公司崗位責(zé)任制度

1、公司崗位責(zé)任制度根據(jù)公司工作職能，為提高工作，責(zé)權(quán)清楚，保證工作 正常運(yùn)轉(zhuǎn)，經(jīng)公司研究決定。公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)及設(shè)置為董事長(zhǎng)1 負(fù)責(zé)主持公司的生產(chǎn)，管理，經(jīng)營(yíng)工作2 負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)公司的長(zhǎng)期開展戰(zhàn)略，制度公司中長(zhǎng)期 經(jīng)營(yíng)方案，建立內(nèi)部控制制度，管理制度，工作考核制度等 一系列制度體系。3 負(fù)責(zé)公司各種資產(chǎn)進(jìn)行優(yōu)化組合和有效配置，使公司 的有效資產(chǎn)投入得到充分的使用和最大的產(chǎn)出。在具體的工 作中應(yīng)抓好財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格審核財(cái)務(wù)預(yù)算，親自把關(guān)大額資 金支付及費(fèi)用報(bào)銷。搞好增收節(jié)支，開源節(jié)流工作，確保資 產(chǎn)增值。4 決定公司聘用人員，聘用期限及報(bào)酬。 蓮山 /Artile/List/List_18ht代表企業(yè)參

2、加與外界的重要談判， 簽屬有關(guān)協(xié)議， 合同， 和約和處理有關(guān)事宜。總經(jīng)理1 協(xié)助董事長(zhǎng)抓好公司的全面管理工作。參與公司重大 戰(zhàn)略規(guī)劃的制定，主持公司高層管理會(huì)議，按照董事長(zhǎng)的指 示，向下級(jí)部門下達(dá)工作任務(wù)。2 代表董事長(zhǎng)對(duì)公司下屬各職能部門的工作方案任務(wù)的 指標(biāo)和完成情況進(jìn)行督導(dǎo)，檢查，考核3 對(duì)公司發(fā)生的一切重大事項(xiàng)及時(shí)向董事長(zhǎng)反映，并提 出意見，對(duì)一般性質(zhì)的問(wèn)題及時(shí)做出處理解決。做好各職能 部門之間的業(yè)務(wù)溝通工作，并協(xié)調(diào)好他們之間的工作聯(lián)系和 相互關(guān)系。4 協(xié)助董事長(zhǎng)抓好公司經(jīng)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)管理，內(nèi)部控制管理， 全面形象管理。并對(duì)公司的制度化建設(shè)，企業(yè)文化培訓(xùn)，管 理模式完善，產(chǎn)品品牌打造等方面提

3、出合理方案和建設(shè)性意 見，當(dāng)好董事長(zhǎng)助手。完成董事長(zhǎng)交辦的其它各項(xiàng)工作。車間主任負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)作業(yè)方案的擬訂，如實(shí)反映車間的實(shí)際 情況。并提出合理的方案意見，供總經(jīng)理參考決策。2 根據(jù)本車間的生產(chǎn)作業(yè)方案，負(fù)責(zé)做好一切生產(chǎn)要素 的配置準(zhǔn)備，搞好勞動(dòng)組合，下達(dá)每日的生產(chǎn)任務(wù)。3 抓好勞動(dòng)出勤的勞動(dòng)紀(jì)律，抓好現(xiàn)在生產(chǎn)管理，保持 良好的生產(chǎn)秩序和工作氣氛。與物供，質(zhì)管，技術(shù)，設(shè)備等部門配合，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)過(guò) 程中的物流監(jiān)控，質(zhì)量監(jiān)控，工藝監(jiān)控和設(shè)備使用監(jiān)控，對(duì) 出現(xiàn)異?，F(xiàn)象及時(shí)處理。6 負(fù)責(zé)指揮和監(jiān)督各生產(chǎn)線嚴(yán)格按照平安生產(chǎn)規(guī)程作業(yè)，杜絕各種平安事故發(fā)生。6 加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中原始記錄和管理，負(fù)責(zé)審批物質(zhì)

4、的 領(lǐng)用，審核派工單任務(wù)完成情況，做好對(duì)各班組及個(gè)人每月 工作業(yè)績(jī)的考評(píng)工作。7 完成總經(jīng)理安排的其它工作任務(wù)?；?yàn)員、1 負(fù)責(zé)對(duì)公司原材料生產(chǎn)成品以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中一切需要 進(jìn)行物理化學(xué)及其它實(shí)驗(yàn)的工程進(jìn)行抽樣檢查，以驗(yàn)證質(zhì)量 狀況。2 依照中華人民共和國(guó)食品平安法，負(fù)責(zé)確定原材料， 產(chǎn)品的檢測(cè)內(nèi)容，檢測(cè)方式，操作程序以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。3 根據(jù)公司要求，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督長(zhǎng)期把關(guān)，每天隨機(jī) 抽樣進(jìn)行產(chǎn)品化驗(yàn)，加強(qiáng)質(zhì)量管理。4 負(fù)責(zé)抓好內(nèi)部實(shí)驗(yàn)儀器， 設(shè)備，檢具的維護(hù)保養(yǎng)確保， 測(cè)試實(shí)驗(yàn)結(jié)果精確可靠。負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)原始記錄進(jìn)行匯總，整理，對(duì)其中重要 資料按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行歸檔，進(jìn)行妥善保管。6 完成總經(jīng)理交辦

5、的其它任務(wù)。工作人員1、上班時(shí)，嚴(yán)格按照規(guī)定的運(yùn)作流程操作，不得跳過(guò) 工藝流程進(jìn)行操作。2、職工在作業(yè)時(shí)須正確佩戴和使用防護(hù)用品，不懂得 防護(hù)的用途和性能的，不準(zhǔn)上崗操作。3、每道工序必須接受車間品管檢查、監(jiān)督，不得蒙混過(guò)關(guān)，虛報(bào)數(shù)量，并配合品檢工作，不得頂撞。4、車間職工與班長(zhǎng)、車間品管互相協(xié)作，不得爭(zhēng)吵、 相互打罵。、上班前職工嚴(yán)禁酗酒，如有上班前過(guò)量飲酒者當(dāng)日不 得出勤，并按曠進(jìn)行工處理。6、工作時(shí)間特殊情況需要外出，必須經(jīng)班長(zhǎng)同意方可 離開，根據(jù)情況規(guī)定時(shí)間，一周累計(jì)超過(guò)小時(shí)，扣除相應(yīng)的 工資。7、生產(chǎn)班完不成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)，假設(shè)影響了公司的總 方案，自行加班完成任務(wù)。8、生產(chǎn)中不得聊天

6、說(shuō)笑、打、吃零食、睡覺，不得擅自離開生產(chǎn)崗位。9、嚴(yán)禁跨越或坐任何機(jī)械部位，嚴(yán)禁隨意撤除、挪動(dòng) 設(shè)備，新安裝的各種設(shè)備未經(jīng)測(cè)試、試轉(zhuǎn)，不得擅自開動(dòng)。0、下班前必需整理清點(diǎn)好自己生產(chǎn)工具及生產(chǎn)設(shè)備。1、下午下班車間負(fù)責(zé)人 即庫(kù)管 負(fù)責(zé)鎖好車間大門。2，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作。倉(cāng)庫(kù)管理員1 按照公司有關(guān)物質(zhì)管理規(guī)定， 做好物質(zhì)的存放， 堆碼， 運(yùn)送，平安等方面的管理工作。2 采用定期或不定期的方式審查庫(kù)房物質(zhì)出入手續(xù)的合 理性。做到審核批準(zhǔn)手續(xù)合理，原始記錄完整，數(shù)量準(zhǔn)確3 負(fù)責(zé)監(jiān)督物質(zhì)使用的有效性和合理性。 防止各種浪費(fèi)， 堵塞非法流失漏洞。4 定期對(duì)庫(kù)存物質(zhì)清倉(cāng)盤點(diǎn)，搞好物質(zhì)核算，確保帳， 物相符，并及時(shí)向總經(jīng)理和有關(guān)人員報(bào)告。完成總經(jīng)理交辦的其它工作任務(wù)。倉(cāng)庫(kù)管理員1 公司倉(cāng)庫(kù)管理員按時(shí)上下班，到崗后及時(shí)巡視倉(cāng)庫(kù)， 檢查是否有可疑現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)向上級(jí)報(bào)告，下班應(yīng)及 時(shí)檢查門窗是否鎖好，所有開關(guān)是否關(guān)好。2 必須認(rèn)真做倉(cāng)庫(kù)的平安，整理工作，經(jīng)常清掃倉(cāng)庫(kù)， 整理堆放貨物，及時(shí)檢查火災(zāi)隱患。3 檢查防盜，防蟲