公司員工培訓(xùn)管理制度(同名6727)

1、公司職工培訓(xùn)管理制度為配合公司的開展目標(biāo)， 使公司職工培訓(xùn)工作持續(xù)穩(wěn)定和標(biāo) 準(zhǔn)化地進(jìn)行，提高職工素質(zhì)，激發(fā)職工潛能，提高工作績(jī)效，以 到達(dá)公司與職工共同成長(zhǎng)的目的， 特制定本制度作為各級(jí)人員培 訓(xùn)實(shí)施與管理的依據(jù)。一、本制度適用于公司全體職工。二、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)與職責(zé)：1、培訓(xùn)辦協(xié)調(diào)辦公室為公司的培訓(xùn)主管機(jī)構(gòu)，各部門為培訓(xùn) 工作的分管機(jī)構(gòu)， 培訓(xùn)工作實(shí)行培訓(xùn)辦負(fù)責(zé)管理， 各部門配合實(shí) 施的原那么。2、培訓(xùn)辦的主要職責(zé)：2.1 公司培訓(xùn)體系的建立、培訓(xùn)制度的制訂與修訂；2.2 公司培訓(xùn)方案的制訂與組織實(shí)施；對(duì)各部門培訓(xùn)方案實(shí)施督導(dǎo)、核查和考核；2.4 培訓(xùn)的需要教材、儀器設(shè)備的申購(gòu)、保管；2.5 對(duì)培

2、訓(xùn)師確實(shí)定；2.6 年度培訓(xùn)報(bào)告的撰寫、呈報(bào)；2.7 培訓(xùn)資料的收集、匯總、整理與歸檔；3、各部門在培訓(xùn)中的主要職責(zé)3.1 本部門培訓(xùn)需求方案的制訂；3.2 積極配合培訓(xùn)辦公室實(shí)施培訓(xùn)工作；3.3 本部門年度、季度、月度培訓(xùn)工作總結(jié)與培訓(xùn)資料匯總、整理及歸檔；3.4 本部門職工的上崗、轉(zhuǎn)崗、在崗培訓(xùn)及考核；門參訓(xùn)職工的組織和管理；3.6 培訓(xùn)工作報(bào)告的撰寫與呈報(bào)；三、培訓(xùn)需求確實(shí)定1、部門培訓(xùn)需求確實(shí)定 各職能部門在年初制定年度工作方案中， 應(yīng)根據(jù)本部門現(xiàn)狀 和工作的崗位需求，提出本部門培訓(xùn)需求，填寫?培訓(xùn)需求調(diào)查 表?上報(bào)公司培訓(xùn)辦，對(duì)于階段性或臨時(shí)性培訓(xùn)需求，應(yīng)及時(shí)向 培訓(xùn)辦上報(bào)。培訓(xùn)需求

3、方案應(yīng)詳細(xì)、具體、主要包括培訓(xùn)主題、 培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)師、參訓(xùn)職工和培訓(xùn)需求等工程。2、公司整體培訓(xùn)需求確實(shí)定公司培訓(xùn)依據(jù)?職工培訓(xùn)管理規(guī)程? ，根據(jù)公司整體開展戰(zhàn) 略，結(jié)合部門培訓(xùn)需求調(diào)查情況， 擬定公司年度培訓(xùn)需求分析報(bào) 告，呈報(bào)質(zhì)量負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)負(fù)責(zé)人初審后，交總經(jīng)理核準(zhǔn)。四、擬定培訓(xùn)方案或方案每年 1 月 30 日前，培訓(xùn)辦根據(jù)公司整體開展需求和有效開 展 GMP 管理工作的需要，結(jié)合各部門培訓(xùn)需求信息，擬定公司 年度職工培訓(xùn)方案或方案，其內(nèi)容包括培訓(xùn)日期、培訓(xùn)對(duì)象、參 加人員、授課人、課時(shí)安排、考核形式以及負(fù)責(zé)部門等。各部門 應(yīng)根據(jù)公司擬定的培訓(xùn)方案或方案， 擬定出本部門年度職

4、工培訓(xùn) 方案或方案。 必要時(shí)還應(yīng)分別擬定出季度和月度職工培訓(xùn)方案或 方案。如培訓(xùn)時(shí)間無(wú)法確定，也無(wú)法列入年度培訓(xùn)方案，因特殊 原因臨時(shí)產(chǎn)生的培訓(xùn)應(yīng)臨時(shí)制定詳細(xì)的培訓(xùn)方案。五、培訓(xùn)方案或方案的審批1、公司年度、季度、月度培訓(xùn)方案或方案的審批，須先報(bào)質(zhì) 量和生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人審核， 再經(jīng)總經(jīng)理簽字確認(rèn)后執(zhí)行。 執(zhí)行期 間如實(shí)際情況發(fā)生變化，需要對(duì)方案內(nèi)容進(jìn)行調(diào)查應(yīng)按程序呈 批。2、各職能部門的年度、季度、月度培訓(xùn)方案或方案，經(jīng)主管 領(lǐng)導(dǎo)審核后，交培訓(xùn)辦確認(rèn)。六、培訓(xùn)方案或方案的實(shí)施1、培訓(xùn)辦負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作的具體實(shí)施， 后勤一般工作人員及中 層以上管理人員由培訓(xùn)辦制定培訓(xùn)方案，并具體負(fù)責(zé)實(shí)施。2、各部門培

5、訓(xùn)方案或方案的實(shí)施由各部門負(fù)責(zé)人主持落實(shí)。3、因工作需要參加外訓(xùn)人員由總經(jīng)理審批， 所獲取的有關(guān)培 訓(xùn)資質(zhì)證明資料交培訓(xùn)辦存入個(gè)人培訓(xùn)檔案。七、培訓(xùn)時(shí)間的安排及管理1、由公司組織安排的各類理論和專業(yè)技能培訓(xùn)， 盡可能安排 在非生產(chǎn)時(shí)間開展培訓(xùn)， 對(duì)參訓(xùn)人員應(yīng)給予薪酬支付， 每天每人 不低于 40 元。需結(jié)合日常工作進(jìn)行的崗位技能培訓(xùn)， 那么不計(jì)補(bǔ)。2、對(duì)公司各部門自行組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)或相關(guān)培訓(xùn)活動(dòng)， 由各部 門自行安排， 如涉及到其它部門人員參與， 那么須報(bào)培訓(xùn)辦核實(shí)備 案，所發(fā)生的培訓(xùn)費(fèi)用視具體情況臨時(shí)研究決定。八、培訓(xùn)形式培訓(xùn)形式的分類方式多樣，大體可分為內(nèi)訓(xùn)和外訓(xùn)兩大類。 其中內(nèi)訓(xùn)包括集中培

6、訓(xùn)、交流討論、現(xiàn)場(chǎng)演練、個(gè)人學(xué)習(xí)等；外 訓(xùn)包括外部培訓(xùn)知識(shí)班、進(jìn)修、專業(yè)會(huì)議交流等。也可按照培訓(xùn) 日的分類，大致可包括：1、新職工培訓(xùn)：新職工崗前培訓(xùn)實(shí)行“先培訓(xùn)，后上崗的 原那么，培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括：企業(yè)概況、企業(yè)文化、規(guī)章制度、 GMP 根底知識(shí)、平安消防知識(shí)、環(huán)保知識(shí)、從事原料藥生產(chǎn)的特定操 作，其中藥品的特殊性和產(chǎn)品質(zhì)量的重要性等有關(guān)入職培訓(xùn)內(nèi) 容，培訓(xùn)的同時(shí)組織新職工參觀生產(chǎn)操作現(xiàn)場(chǎng)或應(yīng)聘崗位的作業(yè) 現(xiàn)場(chǎng)。2、崗位培訓(xùn)：培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)與崗位要求相適應(yīng)，不僅使職工 對(duì)所在崗位專業(yè)知識(shí)、 技能應(yīng)知應(yīng)會(huì)， 更重要的是促使他們能夠 按照質(zhì)量管理要求和標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程正確做好本崗位工作， 到達(dá)標(biāo) 準(zhǔn)化、

7、標(biāo)準(zhǔn)化。3、繼續(xù)培訓(xùn)：職工在職期間以藥政法規(guī)及國(guó)家有關(guān)政策，新 的標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程， 新的操作系統(tǒng)為主， 同時(shí)也可根據(jù)實(shí)際需要穩(wěn) 固和深化原來(lái)的內(nèi)容。企業(yè)各級(jí)人員每年必須接受 GMP 及相關(guān) 知識(shí)的培訓(xùn)，普通職工每年接受公司提供培訓(xùn)的時(shí)間不小于 40 學(xué)時(shí)，中層以上管理人員每年接受公司提供培訓(xùn)的時(shí)間不少于 50 學(xué)時(shí)。4、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)：根據(jù)工作需要，公司原有從業(yè)人員調(diào)換工作崗 位時(shí)，按新崗位要求， 應(yīng)對(duì)其進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)和相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)， 應(yīng)視為新職工崗前培訓(xùn)和崗位技能培訓(xùn)的結(jié)合，制定培訓(xùn)方案， 內(nèi)容包括：時(shí)間安排、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)人、評(píng)估人、參訓(xùn)人員名 單。培訓(xùn)內(nèi)容包括：部門情況介紹、部門規(guī)章制度、部門

8、平安知 識(shí)、考前須知、部門應(yīng)急預(yù)案，人員衛(wèi)生、如何做好原始記錄、 部門公用 SOP 等文件。九、內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)師的選聘與培養(yǎng) 1、內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)師的選聘標(biāo)準(zhǔn)：大專以上文化程度，同時(shí)在相關(guān) 崗位上有三年以上的工作經(jīng)驗(yàn)， 工作技能位于中等以上， 無(wú)重大 違規(guī)違紀(jì)歷史， 具有較強(qiáng)的語(yǔ)言及文字表達(dá)能力， 善于溝通交流。2、內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)師的選聘流程： 部門推薦、 辦公室和培訓(xùn)辦審核， 總經(jīng)理確認(rèn)，發(fā)放內(nèi)訓(xùn)講師聘書。3、內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)師的工作性質(zhì)為兼職， 即在公司內(nèi)部開展培訓(xùn)活 動(dòng)以不影響其自身的正常工作為原那么， 或盡量將影響降低到最低 程度。被聘為公司級(jí)內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)師人員授課每學(xué)時(shí)支付薪酬不少于 50 元包括搜集資料、備課用時(shí)

9、在內(nèi)各部門培訓(xùn)所需內(nèi)部授 課人員每學(xué)時(shí)支付薪酬不少于 25 元，包括搜集資料、 備課用時(shí) 在內(nèi)。4、公司應(yīng)積極創(chuàng)造條件， 保證聘為公司級(jí)的內(nèi)部培訓(xùn)師每年 外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)不少于兩次，不斷更新充實(shí)新知識(shí)、新概念、新理 念，以便更好的效勞于公司內(nèi)訓(xùn)十、培訓(xùn)檔案公司開展的新職工培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、繼續(xù)教育培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗職 工培訓(xùn)應(yīng)建立相應(yīng)培訓(xùn)檔案， 如公司級(jí)年度培訓(xùn)檔案， 部門級(jí)年 度培訓(xùn)檔案，培訓(xùn)檔案應(yīng)包括：培訓(xùn)方案，年度培訓(xùn)需求調(diào)查， 參訓(xùn)人員名單，培訓(xùn)簽名表，職工手寫簽名表，考試試卷，培訓(xùn) 教材或教案 SOP 除外，培訓(xùn)效果評(píng)估，年度培訓(xùn)工作總結(jié)， 同時(shí)應(yīng)給每位職工建立個(gè)人培訓(xùn)記錄， 記錄該職工自進(jìn)入企業(yè)

10、之 日起參加的各類培訓(xùn)證明材料，包括試卷，資格證書等。個(gè)人培 訓(xùn)檔案中還應(yīng)有職工的學(xué)歷證明， 履歷從業(yè)經(jīng)驗(yàn)描述等相關(guān)個(gè)人 培訓(xùn)資料。十一、培訓(xùn)出勤管理要求1、自收到培訓(xùn)通知當(dāng)日起， 所有參訓(xùn)職工均應(yīng)合理安排工作 及私人事務(wù)，確保準(zhǔn)時(shí)出勤。2、培訓(xùn)期間所有職工上課均應(yīng)維護(hù)本公司職工形象標(biāo)準(zhǔn)， 并 自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。3、職工培訓(xùn)時(shí)，須在培訓(xùn)記錄表上簽到，曠工 /遲到 /早退視 同上班，曠工 /遲到 /早退，并按公司職工考勤管理制度執(zhí)行。4、職工如因特別公務(wù)或其它緊急事宜確實(shí)不能參加培訓(xùn)的， 應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司職工請(qǐng)假管理制度。 假設(shè)缺勤課時(shí)累計(jì)超過培訓(xùn) 課程時(shí)數(shù)的 2/3 者，需重新補(bǔ)修全部課

11、程。5、職工參訓(xùn)期間請(qǐng)假未經(jīng)批準(zhǔn)而未參加培訓(xùn)， 其培訓(xùn)缺勤課 時(shí)以曠課論處。6、參訓(xùn)人員上課時(shí)須將關(guān)閉或設(shè)置為振動(dòng)狀態(tài)。7、參訓(xùn)人員應(yīng)按要求做學(xué)習(xí)筆記。8、專業(yè)培訓(xùn)假設(shè)涉及實(shí)際操作， 職工須嚴(yán)格按照平安操作規(guī) 程執(zhí)行，違者后果自負(fù)，且視情節(jié)予以處分。十二、培訓(xùn)考核接受培訓(xùn)的職工， 經(jīng)培訓(xùn)后應(yīng)當(dāng)進(jìn)行考核， 考核的形式可以 口試，筆試或現(xiàn)場(chǎng)操作。具體考核方式由培訓(xùn)師決定，考題由培 訓(xùn)師設(shè)置，培訓(xùn)辦公室組織、督導(dǎo)、協(xié)調(diào)，參訓(xùn)部門具體實(shí)施， 培訓(xùn)辦協(xié)同辦公室派人監(jiān)考。 考核結(jié)果與工資接鉤， 做到獎(jiǎng)優(yōu)罰 劣，嚴(yán)格執(zhí)行?職工培訓(xùn)考核管理規(guī)程? 。十三、考場(chǎng)紀(jì)律1、職工參加考試時(shí)須提前做好應(yīng)試準(zhǔn)備， 不得攜帶學(xué)習(xí)資料 進(jìn)入考場(chǎng)。2、職工考試中不得有任何作