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1、教師培訓(xùn)管理辦法為加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),提高教師業(yè)務(wù)水平,使教師進(jìn)修 培訓(xùn)工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化,根據(jù)國(guó)家有關(guān)政策,結(jié)合 我校實(shí)際,特制訂本辦法。一、進(jìn)修培訓(xùn)的原則堅(jiān)持思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)并重、理論與實(shí)踐統(tǒng)一,按需 培訓(xùn)、學(xué)用一致、注重實(shí)效、多種形式并舉的原則。培訓(xùn)內(nèi) 容要結(jié)合學(xué)校各專業(yè)建設(shè)、一體化教學(xué)和課程體系改革需 要,使教師了解和掌握本專業(yè)的新理論、新技術(shù)、新方法, 拓展專業(yè)領(lǐng)域、完善知識(shí)結(jié)構(gòu)。教師進(jìn)修培訓(xùn)所學(xué)專業(yè)必須 符合教師現(xiàn)從事的專業(yè)或適應(yīng)新專業(yè)建設(shè)的需要。在選派進(jìn) 修培訓(xùn)人員時(shí)應(yīng)優(yōu)先考慮骨干教師、新開(kāi)辦專業(yè)教師、重點(diǎn) 專業(yè)教師。二、進(jìn)修培訓(xùn)的形式1崗前培訓(xùn)凡新進(jìn)校任教的青年教師均按照

2、新教師崗前培訓(xùn)方案 要求參加崗前培訓(xùn)。2、短期培訓(xùn)由學(xué)校選派參加人社部門、教育部門組織的各類教師培 訓(xùn) ,主要是專業(yè)課教師或?qū)嵙?xí)指導(dǎo)課教師,每個(gè)骨干教師 在二年內(nèi)要有一次以上外出培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。3 請(qǐng)專家培訓(xùn)由學(xué)校聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)外知名教育教學(xué)專家到學(xué)校對(duì)全體教 師進(jìn)行培訓(xùn)。4、到企業(yè)實(shí)踐鍛煉 根據(jù)教學(xué)工作的需要,安排專業(yè)教師到企業(yè)鍛煉,每年 1-2 個(gè)月。(具體辦法另行制定) 。5、訪問(wèn)學(xué)者 對(duì)參加課改和科研課題教師,根據(jù)需要,可選派到相關(guān) 職業(yè)院校做訪問(wèn)學(xué)者,進(jìn)行對(duì)口進(jìn)修培訓(xùn)。6、學(xué)歷教育 鼓勵(lì)有培養(yǎng)前途的青年教師在職攻讀碩士學(xué)位或接受 學(xué)歷繼續(xù)教育。三、進(jìn)修培訓(xùn)的申請(qǐng)審批程序 凡符合條件的教師,在不影響教學(xué)工作的前提下,由教 師本人提出申請(qǐng)。 (填寫教師培訓(xùn)審批表) ,在經(jīng)系同意后交 校教務(wù)科研科報(bào)校領(lǐng)導(dǎo)審批。四、進(jìn)修培訓(xùn)工作的管理1 、教師進(jìn)修培訓(xùn)工作實(shí)行兩級(jí)負(fù)責(zé)制。各系根據(jù)專業(yè)發(fā) 展情況制定本系教師進(jìn)修培訓(xùn)計(jì)劃,合理地安排教師進(jìn)修培 訓(xùn)。學(xué)校負(fù)責(zé)對(duì)教師隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃提供政策指導(dǎo),重點(diǎn)加強(qiáng) 師德師風(fēng)建設(shè)、提高師資隊(duì)伍的整體素質(zhì)。2、建立教師培訓(xùn)登記制度。校教務(wù)科研科建立教師培訓(xùn)登記檔案,記載教師接受培訓(xùn)的基本情況3 、參加進(jìn)修的教師必須嚴(yán)格遵守進(jìn)修學(xué)校的規(guī)章制度, 無(wú)正當(dāng)理由不得變更學(xué)習(xí)計(jì)劃。4 、教師進(jìn)修培訓(xùn)結(jié)束

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