公司企業(yè)單位復(fù)工防疫應(yīng)急預(yù)案

1、公司企業(yè)單位復(fù)丄防疫應(yīng)急預(yù)案文件編號(hào)企業(yè)復(fù)工防疫應(yīng)急預(yù)案有限公司20 年 月 日公司企業(yè)巾位復(fù)匸防疫應(yīng)急預(yù)案目錄1. 總則11.1編制目的11.2編制依據(jù)11.3工作原則11.4適用范圍11.5工作原則12. 應(yīng)急指揮體系及職責(zé)12.1 XXX公司應(yīng)急指導(dǎo)小組12.2應(yīng)急指導(dǎo)小組職責(zé)12.3指導(dǎo)小組組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)及其職責(zé)22.4辦事機(jī)構(gòu)及其職責(zé)23. 預(yù)防措施23.1電梯間管理23.2食堂管理33.3辦公室管理33.4公共區(qū)域管理34. 應(yīng)急響應(yīng)程序44.1立即響應(yīng)44.2釆取措施45. 應(yīng)急處理措施45.1發(fā)現(xiàn)疑似員工處理45.2應(yīng)急指導(dǎo)小組應(yīng)急處理55.3應(yīng)急指導(dǎo)小組救援處理56. 總結(jié)6公

2、司企業(yè)巾位復(fù)匸防疫應(yīng)急預(yù)案1 總則1.1編制目的為提高XXXXX有限公司應(yīng)對(duì)突發(fā)性衛(wèi)生防疫事故的處理能力，最大 限度減少XXXXX有限公司在發(fā)生感染時(shí)人員傷亡及財(cái)產(chǎn)損失，維護(hù) 企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，為和諧社會(huì)做貢獻(xiàn)，特編制本預(yù)案。1.2編制依據(jù)依據(jù)中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法、中華人民共和國(guó)傳染病防 治法、XX市公共衛(wèi)生突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案等法律法規(guī)和規(guī)定，制 定木預(yù)案。1.3工作原則堅(jiān)持預(yù)防為主的原則，加強(qiáng)對(duì)全體員工衛(wèi)生防疫工作的監(jiān)督指導(dǎo)；健 全各級(jí)應(yīng)急響應(yīng)組織機(jī)構(gòu)，明確分工、協(xié)作；深入貫徹落實(shí)各級(jí)防護(hù) 工作，做好常態(tài)下的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，確保應(yīng)急方案的及時(shí)有效，減少人員 傷亡、財(cái)產(chǎn)損失，降低負(fù)面影響。1.4

3、適用范圍木預(yù)案適用于XXX有限公司關(guān)于衛(wèi)生防疫事故的安全應(yīng)急處置工作。1.5工作原則遵循“預(yù)防為主，監(jiān)測(cè)為輔，統(tǒng)一指揮，高效協(xié)調(diào)”的原則。2. 應(yīng)急指揮體系及職責(zé)2.1 XXX公司應(yīng)急指導(dǎo)小組公司衛(wèi)生防疫應(yīng)急指導(dǎo)小組由組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)和各部門負(fù)責(zé)人組成。2.2應(yīng)急指導(dǎo)小組職責(zé)負(fù)責(zé)制定、修訂公司應(yīng)對(duì)衛(wèi)生防疫事故的政策措施和指導(dǎo)意見(jiàn)；負(fù)責(zé) 指導(dǎo)、檢查各部門衛(wèi)生防疫工作的開(kāi)展情況，并針對(duì)工作開(kāi)展過(guò)程中 出現(xiàn)的各突發(fā)狀況提出解決措施。23指導(dǎo)小組組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)及其職責(zé)（1）組長(zhǎng)組長(zhǎng)由公司人事部總經(jīng)理?yè)?dān)任。負(fù)責(zé)公司衛(wèi)生防疫指導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)工 作，對(duì)公司衛(wèi)生防疫突發(fā)事故應(yīng)急工作實(shí)施統(tǒng)一指揮。（2）副組長(zhǎng)副組長(zhǎng)由公

4、司人事部副總經(jīng)理?yè)?dān)任。協(xié)助組長(zhǎng)做好各項(xiàng)工作，主要負(fù) 責(zé)指導(dǎo)小組的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作，監(jiān)督檢查各項(xiàng)防疫措施的落實(shí)情況。2.4辦事機(jī)構(gòu)及其職責(zé)公司衛(wèi)生防疫應(yīng)急指導(dǎo)小組設(shè)在公司人事部。主要職責(zé)：（1）組織落實(shí)公司衛(wèi)生防疫應(yīng)急指導(dǎo)小組的各項(xiàng)決定，協(xié)調(diào)和調(diào)動(dòng) 成員對(duì)衛(wèi)生防疫突發(fā)事故開(kāi)展相關(guān)工作；（2）組織制定、修訂與公司衛(wèi)生防疫有關(guān)的各專項(xiàng)、部門應(yīng)急預(yù)案；（3）負(fù)責(zé)公司防疫有關(guān)的各項(xiàng)宣傳教育和培訓(xùn)工作；（4）收集分析防疫信息，及時(shí)上報(bào)重要信息，更新防護(hù)宣傳手冊(cè)。3. 預(yù)防措施定期和不定期做好對(duì)公司全體員工關(guān)于傳染病的預(yù)防和控制，做到早 發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療等緩解緊密銜接。3.1電梯間管理電梯間要保證定

5、時(shí)消毒，灑精的揮發(fā)性極高，消毒時(shí)間間隔不應(yīng)超過(guò) 1小時(shí)；電梯內(nèi)擺放一次性手套或紙巾，防止直接用手接觸電梯按鈕, 電梯口擺放垃圾桶，用完的手套和紙巾立即丟入桶內(nèi)，垃圾桶也應(yīng)及 時(shí)消毒；乘坐電梯時(shí)分批進(jìn)入，不應(yīng)一次性進(jìn)入超過(guò)5人。3.2食堂管理員工食堂應(yīng)室內(nèi)通風(fēng)良好，取得衛(wèi)生防疫部門頒發(fā)的食品衛(wèi)生許可 證方可開(kāi)火；廚師要有健康證，并體檢合格后方可上崗，上崗后每 天定期監(jiān)測(cè)體溫；食堂內(nèi)的各種器具、主副食品不準(zhǔn)直接接觸地面, 各種食品必須生熟分開(kāi)，各種器具應(yīng)干凈衛(wèi)生，無(wú)生銹、霉變、油垢 及殘?jiān)徊硕?、案板、刀具、容器等?yīng)生熟分開(kāi)，并標(biāo)記清楚生熟專 用；要有污水排放、防塵、防蠅、防鼠害等措施，設(shè)置廚房分

6、類垃圾 桶，嚴(yán)禁亂丟棄廚余垃圾。3.3辦公室管理加強(qiáng)全體員工的防疫安全教育和培訓(xùn)，提高防疫意識(shí)；每天早晨對(duì)全 體員工進(jìn)行體溫監(jiān)測(cè)，對(duì)于來(lái)自新冠肺炎高發(fā)省份的員工進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān) 測(cè)，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)上報(bào)；辦公區(qū)域保證干凈整潔，員工對(duì)其工位用 75%的酒精消毒液自行消毒，室內(nèi)保持通風(fēng)良好，頻率為每天至少5 次；對(duì)于出現(xiàn)干咳、發(fā)熱等疑似癥狀的員工，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行隔離觀察并 上報(bào)區(qū)衛(wèi)生防疫部門。3.4公共區(qū)域管理對(duì)于茶水間和洗手間等公共區(qū)域，應(yīng)培訓(xùn)保潔人員利用有效氯溶液對(duì) 其進(jìn)行消毒，并提高清潔頻率，保證辦公區(qū)域干凈衛(wèi)生；廁所門把手 處放置紙巾、一次性手套或酒精消毒片，防止與其直接接觸；洗手池 旁邊放置洗手液，并

7、設(shè)置“便后沖水”、“便后洗手”等警示標(biāo)語(yǔ)，提醒 員工做好個(gè)人衛(wèi)生防護(hù)工作。4. 應(yīng)急響應(yīng)程序4.1立即響應(yīng)4.1.1接到員工疑似感染的報(bào)告后，衛(wèi)生防疫應(yīng)急指導(dǎo)小組應(yīng)立即組 織有關(guān)人員進(jìn)行情況核實(shí)，并進(jìn)行響應(yīng)工作程序，立即對(duì)該員工進(jìn)行 隔離，及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)，并聯(lián)系區(qū)衛(wèi)生防疫部門到達(dá) 公司做進(jìn)一步檢測(cè)。4.1.2立即啟動(dòng)衛(wèi)生防疫應(yīng)急預(yù)案，所有人員必須服從應(yīng)急指揮小組 的統(tǒng)一指揮和調(diào)動(dòng)，應(yīng)急指揮小組應(yīng)設(shè)置專門的接待處，負(fù)責(zé)衛(wèi)生防 疫突發(fā)事件的組織與指揮，并接待衛(wèi)生防疫部門相關(guān)人員。4.1.3應(yīng)急指揮小組應(yīng)密切關(guān)注疑似員工的身體狀況，同時(shí)對(duì)該部門 人員進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，對(duì)公司各區(qū)域進(jìn)行徹底消

8、毒，并實(shí)行封閉式管理。 4.2采取措施若發(fā)現(xiàn)防疫工作有擴(kuò)大和蔓延趨勢(shì)，衛(wèi)生防疫應(yīng)急指揮小組可采取以 下緊急措施：（1）限制或停止公司內(nèi)人群聚集的活動(dòng)；（2）臨時(shí)調(diào)用房屋、交通工具對(duì)員工進(jìn)行集中隔離或自行居家觀察;（3）控制可能是被污染的熟食、半成品食物、餐具或飲用水水資源；5. 應(yīng)急處理措施5.1發(fā)現(xiàn)疑似員工處理5.1.1接到突發(fā)事件報(bào)告后，應(yīng)急指導(dǎo)小組應(yīng)立即組織相關(guān)人員進(jìn)行 核實(shí)情況，及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)機(jī)關(guān)進(jìn)行匯報(bào)，并向區(qū)衛(wèi)生防疫部 門報(bào)告情況，協(xié)助其進(jìn)行進(jìn)一步的檢測(cè)。5.1.2立即對(duì)辦公區(qū)域進(jìn)行封鎖，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)其他有可能感染的同事進(jìn)行 隔離，佩戴一次性醫(yī)用口罩和一次性手套防止接觸感染后，對(duì)辦

9、公區(qū) 域內(nèi)所有用品用有效氯溶液進(jìn)行消毒。5.1.3調(diào)查員工感染原因，查明員工活動(dòng)區(qū)域和密切接觸人員，編制 成書而報(bào)告，以便對(duì)其進(jìn)行隔離觀察。5.1.4保護(hù)公司內(nèi)部易感染人群，禁止人員自由活動(dòng)，控制疾病的進(jìn) 一步蔓延和擴(kuò)大，防止其進(jìn)一步感染路人及家屬。5.1.5全體員工發(fā)現(xiàn)傳染病人或疑似傳染病人時(shí)，必須立即上報(bào)應(yīng)急 指導(dǎo)小組，應(yīng)急指導(dǎo)小組立即上報(bào)公司決策層及當(dāng)?shù)匦l(wèi)生防疫部門和 疾病控制中心，任何人不得瞞報(bào)、謊報(bào)、緩報(bào)。5.2應(yīng)急指導(dǎo)小組應(yīng)急處理5.2.1發(fā)生突發(fā)事件后，相關(guān)人員及主要領(lǐng)導(dǎo)要了解實(shí)際情況，同時(shí) 立即前往相關(guān)部門迅速按照各自分工采取應(yīng)急措施。5.2.2發(fā)現(xiàn)疑似感染員工初期，部門內(nèi)其他

10、人員應(yīng)積極采取有效的自 救措施，對(duì)其進(jìn)行隔離并用消毒液對(duì)辦公區(qū)域進(jìn)行消毒，排除一切不 利因素，控制事態(tài)發(fā)展，防止進(jìn)一步蔓延、惡化。5.2.3確認(rèn)感染后，應(yīng)急指導(dǎo)小組組長(zhǎng)應(yīng)立即組織采取措施，在救護(hù) 及事件調(diào)查處理期間，不得擅離職守。5.3應(yīng)急指導(dǎo)小組救援處理5.3.1應(yīng)急指導(dǎo)小組內(nèi)有專人分別負(fù)責(zé)：接待、監(jiān)控、后勤、信息和 善后，組員各司其職，保證救援工作快速、有效進(jìn)行。5.3.2接待人員承擔(dān)組織協(xié)調(diào)工作：負(fù)責(zé)傳達(dá)應(yīng)急指導(dǎo)小組的指示及 其他任務(wù)；負(fù)責(zé)向急救中心、防疫定點(diǎn)醫(yī)院以及衛(wèi)生防疫部門進(jìn)行報(bào) 告，同時(shí)迎接救護(hù)車，給救護(hù)車引路并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。5.3.3監(jiān)控人員配合衛(wèi)生防疫部門對(duì)防控措施進(jìn)行落實(shí)

11、，對(duì)公司內(nèi)各 場(chǎng)所防控措施進(jìn)行監(jiān)督；負(fù)責(zé)對(duì)有傳染源的辦公室進(jìn)行警戒，嚴(yán)禁無(wú) 關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)；負(fù)責(zé)維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序，確保救護(hù)工作順利進(jìn)行。5.3.4后勤人員負(fù)責(zé)收集、統(tǒng)計(jì)、評(píng)估防疫、救護(hù)工作中所需物資準(zhǔn) 備工作（如防護(hù)服、一次性醫(yī)用口罩、一次性手套、消毒液等），確 保充足的物資供應(yīng)和及時(shí)供給調(diào)用工作。5.3.5信息人員負(fù)責(zé)整理并實(shí)時(shí)更新省市發(fā)病情況及防疫進(jìn)展，對(duì)全 體員工定期進(jìn)行防疫安全教育和培訓(xùn)，使員工了解最新的防疫進(jìn)度。5.3.6善后人員在事件處理完成后，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行消毒、清理，消除因 為此次事件造成的不良影響及環(huán)境污染，安撫同辦公區(qū)域內(nèi)員工及感 染人員家屬的情緒。6 總結(jié)應(yīng)急工作結(jié)束以后，人事部要認(rèn)真核實(shí)參加應(yīng)急的人數(shù)，清點(diǎn)各種應(yīng) 急設(shè)備、醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)備和藥品、生活保證物資等。對(duì)此次事件的資料 要整理歸檔，核算產(chǎn)生的經(jīng)費(fèi)，交由財(cái)務(wù)部人員進(jìn)行總結(jié)分析。人事部應(yīng)組織所有領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)其進(jìn)行總結(jié)、分析教訓(xùn)，并對(duì)事件發(fā)生過(guò) 程中應(yīng)急工作做的不足提出指