組織方式134五、 招標信息發(fā)布134第十九章 總結說明136第二十章 補充表格138主要經濟指標一覽表138建設投資估算表139建設期利息估算表140固定資產投資估算表141流動資金估算表142總投資及構成一覽表143項目投資計劃與資金籌措一覽表144營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表145綜合總成本費用估算表145利潤及利潤分配表146項目投資現金流量表1
8、47借款還本付息計劃表149第一章 項目總論一、 項目名稱及項目單位項目名稱:肇慶汽車尼龍管路項目項目單位:xxx集團有限公司二、 項目建設地點本期項目選址位于xx(待定),占地面積約51.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。三、 可行性研究范圍按照項目建設公司的發(fā)展規(guī)劃,依據有關規(guī)定,就本項目提出的背景及建設的必要性、建設條件、市場供需狀況與銷售方案、建設方案、環(huán)境影響、項目組織與管理、投資估算與資金籌措、財務分析、社會效益等內容進行分析研究,并提出研究結論。四、 編制依據和技術原則(一)編制依據1、國民經濟和社會發(fā)
9、展第十三個五年計劃綱要;2、投資項目可行性研究指南;3、相關財務制度、會計制度;4、投資項目可行性研究指南;5、可行性研究開始前已經形成的工作成果及文件;6、根據項目需要進行調查和收集的設計基礎資料;7、可行性研究與項目評價;8、建設項目經濟評價方法與參數;9、項目建設單位提供的有關本項目的各種技術資料、項目方案及基礎材料。(二)技術原則按照“保證生產,簡化輔助”的原則進行設計,盡量減少用地、節(jié)約資金。在保證生產的前提下,綜合考慮輔助、服務設施及該項目的可持續(xù)發(fā)展。采用先進可靠的工藝流程及設備和完善的現代企業(yè)管理制度,采取有效的環(huán)境保護措施,使生產中的排放物符合國家排放標準和規(guī)定,重視安全與工
10、業(yè)衛(wèi)生使工程項目具有良好的經濟效益和社會效益。五、 建設背景、規(guī)模(一)項目背景目前國內乘用車仍以傳統(tǒng)燃油車為主,在汽車行業(yè)節(jié)能減排的發(fā)展趨勢下,新能源和電氣化技術在汽車產業(yè)中的發(fā)展與運用逐步成熟,未來新能源車型的銷量占比將逐步提升。乘用車技術路線的變革既是機遇,也是挑戰(zhàn),作為汽車產業(yè)鏈的中游產業(yè),若汽車尼龍管路制造行業(yè)能夠契合汽車產業(yè)發(fā)展新趨勢、新方向,則將迎來快速發(fā)展階段。(二)建設規(guī)模及產品方案該項目總占地面積34000.00(折合約51.00畝),預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積49487.63。其中:生產工程32147.54,倉儲工程5845.01,行政辦公及生活服務設施6223.72,公共工
11、程5271.36。項目建成后,形成年產xxx米汽車尼龍管路的生產能力。六、 項目建設進度結合該項目建設的實際工作情況,xxx集團有限公司將項目工程的建設周期確定為24個月,其工作內容包括:項目前期準備、工程勘察與設計、土建工程施工、設備采購、設備安裝調試、試車投產等。七、 環(huán)境影響該項目投入運營后產生廢氣、廢水、噪聲和固體廢物等污染物,對周圍環(huán)境空氣的影響較小。各類污染物均得到了有效的處理和處置。該項目的生產工藝、產品、污染物產生、治理及排放情況符合國家關于清潔生產的要求,所采取的污染防治措施從經濟及技術上可行。八、 建設投資估算(一)項目總投資構成分析本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和
12、流動資金。根據謹慎財務估算,項目總投資20150.47萬元,其中:建設投資15522.71萬元,占項目總投資的77.03%;建設期利息405.49萬元,占項目總投資的2.01%;流動資金4222.27萬元,占項目總投資的20.95%。(二)建設投資構成本期項目建設投資15522.71萬元,包括工程費用、工程建設其他費用和預備費,其中:工程費用12830.33萬元,工程建設其他費用2286.53萬元,預備費405.85萬元。九、 項目主要技術經濟指標(一)財務效益分析根據謹慎財務測算,項目達產后每年營業(yè)收入37100.00萬元,綜合總成本費用28971.73萬元,納稅總額3846.48萬元,凈利
13、潤5946.39萬元,財務內部收益率22.21%,財務凈現值8292.35萬元,全部投資回收期5.85年。(二)主要數據及技術指標表主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積34000.00約51.00畝1.1總建筑面積49487.631.2基底面積19380.001.3投資強度萬元/畝287.542總投資萬元20150.472.1建設投資萬元15522.712.1.1工程費用萬元12830.332.1.2其他費用萬元2286.532.1.3預備費萬元405.852.2建設期利息萬元405.492.3流動資金萬元4222.273資金籌措萬元20150.473.1自籌資金萬元11874.9
14、93.2銀行貸款萬元8275.484營業(yè)收入萬元37100.00正常運營年份5總成本費用萬元28971.736利潤總額萬元7928.527凈利潤萬元5946.398所得稅萬元1982.139增值稅萬元1664.6010稅金及附加萬元199.7511納稅總額萬元3846.4812工業(yè)增加值萬元12824.7013盈虧平衡點萬元14400.96產值14回收期年5.8515內部收益率22.21%所得稅后16財務凈現值萬元8292.35所得稅后十、 主要結論及建議項目產品應用領域廣泛,市場發(fā)展空間大。本項目的建立投資合理,回收快,市場銷售好,無環(huán)境污染,經濟效益和社會效益良好,這也奠定了公司可持續(xù)發(fā)展
15、的基礎。第二章 項目投資背景分析一、 行業(yè)的技術水平和技術特點1、行業(yè)的技術水平由于我國汽車尼龍管路行業(yè)起步較晚,一段時期以來,行業(yè)內對于技術研發(fā)的投入不足,大多數國內企業(yè)不具備基礎開發(fā)、同步開發(fā)、系統(tǒng)開發(fā)和超前開發(fā)能力,整體技術實力偏弱,與國外汽車零部件龍頭企業(yè)存在一定差距。經過多年的發(fā)展,部分先行企業(yè)由于進入行業(yè)較早,積極向歐美同行業(yè)企業(yè)引進技術并消化吸收,逐步積累了大量汽車尼龍管路制造工藝技術,并有能力在研發(fā)上不斷投入,從而在產品品質、工藝技術等方面已能夠媲美國際先進水平,滿足歐美發(fā)達國家嚴格的產品質量標準,與國外同行業(yè)企業(yè)的技術差距愈來愈小。2、行業(yè)的技術特點(1)工藝要求嚴格汽車尼龍
16、管路的生產過程工藝涉及較多工序環(huán)節(jié),因此先進成熟的工藝是保證產品質量和產品一致性的關鍵,也是提高生產效率、減少浪費和控制成本的有效手段,而科學成熟的制造工藝需要企業(yè)經過多年工藝摸索和經驗積累,并在生產實踐中不斷培養(yǎng)形成。(2)協(xié)同開發(fā)創(chuàng)新能力要求高隨著下游汽車市場需求愈發(fā)多元化、產品車型生命周期逐步縮短、產業(yè)政策不斷推陳出新,整車廠為適應產業(yè)政策的調整以及終端消費市場需求的快速變化,新車型開發(fā)周期逐漸縮短,對新品研發(fā)的系統(tǒng)整體性、快速響應性提出了更高的要求,因此對汽車尼龍管路制造企業(yè)的協(xié)同開發(fā)創(chuàng)新能力要求較高。二、 汽車零部件行業(yè)發(fā)展概況1、全球汽車零部件行業(yè)概況汽車零部件行業(yè)是汽車工業(yè)的基礎
17、,汽車零部件行業(yè)與汽車工業(yè)相互促進、共同發(fā)展。隨著汽車技術的進步、市場競爭的日益激烈,整車制造企業(yè)逐步由傳統(tǒng)的垂直一體化的生產模式向以整車設計、開發(fā)、生產為核心的專業(yè)化分工模式轉變。汽車零部件研發(fā)生產逐漸從整車制造企業(yè)中分離出來,形成一個獨立的行業(yè)。隨著汽車零部件行業(yè)產業(yè)鏈的全球化拓展,中國、印度等新興汽車市場容量大,消費增長性強,吸引了許多國際汽車巨頭在該等國家建廠布局,汽車的本地化生產給當地汽車零部件生產企業(yè)帶來發(fā)展機遇,本土企業(yè)憑借突出的成本優(yōu)勢和良好的服務正逐步打入國際整車廠的零部件配套體系。2、我國汽車零部件行業(yè)情況(1)產業(yè)規(guī)模穩(wěn)定增長后進入發(fā)展平臺期自2004年以來,我國汽車產業(yè)
18、飛速發(fā)展,隨之汽車零部件行業(yè)呈現高速發(fā)展的狀態(tài),產業(yè)規(guī)模持續(xù)擴大。據統(tǒng)計,2012年至今,我國汽車零部件制造業(yè)產值占汽車產業(yè)總產值的比重保持在40%左右。受產業(yè)政策調整及國產替代等因素的影響,2014-2017年我國汽車零部件制造企業(yè)收入保持穩(wěn)定增長態(tài)勢,2018年以來我國汽車產業(yè)進入發(fā)展平臺期,整體產銷規(guī)模較2017年有所下滑,2020年我國汽車零部件制造企業(yè)收入規(guī)模36,310.65億元,同比增長1.55%。從長期來看,汽車市場的容量及國產替代的產業(yè)趨勢將保證我國汽車零部件行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。(2)汽車輕量化推動塑料零部件的應用不斷延伸目前,在全球節(jié)能環(huán)保趨勢下,汽車輕量化已成為行業(yè)發(fā)展方向
19、。汽車輕量化系在保證汽車強度和安全性能的前提下,盡可能的降低汽車自重,從而提高汽車的動力性,減少燃料消耗,降低廢氣污染。這對汽車零部件供應商提出了更高的要求。塑料零部件以其輕量化的特征,逐漸替代傳統(tǒng)的金屬零部件;同時由于塑料制品密度小,耐酸堿及有機溶劑腐蝕,且具有良好的絕緣性、耐磨性、減震降噪性和自潤滑性,可用于許多金屬材料不能勝任的場所。因此,塑料材料的應用范圍及領域正在不斷深入與延伸,“以塑代鋼”成為了汽車零部件行業(yè)發(fā)展的趨勢。目前,國內單車塑料用量遠低于歐美等發(fā)達國家。2010年國內每輛車平均使用120kg改性塑料,較國際150kg/輛的水平低20%,2015年國內用量在150kg/輛,
20、但仍低于國際200kg/輛的水平。預計到2020年前后國外汽車塑料用量將達到500kg/輛,占整車重量的30%-40%。4未來,伴隨著塑料零部件的應用延伸及塑料加工工藝的提升,塑料零部件企業(yè)的市場機會將不斷被挖掘,我國塑料零部件市場將存在明顯的增長空間。(3)本土零部件企業(yè)專注于細分領域,市場地位不斷提升我國汽車零部件行業(yè)起步較晚,較國際零部件廠商而言,技術研發(fā)、產品設計相對落后。受此影響,在汽車電子、發(fā)動機關鍵零部件等壁壘較高的核心零部件領域,國際汽車零部件巨頭占領了國內市場的主要份額,大多數內資零部件企業(yè)尚處于追趕跨國巨頭階段。隨著國內汽車市場競爭的加劇,合資整車廠基于市場份額、控制成本等
21、多重需求下,開始推出中低端車型,為保持利潤,將成本相對較低的本土配套企業(yè)納入其采購體系。部分優(yōu)質的內資汽車零部件企業(yè)專注于細分領域,不斷提升技術實力,積累配套開發(fā)經驗,憑借其高性價比的產品和良好的服務,在細分領域實現突破,切入主流整車廠商的供應體系,形成與國際零部件廠商共同競爭的局面。根據美國汽車新聞(AutomotiveNews)發(fā)布的全球汽車零部件配套供應商百強榜單,2014至2016年僅有兩家中國企業(yè)入圍,而2020年已有八家中國企業(yè)入圍,本土零部件企業(yè)入圍家數創(chuàng)歷史新高。2019年,“國六”排放標準逐步實施,一些本土零部件企業(yè)憑借前期新產品、新技術的布局,抓住了產品技術更迭的市場機遇、
22、推出并量產了多款配套“國六”標準零部件產品,充分發(fā)揮了先發(fā)優(yōu)勢,實現了經營業(yè)績逆行業(yè)增長。(4)國產替代趨勢顯現,成為本土汽車零部件企業(yè)業(yè)績增長新動力自2015年以來,我國乘用車市場競爭激烈,整車企業(yè)加強成本控制,對零部件采購價格的敏感度加強。在這一背景下,由于人力成本低廉,原材料供應充足,本土汽車零部件企業(yè)相較國際零部件廠商具備成本優(yōu)勢及服務響應優(yōu)勢,使得越來越多國內汽車零部件廠商把握住了機遇,進入此前被國際廠商所壟斷的細分領域,實現了關鍵零部件的國產替代。根據中國汽車工業(yè)協(xié)會數據顯示,目前國內汽車零部件市場,外商及港澳臺投資企業(yè)占比49.25%,但其市場份額卻高達70%以上,汽車電子和發(fā)動
23、機關鍵零部件等高科技含量領域,外資市場份額高達90%。因此,在中國制造2025、汽車產業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃等一系列政策的支持和引導下,我國汽車零部件企業(yè)的規(guī)模還有很大的上升空間,并且在高、精端領域積累技術實力,逐漸提高相關產品的國產化替代率。三、 行業(yè)競爭格局1、市場化競爭程度呈現一定的區(qū)域化格局汽車整車廠和零部件供應商在汽車工業(yè)的發(fā)展過程中建立了科學的專業(yè)分工與協(xié)作體系,主要合作模式包括:以“歐美系”汽車企業(yè)為代表的平行配套模式、以“日韓系”汽車企業(yè)為代表的塔式發(fā)展模式以及以中國部分自主品牌整車企業(yè)為代表的縱向一體化模式。平行配套模式下汽車零部件企業(yè)和整車企業(yè)均面向社會,實現全球采購市場化運作;
24、塔式發(fā)展模式是以汽車整車廠為核心,以零部件供應商為支撐的金字塔形多層級配套供應體系,該模式下汽車零部件企業(yè)和整車企業(yè)有著更緊密合作關系;縱向一體化模式即整車企業(yè)既生產整車又生產一定數量的汽車零部件。目前,全球汽車行業(yè)正逐步向生產精益化、非核心業(yè)務外部化、產業(yè)鏈配置全球化、管理機構精簡化的方向演化發(fā)展。受此影響,國內整車廠商正逐漸由縱向一體化模式向平行配套模式和塔式發(fā)展模式轉變。2、汽車尼龍管路行業(yè)外資及合資廠商占據較大市場份額汽車廠商尤其是全球汽車品牌通常實行高標準、嚴要求的供應商管理。對于汽車尼龍管路行業(yè),少數外資及合資汽車尼龍管路制造企業(yè)長時間占據了絕大部分的市場份額,主要以邦迪TI、特科
25、拉Teklas、凱塞Kayser、帕薩思PASS、弗蘭科希Fraenkisch等知名汽車零部件制造企業(yè)及其合資廠商為代表。目前我國汽車尼龍管路行業(yè)中沒有占據絕對競爭優(yōu)勢的制造企業(yè)。同時,汽車整車廠通常實施嚴格的供應商管理制度,進入壁壘較高。因此,依靠和合資汽車廠商的密切合作,外資品牌廠商占據了大量的市場份額,而國內自主尼龍管路制造企業(yè)只有包括標榜股份在內的少部分生產商能夠進入到合資汽車品牌的供應商體系。四、 打造新發(fā)展格局戰(zhàn)略支點的節(jié)點城市堅持實施擴大內需戰(zhàn)略,推動供給側結構性改革和注重需求側管理有機結合,更好利用國內國際兩個市場、兩種資源,增強暢通國內大循環(huán)和聯(lián)通國內國際雙循環(huán)的功能,加快融
26、入新發(fā)展格局。全面融入國內大循環(huán)、國內國際雙循環(huán)。以滿足強大國內市場為立足點,以需求牽引供給、以供給創(chuàng)造需求,貫通生產、分配、流通、消費各環(huán)節(jié),推動上下游、產供銷有效銜接,更好融入和服務國民經濟循環(huán)。充分發(fā)揮粵港澳大灣區(qū)特色優(yōu)勢,加快構建高效的市場體系、流通體系,降低全社會交易成本。全面落實省貿易高質量發(fā)展“十大工程”,大力發(fā)展跨境電商、外貿綜合服務、市場采購貿易等外貿新業(yè)態(tài)新模式,加快推進傳統(tǒng)外貿轉型升級,逐步擴大優(yōu)質產品和特色資源進出口規(guī)模,加快推動內外貿一體化發(fā)展。辦好第四屆世界廣府人懇親大會,在“雙循環(huán)”中做好“僑”的文章。加快打造區(qū)域消費中心。突出地方特色和時代潮流,增加高品質產品和
27、服務供給,支持中心城區(qū)和縣城建設區(qū)域消費中心,著力打造一批省級示范特色商圈。加快發(fā)展線上線下相融合的消費新業(yè)態(tài),大力發(fā)展電子商務,鼓勵扶持玉器、端硯、蘭花等特色直播銷售做大做強。深入實施消費提升行動,推動汽車等消費品由購買管理向使用管理轉變,大力發(fā)展假日和夜經濟。加快打造一批名優(yōu)特產、美食旅游、歷史文化等特色街區(qū),大力推進一批引領消費時尚的城市綜合體和重大文旅項目建設,打造更多“網紅”打卡點,積極吸引大灣區(qū)高端消費人群,持續(xù)促進休閑娛樂、康養(yǎng)旅游、文化體育、教育培訓等服務消費提質擴容。加快拓展縣鄉(xiāng)消費,實施大宗商品下鄉(xiāng)進村行動,擴大農村電商覆蓋面,暢通城鄉(xiāng)雙向聯(lián)動銷售渠道,推動農村消費梯次升級
28、。適當增加公共消費。實施消費環(huán)境優(yōu)化行動,加強市場秩序監(jiān)管,完善消費激勵機制。精準擴大有效投資。優(yōu)化投資結構,加快各領域補短板、強弱項,強化投資關鍵支撐作用。創(chuàng)新投融資機制,發(fā)揮政府投資引導作用,激發(fā)民間投資和外商投資活力,推動政府投資與企業(yè)投資、信貸資金協(xié)同聯(lián)動。引導企業(yè)擴大設備更新和技術改造,加大戰(zhàn)略性支柱產業(yè)和新興產業(yè)有效投資,推進一批強基礎、增功能、利長遠的重大產業(yè)項目建設。加快“兩新一重”建設,大力發(fā)展第五代移動通訊,拓展5G應用,加快工業(yè)互聯(lián)網、大數據中心、充電樁等布局建設。強化能源基礎設施建設,落實省天然氣利用“縣縣通”工程,推進一批熱電聯(lián)產項目和抽水蓄能電站建設,積極發(fā)展光伏發(fā)
29、電,推進輸配電網改造升級。推進西江、北江、賀江流域環(huán)境綜合整治,優(yōu)化完善堤防、水庫、管網等水利設施建設。推動農業(yè)農村基礎設施提檔升級,持續(xù)推進高標準農田、“四好農村路”、廁所革命等項目建設。加強物流基礎設施建設,建立完善應急物流體系,打造大灣區(qū)現代物流樞紐和智慧物流中心。大力提升區(qū)域經濟功能。積極對接西部陸海新通道,加強與海南自貿港、北部灣經濟區(qū)、湘桂黔等周邊區(qū)域合作,積極參與珠江西江經濟帶、粵桂滇黔高鐵經濟帶建設,進一步強化與泛珠三角區(qū)域特別是大西南地區(qū)交流合作。鞏固提升粵港澳大灣區(qū)連接大西南樞紐門戶城市功能,提高交通通達和市場對接效率,吸引周邊地區(qū)資源要素匯集,推動形成工業(yè)品“大灣區(qū)研發(fā)、
30、肇慶制造”和農產品“肇慶加工集散、大灣區(qū)消費”的區(qū)域經濟協(xié)作格局。五、 努力成為粵港澳大灣區(qū)建設新的有生力量和特色名片搶抓“雙區(qū)”建設、“雙城”聯(lián)動重大機遇,立足肇慶所優(yōu),堅持配套發(fā)展、補缺發(fā)展、特色發(fā)展,全面深化大灣區(qū)交通、產業(yè)、科技、金融、民生等方面合作,努力在共建共享國際一流灣區(qū)和世界級城市群中壯大肇慶實力、打造肇慶特色。強化大灣區(qū)連接大西南交通樞紐功能。突出交通引領性、支撐性作用,積極參與省交通強國試點建設,高水平共建“軌道上的大灣區(qū)”,加快構建大灣區(qū)一小時、廣佛肇半小時、市域一小時“三大交通圈”和肇慶東站、珠三角樞紐機場“雙樞紐”交通格局,鞏固提升大灣區(qū)連接大西南綜合交通樞紐地位,全
31、面融入國內交通運輸網絡。加快推進珠三角樞紐機場、廣湛高鐵、珠肇高鐵、深南高鐵、柳廣鐵路、肇順南城際、廣佛肇云高速、肇明高速等項目建設,積極爭取上級支持謀劃推進高鐵進城聯(lián)絡線、貨運鐵路和江肇第二高速、惠肇高速、城區(qū)至機場高快速路等項目規(guī)劃建設,積極推進通用機場建設,全力構建以高鐵和空港為中心的立體交通體系。強化水陸交通銜接,大力發(fā)展西江黃金水道,以肇慶新港為核心把肇慶港打造成為粵港澳大灣區(qū)連接大西南的西江內河航運和江海聯(lián)運樞紐。全力暢通市域交通網絡,加快推進東南板塊城市環(huán)線及金利大道建設,謀劃建設粵桂省際廊道、綏江沿線通道、東部大道及中部山區(qū)通道,構建市域交通大環(huán)線。加強國省縣鄉(xiāng)公路升級改造,暢
32、通連接大灣區(qū)高快速路網。深化大灣區(qū)科技產業(yè)合作共建。堅持補缺發(fā)展、配套發(fā)展、特色發(fā)展,聚焦科技成果轉化、產業(yè)轉型升級,積極對接大灣區(qū)現代產業(yè)體系,主動承接大灣區(qū)優(yōu)質產業(yè)和科技資源溢出,提高配套協(xié)作水平,努力成為大灣區(qū)科技創(chuàng)新產業(yè)重要承載地、科技成果轉化聚集地,共建世界級產業(yè)集群。積極參與粵港澳大灣區(qū)國際科技創(chuàng)新中心建設,對接廣深港和廣珠澳科技創(chuàng)新走廊,探索在廣深港澳建立“研發(fā)飛地”“人才飛地”,強化政策支持,打造“廣深港澳研發(fā)孵化肇慶落地、加速、產業(yè)化”模式,構建“眾創(chuàng)空間科技企業(yè)孵化器加速器”孵化鏈條,促進優(yōu)勢互補、聯(lián)動發(fā)展。優(yōu)化大灣區(qū)城市功能疏解。積極參與廣州都市圈建設、加快融入深圳都市圈
33、,深化廣佛肇合作,不斷拓展與大灣區(qū)城市合作,共建大灣區(qū)世界級城市群。進一步承接廣深港澳等地高度集聚的城市功能疏解,加快推進粵港澳大灣區(qū)(肇慶)特別合作試驗區(qū)等合作平臺建設,全力建設符合國際先進標準的高品質社區(qū)。深化民生社會領域合作對接,健全醫(yī)療、教育、社保、公積金等合作互認機制,加快建設服務于大灣區(qū)城市生活需求的幸福都市、山水名城。大力實施“灣區(qū)通”工程,積極探索更多“一事三地”“一策三地”“一規(guī)三地”改革創(chuàng)新舉措,推進與港澳在市場準入、標準認定、產權保護等方面接軌。積極促進與港澳經貿投資往來,支持各地創(chuàng)建大灣區(qū)青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)平臺建設,推動形成“1+9+N”的港澳青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地新布局。第三章
34、市場預測一、 行業(yè)利潤變動趨勢及變動原因汽車尼龍管路行業(yè)作為汽車零部件的細分領域,行業(yè)利潤主要受到下游汽車整車行業(yè)的影響。一般來說,汽車新車型開發(fā)或改型階段,汽車尼龍管路企業(yè)因參與前期同步研發(fā)往往獲得相應的大批量采購訂單,因此在這一階段行業(yè)內企業(yè)具有較高的利潤水平。但替代車型的逐步推出將會給原有車型帶來價格壓力,整車廠為保證一定利潤水平往往要求配套產品每年價格下浮一定比例,以此類推,零部件配套供應體系各層級的供應商盈利空間都會受到擠壓。如果零部件供應商不能緊跟整車廠車型升級的步伐,產量和收入就會不斷萎縮影響利潤水平。但在細分領域具有競爭優(yōu)勢的零部件企業(yè)具有一定的上游議價能力和下游成本轉移能力,
35、這些企業(yè)一般能與客戶建立長久的戰(zhàn)略合作關系,擁有更強的需求波動抵御能力;同時可以憑借其較強的自主開發(fā)能力和市場應變能力,適時配合原有車型更新以及新車型投放步伐,持續(xù)獲得訂單,同時在開發(fā)、生產過程中精細化控制成本并進行合理的資源配置,保證其利潤空間不受到較大影響,甚至通過深耕細分市場進一步擴大利潤空間。二、 全球汽車行業(yè)概況汽車行業(yè)產業(yè)鏈長、覆蓋面廣、上下游關聯(lián)產業(yè)眾多,在國民經濟發(fā)展中起到十分重要的作用。經過百余年的發(fā)展和演變,憑借跨度較長的產業(yè)鏈以及對上下游較強的帶動效應,已經成為當今世界支柱產業(yè)之一,在國民經濟和日常生活中占據著越來越重要的地位。2018年至2020年全球新車市場銷量分別為
36、9,564.95萬輛和9,135.85萬輛和7,797.12萬輛,受“新冠”疫情等因素的影響,2020年全球汽車銷量較2019年下降較多。一直以來,在全球汽車消費市場中,歐美等發(fā)達國家和地區(qū)是全球汽車消費的主要市場;在2008年金融危機之后,汽車需求增長的地理分布特征產生明顯的轉變,由傳統(tǒng)的發(fā)達國家市場向以中國、巴西、印度為代表的新興工業(yè)化國家市場轉移。汽車生產制造產業(yè)也呈現相同的特點,隨著新興工業(yè)國家制造工藝和技術的發(fā)展、勞動力優(yōu)勢日益體現,汽車及零部件企業(yè)開始加速向中國、印度、東南亞等國家和地區(qū)進行產業(yè)轉移,亞太地區(qū)已成為全球汽車最主要的生產基地,其中中國表現最為突出,已成為世界汽車產銷第
37、一的國家。根據世界汽車組織OICA統(tǒng)計,2020年全球汽車新車銷量7,797.12萬輛中,中國汽車新車銷量2,531.10萬輛,占比達32.46%。第四章 項目建設單位說明一、 公司基本信息1、公司名稱:xxx集團有限公司2、法定代表人:白xx3、注冊資本:580萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機關:xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期:2011-3-77、營業(yè)期限:2011-3-7至無固定期限8、注冊地址:xx市xx區(qū)xx9、經營范圍:從事汽車尼龍管路相關業(yè)務(企業(yè)依法自主選擇經營項目,開展經營活動;依法須經批準的項目,經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動;不得從
38、事本市產業(yè)政策禁止和限制類項目的經營活動。)二、 公司簡介公司按照“布局合理、產業(yè)協(xié)同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)?!钡脑瓌t,加強規(guī)劃引導,推動智慧集群建設,帶動形成一批產業(yè)集聚度高、創(chuàng)新能力強、信息化基礎好、引導帶動作用大的重點產業(yè)集群。加強產業(yè)集群對外合作交流,發(fā)揮產業(yè)集群在對外產能合作中的載體作用。通過建立企業(yè)跨區(qū)域交流合作機制,承擔社會責任,營造和諧發(fā)展環(huán)境。公司全面推行“政府、市場、投資、消費、經營、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場戰(zhàn)略,以高度的社會責任積極響應政府城市發(fā)展號召,融入各級城市的建設與發(fā)展,在商業(yè)模式思路上領先業(yè)界,對服務區(qū)域經濟與社會發(fā)展做出了突出貢獻。 三、 公司競爭優(yōu)勢(一)公
39、司具有技術研發(fā)優(yōu)勢,創(chuàng)新能力突出公司在研發(fā)方面投入較高,持續(xù)進行研究開發(fā)與技術成果轉化,形成企業(yè)核心的自主知識產權。公司產品在行業(yè)中的始終保持良好的技術與質量優(yōu)勢。此外,公司目前主要生產線為使用自有技術開發(fā)而成。(二)公司擁有技術研發(fā)、產品應用與市場開拓并進的核心團隊公司的核心團隊由多名具備行業(yè)多年研發(fā)、經營管理與市場經驗的資深人士組成,與公司利益捆綁一致。公司穩(wěn)定的核心團隊促使公司形成了高效務實、團結協(xié)作的企業(yè)文化和穩(wěn)定的干部隊伍,為公司保持持續(xù)技術創(chuàng)新和不斷擴張?zhí)峁┝吮匾娜肆Y源保障。(三)公司具有優(yōu)質的行業(yè)頭部客戶群體公司憑借出色的技術創(chuàng)新、產品質量和服務,樹立了良好的品牌形象,獲得了
40、較高的客戶認可度。公司通過與優(yōu)質客戶保持穩(wěn)定的合作關系,對于行業(yè)的核心需求、產品變化趨勢、最新技術要求的理解更為深刻,有利于研發(fā)生產更符合市場需求產品,提高公司的核心競爭力。(四)公司在行業(yè)中占據較為有利的競爭地位公司經過多年深耕,已在技術、品牌、運營效率等多方面形成競爭優(yōu)勢;同時隨著行業(yè)的深度整合,行業(yè)集中度提升,下游客戶為保障其自身原材料供應的安全與穩(wěn)定,在現有競爭格局下對于公司產品的需求亦不斷提升。公司較為有利的競爭地位是長期可持續(xù)發(fā)展的有力支撐。四、 公司主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額8196.186556.94614
41、7.14負債總額2919.602335.682189.70股東權益合計5276.584221.263957.43公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入17736.2714189.0213302.20營業(yè)利潤3871.703097.362903.77利潤總額3487.242789.792615.43凈利潤2615.432040.041883.11歸屬于母公司所有者的凈利潤2615.432040.041883.11五、 核心人員介紹1、白xx,中國國籍,1977年出生,本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。2、蔡xx,中國國籍
42、,無永久境外居留權,1959年出生,大專學歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。3、任xx,中國國籍,無永久境外居留權,1958年出生,本科學歷,高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理;2019年3月至今任公司董事。4、孔xx,中國國籍,無永久境外居留權,1961年出生,本科學歷,高級工程師。2002年11
43、月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。5、程xx,中國國籍,無永久境外居留權,1970年出生,碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。6、潘xx,中國國籍,1976年出生,本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。7、黎xx,中國國籍,無永久境外居留權,1971年出生,本科學歷,中級會計師職稱。2002年6月至20
44、11年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監(jiān)。8、余xx,中國國籍,1978年出生,本科學歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。六、 經營宗旨根據國家法律、行政法規(guī)的規(guī)定,依照誠實信用、勤勉盡責的原則,以專業(yè)經營的方式管理和經營公司資產,為全體股東創(chuàng)造滿意的投資回報。七、 公司發(fā)展規(guī)劃(一)發(fā)展計劃1、發(fā)展戰(zhàn)略作為高附加值產業(yè)的重要技術支撐,正在轉變發(fā)展思路,由“高速增長階段”向“高質量發(fā)展”邁進。
45、公司順應產業(yè)的發(fā)展趨勢,以“科技、創(chuàng)新”為經營理念,以技術創(chuàng)新、智能制造、產品升級和節(jié)能環(huán)保為重點,致力于構造技術密集、資源節(jié)約、環(huán)境友好、品質優(yōu)良、持續(xù)發(fā)展的新型企業(yè),推進公司高質量可持續(xù)發(fā)展。2、經營目標目前,行業(yè)正在從粗放式擴張階段轉向高質量發(fā)展階段,公司將進一步擴大高端產品的生產能力,抓住市場機遇,提高市場占有率;進一步加大研發(fā)投入,注重技術創(chuàng)新,提升公司科技研發(fā)能力;進一步加強環(huán)境保護工作,積極開發(fā)應用節(jié)能減排染整技術,保持清潔生產和節(jié)能減排的競爭優(yōu)勢;進一步完善公司內部治理機制,按照公司治理準則的要求規(guī)范公司運行,提升運營質量和效益,努力把公司打造成為行業(yè)的標桿企業(yè)。(二)具體發(fā)展
46、計劃1、市場開拓計劃公司將在鞏固現有市場基礎上,根據下游行業(yè)個性化、多元化的消費特點,以新技術新產品為支撐,加快市場開拓步伐。主要計劃如下:(1)密切跟蹤市場消費需求的變化,建立市場、技術、生產多部門聯(lián)動機制,提高公司對市場變化的反應能力; (2)進一步完善市場營銷網絡,加強銷售隊伍建設,優(yōu)化以營銷人員為中心的銷售責任制,激發(fā)營銷人員的工作積極性; (3)加強品牌建設,以優(yōu)質的產品和服務贏得客戶,充分利用互聯(lián)網宣傳途徑,擴大公司知名度,增加客戶及市場對迎豐品牌的認同感; (4)在鞏固現有市場的基礎上,積極開拓新市場,推進省內外市場的均衡協(xié)調發(fā)展,進一步提升公司市場占有率。2、技術開發(fā)計劃公司的
47、技術開發(fā)工作將重點圍繞提升產品品質、節(jié)能環(huán)保、知識產權保護等方面展開。公司將在現有專利、商標等相關知識產權的基礎上,進一步加強知識產權的保護工作,將技術研發(fā)成果整理并進行相應的專利申請,通過對公司無形資產的保護,切實做好知識產權的維護。為保證上述技術開發(fā)計劃的順利實施,公司將加大科研投入,強化研發(fā)隊伍素質,創(chuàng)新管理機制和服務機制,積極參加行業(yè)標準的制定,不斷提高企業(yè)的整體技術開發(fā)能力。3、人力資源發(fā)展計劃培育、擁有一支有事業(yè)心、有創(chuàng)造力的人才隊伍,是企業(yè)核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展的原動力。隨著經營規(guī)模的不斷擴大,公司對人才的需求將更為迫切,人才對公司發(fā)展的支撐作用將進一步顯現。為此,公司將重點做好
48、以下工作:(1)加強人才的培養(yǎng)與引進工作,培育優(yōu)秀技術人才、管理人才;(2)加強與高校間的校企人才合作,充分利用高校的人才優(yōu)勢和教育資源優(yōu)勢,開展技術合作和人才培養(yǎng),全面提升技術人員的整體素質;(3)加強對基層員工的技能培訓和崗位培訓,提高勞動熟練程度和自動化設備的操作能力,有效提高勞動效率和產品質量。(4)積極探索員工激勵機制,進一步完善以績效為導向的人力資源管理體系,充分調動員工的積極性。4、企業(yè)并購計劃公司將抓住行業(yè)整合機會,根據自身發(fā)展戰(zhàn)略,充分利用現有的綜合競爭優(yōu)勢,整合有價值的市場資源,推進收購、兼并、控股或參股同行業(yè)具有一定互補優(yōu)勢的公司,實現產品經營和資本經營、產業(yè)資本與金融資
49、本的有機結合,進一步增強公司的經營規(guī)模和市場競爭能力。5、籌融資計劃目前公司正處于快速發(fā)展期,新生產線建設、技術改造、科技開發(fā)、人才引進、市場拓展等方面均需較大的資金投入。公司將根據經營發(fā)展計劃和需要,綜合考慮融資成本、資產結構、資金使用時間等多種因素,采取多元化的籌資方式,滿足不同時期的資金需求,推動公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展。積極利用資本市場的直接融資功能,為公司的長遠發(fā)展籌措資金。(三)面臨困難公司資產規(guī)模將進一步增長,業(yè)務將不斷發(fā)展和擴大,但在戰(zhàn)略規(guī)劃、營銷策略、組織設計、資源配置,特別是資金管理和內部控制等方面面臨新的挑戰(zhàn)。同時,公司今后發(fā)展中,需要大量的管理、營銷、技術等方面的人才,
50、也使公司面臨較大的人才培養(yǎng)、引進和合理使用的壓力。公司必須盡快提高各方面的應對能力,才能保持持續(xù)發(fā)展,實現各項業(yè)務發(fā)展目標。1、資金不足發(fā)展計劃的實施需要足夠的資金支持。目前公司融資手段較為單一,所需資金主要通過銀行貸款解決,融資成本較高,還本付息壓力較大,難以滿足公司快速發(fā)展的要求。因此,能否借助資本市場,將成為公司發(fā)展計劃能否成功實施的關鍵。如果不能順利募集到足夠的資金,公司的發(fā)展計劃將難以如期實現。2、人才緊缺隨著經營規(guī)模的不斷擴大,公司在新產品新技術開發(fā)、生產經營管理方面,高級科研人才和管理人才相對缺乏,將影響公司進一步提高研發(fā)能力和管理水平。因此,能否盡快引進、培養(yǎng)這方面人才將對募投
51、項目的順利實施和公司未來發(fā)展產生較大的影響。(四)采用的方式、方法或途徑建立多渠道融資體系,實現公司經營發(fā)展目標公司擬建立資本市場直接融資渠道,改變融資渠道單一依賴銀行貸款的現狀,為公司未來重大投資項目的順利實施籌集所需資金,確保公司經營發(fā)展目標的實現。同時,加強與商業(yè)銀行的聯(lián)系,構建良好的銀企合作關系,及時獲得商業(yè)銀行的貸款支持,緩解公司發(fā)展過程中的資金壓力。1、內部培養(yǎng)和外部引進高層次人才,應對經營規(guī)??焖偬嵘媾R的挑戰(zhàn)公司現有人員在數量、知識結構和專業(yè)技能等方面將不能完全滿足公司快速發(fā)展的需求,公司需加快內部培養(yǎng)和外部引進高層次人才的力度,確保高素質技術人才、經營管理人才以及營銷人才滿足
52、公司發(fā)展需要。為此,公司擬采取下列措施:1、加強人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,通過建立有市場競爭力的薪酬體系和公平有序的職業(yè)晉升機制,吸引優(yōu)秀的技術、營銷、管理人才加入公司,提升公司綜合競爭力;2、進一步完善以績效為導向的員工激勵與約束機制,努力營造團結和諧的企業(yè)文化,強化員工對企業(yè)的歸屬感和責任感,保持公司人才隊伍的穩(wěn)定性和積極性;3、加強年輕人才的培養(yǎng),建立人才儲備機制,增強公司人才隊伍的深度和厚度,形成完整有序的人才梯隊,實現公司可持續(xù)發(fā)展。2、以市場需求為驅動,提高公司競爭能力公司將以市場為導向,認真研究市場需求,密切跟蹤印染行業(yè)政策及最新發(fā)展動向,推動科技創(chuàng)新和加大研發(fā)投入,優(yōu)化產品結構,開拓高
53、端市場,不斷提升管理水平和服務質量,豐富服務內容,完善和延伸產業(yè)鏈,提升公司的核心競爭力和市場地位,最終實現公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標。第五章 選址方案分析一、 項目選址原則項目選址應符合城市發(fā)展總體規(guī)劃和對市政公共服務設施的布局要求;依托選址的地理條件,交通狀況,進行建址分析;避免不良地質地段(如溶洞、斷層、軟土、濕陷土等);公用工程如城市電力、供排水管網等市政設施配套完善;場址要求交通方便,環(huán)境安靜,地形比較平整,能夠充分利.用城市基礎設施,遠離污染源和易燃易爆的生產、儲存場所,便于生活和服務設施合理布局;場址上空無高壓輸電線路等障礙物通過,與其他公共建筑不造成相互干擾。二、 建設區(qū)基本情況肇慶市
54、位于廣東省中西部,東部和東南部與佛山市接壤,西南與云浮市相連,西及西北與廣西壯族自治區(qū)梧州市和賀州市交界,北部及東北部與清遠市相鄰。全境位于北緯22472424和東經1112111252。全市行政區(qū)域總面積148.91萬公頃,設端州區(qū)、鼎湖區(qū)、高要區(qū),轄廣寧縣、德慶縣、封開縣、懷集縣,代管四會市,設91個鎮(zhèn)、12個街道、1個民族鄉(xiāng)、1255個行政村和296個社區(qū)。截至2019年,全市戶籍總人口為450.15萬人,主城區(qū)常住人口約為170萬人。2010年9月,批準肇慶高新區(qū)升級為國家高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū)。2012年10月27日,肇慶新區(qū)掛牌成立。2015年4月,批復同意廣東省調整肇慶市部分行政區(qū)劃
55、,同意撤消縣級高要市,設立肇慶市高要區(qū),以原高要市的行政區(qū)域為高要區(qū)的行政區(qū)域,高要區(qū)人民政府駐南岸街道府前大街25號。肇慶交通便捷,區(qū)位優(yōu)勢明顯。肇慶東鄰穗、深、港、澳等經濟發(fā)達地區(qū),背靠祖國大西南,是經濟發(fā)達地區(qū)通往西南各省的重要交通樞紐。至2014年,全市公路通車里程13634.5千米,其中高速公路通車里程288.83千米;公路密度每百平方千米90.1千米,比2013年提高1.7千米每百平方千米。過境高速公路有二廣高速(通往二連浩特市和廣州市)、廣昆高速(通往昆明市和廣州市)和珠三角環(huán)線高速公路(通往江門市和廣州市);過境國道有G321線和G324線,省道有S118、S260、S349等
56、12條線,西江內河航道總里程1225千米,通航里程698.8千米。2014年12月26日,我市正式邁入“高鐵時代”。2015年9月22日,包括我市在內的貴廣、南廣高鐵沿線13個城市在佛山簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,拉開了粵桂黔高鐵經濟帶建設的大幕,我市開始全面融入國家高鐵經濟網。2016年3月30日,廣佛肇城際軌道開通運營,直接引入廣州火車站,我市到廣州中心城區(qū)只需1小時左右,全面進入廣佛肇一小時生活圈。2017 年末,肇慶市境內公路通車總里程14438.94 千米,公路網密度96.96 千米每百平方千米。途經肇慶的高速公路有珠三角環(huán)線高速(G94)、廣昆高速(G80)、汕昆高速(G78)、二廣高速(G55)、廣佛肇高速(S8), 里程462.05 千米,高速公路網密度3.1 千米每百平方千米; 國道有G358、G355、G324、G321、G234, 總里程640.93 千米;省道有S118、S266、S350、S528、
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