版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、浙江農(nóng)業(yè)商貿(mào)職業(yè)學(xué)院主要廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及防控措施工作類別主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)防控措施責(zé)任部門責(zé)任人一物資(設(shè)備)采購(gòu)1、物資(設(shè)備)采購(gòu)沒有實(shí)行計(jì)劃、審核、采購(gòu)、驗(yàn)收相分離,導(dǎo)致采購(gòu)部門及工作人員權(quán)力過于集中。一級(jí)制定完善設(shè)備物資、實(shí)驗(yàn)材料、圖書教材、食堂食品、工程修繕類項(xiàng)目采購(gòu)實(shí)施細(xì)則,規(guī)范物資(設(shè)備)采購(gòu)工作流程,嚴(yán)格采購(gòu)工作程序,實(shí)行使用部門、審批部門和采購(gòu)經(jīng)辦部門相分離。后勤設(shè)備處教務(wù)處部門負(fù)責(zé)人2、接受供應(yīng)商請(qǐng)吃或其他好處,在招投標(biāo)過程中泄露相關(guān)信息,在評(píng)標(biāo)過程中發(fā)表傾向性意見,或?yàn)楣?yīng)商說情。一級(jí)建立校內(nèi)外專家?guī)?,?shí)行評(píng)標(biāo)過程進(jìn)行全程監(jiān)督。后勤設(shè)備處紀(jì)檢監(jiān)察室部門負(fù)責(zé)人3、合同簽訂不規(guī)范
2、或不符合合同法等有關(guān)規(guī)定,導(dǎo)致合同履約困難,造成學(xué)校經(jīng)濟(jì)財(cái)產(chǎn)損失。二級(jí)建立協(xié)調(diào)解決機(jī)制,在物資(設(shè)備)采購(gòu)過程中出現(xiàn)問題,由使用單位等相關(guān)部門共同研究解決,嚴(yán)禁部門單獨(dú)回復(fù)供應(yīng)商。后勤設(shè)備處及采購(gòu)部門部門負(fù)責(zé)人4、接受供應(yīng)商請(qǐng)吃或其他好處,在合同簽訂過程中,設(shè)置不合理?xiàng)l款,為供應(yīng)商謀取不正當(dāng)利益。一級(jí)采購(gòu)信息、程序和結(jié)果及時(shí)在相關(guān)媒體公開,接受外部監(jiān)督。后勤設(shè)備處紀(jì)檢監(jiān)察室部門負(fù)責(zé)人5、物資(設(shè)備)采購(gòu)沒有按規(guī)定實(shí)施公開招投標(biāo)。一級(jí)理順內(nèi)部管理機(jī)制,明確各自崗位職責(zé),每個(gè)環(huán)節(jié)責(zé)任到人,實(shí)行倒查制度,一旦發(fā)生問題,實(shí)施責(zé)任追究。后勤設(shè)備處及采購(gòu)部門部門負(fù)責(zé)人6、沒有嚴(yán)格按照規(guī)定實(shí)施驗(yàn)收,導(dǎo)致實(shí)際
3、到位的物資(設(shè)備)質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)降低。二級(jí)加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)相關(guān)人員的教育、培訓(xùn),增強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),自覺規(guī)避廉政風(fēng)險(xiǎn)。后勤設(shè)備處使用部門部門負(fù)責(zé)人及具體經(jīng)辦人二基建(維修)管理1、收受相關(guān)人員好處,將基建(維修)項(xiàng)目化整為零,規(guī)避招投標(biāo)行為。一級(jí)對(duì)工程施工立項(xiàng)程序明確有關(guān)要求,并在各項(xiàng)工作中嚴(yán)格按照制度執(zhí)行?;ㄞk部門負(fù)責(zé)人2、收受相關(guān)人員好處,在基建(維修)項(xiàng)目招投標(biāo)工作中,泄露有關(guān)信息,在評(píng)標(biāo)過程中發(fā)表傾向性意見,或?yàn)楣?yīng)商說情。一級(jí)對(duì)工程招投標(biāo)程序明確有關(guān)要求,在工作中嚴(yán)格按照制度執(zhí)行?;ㄞk部門負(fù)責(zé)人3、基建(維修)項(xiàng)目合同簽訂不規(guī)范或不符合合同法等有關(guān)規(guī)定,導(dǎo)致合同履約困難,造成學(xué)校財(cái)產(chǎn)損失。二
4、級(jí)加強(qiáng)合同的簽訂與管理,加強(qiáng)審核制度。在各項(xiàng)工作中嚴(yán)格按照制度執(zhí)行?;ㄞk部門負(fù)責(zé)人4、接受供應(yīng)商請(qǐng)吃或其他好處,在合同簽訂過程中,設(shè)置不合理?xiàng)l款,為供應(yīng)商謀取不正當(dāng)利益。一級(jí)加強(qiáng)對(duì)有關(guān)干部職工的教育、培訓(xùn),增強(qiáng)崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),自覺規(guī)避廉政風(fēng)險(xiǎn)?;ㄞk部門負(fù)責(zé)人5、收受相關(guān)人員好處,在基建(維修)工程項(xiàng)目施工過程中,放寬管理標(biāo)準(zhǔn),對(duì)工程工期、質(zhì)量和投資控制不到位。一級(jí)合理進(jìn)行崗位設(shè)置和合理分工,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理、決算審計(jì)、款項(xiàng)支付等環(huán)節(jié)人員分離,形成相互監(jiān)督和相互制約的內(nèi)部控制機(jī)制,在各項(xiàng)工作中嚴(yán)格按照制度執(zhí)行?;ㄞk部門負(fù)責(zé)人6、收受相關(guān)人員好處,在基建(維修)工程項(xiàng)目變更的過程中,不嚴(yán)格審核工
5、程聯(lián)系單,違反規(guī)定程序簽發(fā)工程聯(lián)系單,造成學(xué)校財(cái)產(chǎn)損失。一級(jí)對(duì)工程聯(lián)系單簽發(fā)明確有關(guān)要求,并在工作中嚴(yán)格按照制度執(zhí)行?;ㄞk部門負(fù)責(zé)人7、在基建(維修)工程項(xiàng)目決算過程中,沒有嚴(yán)格按照要求進(jìn)行決算審計(jì),導(dǎo)致學(xué)校多付工程款。二級(jí)加強(qiáng)基建(維修)工程項(xiàng)目的審計(jì)工作,不斷提高審計(jì)工作水平?;ㄞk財(cái)務(wù)處部門負(fù)責(zé)人8、在基建(維修)工程項(xiàng)目款項(xiàng)支付過程中,沒有嚴(yán)格按照合同規(guī)定的期限支付相應(yīng)款項(xiàng)。二級(jí)對(duì)工程款支付等事項(xiàng)明確有關(guān)要求,嚴(yán)格按照合同管理程序制度執(zhí)行?;ㄞk財(cái)務(wù)處部門負(fù)責(zé)人三校產(chǎn)的使用與管理1、在校產(chǎn)置換中,謀取個(gè)人私利,造成學(xué)校經(jīng)濟(jì)財(cái)產(chǎn)損失。一級(jí)重大事項(xiàng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論研究決定。校產(chǎn)置換小
6、組部門負(fù)責(zé)人2、收受相關(guān)人員好處,在物業(yè)使用與管理中,違反相關(guān)規(guī)定,低價(jià)外租、使用。一級(jí)嚴(yán)格按相關(guān)程序操作,嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校物業(yè)使用與管理的相關(guān)規(guī)定。后勤設(shè)備處部門負(fù)責(zé)人四招生錄取1、未認(rèn)真落實(shí)高校招生“陽(yáng)光工程”,招生信息公開不到位。二級(jí)完善學(xué)校招生工作流程,制定細(xì)化各個(gè)環(huán)節(jié)工作細(xì)則。招生就業(yè)指導(dǎo)處部門負(fù)責(zé)人2、收受相關(guān)人員好處,在錄取過程中,違反錄取程序,放寬錄取標(biāo)準(zhǔn)錄取新生。一級(jí)全面實(shí)施高校招生“陽(yáng)光工程”,做到招生政策公開、高校招生資格及有關(guān)考生資格公開、招生計(jì)劃公開、錄取信息公開、考生咨詢及申訴渠道公開和重大違規(guī)事件處理結(jié)果公開。招生就業(yè)指導(dǎo)處部門負(fù)責(zé)人3、招生宣傳經(jīng)費(fèi)使用不規(guī)范,開支無
7、關(guān)費(fèi)用。二級(jí)規(guī)范招生錄取經(jīng)費(fèi)使用,集體討論確定經(jīng)費(fèi)使用總體方案,每項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出至少由2人經(jīng)辦。招生就業(yè)指導(dǎo)處部門負(fù)責(zé)人4、單位或個(gè)人違規(guī)收取與招生錄取相掛鉤的費(fèi)用。二級(jí)加強(qiáng)對(duì)招生工作人員的教育培訓(xùn),明確招生工作紀(jì)律,增強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),自覺規(guī)避廉政風(fēng)險(xiǎn)。招生就業(yè)指導(dǎo)處部門負(fù)責(zé)人五評(píng)優(yōu)評(píng)獎(jiǎng)工作1、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置不合理,帶有明顯的傾向性,偏向特殊利益群體。三級(jí)嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)規(guī)定,科學(xué)設(shè)置各類評(píng)優(yōu)評(píng)獎(jiǎng)的項(xiàng)目。院辦組織人事處部門負(fù)責(zé)人2、接受相關(guān)人員的好處,評(píng)優(yōu)評(píng)獎(jiǎng)沒有嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定的條件和程序,或搞暗箱操作,導(dǎo)致結(jié)果不公正。二級(jí)嚴(yán)格按規(guī)定條件和程序進(jìn)行評(píng)優(yōu)評(píng)獎(jiǎng),嚴(yán)格執(zhí)行回避制度。院辦組織人事處部門負(fù)責(zé)人3、評(píng)
8、優(yōu)評(píng)獎(jiǎng)過程,沒有按規(guī)定程序進(jìn)行公開。三級(jí)扎實(shí)推進(jìn)信息公開工作,切實(shí)做到評(píng)優(yōu)評(píng)獎(jiǎng)?wù)?、程序、結(jié)果公開,加大師生參與和監(jiān)督的力度,杜絕各類暗箱操作等不規(guī)范行為。院辦組織人事處部門負(fù)責(zé)人六科研管理1、在科研項(xiàng)目立項(xiàng)環(huán)節(jié),違規(guī)立項(xiàng),爭(zhēng)取立項(xiàng)資金。二級(jí)規(guī)范科研項(xiàng)目立項(xiàng)申報(bào)程序。教務(wù)處部門負(fù)責(zé)人2、在科研經(jīng)費(fèi)管理方面,預(yù)算執(zhí)行不嚴(yán)格,結(jié)算不及時(shí)。二級(jí)修訂完善科研經(jīng)費(fèi)使用管理制度,并嚴(yán)格按制度執(zhí)行。教務(wù)處部門負(fù)責(zé)人3、收受有關(guān)人員好處,科研項(xiàng)目驗(yàn)收把關(guān)不嚴(yán),放低標(biāo)準(zhǔn)和要求結(jié)題。二級(jí)嚴(yán)格項(xiàng)目推薦和評(píng)審程序,對(duì)推薦、評(píng)審信息進(jìn)行公開并公示。教務(wù)處部門負(fù)責(zé)人4、收受有關(guān)人員好處,在推薦科技項(xiàng)目和科技成果時(shí),搞暗箱
9、操作。二級(jí)嚴(yán)格項(xiàng)目推薦和評(píng)審程序,對(duì)推薦、評(píng)審信息進(jìn)行公開并公示。教務(wù)處部門負(fù)責(zé)人5、與科研項(xiàng)目有關(guān)的設(shè)備,管理不到位,被有關(guān)人員侵占。二級(jí)對(duì)科研經(jīng)費(fèi)使用中購(gòu)置的各類資產(chǎn)統(tǒng)一實(shí)行管理。教務(wù)處部門負(fù)責(zé)人6、科研經(jīng)費(fèi)使用,審核把關(guān)不嚴(yán)格,科研人員虛列項(xiàng)目開支,挪用、套取科研經(jīng)費(fèi)。一級(jí)加強(qiáng)對(duì)科研人員的教育,嚴(yán)格控制科研經(jīng)費(fèi)支出范圍,加強(qiáng)財(cái)務(wù)審核。教務(wù)處部門負(fù)責(zé)人7、學(xué)術(shù)不端,給學(xué)校造成惡劣影響。二級(jí)加強(qiáng)對(duì)科研人員的教育,加強(qiáng)對(duì)引進(jìn)人員學(xué)術(shù)方面的審核,制訂相關(guān)的管理制度。教務(wù)處組織人事處部門負(fù)責(zé)人七組織人事工作1、收受相關(guān)人員好處,干部選拔任用環(huán)節(jié)不規(guī)范,考察失當(dāng),出現(xiàn)任人唯親、“帶病上崗”、“帶病提
10、拔”等問題。二級(jí)嚴(yán)格按照干部選拔任用條例的規(guī)定選拔任用干部,制定學(xué)校有關(guān)選拔任用干部和后備干部具體實(shí)施細(xì)則。認(rèn)真落實(shí)干部選拔人員事先征求紀(jì)委意見制度,實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)“一票否決制”。組織人事處部門負(fù)責(zé)人2、收受相關(guān)人員好處,招錄教師員工程序不規(guī)范,資格設(shè)置不合理、筆試面試考察環(huán)節(jié)出現(xiàn)泄密或失真。二級(jí)制定并嚴(yán)格按學(xué)校公開招聘人員實(shí)施辦法執(zhí)行,規(guī)范程序和方法,做到方案公開、過程公開、結(jié)果公開,實(shí)行過程監(jiān)督,執(zhí)行保密制度。組織人事處監(jiān)察室部門負(fù)責(zé)人3、專業(yè)技術(shù)人員職稱評(píng)審程序不規(guī)范,弄虛作假,暗箱操作。二級(jí)制定并嚴(yán)格按學(xué)校專業(yè)技術(shù)資格評(píng)審工作實(shí)施辦法執(zhí)行,規(guī)范各環(huán)節(jié)工作,明確責(zé)任,加強(qiáng)監(jiān)督。組織人事
11、處部門負(fù)責(zé)人4、干部日常管理工作不到位,各類考核,評(píng)優(yōu)評(píng)先等結(jié)果不公正。三級(jí)加強(qiáng)干部的日常教育、監(jiān)督和管理工作。組織人事處部門負(fù)責(zé)人八財(cái)務(wù)管理1、資金管理不嚴(yán),大額資金的使用和調(diào)配未按規(guī)定集體討論,造成學(xué)校損失或?qū)е掠嘘P(guān)人員挪用侵占學(xué)校資金。一級(jí)嚴(yán)格按照學(xué)校有關(guān)財(cái)務(wù)管理辦法、預(yù)算管理辦法和財(cái)務(wù)審批手續(xù)安排各項(xiàng)資金,確保公平公正。財(cái)務(wù)處部門負(fù)責(zé)人2、在審核各項(xiàng)資金支出時(shí),把關(guān)不嚴(yán),導(dǎo)致一些按規(guī)定不能予以報(bào)銷的費(fèi)用予以報(bào)銷。二級(jí)嚴(yán)格審核與復(fù)核程序,確保報(bào)銷事項(xiàng)合法合理。財(cái)務(wù)處部門負(fù)責(zé)人3、在收費(fèi)管理方面,擅立項(xiàng)目、超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。二級(jí)嚴(yán)格按上級(jí)規(guī)定項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),對(duì)新增收費(fèi)項(xiàng)目,事先報(bào)上級(jí)有關(guān)部門審批
12、或備案。財(cái)務(wù)處部門負(fù)責(zé)人4、在票據(jù)管理方面,由于票據(jù)保管使用不嚴(yán)格而被不法利用,導(dǎo)致學(xué)校經(jīng)濟(jì)損失。二級(jí)嚴(yán)格票據(jù)管理程序,實(shí)行專人管理。財(cái)務(wù)處部門負(fù)責(zé)人5、在合同管理方面,一些應(yīng)簽訂合同的項(xiàng)目,沒有簽訂合同或沒有按合同條款執(zhí)行,造成學(xué)校財(cái)產(chǎn)損失。二級(jí)完善合同管理辦法,嚴(yán)格按照合同管理規(guī)定辦事。財(cái)務(wù)處部門負(fù)責(zé)人6、在資產(chǎn)管理和資產(chǎn)報(bào)廢方面,由于管理不嚴(yán)格或資產(chǎn)報(bào)廢未嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定程序,導(dǎo)致學(xué)校財(cái)產(chǎn)損失。二級(jí)嚴(yán)格按照學(xué)校有關(guān)資產(chǎn)管理辦法執(zhí)行,加強(qiáng)監(jiān)督。財(cái)務(wù)處部門負(fù)責(zé)人7、決策程序不規(guī)范,盲目決策,造成學(xué)校財(cái)產(chǎn)損失。一級(jí)嚴(yán)格按照學(xué)校有關(guān)重大決策制度管理辦法執(zhí)行。財(cái)務(wù)處部門負(fù)責(zé)人九獨(dú)立企業(yè)、事業(yè)部門管理1
13、、校辦企業(yè)(事業(yè))不嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)法規(guī)和制度,做假賬,出現(xiàn)擠占挪用公款、私設(shè)“小金庫(kù)”或變相“小金庫(kù)”等問題。一級(jí)合理劃分學(xué)校與附屬單位的權(quán)、責(zé)、利,加強(qiáng)日常財(cái)務(wù)監(jiān)督和審計(jì)監(jiān)督,對(duì)下屬法人單位實(shí)行會(huì)計(jì)委派制和委派會(huì)計(jì)輪崗制。實(shí)驗(yàn)飯店經(jīng)典培訓(xùn)中心財(cái)務(wù)處部門負(fù)責(zé)人2、對(duì)校辦企業(yè)(事業(yè))單位財(cái)務(wù)運(yùn)行、經(jīng)營(yíng)等情況缺乏有效的監(jiān)控,導(dǎo)致違紀(jì)違法案件的發(fā)生。二級(jí)建立健全相關(guān)財(cái)務(wù)制度,實(shí)行分級(jí)管理、集中核算,加強(qiáng)日常財(cái)務(wù)監(jiān)督和審計(jì)監(jiān)督,對(duì)下屬法人單位實(shí)行會(huì)計(jì)委派制和委派會(huì)計(jì)輪崗制,加強(qiáng)指導(dǎo)監(jiān)督。財(cái)務(wù)處紀(jì)檢監(jiān)察室部門負(fù)責(zé)人十系部管理1、經(jīng)費(fèi)審批和使用管理方面,缺乏內(nèi)控機(jī)制,經(jīng)費(fèi)內(nèi)部分配不合理,挪用專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)、違規(guī)套
14、取資金。一級(jí)建立健全學(xué)院各項(xiàng)內(nèi)部管理制度和工作流程,嚴(yán)格按照制度和工作流程辦事。理順內(nèi)部管理機(jī)制,明確行政管理人員的崗位職責(zé),做到責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一,一旦發(fā)生問題,實(shí)行倒查制度,實(shí)施責(zé)任追究,。系部部門負(fù)責(zé)人2、教師管理方面,對(duì)教師考核、評(píng)優(yōu)、職稱評(píng)定等環(huán)節(jié),程序不嚴(yán)密,標(biāo)準(zhǔn)把握不嚴(yán),導(dǎo)致結(jié)果不公正。二級(jí)建立完善的教師考核、評(píng)優(yōu)、職稱評(píng)定機(jī)制,公開、公平、嚴(yán)格按學(xué)校有關(guān)制度的具體細(xì)則執(zhí)行。系部部門負(fù)責(zé)人3、人才引進(jìn)方面,未嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)政策規(guī)定,按人情關(guān)系招人,導(dǎo)致結(jié)果不公。二級(jí)嚴(yán)格執(zhí)行人才引進(jìn)相關(guān)政策規(guī)定,信息公開,保障廣大師生的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán),自覺接受監(jiān)督。系部組織人事處部門負(fù)責(zé)人4、學(xué)生管理方面,對(duì)學(xué)生獎(jiǎng)、助學(xué)金及各種獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)選程序不規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、結(jié)果不真實(shí),有失公正;學(xué)生入黨違反組織原則,標(biāo)準(zhǔn)把握不嚴(yán),有失公正;學(xué)生成績(jī)檔案管理不善,擅自篡改學(xué)生成績(jī),有失公平、公正。二級(jí)深化學(xué)院的院務(wù)公開、黨務(wù)公開和信息公開工作,保障廣大師生的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán),自覺接受監(jiān)督。系黨支部學(xué)生處教務(wù)處部門(支部)負(fù)責(zé)人5、推薦畢業(yè)生升學(xué)、就業(yè)程序不規(guī)范,有失公正。二級(jí)嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)程序與規(guī)定,信息公開,保障廣大師生的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán),自覺接受監(jiān)督。系部學(xué)生處教務(wù)處部門負(fù)責(zé)人6、系部零星物資設(shè)備采購(gòu)工作,未按規(guī)定流程實(shí)施采購(gòu)。二級(jí)規(guī)范物資(設(shè)備
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年新式茶飲項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃
- 成都文理學(xué)院《電視專題片制作》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 2024年運(yùn)動(dòng)器材銷售返利標(biāo)準(zhǔn)合同模板3篇
- 2024招投標(biāo)與合同管理:合同電子化應(yīng)用與合規(guī)第一課3篇
- 2025版家電導(dǎo)購(gòu)銷售渠道合作協(xié)議2篇
- 2025年度二零二五版工業(yè)租賃證辦理及租賃合同3篇
- 2025年度班主任班級(jí)特色活動(dòng)策劃與實(shí)施協(xié)議2篇
- 2025年度市場(chǎng)營(yíng)銷合同:營(yíng)銷策略、合作方式與業(yè)績(jī)目標(biāo)3篇
- 溫泉木屋施工方案
- 二零二五年度公章授權(quán)委托書:高凈值客戶專用3篇
- 人教版(PEP)小學(xué)六年級(jí)英語上冊(cè)全冊(cè)教案
- 廣東省廣州市海珠區(qū)2023-2024學(xué)年六年級(jí)上學(xué)期月考英語試卷
- 消防水域救援個(gè)人防護(hù)裝備試驗(yàn) 大綱
- 機(jī)電樣板施工主要技術(shù)方案
- 涉稅風(fēng)險(xiǎn)管理方案
- 青島市2022-2023學(xué)年七年級(jí)上學(xué)期期末道德與法治試題
- 高空作業(yè)安全免責(zé)協(xié)議書范本
- 石油化學(xué)智慧樹知到期末考試答案章節(jié)答案2024年中國(guó)石油大學(xué)(華東)
- 手術(shù)后如何防止排尿困難
- 特種設(shè)備“日管控、周排查、月調(diào)度”表格
- 重點(diǎn)關(guān)愛學(xué)生幫扶活動(dòng)記錄表
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論