項(xiàng)目建設(shè)設(shè)計(jì)與技術(shù)管理流程

1、項(xiàng)目建設(shè)設(shè)計(jì)與技術(shù)管理流程項(xiàng)目施工技術(shù)管理辦法為確保公司提出的“追求卓越管理、筑造精品工程”、“干好一條線、培養(yǎng)一批人”的企業(yè)運(yùn)作思想，加強(qiáng)技術(shù)管理，提高施工技術(shù)水平，全面提高我項(xiàng)目經(jīng)理 部技術(shù)人員的整體素質(zhì)。并結(jié)合管段內(nèi)重點(diǎn)、難點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，特制定本管 理辦法。一、施工技術(shù)管理辦法制定的依據(jù)1、國(guó)家、山東省、市公司有關(guān)工程建設(shè)的法規(guī)、政策、施工規(guī)范及工程質(zhì)量驗(yàn) 收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)；設(shè)計(jì)文件、施工圖紙；簽訂的施工合同和其他經(jīng)濟(jì)合同。2、集團(tuán)印發(fā)的施工技術(shù)管理辦法匯編及有關(guān)規(guī)定。3、監(jiān)理單位有關(guān)施工技術(shù)管理的通知。4、公司印發(fā)的有關(guān)施工技術(shù)方面的規(guī)定。5、集團(tuán)及公司程序文件的規(guī)定。二、施工技術(shù)管理的

2、原則1、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、省、市有關(guān)工程建設(shè)的技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)文 件要求進(jìn)行技術(shù)工作。2、貫徹“質(zhì)量第一，顧客至上”的經(jīng)營(yíng)思想，竭盡全力實(shí)施“追求卓越管理, 筑造精品工程”的質(zhì)量方針，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)；杜絕質(zhì)量重大、大事故，工程質(zhì)量 合格率100% ,工程優(yōu)良率95%以上。3、技術(shù)的先進(jìn)可行性與經(jīng)濟(jì)合理性相結(jié)合。4、強(qiáng)調(diào)技術(shù)工作的層次化、系統(tǒng)化、書面化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化，滿足 貫標(biāo)的可追溯性原則。面向現(xiàn)場(chǎng)，結(jié)合實(shí)際，強(qiáng)化基層技術(shù)管理，建立暢通、迅 速的信息交換、反饋渠道，形成橫向到邊(協(xié)調(diào)、配合單位之間)，縱向到底(上、 下級(jí)之間)、統(tǒng)一有效的技術(shù)管理運(yùn)作網(wǎng)絡(luò)。三、施工技術(shù)管理職責(zé)

3、1、項(xiàng)目總工程師(1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的施工技術(shù)管理和科技管理工作，接受公司的生產(chǎn)和技術(shù) 領(lǐng)導(dǎo)。負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目經(jīng)理部的全體技術(shù)人員按工程設(shè)計(jì)圖紙、施工技術(shù)規(guī)范、 工藝標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工。直接領(lǐng)導(dǎo)工程部和試驗(yàn)室的工作。(2)組織工程技術(shù)人員學(xué)習(xí)有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng) 定標(biāo)準(zhǔn)，并督促其實(shí)施。(3)組織技術(shù)人員熟悉設(shè)計(jì)圖紙，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工調(diào)查、辦理管內(nèi)交接樁和貫通 測(cè)量、督促組織技術(shù)人員審查設(shè)計(jì)文件， 提出審查改善設(shè)計(jì)建設(shè)，形成書面材料 上報(bào)公司技術(shù)中心。組織編制管段內(nèi)實(shí)施性施工組織計(jì)劃、 創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、質(zhì)量計(jì)劃、 安全文明施工措施和制定重點(diǎn)工程的施工組織設(shè)計(jì)，進(jìn)行工藝

4、設(shè)計(jì)和工藝設(shè)施設(shè) 計(jì)，并組織實(shí)施。檢查落實(shí)安全質(zhì)量保證體系及措施。參加優(yōu)良工程評(píng)定和安全 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)評(píng)比。(4)審批工程部及編制的施工技術(shù)方案、臨時(shí)工程設(shè)計(jì)和臨時(shí)工程數(shù)量、經(jīng)費(fèi) 計(jì)劃。解決生產(chǎn)中的技術(shù)問(wèn)題。(5)組織施工過(guò)程控制技術(shù)工作的具體實(shí)施，主要為：技術(shù)交底、中線水平測(cè) 量、工程質(zhì)量檢查(隱蔽和分部、分項(xiàng)工程)，保證每個(gè)環(huán)節(jié)處于受控狀態(tài)，并 做出完善的施工技術(shù)工作、質(zhì)量檢查紀(jì)錄。(6)組織處理一般工程質(zhì)量事故和參與人員傷亡事故的調(diào)查報(bào)告。(7)參與工程竣工驗(yàn)收檢查，組織編制工程竣工文件工作， 參加工程驗(yàn)交工作c2、項(xiàng)目經(jīng)理部工程部(1)負(fù)責(zé)所管項(xiàng)目的施工技術(shù)日常工作， 依據(jù)設(shè)計(jì)文件

5、、施工圖紙、技術(shù)規(guī)范、 經(jīng)批準(zhǔn)的施組制定具體的施工工藝細(xì)則。直接領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)目的施工技術(shù)工作。(2)認(rèn)真貫徹執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和上級(jí)頒發(fā)的條例、辦法、指示和決 定。(3)參加施工技術(shù)調(diào)查，詳細(xì)核對(duì)設(shè)計(jì)文件，提出改善和變更設(shè)計(jì)意見(jiàn)，提出 施工安排和隊(duì)伍部署意見(jiàn)，提出修改補(bǔ)充預(yù)概算資料。(4)負(fù)責(zé)工程交接樁、補(bǔ)樁及中線、水平的復(fù)測(cè)貫通以及施工中的測(cè)量放樣、 測(cè)量復(fù)核。計(jì)算工程數(shù)量，復(fù)核工程尺寸，測(cè)量斷面尺寸、標(biāo)高、中線位置及凈 空，設(shè)立水準(zhǔn)標(biāo)高，作好竣工測(cè)量工作(5)依據(jù)集團(tuán)公司、七公司有關(guān)施工組織設(shè)計(jì)要求，編制綜合施工組織設(shè)計(jì), 編制重點(diǎn)工程實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)并組織實(shí)施，實(shí)施中不斷地對(duì)其進(jìn)行調(diào)

6、整、充 實(shí)完善。施工組織設(shè)計(jì)的進(jìn)度安排必須滿足建設(shè)單位的要求， 主要施工方法變更 時(shí)，應(yīng)報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)。(6)參加設(shè)計(jì)技術(shù)交底，負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目隊(duì)技術(shù)主管及相關(guān)業(yè)務(wù)部門的技術(shù)交底。(7)編制工程項(xiàng)目施工方案，工藝細(xì)則，及其工藝設(shè)施的設(shè)計(jì)，向各項(xiàng)目隊(duì)交 底，組織實(shí)施。(8)認(rèn)真做好各種施工記錄，及時(shí)辦理簽認(rèn)手續(xù)、提供調(diào)概索賠資料數(shù)據(jù)。每 季月末20日前按時(shí)收方，22日前提報(bào)驗(yàn)工計(jì)價(jià)資料，辦理季度驗(yàn)工計(jì)價(jià)，做好 末次驗(yàn)工計(jì)價(jià)及清算工作。(9)負(fù)責(zé)主要原材料、機(jī)具設(shè)備申請(qǐng)計(jì)劃，技術(shù)組織措施計(jì)劃(含安全、質(zhì)量 措施)臨時(shí)工程修建計(jì)劃、重點(diǎn)臨時(shí)工程設(shè)計(jì)。(10)掌握、檢查、督促各項(xiàng)工程的施工進(jìn)度及生產(chǎn)任務(wù)的完成

7、情況，了解現(xiàn) 場(chǎng)勞力、機(jī)具、原材料的使用情況，向處施工技術(shù)部門提供技術(shù)定額的比較資料。 檢查和督促辦理“驗(yàn)標(biāo)”的評(píng)定和填報(bào)各種保證工程質(zhì)量的報(bào)表和工程檢查證。 認(rèn)真填寫隱蔽工程檢查證、工程日志本、工程大事記。參與工程自驗(yàn)和初驗(yàn)，注 意資料積累，提供工程總結(jié)資料。(11)按照集團(tuán)公司、七公司、建設(shè)單位部署，組織實(shí)施雨季防洪、冬季防寒 等防災(zāi)措施，組織實(shí)施上級(jí)部署的抗震和戰(zhàn)備搶險(xiǎn)工作。 參加或組織安全、質(zhì)量 檢查及安全、技術(shù)事故的分析處理；參加或組織職工安全、質(zhì)量技術(shù)教育。(12)做好現(xiàn)場(chǎng)工程試驗(yàn)工作，接受公司中心試驗(yàn)室的指導(dǎo)，負(fù)責(zé)完成工程用 料、用水及土工、混凝土、砂漿配合比的選定、檢查試件制作

8、、保養(yǎng)、試壓或送 檢工作。各項(xiàng)試驗(yàn)資料應(yīng)準(zhǔn)確、及時(shí)完整，并做好資料的匯總、移交。(13)參加經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，參與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的實(shí)施，提供經(jīng)濟(jì)核算所需的定額 工、料、機(jī)、運(yùn)資料或預(yù)算責(zé)任成本資料。按照成本核算責(zé)任制要求協(xié)助班組開(kāi) 展經(jīng)濟(jì)核算。(14)按合同規(guī)定辦理工程施工的征、租用土地及拆遷補(bǔ)償工作，做好地畝資 料的積累、整理、匯總和移交。(15)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)文件、標(biāo)準(zhǔn)圖、通用圖及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程等技術(shù)資料的 管理、下發(fā)和測(cè)繪儀器的申請(qǐng)、保管、下發(fā)、報(bào)廢。(16)負(fù)責(zé)按時(shí)向公司調(diào)度匯報(bào)生產(chǎn)情況，提出需解決的問(wèn)題；按時(shí)上報(bào)調(diào)度 報(bào)表和調(diào)度分析資料，負(fù)責(zé)管理工程運(yùn)輸工作。(17)參與工程合同及分包工程合

9、同的簽訂與管理。(18)負(fù)責(zé)竣工文件的編制和參加工程驗(yàn)交工作。(19)組織新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣，辦理合理化建議的審查。辦理計(jì) 量器具的管理、送檢和檢定合格證的保管工作，提供工法編寫資料和工程總 結(jié)資料。3、技術(shù)主管(1)負(fù)責(zé)工地的施工技術(shù)交底，指導(dǎo)并督促班組執(zhí)行操作規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)，貫 徹執(zhí)行施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、落實(shí)項(xiàng)目四工區(qū)下達(dá)的工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃。(2)根據(jù)工程需要制定合理的工藝細(xì)則，進(jìn)行可靠、經(jīng)濟(jì)、安全、實(shí)用的工藝 設(shè)施設(shè)計(jì)，滿足工程施工需要。(3)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的測(cè)量工作、領(lǐng)導(dǎo)測(cè)量員工作，指導(dǎo)領(lǐng)工員的技術(shù)業(yè)務(wù)工作。(4)參加設(shè)計(jì)文件審查、符合有關(guān)尺寸、標(biāo)高，根據(jù)實(shí)際提出改善設(shè)計(jì)和復(fù)核 設(shè)計(jì)

10、的資料。參加交接樁和復(fù)測(cè)貫通測(cè)量，對(duì)主要樁檄繪制平面示意圖并交測(cè)量 員和領(lǐng)工員負(fù)責(zé)保管。(5)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查，進(jìn)行項(xiàng)目隊(duì)技術(shù)安全交底和安全技術(shù)教育。按時(shí)提 報(bào)驗(yàn)工資料和質(zhì)量檢測(cè)驗(yàn)定資料。(6)參與經(jīng)濟(jì)核算工作，簽署已完工程的質(zhì)量、數(shù)量意見(jiàn)，會(huì)同有關(guān)部門做好 班組工料核算和單機(jī)核算，切實(shí)執(zhí)行質(zhì)量否決和成本否決。(7)認(rèn)真記錄工程日志、及時(shí)填報(bào)各種施工原始記錄和隱蔽工程檢查紀(jì)錄，按 照合同規(guī)定，及時(shí)向上級(jí)做出報(bào)告，通知監(jiān)理工程師、專職質(zhì)檢人員做好檢查和 簽證。(8)負(fù)責(zé)編制本項(xiàng)目的竣工文件，參加工程驗(yàn)交，提報(bào)工程總結(jié)資料和工法總結(jié)資料。(9)組織開(kāi)展全面質(zhì)量管理活動(dòng)、計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理活動(dòng)、督促兼

11、職計(jì)量器具管 理人員，及時(shí)辦理計(jì)量檢定。(10)督促試驗(yàn)員及時(shí)做好工程和混凝土、砂漿配合比選定及其試件強(qiáng)度評(píng)定 工作，及時(shí)辦理各種檢驗(yàn)、試驗(yàn)報(bào)告單的填報(bào)、匯總、整理工作。(11)按時(shí)提報(bào)月度施工建議計(jì)劃，編制旬日作業(yè)計(jì)劃和工班的旬、日計(jì)劃， 以及勞動(dòng)力、施工機(jī)具、工程材料的需求計(jì)劃，深入工地，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、及時(shí)調(diào)整 計(jì)劃，以確保合同工期和上級(jí)下達(dá)計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(12)組織推廣先進(jìn)技術(shù)和方法，開(kāi)展雙革活動(dòng)，推廣新技術(shù)、新工藝。組織 合理化建議的實(shí)施，參與本工程的科研項(xiàng)目任務(wù)。(13)定時(shí)收方計(jì)量。積累原始資料，提供調(diào)概索賠的依據(jù)。四、技術(shù)管理主要內(nèi)容四、工作標(biāo)準(zhǔn)為規(guī)范技術(shù)管理工作標(biāo)準(zhǔn)，項(xiàng)目部應(yīng)制定

12、以下制度：1建立技術(shù)資料簽字制度施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)交底、原始記錄等各種技術(shù)資料均應(yīng)進(jìn)行編號(hào)， 編制或制表、計(jì)算人，復(fù)核或?qū)徍巳?，批?zhǔn)人要簽字齊全并標(biāo)注簽字日期。技術(shù) 檢查記錄中被檢查人和檢查人要簽字齊全并標(biāo)注簽字日期。2建立工程記錄相關(guān)制度按單位工程建立工程日志，專人負(fù)責(zé)逐日記錄 （采用黑色簽字筆），字跡應(yīng)正規(guī)不 潦草、不亂涂，每頁(yè)要有記錄人及復(fù)核人簽字。 工程日志記錄內(nèi)容應(yīng)由項(xiàng)目總工 程師根據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行明確界定。測(cè)量記錄要有專用記錄本并用鉛筆記錄，記錄項(xiàng)目應(yīng)正規(guī)完善（名稱、日期、天氣、地點(diǎn)、人員、儀器編號(hào)等），每次記錄應(yīng)簽字齊全；采用非手工記錄的，測(cè) 量后要將有關(guān)數(shù)據(jù)打印輸出，留

13、存?zhèn)洳椤Ｐ枰幦牍こ炭⒐の募墓こ藤|(zhì)量保證資料均應(yīng)符合與建設(shè)單位簽訂的合同條 款及國(guó)家、行業(yè)的相關(guān)文件規(guī)定。各類表格應(yīng)填寫完善、文字清晰、簽章齊全。各種會(huì)勘紀(jì)要、設(shè)計(jì)變更記錄要有專人負(fù)責(zé)收集、保管完善。3建立技術(shù)資料管理制度設(shè)計(jì)文件、標(biāo)準(zhǔn)圖、技術(shù)規(guī)范、施工記錄等技術(shù)文件和資料應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)保管，完善保管、借閱登記制度。對(duì)重要的文件資料進(jìn)行明確界定， 不得由個(gè)人私自保 管，對(duì)需保密的工程資料建立保密制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。各單位對(duì)竣工后需要進(jìn)公司技術(shù)檔案的技術(shù)資料應(yīng)進(jìn)行界定。相關(guān)技術(shù)部門應(yīng)對(duì) 項(xiàng)目技術(shù)資料的完整性進(jìn)行檢查，并留存檢查記錄和技術(shù)資料清單，技術(shù)資料清 單要注明進(jìn)檔時(shí)間和檔案編號(hào)及項(xiàng)目總工程師

14、。4建立技術(shù)工作臺(tái)帳和統(tǒng)計(jì)資料管理制度技術(shù)部門應(yīng)根據(jù)各自職責(zé)建立健全相關(guān)技術(shù)工作臺(tái)帳和目錄，主要有：工程數(shù)量臺(tái)帳、設(shè)計(jì)變更臺(tái)帳、收方計(jì)量臺(tái)帳、計(jì)量支付（驗(yàn)工計(jì)價(jià)）臺(tái)帳、計(jì)量設(shè)備臺(tái)帳、技術(shù)會(huì)議紀(jì)要臺(tái)帳、技術(shù)交底臺(tái)帳、設(shè)計(jì)文件審核臺(tái)帳、隱蔽工序檢查臺(tái)帳、 特殊過(guò)程控制記錄臺(tái)帳、檢測(cè)試驗(yàn)臺(tái)帳、設(shè)計(jì)文件及標(biāo)準(zhǔn)圖目錄、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范 目錄、技術(shù)文件收發(fā)臺(tái)帳等。5建立技術(shù)復(fù)核及檢算制度外業(yè)測(cè)量及重要的計(jì)算、設(shè)計(jì)、編纂工作的技術(shù)資料，應(yīng)由第二人復(fù)核或檢算，以確保數(shù)據(jù)及資料的準(zhǔn)確無(wú)誤；文整后的文件資料還應(yīng)由第二人進(jìn)行校對(duì)， 避免 文整錯(cuò)誤產(chǎn)生。測(cè)量記錄的完整性應(yīng)盡可能在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)完成核對(duì)工作，避免錯(cuò)誤產(chǎn)生。6建立

15、特殊過(guò)程控制相關(guān)制度對(duì)于不能由后續(xù)監(jiān)視和測(cè)量加以驗(yàn)證工程質(zhì)量的特殊過(guò)程施工，項(xiàng)目工程部應(yīng)制定管理人員監(jiān)管制度，對(duì)參加施工的人員、機(jī)械設(shè)備應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)證，對(duì)施工的全過(guò) 程應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)記錄。保存對(duì)參加特殊過(guò)程施工的人員、機(jī)械設(shè)備、檢驗(yàn)、測(cè)量、 試驗(yàn)設(shè)備的驗(yàn)證記錄和過(guò)程參數(shù)的監(jiān)控記錄。7建立技術(shù)工作交接制度凡工程技術(shù)人員調(diào)動(dòng)崗位，應(yīng)由項(xiàng)目總工程師明確接替人員并主持交接工作。 項(xiàng) 目總工程師有調(diào)離的則由上級(jí)或同級(jí)其他領(lǐng)導(dǎo)主持。 調(diào)離人員應(yīng)將所掌握的工程 資料、重要的設(shè)備儀器、未完工作及需要說(shuō)明的遺留問(wèn)題、 注意事項(xiàng)向接替人員 辦理書面交接，完善交接手續(xù)，交接雙方及主持人應(yīng)簽字齊全，確保工作的連續(xù) 性以及技術(shù)

16、資料和設(shè)備的完好、完整性。調(diào)離人員應(yīng)對(duì)未交接清楚的事項(xiàng)承擔(dān)相 應(yīng)責(zé)任。8建立檢查考核評(píng)比制度項(xiàng)目工程部應(yīng)根據(jù)本辦法的要求，建立定期檢查考核評(píng)比制度，對(duì)施工環(huán)節(jié)中存 在的問(wèn)題，及時(shí)總結(jié)并進(jìn)行整改，制定預(yù)防措施，提高各級(jí)管理部門和管理人員 的工作水平。每次檢查考核評(píng)比都必須留存完整的檢查記錄。9做好安全技術(shù)工作(1)各級(jí)工程技術(shù)人員應(yīng)牢固樹(shù)立“以人為本，安全第一，預(yù)防為主”的思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹國(guó)家、行業(yè)、地方和企業(yè)制定的各種安全法規(guī)、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。(2)各級(jí)技術(shù)管理部門要針對(duì)工程特點(diǎn)，制定保證安全生產(chǎn)的專項(xiàng)措施，如防 洪、防寒、吊裝作業(yè)等，對(duì)重點(diǎn)工程和危險(xiǎn)性較大的工程提出安全設(shè)計(jì)，配合有 關(guān)部門對(duì)

17、職工進(jìn)行安全技術(shù)教育。(3)按照預(yù)防為主的原則在施工組織措施中體現(xiàn)環(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康安全防護(hù) 措施，技術(shù)交底均要有針對(duì)性的安全技術(shù)措施， 技術(shù)復(fù)雜、施工難度大的重點(diǎn)工 程要編制專門的安全技術(shù)措施，確保施工安全、環(huán)境安全和職工健康不受危害。(4)各級(jí)施工技術(shù)部門和工程技術(shù)人員應(yīng)參加安全生產(chǎn)檢查，重點(diǎn)檢查技術(shù)措施的落實(shí)情況，制止違章指揮、違章操作。(5)各級(jí)施工技術(shù)部門和工程技術(shù)人員應(yīng)參加安全事故的調(diào)查處理，并根據(jù)事 故原因分析重新審核施工方案和技術(shù)措施的可行性，若發(fā)現(xiàn)有不完善的地方應(yīng)及 時(shí)予以改正。10加強(qiáng)工程質(zhì)量控制(1)各級(jí)工程技術(shù)人員應(yīng)牢記企業(yè)的質(zhì)量方針，積極參加全面質(zhì)量管理，確保 工程質(zhì)

18、量。(2)各級(jí)施工技術(shù)部門和工程技術(shù)人員應(yīng)參加工程質(zhì)量檢查，重點(diǎn)檢查技術(shù)措 施的落實(shí)情況，制止違章指揮、違章操作。(3)各級(jí)施工技術(shù)部門和工程技術(shù)人員應(yīng)參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理，并根 據(jù)事故原因分析重新審核施工方案和技術(shù)措施的可行性，若發(fā)現(xiàn)有不完善的地方 應(yīng)及時(shí)予以改正。(4)各級(jí)工程技術(shù)人員應(yīng)積極參與 TQC活動(dòng)。針對(duì)工程實(shí)際擬定保證工作質(zhì) 量和工序工程質(zhì)量的專題，組織或參加QC小組活動(dòng)，促進(jìn)質(zhì)量管理和保證體系 的完善。11統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范管理(1)應(yīng)根據(jù)工程要求選用國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)其有效性進(jìn)行確 認(rèn)并標(biāo)識(shí)。(2)做好新頒技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的宣貫及新舊標(biāo)準(zhǔn)的銜接實(shí)施工作。12根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，積極進(jìn)行科研攻關(guān)、工法開(kāi)發(fā)及企業(yè)已有成果轉(zhuǎn)化，努力提 高施工技術(shù)管理水平和技術(shù)創(chuàng)新能力。13施工技術(shù)管理文件要真實(shí)、客觀，質(zhì)