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1、泓域咨詢/南寧關(guān)于成立汽車(chē)精鍛件公司可行性報(bào)告南寧關(guān)于成立汽車(chē)精鍛件公司可行性報(bào)告xx投資管理公司報(bào)告說(shuō)明xx投資管理公司主要由xx集團(tuán)有限公司和xx公司共同出資成立。其中:xx集團(tuán)有限公司出資310.50萬(wàn)元,占xx投資管理公司45%股份;xx公司出資380萬(wàn)元,占xx投資管理公司55%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資39080.70萬(wàn)元,其中:建設(shè)投資30924.27萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的79.13%;建設(shè)期利息385.59萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的0.99%;流動(dòng)資金7770.84萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的19.88%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入84100.00萬(wàn)元,綜合總成本費(fèi)用64475.37萬(wàn)元

2、,凈利潤(rùn)14368.63萬(wàn)元,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率29.22%,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值28555.56萬(wàn)元,全部投資回收期4.85年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力,其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。2020年初,受新冠疫情的影響,生產(chǎn)端,企業(yè)因復(fù)工進(jìn)度慢、零部件供應(yīng)等問(wèn)題導(dǎo)致產(chǎn)出水平降低;消費(fèi)端,產(chǎn)品消費(fèi)停滯,市場(chǎng)需求受到嚴(yán)重抑制,對(duì)上半年的汽車(chē)市場(chǎng)產(chǎn)生重大影響,汽車(chē)行業(yè)產(chǎn)銷量出現(xiàn)較大幅度的下滑。為減少疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)的沖擊,國(guó)家出臺(tái)政策加大了對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的支持力度,擴(kuò)大基礎(chǔ)設(shè)施投資建設(shè)力度。隨著我國(guó)統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展工作持續(xù)取得積極成效,國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行保持穩(wěn)定恢復(fù)態(tài)勢(shì),生產(chǎn)供給加快恢復(fù),市場(chǎng)需求逐漸復(fù)蘇,

3、就業(yè)、物價(jià)總體平穩(wěn),新動(dòng)能成長(zhǎng)壯大,市場(chǎng)信心趨于增強(qiáng)。在此背景下,汽車(chē)行業(yè)恢復(fù)形勢(shì)逐步向好。根據(jù)中國(guó)汽車(chē)工業(yè)協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì),2020年,我國(guó)汽車(chē)產(chǎn)銷量分別達(dá)2,522.5萬(wàn)輛和2,531.1萬(wàn)輛,同比下降2%和1.9%,與上年相比,分別收窄5.5個(gè)百分點(diǎn)和6.3個(gè)百分點(diǎn)。本期項(xiàng)目是基于公開(kāi)的產(chǎn)業(yè)信息、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案等信息,并依托行業(yè)分析模型而進(jìn)行的模板化設(shè)計(jì),其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報(bào)告僅作為投資參考或作為學(xué)習(xí)參考模板用途。目錄第一章 籌建公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊(cè)資本8三、 注冊(cè)地址8四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍8五、 主要股東8公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)9公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)9

4、公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)11六、 項(xiàng)目概況11第二章 公司籌建方案15一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨15二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)15三、 公司組建方式16四、 公司管理體制16五、 部門(mén)職責(zé)及權(quán)限17六、 核心人員介紹21七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度22第三章 市場(chǎng)分析29一、 進(jìn)入汽車(chē)零部件行業(yè)的主要壁壘29二、 汽車(chē)零部件產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況31第四章 項(xiàng)目背景分析36一、 汽車(chē)零部件行業(yè)的技術(shù)水平及技術(shù)特點(diǎn)36二、 影響行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素36三、 汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況39四、 突出創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),加快建設(shè)區(qū)域性科技創(chuàng)新中心41第五章 發(fā)展規(guī)劃分析42一、 公司發(fā)展規(guī)劃42二、 保障措施48第

5、六章 法人治理結(jié)構(gòu)50一、 股東權(quán)利及義務(wù)50二、 董事55三、 高級(jí)管理人員60四、 監(jiān)事62第七章 項(xiàng)目選址分析64一、 項(xiàng)目選址原則64二、 建設(shè)區(qū)基本情況64三、 提升科技支撐能力68四、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)68第八章 項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)70一、 環(huán)境保護(hù)綜述70二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析70三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析73四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析73五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析74六、 環(huán)境影響綜合評(píng)價(jià)75第九章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估76一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析76二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策78第十章 進(jìn)度計(jì)劃方案81一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排81項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表81二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施82第十一章 投資

6、估算及資金籌措83一、 投資估算的編制說(shuō)明83二、 建設(shè)投資估算83建設(shè)投資估算表85三、 建設(shè)期利息85建設(shè)期利息估算表86四、 流動(dòng)資金87流動(dòng)資金估算表87五、 項(xiàng)目總投資88總投資及構(gòu)成一覽表88六、 資金籌措與投資計(jì)劃89項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表90第十二章 經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)92一、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算92營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表92綜合總成本費(fèi)用估算表93固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表94無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表95利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表97二、 項(xiàng)目盈利能力分析97項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表99三、 償債能力分析100借款還本付息計(jì)劃表101第十三章 總結(jié)103第十四章 附表105主要經(jīng)濟(jì)指

7、標(biāo)一覽表105建設(shè)投資估算表106建設(shè)期利息估算表107固定資產(chǎn)投資估算表108流動(dòng)資金估算表109總投資及構(gòu)成一覽表110項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表111營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表112綜合總成本費(fèi)用估算表112固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表113無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表114利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表115項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表116借款還本付息計(jì)劃表117建筑工程投資一覽表118項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表119主要設(shè)備購(gòu)置一覽表120能耗分析一覽表120第一章 籌建公司基本信息一、 公司名稱xx投資管理公司(以工商登記信息為準(zhǔn))二、 注冊(cè)資本690萬(wàn)元三、 注冊(cè)地址南寧xxx四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng)范圍

8、:從事汽車(chē)精鍛件相關(guān)業(yè)務(wù)(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng);依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng);不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。)五、 主要股東xx投資管理公司主要由xx集團(tuán)有限公司和xx公司發(fā)起成立。(一)xx集團(tuán)有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司不斷推動(dòng)企業(yè)品牌建設(shè),實(shí)施品牌戰(zhàn)略,增強(qiáng)品牌意識(shí),提升品牌管理能力,實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品服務(wù)經(jīng)營(yíng)向品牌經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變。公司積極申報(bào)注冊(cè)國(guó)家及本區(qū)域著名商標(biāo)等,加強(qiáng)品牌策劃與設(shè)計(jì),豐富品牌內(nèi)涵,不斷提高自主品牌產(chǎn)品和服務(wù)市場(chǎng)份額。推進(jìn)區(qū)域品牌建設(shè),提高區(qū)域內(nèi)企業(yè)影響力。公司按照“布局合理、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)?!钡?/p>

9、原則,加強(qiáng)規(guī)劃引導(dǎo),推動(dòng)智慧集群建設(shè),帶動(dòng)形成一批產(chǎn)業(yè)集聚度高、創(chuàng)新能力強(qiáng)、信息化基礎(chǔ)好、引導(dǎo)帶動(dòng)作用大的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群對(duì)外合作交流,發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群在對(duì)外產(chǎn)能合作中的載體作用。通過(guò)建立企業(yè)跨區(qū)域交流合作機(jī)制,承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,營(yíng)造和諧發(fā)展環(huán)境。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額17445.0213956.0213083.76負(fù)債總額7237.245789.795427.93股東權(quán)益合計(jì)10207.788166.227655.84公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入63865.845109

10、2.6747899.38營(yíng)業(yè)利潤(rùn)10042.058033.647531.54利潤(rùn)總額9138.287310.626853.71凈利潤(rùn)6853.715345.894934.67歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)6853.715345.894934.67(二)xx公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司始終堅(jiān)持“人本、誠(chéng)信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營(yíng)理念,以“市場(chǎng)為導(dǎo)向、顧客為中心”的企業(yè)服務(wù)宗旨,竭誠(chéng)為國(guó)內(nèi)外客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和一流服務(wù),歡迎各界人士光臨指導(dǎo)和洽談業(yè)務(wù)。公司滿懷信心,發(fā)揚(yáng)“正直、誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越,回報(bào)社會(huì)” 的企業(yè)宗旨,以優(yōu)良的產(chǎn)品服務(wù)、可靠的質(zhì)量、一流的服務(wù)為客戶提供更多更好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)

11、品及服務(wù)。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額17445.0213956.0213083.76負(fù)債總額7237.245789.795427.93股東權(quán)益合計(jì)10207.788166.227655.84公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入63865.8451092.6747899.38營(yíng)業(yè)利潤(rùn)10042.058033.647531.54利潤(rùn)總額9138.287310.626853.71凈利潤(rùn)6853.715345.894934.67歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)6853.715345.894934.6

12、7六、 項(xiàng)目概況(一)投資路徑xx投資管理公司主要從事關(guān)于成立汽車(chē)精鍛件公司的投資建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理。(二)項(xiàng)目提出的理由汽車(chē)零部件行業(yè)作為汽車(chē)整車(chē)行業(yè)的上游行業(yè),是支撐和影響汽車(chē)工業(yè)發(fā)展的核心環(huán)節(jié),是汽車(chē)行業(yè)的基礎(chǔ)和重要組成部分。錨定二三五年遠(yuǎn)景目標(biāo),綜合考慮我市階段性特征、發(fā)展趨勢(shì)、發(fā)展條件和發(fā)展支撐,圍繞“加快發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級(jí)、全面提質(zhì)”,未來(lái)五年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展努力實(shí)現(xiàn)“六個(gè)明顯提升”。經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力明顯提升。經(jīng)濟(jì)首位度持續(xù)提高,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度高于全國(guó)、全區(qū)平均水平,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化,工業(yè)支撐作用凸顯,現(xiàn)代服務(wù)業(yè)高端化加快,農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化加快推進(jìn),創(chuàng)新支撐能力顯著增強(qiáng),產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平不斷提高,現(xiàn)代化經(jīng)

13、濟(jì)體系建設(shè)取得重大進(jìn)展。改革開(kāi)放水平明顯提升。要素市場(chǎng)化配置改革和一流營(yíng)商環(huán)境建設(shè)取得重大進(jìn)展,市場(chǎng)主體更加充滿活力,開(kāi)放平臺(tái)建設(shè)取得顯著成效,開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展邁上新臺(tái)階,在全區(qū)構(gòu)建“南向、北聯(lián)、東融、西合”全方位開(kāi)放發(fā)展新格局中的龍頭帶動(dòng)作用進(jìn)一步發(fā)揮。(三)項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xx園區(qū),占地面積約85.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。(四)生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后,形成年產(chǎn)xxx套汽車(chē)精鍛件的生產(chǎn)能力。(五)建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積97758.69,其中:生產(chǎn)工程59927.40,倉(cāng)儲(chǔ)工程22412.92,行政辦公及生活服

14、務(wù)設(shè)施9579.41,公共工程5838.96。(六)項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資39080.70萬(wàn)元,其中:建設(shè)投資30924.27萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的79.13%;建設(shè)期利息385.59萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的0.99%;流動(dòng)資金7770.84萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的19.88%。(七)經(jīng)濟(jì)效益(正常經(jīng)營(yíng)年份)1、營(yíng)業(yè)收入(SP):84100.00萬(wàn)元。2、綜合總成本費(fèi)用(TC):64475.37萬(wàn)元。3、凈利潤(rùn)(NP):14368.63萬(wàn)元。4、全部投資回收期(Pt):4.85年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率:29.22%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值:28555.56萬(wàn)元。(八)項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12

15、個(gè)月。(九)項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)此項(xiàng)目建設(shè)條件良好,可利用當(dāng)?shù)刎S富的水、電資源以及便利的生產(chǎn)、生活輔助設(shè)施,項(xiàng)目投資省、見(jiàn)效快;此項(xiàng)目貫徹“先進(jìn)適用、穩(wěn)妥可靠、經(jīng)濟(jì)合理、低耗優(yōu)質(zhì)”的原則,技術(shù)先進(jìn),成熟可靠,投產(chǎn)后可保證達(dá)到預(yù)定的設(shè)計(jì)目標(biāo)。第二章 公司籌建方案一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合作和技術(shù)交流,采用先進(jìn)適用的科學(xué)技術(shù)和科學(xué)經(jīng)營(yíng)管理方法,提高產(chǎn)品質(zhì)量,發(fā)展新產(chǎn)品,并在質(zhì)量、價(jià)格等方面具有國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)能力,提高經(jīng)濟(jì)效益,使投資者獲得滿意的利益。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)(一)目標(biāo)近期目標(biāo):深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化資源配置,加強(qiáng)企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)

16、爭(zhēng)力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo):探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外,面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng),優(yōu)化資源配置,實(shí)施多元化戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展,力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。(二)主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、汽車(chē)精鍛件行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求,制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)

17、營(yíng)機(jī)制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強(qiáng)化內(nèi)部管理,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè),統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn),搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定,集中資產(chǎn)收益,用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xx投資管理公司主要由xx集團(tuán)有限公司和xx公司共同出資成立。其中:xx集團(tuán)有限公司出資310.50萬(wàn)元,占xx投資管理公司45%股份;xx公司出資380萬(wàn)元,占xx投資管理公司55%股份。四、 公司管理體制xx投資管理公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,各部門(mén)按其規(guī)定的職能范圍,履行各自的管理服

18、務(wù)職能,而且直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé);公司建立完善的營(yíng)銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系,確立各部門(mén)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo),加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行,有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展??偨?jīng)理的主要職責(zé)如下:1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作;對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé);向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性;2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),采取有效措施,保證各級(jí)人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行;3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系,批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊(cè);4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門(mén)和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系;5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要

19、的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開(kāi)展工作提供支持;7、定期組織并主持對(duì)質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門(mén)職責(zé)及權(quán)限(一)綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系,并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表,組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理,制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境,并對(duì)工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。(二)財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工

20、作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門(mén),如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說(shuō)明分析,向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作,每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表,并督促銷售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作,并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長(zhǎng)及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì),每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制,并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門(mén)做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)

21、報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理,負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購(gòu)買(mǎi)、領(lǐng)用及保管,辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理,審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證,登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬,月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額,并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作,現(xiàn)金收付工作。(三)投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場(chǎng)信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長(zhǎng)期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)

22、導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。(四)銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo),并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo),明確營(yíng)銷策略,制定營(yíng)銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò),并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解,策劃組織實(shí)施銷售工作,確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息,分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等,并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫(xiě)各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè),建立起牢固可靠的物

23、資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),不斷開(kāi)辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息,并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估,根據(jù)公司需求計(jì)劃,編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃,并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu),保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí),確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程,設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具,選擇合格的運(yùn)輸商,嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理,定期分析費(fèi)用開(kāi)支,查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才,建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。六、 核心人員介紹1、向xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1961年出生,本科學(xué)歷,高級(jí)工程師。200

24、2年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。2、毛xx,中國(guó)國(guó)籍,1978年出生,本科學(xué)歷,中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。3、呂xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1958年出生,本科學(xué)歷,高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng);2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng);2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。4、戴xx,中國(guó)國(guó)籍,1976年出生,本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx

25、有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。5、史xx,中國(guó)國(guó)籍,1977年出生,本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。6、白xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1971年出生,本科學(xué)歷,中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。7、杜xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)

26、永久境外居留權(quán),1970年出生,碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。8、雷xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1959年出生,大專學(xué)歷,高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問(wèn);2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度(一)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門(mén)的規(guī)定,制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。上述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門(mén)規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外,將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司

27、的資產(chǎn),不以任何個(gè)人名義開(kāi)立賬戶存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí),應(yīng)當(dāng)提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后,經(jīng)股東大會(huì)決議,還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn),按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定,在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分

28、配利潤(rùn)。4、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí),所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。5、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后,公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開(kāi)后2個(gè)月內(nèi)完成股利(或股份)的派發(fā)事項(xiàng)。6、公司利潤(rùn)分配政策為:公司采取積極的現(xiàn)金方式分配利潤(rùn),即公司當(dāng)年度實(shí)現(xiàn)盈利,在依法提取法定公積金、盈余公積金后進(jìn)行利潤(rùn)分配。(1)利潤(rùn)分配原則公司的利潤(rùn)分配應(yīng)重視對(duì)投資者的合理回報(bào)并兼顧公司的可持續(xù)發(fā)展。利潤(rùn)分配政策應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性,并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定。(2)具體利潤(rùn)分配政策利潤(rùn)

29、分配形式及間隔期:公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利,公司優(yōu)先采用現(xiàn)金方式分配利潤(rùn),現(xiàn)金分配的比例不低于當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)的10%。公司當(dāng)年如實(shí)現(xiàn)盈利并有可供分配利潤(rùn)時(shí),應(yīng)每年度進(jìn)行利潤(rùn)分配。董事會(huì)可以根據(jù)公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進(jìn)行中期現(xiàn)金分紅。除非經(jīng)董事會(huì)論證同意,且經(jīng)獨(dú)立董事發(fā)表獨(dú)立意見(jiàn)、監(jiān)事會(huì)決議通過(guò),兩次分紅間隔時(shí)間原則上不少于六個(gè)月?,F(xiàn)金分紅的具體條件:公司在當(dāng)年盈利且累計(jì)未分配利潤(rùn)為正,現(xiàn)金流滿足公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和未來(lái)發(fā)展的前提下,最近三個(gè)會(huì)計(jì)年度內(nèi),公司以現(xiàn)金形式分配的利潤(rùn)不少于最近三年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤(rùn)的30%。公司董事會(huì)應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營(yíng)模

30、式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素,區(qū)分下列情形,提出具體現(xiàn)金分紅政策:公司發(fā)展階段屬成熟期且無(wú)重大資金支出安排的,進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí),現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%;公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的,進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí),現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%;公司發(fā)展階段屬成長(zhǎng)期且無(wú)重大資金支出安排的,進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí),現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%。本章程中的“重大資金支出安排”是指公司未來(lái)十二個(gè)月內(nèi)擬對(duì)外投資、收購(gòu)資產(chǎn)或購(gòu)買(mǎi)資產(chǎn)累計(jì)支出達(dá)到或超過(guò)公司最近一次經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的10%。出現(xiàn)以下情形之一的,公司可不進(jìn)行現(xiàn)金分紅:合并報(bào)表或母

31、公司報(bào)表當(dāng)年度未實(shí)現(xiàn)盈利;合并報(bào)表或母公司報(bào)表當(dāng)年度經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流量?jī)纛~或者現(xiàn)金流量?jī)纛~為負(fù)數(shù);合并報(bào)表或母公司報(bào)表期末資產(chǎn)負(fù)債率超過(guò)70%(包括70%);合并報(bào)表或母公司報(bào)表期末可供分配的利潤(rùn)余額為負(fù)數(shù);公司財(cái)務(wù)報(bào)告被審計(jì)機(jī)構(gòu)出具非標(biāo)準(zhǔn)無(wú)保留意見(jiàn);公司在可預(yù)見(jiàn)的未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)存在重大資金支出安排,進(jìn)行現(xiàn)金分紅可能導(dǎo)致公司現(xiàn)金流無(wú)法滿足公司經(jīng)營(yíng)或投資需要。(3)利潤(rùn)分配的決策程序和機(jī)制公司利潤(rùn)分配方案由董事會(huì)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況和有關(guān)規(guī)定擬定,并在征詢監(jiān)事會(huì)意見(jiàn)后提交股東大會(huì)審議批準(zhǔn),獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)發(fā)表明確意見(jiàn)。獨(dú)立董事可以征集中小股東的意見(jiàn),提出分紅提案,并直接提交董事會(huì)審議。股東大會(huì)對(duì)現(xiàn)金分紅具體

32、方案進(jìn)行審議時(shí),應(yīng)當(dāng)通過(guò)多種渠道主動(dòng)與股東特別是中小股東進(jìn)行溝通和交流(包括但不限于提供網(wǎng)絡(luò)投票表決、邀請(qǐng)中小股東參會(huì)等方式),充分聽(tīng)取中小股東的意見(jiàn)和訴求,并及時(shí)答復(fù)中小股東關(guān)心的問(wèn)題。公司在年度報(bào)告中詳細(xì)披露現(xiàn)金分紅政策的制定及執(zhí)行情況。公司董事會(huì)應(yīng)在年度報(bào)告中披露利潤(rùn)分配方案及留存的未分配利潤(rùn)的使用計(jì)劃安排或原則,公司當(dāng)年利潤(rùn)分配完成后留存的未分配利潤(rùn)應(yīng)用于發(fā)展公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。公司當(dāng)年盈利但董事會(huì)未做出現(xiàn)金分紅預(yù)案的,應(yīng)在年度報(bào)告中披露未做出現(xiàn)金分紅預(yù)案的原因及未用于分紅的資金留存公司的用途,獨(dú)立董事發(fā)表的獨(dú)立意見(jiàn)。公司如遇借殼上市、重大資產(chǎn)重組、合并分立或者因收購(gòu)導(dǎo)致公司控制權(quán)發(fā)生變更的

33、,應(yīng)在重大資產(chǎn)重組報(bào)告書(shū)、權(quán)益變動(dòng)報(bào)告書(shū)或者收購(gòu)報(bào)告書(shū)中詳細(xì)披露重組或者控制權(quán)發(fā)生變更后上市公司的現(xiàn)金分紅政策及相應(yīng)的規(guī)劃安排、董事會(huì)的情況說(shuō)明等信息。(4)利潤(rùn)分配政策調(diào)整的條件、決策程序和機(jī)制(5)利潤(rùn)分配方案的實(shí)施公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后,董事會(huì)須在股東大會(huì)召開(kāi)后兩個(gè)月內(nèi)完成現(xiàn)金分紅或股利的派發(fā)事項(xiàng)。如存在股東違規(guī)占用公司資金情況的,公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利,以償還其占用的資金。(二)內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度,配備專職審計(jì)人員,對(duì)公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé),應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告

34、工作。(三)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的聘任1、公司聘用會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須由股東大會(huì)決定,董事會(huì)不得在股東大會(huì)決定前委任會(huì)計(jì)師事務(wù)所。2、公司保證向聘用的會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及其他會(huì)計(jì)資料,不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。3、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)用由股東大會(huì)決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所時(shí),提前30天事先通知會(huì)計(jì)師事務(wù)所,公司股東大會(huì)就解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時(shí),允許會(huì)計(jì)師事務(wù)所陳述意見(jiàn)。會(huì)計(jì)師事務(wù)所提出辭聘的,應(yīng)當(dāng)向股東大會(huì)說(shuō)明公司有無(wú)不當(dāng)情形。第三章 市場(chǎng)分析一、 進(jìn)入汽車(chē)零部件行業(yè)的主要壁壘1、客戶資源壁壘隨著全球汽車(chē)工業(yè)國(guó)際分工合作體系的建立,目前整車(chē)制造企業(yè)

35、廣泛采用全球分工協(xié)作和零部件的全球采購(gòu)戰(zhàn)略。整車(chē)制造企業(yè)特別是全球知名的合資企業(yè)對(duì)進(jìn)入其供應(yīng)商體系的零部件制造企業(yè)認(rèn)證設(shè)置了較為嚴(yán)格的準(zhǔn)入要求,同時(shí)也傾向于保持現(xiàn)有的供應(yīng)商數(shù)量和供應(yīng)鏈體系的穩(wěn)定。因此一旦雙方合作關(guān)系確立,整車(chē)廠商通常不會(huì)輕易變換其配套零部件供應(yīng)商。上述因素使得客戶資源壁壘成為潛在進(jìn)入者的主要壁壘之一。2、技術(shù)壁壘汽車(chē)零部件行業(yè)涉及到材料科學(xué)、鑄造技術(shù)、金屬加工、汽車(chē)電子、產(chǎn)品檢測(cè)等一系列跨學(xué)科的知識(shí)和技術(shù),具有較高的技術(shù)門(mén)檻,汽車(chē)零部件企業(yè)需要有深厚的技術(shù)積累和優(yōu)秀的研發(fā)團(tuán)隊(duì)支持,才能制造出質(zhì)量達(dá)到客戶標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品。隨著汽車(chē)工業(yè)的不斷發(fā)展,整車(chē)制造企業(yè)對(duì)零部件的技術(shù)含量、產(chǎn)品質(zhì)

36、量以及汽車(chē)零部件供應(yīng)商的協(xié)同開(kāi)發(fā)的要求越來(lái)越高,這就要求汽車(chē)零部件制造企業(yè)具備較強(qiáng)的技術(shù)開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)工藝優(yōu)化能力以及出色的協(xié)同開(kāi)發(fā)能力。只有那些具有較強(qiáng)技術(shù)能力的企業(yè),才能不斷開(kāi)發(fā)出高性能、高可靠性的零部件,才有能力根據(jù)整車(chē)制造企業(yè)提供的新車(chē)型、新平臺(tái)的各項(xiàng)參數(shù)來(lái)進(jìn)行設(shè)計(jì)及工藝技術(shù)開(kāi)發(fā)。因此,汽車(chē)零部件行業(yè)存在較高的技術(shù)壁壘。3、資金壁壘汽車(chē)零部件行業(yè)屬于資金密集型行業(yè),其市場(chǎng)化程度相對(duì)較高,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也較為激烈。由于整車(chē)制造企業(yè)對(duì)上游配套零部件供應(yīng)商供應(yīng)的及時(shí)性、生產(chǎn)的規(guī)模性及產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性有較高要求,零部件供應(yīng)商在購(gòu)建廠房、采購(gòu)生產(chǎn)及檢測(cè)設(shè)備、維持必要的庫(kù)存原材料及產(chǎn)成品的過(guò)程中均存在較高的

37、資金需求。4、規(guī)模效應(yīng)壁壘汽車(chē)零部件生產(chǎn)企業(yè)在量產(chǎn)前期需承擔(dān)較高的開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)、模具開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)試制、生產(chǎn)線產(chǎn)能建設(shè)及量產(chǎn)匹配、工藝流程優(yōu)化和實(shí)驗(yàn)檢測(cè)等成本,如果不能迅速規(guī)?;a(chǎn),則難以在激烈競(jìng)爭(zhēng)中生存。一般而言,新進(jìn)入的汽車(chē)零部件企業(yè)有可能受制于客戶資源和配套車(chē)型相對(duì)有限,難以在短期內(nèi)達(dá)到規(guī)模效益所需產(chǎn)量,使其面臨較大的規(guī)模效應(yīng)壁壘。5、人力資源壁壘汽車(chē)零部件企業(yè)在工藝研發(fā)、模具設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)、樣件檢測(cè)評(píng)估等過(guò)程均需要大量?jī)?yōu)秀的研發(fā)人才,在產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中需要熟練的技術(shù)工人,在企業(yè)運(yùn)作、商業(yè)談判、業(yè)務(wù)交流過(guò)程中需要專業(yè)的管理人員。因此,專業(yè)人才和復(fù)合人才的培養(yǎng)、多專業(yè)跨學(xué)科的團(tuán)隊(duì)建設(shè)已經(jīng)成為進(jìn)入該行業(yè)最

38、基本的保障及不容忽視的壁壘之一。二、 汽車(chē)零部件產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況汽車(chē)零部件行業(yè)作為汽車(chē)整車(chē)行業(yè)的上游行業(yè),是支撐和影響汽車(chē)工業(yè)發(fā)展的核心環(huán)節(jié),是汽車(chē)行業(yè)的基礎(chǔ)和重要組成部分。根據(jù)wind統(tǒng)計(jì),近年來(lái)我國(guó)汽車(chē)零部件的固定資產(chǎn)投資額占汽車(chē)工業(yè)固定資產(chǎn)投資額的比重超過(guò)70%且呈逐年上升趨勢(shì),汽車(chē)零部件行業(yè)在整個(gè)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈中占據(jù)了越來(lái)越重要的地位。1、國(guó)際汽車(chē)零部件行業(yè)發(fā)展概況自20世紀(jì)90年代起,全球汽車(chē)產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了近10年的持續(xù)增長(zhǎng)。進(jìn)入21世紀(jì)后,汽車(chē)產(chǎn)業(yè)整體增速開(kāi)始趨緩,與此同時(shí),汽車(chē)零部件行業(yè)則呈現(xiàn)出快于汽車(chē)產(chǎn)業(yè)整體增速的良好勢(shì)頭。(1)行業(yè)穩(wěn)步增長(zhǎng)2018年,全球汽車(chē)零部件行業(yè)營(yíng)收穩(wěn)步增長(zhǎng)。根據(jù)

39、美國(guó)汽車(chē)新聞(AutomotiveNews)發(fā)布的“2019年全球汽車(chē)零部件配套供應(yīng)商百?gòu)?qiáng)榜”,2018年前100強(qiáng)汽車(chē)零部件企業(yè)配套營(yíng)收達(dá)8,549.43億美元,較2017年的8,234.78億美元增長(zhǎng)3.82%。(2)百?gòu)?qiáng)企業(yè)格局微調(diào)根據(jù)美國(guó)汽車(chē)新聞(AutomotiveNews)發(fā)布的“2019年全球汽車(chē)零部件配套供應(yīng)商百?gòu)?qiáng)榜”,博世仍居首位,前十名中八家企業(yè)依然維持去年的排名。2019年,共有七家中國(guó)企業(yè)入圍百?gòu)?qiáng)榜,比去年多一家。其中,延鋒依然是排名最高的中國(guó)企業(yè)。根據(jù)百?gòu)?qiáng)榜顯示,共有三家企業(yè)的2018年銷售額超400億美元,除了博世和電裝之外,麥格納2018年的汽車(chē)業(yè)務(wù)銷售額也超過(guò)4

40、00億美元,達(dá)408.27億美元。前十名中,所有企業(yè)的銷售額均較上一年實(shí)現(xiàn)了增長(zhǎng)。前八名企業(yè)的排名均與去年持平,佛吉亞和法雷奧的名次互換。前十五強(qiáng)中,從第六名至第十五名的排名分別是愛(ài)信精機(jī)、現(xiàn)代摩比斯、李爾、佛吉亞、法雷奧、矢崎、松下汽車(chē)系統(tǒng)、安道拓、住友電工和延鋒。松下汽車(chē)系統(tǒng)的排名均較去年上升一名,2018年配套銷售額也從上一年的149.95億美元上漲至174.66億美元。與2018年的榜單相比,2019年榜單共有九家新成員,分別是本特勒、現(xiàn)代坦迪斯(Hyundai-TransysInc.)、蓋瑞特、奧科寧克(Arconic)、SEGAutomotive、安徽中鼎密封件股份有限公司、肯聯(lián)、

41、Auria、HennigesAutomotive。其中,蓋瑞特為霍尼韋爾去年拆分的交通系統(tǒng)業(yè)務(wù),繼續(xù)支持該公司在電氣產(chǎn)品、軟件以及智能網(wǎng)聯(lián)汽車(chē)方面實(shí)現(xiàn)實(shí)質(zhì)性進(jìn)展與投資。(3)企業(yè)加快并購(gòu)重組,驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)在新一輪汽車(chē)產(chǎn)業(yè)技術(shù)變革環(huán)境下,外資汽車(chē)零部件企業(yè)加大了資本運(yùn)作力度,積極通過(guò)商業(yè)并購(gòu)模式進(jìn)入新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,并購(gòu)活動(dòng)涉及動(dòng)力系統(tǒng)、電氣電子系統(tǒng)、底盤(pán)系統(tǒng)以及內(nèi)飾等多個(gè)領(lǐng)域。(4)生產(chǎn)和研發(fā)逐步向新興市場(chǎng)轉(zhuǎn)移全球汽車(chē)零部件主要圍繞整車(chē)市場(chǎng)的快速發(fā)展而布局,正向以中國(guó)等新興市場(chǎng)為代表的亞太地區(qū)快速轉(zhuǎn)移。目前,全球汽車(chē)零部件產(chǎn)業(yè)主要分布在亞太地區(qū)、歐洲、北美、拉丁美洲及其他地區(qū),其中,亞太地區(qū)在全

42、球市場(chǎng)的貢獻(xiàn)率已超過(guò)50%。得益于主機(jī)廠的引領(lǐng)與帶動(dòng),僅中國(guó)市場(chǎng)在全球市場(chǎng)的貢獻(xiàn)率就已達(dá)到22%。2、我國(guó)汽車(chē)零部件行業(yè)發(fā)展概況2018年中國(guó)汽車(chē)零部件市場(chǎng)整體保持平穩(wěn)發(fā)展,汽車(chē)銷量低迷倒逼零部件企業(yè)不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量以擴(kuò)大市場(chǎng)份額,行業(yè)整體增速放緩,但與發(fā)達(dá)國(guó)家1.7:1的產(chǎn)值規(guī)模相比,中國(guó)汽車(chē)零部件市場(chǎng)仍具有3萬(wàn)億的市場(chǎng)增長(zhǎng)空間。伴隨著市場(chǎng)的開(kāi)放程度不斷擴(kuò)大,外資零部件企業(yè)積極布局國(guó)內(nèi)市場(chǎng),紛紛建立獨(dú)資或合資企業(yè),搶占國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。國(guó)家與地方政府出臺(tái)相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策與發(fā)展規(guī)劃積極引導(dǎo)汽車(chē)零部件產(chǎn)業(yè)向電動(dòng)化、智能化、網(wǎng)聯(lián)化轉(zhuǎn)型;與此同時(shí),在整體融資環(huán)境收緊的形勢(shì)下,新能源與智能網(wǎng)聯(lián)部件產(chǎn)業(yè)投資熱情正趨

43、于理性。(1)市場(chǎng)產(chǎn)銷規(guī)模整體穩(wěn)中有升2018年,中國(guó)汽車(chē)零部件全年產(chǎn)業(yè)累計(jì)營(yíng)業(yè)收入約為4.12萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng)3.3%,整體利潤(rùn)總額同比增長(zhǎng)2.6%。在2018年國(guó)內(nèi)整車(chē)市場(chǎng)產(chǎn)量下降4.2%、銷量下降2.8%的情況下,汽車(chē)零部件產(chǎn)業(yè)通過(guò)加強(qiáng)零整配套合作、提升產(chǎn)品附加值、擴(kuò)大對(duì)外出口貿(mào)易等途徑,行業(yè)規(guī)模與利潤(rùn)總額均保持相對(duì)穩(wěn)定增長(zhǎng)。根據(jù)中國(guó)汽車(chē)工業(yè)總產(chǎn)值估算,汽車(chē)零部件產(chǎn)值占比已從2013年的43.4%提升至47.9%,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。2018年,中國(guó)汽車(chē)零部件進(jìn)口總額為2,309.5億元,同比增長(zhǎng)7.1%,出口總額3,307.4億元,同比增長(zhǎng)7.9%,實(shí)現(xiàn)進(jìn)出口總量穩(wěn)中有升。從零部件主要

44、進(jìn)出口品種來(lái)看,除發(fā)動(dòng)機(jī)及主要配件進(jìn)出口額下降外,其他品種零部件均保持增長(zhǎng)趨勢(shì)。(2)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇,市場(chǎng)集中度提升根據(jù)中國(guó)汽車(chē)工業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì),截至2018年底,中國(guó)汽車(chē)零部件企業(yè)數(shù)量超過(guò)10萬(wàn)家,營(yíng)業(yè)收入超過(guò)2,000萬(wàn)元的零部件企業(yè)約為1.3萬(wàn)家,其中近20%屬于外商投資零部件企業(yè);私營(yíng)企業(yè)數(shù)量占比接近一半,其中70%屬于小型企業(yè),股份制企業(yè)、國(guó)有企業(yè)市場(chǎng)占比低。據(jù)估算,外資企業(yè)在中國(guó)汽車(chē)零部件市場(chǎng)占有60%的份額,而在汽車(chē)電子等高新技術(shù)產(chǎn)品以及發(fā)動(dòng)機(jī)、變速器等核心零部件領(lǐng)域,外資控制的市場(chǎng)份額高達(dá)90%。隨著技術(shù)發(fā)展與資源整合,中國(guó)汽車(chē)零部件企業(yè)將逐步提升技術(shù)水平與創(chuàng)新能力,并有望掌握更多的

45、關(guān)鍵零部件核心技術(shù)。在國(guó)內(nèi)整車(chē)企業(yè)的發(fā)展帶動(dòng)下,市場(chǎng)將不斷向擁有核心技術(shù)與自主創(chuàng)新能力的龍頭企業(yè)聚集。(3)研發(fā)投入加大,產(chǎn)業(yè)鏈布局完善2018年,國(guó)內(nèi)自主零部件企業(yè)通過(guò)加強(qiáng)產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)投入、積極布局產(chǎn)業(yè)鏈上下游,推動(dòng)汽車(chē)零部件產(chǎn)業(yè)向高質(zhì)量發(fā)展。近幾年,國(guó)內(nèi)自主零部件企業(yè)研發(fā)投入占比不斷增加,在發(fā)動(dòng)機(jī)、變速器、汽車(chē)電子等領(lǐng)域研發(fā)投入占比均超過(guò)3.5%,在新能源汽車(chē)等專用部件研發(fā)投入超過(guò)5.7%,有效帶動(dòng)自主企業(yè)技術(shù)水平提升,增強(qiáng)自主企業(yè)在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。(4)傳統(tǒng)企業(yè)積極轉(zhuǎn)型在汽車(chē)行業(yè)電動(dòng)化、網(wǎng)聯(lián)化、智能化、共享化的趨勢(shì)帶動(dòng)下,各個(gè)零部件企業(yè)的信息化及數(shù)字化處理能力將成為其核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部

46、分。身處其中的傳統(tǒng)零部件企業(yè)加速自身變革以適應(yīng)這一新趨勢(shì),通過(guò)加大研發(fā)投入或收購(gòu)、戰(zhàn)略合作等補(bǔ)齊短板,根據(jù)自身優(yōu)勢(shì)積極拓展,實(shí)現(xiàn)自身產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。與此同時(shí),許多整車(chē)企業(yè)與零部件企業(yè)設(shè)立合資公司或者通過(guò)建立產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的形勢(shì),通過(guò)資源整合和優(yōu)化協(xié)作共同推進(jìn)“新四化”浪潮下的整車(chē)廠與自主零部件企業(yè)協(xié)作的新進(jìn)程。第四章 項(xiàng)目背景分析一、 汽車(chē)零部件行業(yè)的技術(shù)水平及技術(shù)特點(diǎn)近年來(lái),隨著我國(guó)汽車(chē)行業(yè)的飛速發(fā)展,借助產(chǎn)業(yè)變革和技術(shù)革新,中國(guó)汽車(chē)零部件產(chǎn)業(yè)得到了快速的發(fā)展,中國(guó)汽車(chē)零部件企業(yè)也開(kāi)始扭轉(zhuǎn)長(zhǎng)期滯后于整車(chē)發(fā)展的局面,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨于合理,部分關(guān)鍵核心技術(shù)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)突破,自主創(chuàng)新體系初步形成。目前,我國(guó)已涌現(xiàn)出一

47、批具有一定技術(shù)水平且規(guī)模較大的汽車(chē)零部件企業(yè),這些企業(yè)通過(guò)生產(chǎn)工藝的不斷改進(jìn)、模具設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)能力的不斷提高、產(chǎn)品的質(zhì)量和性能不斷提升以及積極地與客戶協(xié)同合作開(kāi)發(fā),正逐漸縮小與大型跨國(guó)知名汽車(chē)零部件企業(yè)的差距。二、 影響行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素1、有利因素(1)政策因素改革開(kāi)放40年是中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)不斷融入世界的發(fā)展歷程。在汽車(chē)產(chǎn)業(yè)艱苦卓絕、砥礪奮進(jìn)的過(guò)程中,國(guó)家一系列產(chǎn)業(yè)政策發(fā)揮了舉足輕重的歷史作用,保障了我國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的高速、穩(wěn)定、健康的發(fā)展。1994年國(guó)家發(fā)布實(shí)施汽車(chē)工業(yè)產(chǎn)業(yè)政策,目標(biāo)是引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)布局,形成經(jīng)濟(jì)規(guī)模,建成汽車(chē)大國(guó)。經(jīng)過(guò)10年奮斗,汽車(chē)產(chǎn)品供給不足的局面大為改善,對(duì)外合作快速推進(jìn),

48、產(chǎn)業(yè)布局趨于合理,工業(yè)體系幾近完整,相關(guān)工業(yè)同步發(fā)展,自主開(kāi)發(fā)初現(xiàn)端倪,汽車(chē)產(chǎn)業(yè)逐漸成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)。2004年經(jīng)國(guó)務(wù)院同意發(fā)布實(shí)施汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策,目標(biāo)是指導(dǎo)現(xiàn)代化汽車(chē)產(chǎn)業(yè)建設(shè),奠定制造強(qiáng)國(guó)的發(fā)展基礎(chǔ)。又經(jīng)過(guò)10余年的奮斗,直面WTO挑戰(zhàn),汽車(chē)產(chǎn)銷規(guī)模躍居世界第一,成為汽車(chē)生產(chǎn)消費(fèi)大國(guó);自主品牌建設(shè)取得長(zhǎng)足進(jìn)步,新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)拓進(jìn)取,投資管理和企業(yè)及產(chǎn)品準(zhǔn)入制度進(jìn)一步完善,汽車(chē)產(chǎn)業(yè)逐步形成由大變強(qiáng)的戰(zhàn)略格局。近年來(lái),為推動(dòng)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展,國(guó)家又制定并實(shí)施了一系列針對(duì)性的產(chǎn)業(yè)政策。特別是2015年5月發(fā)布的中國(guó)制造2025行動(dòng)綱領(lǐng)中,國(guó)務(wù)院對(duì)制造

49、業(yè)給予了前所未有的重視,宣布“世界強(qiáng)國(guó)的興衰史和中華民族的奮斗史一再證明,沒(méi)有強(qiáng)大的制造業(yè),就沒(méi)有國(guó)家和民族的強(qiáng)盛”。中國(guó)制造2025是中國(guó)制造業(yè)發(fā)展的基本行動(dòng)綱領(lǐng),中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)也迎來(lái)了由大變強(qiáng)的歷史性機(jī)遇。汽車(chē)零部件是汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的重要組成部分,要建設(shè)汽車(chē)強(qiáng)國(guó),提升產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,必須加快推動(dòng)汽車(chē)零部件產(chǎn)業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。(2)我國(guó)汽車(chē)保有量仍然偏低,依然有廣闊的發(fā)展空間近年來(lái),我國(guó)汽車(chē)行業(yè)發(fā)展迅猛,十余年時(shí)間里年汽車(chē)產(chǎn)量增加到了約2,800萬(wàn)輛,在規(guī)模上迅速成為世界第一,但是汽車(chē)消費(fèi)區(qū)域的差異仍然較大,千人汽車(chē)保有量仍然偏低。截至2020年底,中國(guó)的汽車(chē)保有量為2.81億輛,我國(guó)的千人汽車(chē)保有量

50、約為200輛,遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國(guó)家的千人保有量(500-800輛)的水平。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展、人民消費(fèi)水平的不斷提高以及城市化的逐步推進(jìn),未來(lái)中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)仍將有廣闊的發(fā)展空間。(3)整車(chē)制造企業(yè)全球采購(gòu)戰(zhàn)略為國(guó)內(nèi)汽車(chē)零部件供應(yīng)商提供了發(fā)展機(jī)遇隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷推進(jìn),控制成本成為整車(chē)制造企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略之一,而零部件全球采購(gòu)成為其重要的舉措。這也為我國(guó)的汽車(chē)零部件企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了契機(jī)。目前我國(guó)已成為全球汽車(chē)零部件生產(chǎn)基地,隨著產(chǎn)品升級(jí)以及同步開(kāi)發(fā)能力的提升,我國(guó)零部件制造企業(yè)在全球汽車(chē)零部件市場(chǎng)中的份額將進(jìn)一步提高。2、不利因素(1)不斷增加的勞動(dòng)力成本近年來(lái),我國(guó)勞動(dòng)力成本持續(xù)上升,使得汽車(chē)零部

51、件生產(chǎn)的成本相應(yīng)增加,一方面減少了部分汽車(chē)零部件生產(chǎn)企業(yè)的利潤(rùn),另一方面,削弱了產(chǎn)品的價(jià)格優(yōu)勢(shì),降低了產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。(2)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的不斷沖擊我國(guó)的汽車(chē)零部件企業(yè)通過(guò)多年艱苦卓絕的積累,有了長(zhǎng)足的發(fā)展,但和世界發(fā)達(dá)國(guó)家的知名零部件企業(yè)相比,還是存在規(guī)模較小、技術(shù)相對(duì)落后、資金相對(duì)匱乏等不足,隨著這些發(fā)達(dá)國(guó)家的大型知名零部件企業(yè)在華布局的不斷展開(kāi),給內(nèi)資零部件企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)一定的沖擊。三、 汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況汽車(chē)行業(yè)是全球經(jīng)濟(jì)重要的支柱產(chǎn)業(yè)之一,在制造業(yè)中占有很大比重。汽車(chē)的研發(fā)、生產(chǎn)及銷售與其它經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域息息相關(guān),對(duì)工業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有明顯的帶動(dòng)作用,具有產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高、涉及面

52、廣、技術(shù)要求高、綜合性強(qiáng)、零部件數(shù)量多、附加值大的特點(diǎn)。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的發(fā)展,目前汽車(chē)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)已步入產(chǎn)業(yè)成熟期,在美國(guó)、日本、德國(guó)、法國(guó)等西方發(fā)達(dá)國(guó)家的國(guó)民經(jīng)濟(jì)中處于支柱地位,但這些地區(qū)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的增速正逐步放緩。相比而言,以中國(guó)、巴西、印度為代表的新興經(jīng)濟(jì)體正處于經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)期,這些新興國(guó)家的人均汽車(chē)保有量較低、潛在需求量較大、人力成本較低,由此使得全球汽車(chē)工業(yè)逐步向新興經(jīng)濟(jì)體轉(zhuǎn)移。在前述背景下,國(guó)際汽車(chē)巨頭以及本土整車(chē)廠商紛紛加大在新興市場(chǎng)的產(chǎn)能投入,新興國(guó)家汽車(chē)產(chǎn)業(yè)借此得以快速發(fā)展,并在全球汽車(chē)市場(chǎng)格局中占據(jù)重要地位。我國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)起步于上世紀(jì)50年代,經(jīng)過(guò)多年發(fā)展,已形成較為完整的產(chǎn)業(yè)體系。進(jìn)入

53、二十一世紀(jì)以來(lái),在全球分工和汽車(chē)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的歷史機(jī)遇下,我國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展,并逐漸成為全球汽車(chē)工業(yè)體系的重要組成部分。2009年起,我國(guó)成為世界第一大汽車(chē)生產(chǎn)國(guó),并持續(xù)保持全球汽車(chē)制造及消費(fèi)中心的地位。2018年,因受政策因素及宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的影響,中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)出現(xiàn)28年來(lái)首次下滑,全年汽車(chē)產(chǎn)銷量分別為2,780.9萬(wàn)輛和2,808.1萬(wàn)輛,同比分別下降4.2%和2.8%,但總產(chǎn)銷量仍為全球第一,中國(guó)汽車(chē)工業(yè)在全球的影響力穩(wěn)步提升。2019年,中國(guó)汽車(chē)行業(yè)在轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中,受中美經(jīng)貿(mào)摩擦、環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)切換、新能源補(bǔ)貼退坡等因素的影響,承受了較大壓力。全年中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)銷分別完成2,572.

54、1萬(wàn)輛和2,576.9萬(wàn)輛,同比分別下降7.5%和8.2%,產(chǎn)銷量繼續(xù)蟬聯(lián)全球第一。2020年初,受新冠疫情的影響,生產(chǎn)端,企業(yè)因復(fù)工進(jìn)度慢、零部件供應(yīng)等問(wèn)題導(dǎo)致產(chǎn)出水平降低;消費(fèi)端,產(chǎn)品消費(fèi)停滯,市場(chǎng)需求受到嚴(yán)重抑制,對(duì)上半年的汽車(chē)市場(chǎng)產(chǎn)生重大影響,汽車(chē)行業(yè)產(chǎn)銷量出現(xiàn)較大幅度的下滑。為減少疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)的沖擊,國(guó)家出臺(tái)政策加大了對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的支持力度,擴(kuò)大基礎(chǔ)設(shè)施投資建設(shè)力度。隨著我國(guó)統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展工作持續(xù)取得積極成效,國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行保持穩(wěn)定恢復(fù)態(tài)勢(shì),生產(chǎn)供給加快恢復(fù),市場(chǎng)需求逐漸復(fù)蘇,就業(yè)、物價(jià)總體平穩(wěn),新動(dòng)能成長(zhǎng)壯大,市場(chǎng)信心趨于增強(qiáng)。在此背景下,汽車(chē)行業(yè)恢復(fù)形勢(shì)逐步向好。根據(jù)中

55、國(guó)汽車(chē)工業(yè)協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì),2020年,我國(guó)汽車(chē)產(chǎn)銷量分別達(dá)2,522.5萬(wàn)輛和2,531.1萬(wàn)輛,同比下降2%和1.9%,與上年相比,分別收窄5.5個(gè)百分點(diǎn)和6.3個(gè)百分點(diǎn)。在汽車(chē)整體及乘用車(chē)產(chǎn)銷同步下滑的情況下,我國(guó)商用車(chē)依舊保持較為穩(wěn)定的增長(zhǎng)。2018年,商用車(chē)市場(chǎng)累計(jì)產(chǎn)量為428萬(wàn)輛、銷售量為437.1萬(wàn)輛,同比分別增長(zhǎng)1.7%和5.1%。2019年,在基建投資回升、國(guó)汽車(chē)淘汰、新能源物流車(chē)快速發(fā)展、治超加嚴(yán)等利好因素促進(jìn)下,商用車(chē)產(chǎn)銷好于乘用車(chē),商用車(chē)產(chǎn)銷分別完成436萬(wàn)輛和432.4萬(wàn)輛,產(chǎn)量同比增長(zhǎng)1.9%,銷量下降1.1%。2020年,在汽車(chē)市場(chǎng)整體遇冷的情況下,商用車(chē)市場(chǎng)逆勢(shì)上漲,

56、產(chǎn)銷量分別為523.1萬(wàn)輛和513.3萬(wàn)輛,同比分別增長(zhǎng)20.0%和18.7%。四、 突出創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),加快建設(shè)區(qū)域性科技創(chuàng)新中心深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,聚焦創(chuàng)新支撐產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,堅(jiān)持“前端聚焦、中間協(xié)同、后端轉(zhuǎn)化”,大力推動(dòng)以科技創(chuàng)新為核心的全面創(chuàng)新,整合創(chuàng)新資源,培育創(chuàng)新主體,激發(fā)創(chuàng)新活力,加快建設(shè)創(chuàng)新型城市。第五章 發(fā)展規(guī)劃分析一、 公司發(fā)展規(guī)劃(一)發(fā)展計(jì)劃1、發(fā)展戰(zhàn)略作為高附加值產(chǎn)業(yè)的重要技術(shù)支撐,正在轉(zhuǎn)變發(fā)展思路,由“高速增長(zhǎng)階段”向“高質(zhì)量發(fā)展”邁進(jìn)。公司順應(yīng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),以“科技、創(chuàng)新”為經(jīng)營(yíng)理念,以技術(shù)創(chuàng)新、智能制造、產(chǎn)品升級(jí)和節(jié)能環(huán)保為重點(diǎn),致力于構(gòu)造技術(shù)密集、資源節(jié)約、環(huán)境友好、品質(zhì)優(yōu)良、持續(xù)發(fā)展的新型企業(yè),推進(jìn)公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。2、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)目前,行業(yè)正在從粗放式擴(kuò)張階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,公司將進(jìn)一步擴(kuò)大高端產(chǎn)品的生產(chǎn)能力,抓住市場(chǎng)機(jī)遇,提高市場(chǎng)占有率;進(jìn)一步加大研發(fā)投入,注重技術(shù)創(chuàng)新,提升公司科技研發(fā)能力;進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作,積極開(kāi)發(fā)應(yīng)用節(jié)能減排染整技術(shù),保持清潔生產(chǎn)和節(jié)能減排的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);進(jìn)一步完善公司內(nèi)部治理機(jī)制,按照公司治理準(zhǔn)

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