2022年中學秋季開學工作匯報材料

1、高品質(zhì)文檔2022年中學秋季開學工作匯報材料 為創(chuàng)建“辦人民滿足的學?！保瑯?gòu)建特色校內(nèi)，夯實學校進展基礎，今年暑假，試驗中學領導班子成員早謀劃、早預備，圍繞“抓規(guī)范，創(chuàng)特色”這兩條主線，以劇烈的超前意識和服務意識，構(gòu)建在“穩(wěn)定中提升，在創(chuàng)新中進展”的新目標，排解在急劇變化的形勢下學校新一輪進展的難題和路障，迎來一個“新學期、新起點、新氣象”的良好開局。我校本期的開學工作與平常相比，更顯人文與和諧。 一、超前規(guī)劃，細心布置，開學工作緊急有序 試驗中學領導班子本著“團結(jié)協(xié)作、精細服務、務實垂范”的工作態(tài)度，堅持“高效、優(yōu)質(zhì)、規(guī)范、有序”的八字方針樂觀投入開學工作。8月10日，上午接縣局指示后，下午

2、就召開了教學線行政會議。8月11日，仔細討論、科學支配了開學工作行事歷。8月20日上午，召開了行政辦公會議，布置開學工作，并通報了本期學校工作方案要點，要求全體行政干部每天按時坐班。 為進一步加強我校老師隊伍建設,提升老師開展課程改革和實施素養(yǎng)訓練的力量與水平,促進老師專業(yè)化進展,努力營造老師終身訓練和可持續(xù)進展的良好格局,形成一支結(jié)構(gòu)合理、素養(yǎng)全面的師資隊伍，結(jié)合本校工作實際,學校還制訂暑期老師培訓方案。8月22日8月24日，組織全校老師進行新理念、ppt制作和“班班通”培訓，分語文、數(shù)學、外語、理綜、文綜五個小組，支配了萬利、崔貞瑜等二十名老師作為中心發(fā)言人。 全員培訓期間，學校成立老師暑

3、期培訓工作領導小組，各組有專人負責，確保培訓活動收到實效。并要求做好考勤管理，實行每天“簽名制”，除特別狀況經(jīng)批準外，任何人不得無故缺席。老師暑期培訓將與職評和年度考核掛鉤。暑期培訓結(jié)束后，學校還召開總結(jié)表彰大會。 8月26日，學校召開了全體老師大會，整理校內(nèi)，排查平安隱患，支配開學工作。8月27-28日，報名、注冊、領書、變動學生編班。9月1日全校師生進行第一次升旗儀式后按課表正式上課。 在開學工作中，試驗中學注意開學工作的宣揚，注意規(guī)范自身的工作行為，依法辦學，規(guī)范收費。老師教輔用書規(guī)范，作業(yè)批改準時，各類方案齊全，開齊課程，開足課時。本期開學，全校老師到崗快速，備課仔細，課時足額，無請假

4、缺崗現(xiàn)象，學生除正常轉(zhuǎn)學變動之外，無一人輟學、流失。 學校共有學生xxxx人，其中七班級xxxx人，八班級xxxx人，九班級xxx人。學校原方案招收本屆新生xxx人，目前為止，實際招生xxxx人，共xx個班，平均班額xx人，最大班額xx人。其中有部分方案外的學生，主要來源周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)，全校三個班級的計外生共達xxxx人左右。 二、上門走訪，愛心教學，實現(xiàn)家校和諧 為了深化落實科學進展觀，建立健全老師家訪的長效機制，促進家校聯(lián)系，形成訓練合力，營造和諧、高效、優(yōu)質(zhì)的育人環(huán)境，使老師受訓練、教學出成效、學生得實惠、社會更滿足。暑期，試驗中學大力踐行“千名老師訪萬家”活動。以老師訪學生“送暖和、傳愛心、

5、訪民情、促和諧”為主題，要求老師做到以下四點：一、入戶走訪。老師深化到學生家中，重點走訪：貧困生、學困生、留守兒童、進城務工人員的子女、有不良行為習慣的學生家庭。了解其家庭狀況、成長環(huán)境、在家表現(xiàn)及在家學習和生活習慣等；向家長講解有關學生平安訓練學問，督促學生家長或其監(jiān)護人訓練學生增加平安防范意識。二、走訪記錄。老師入戶走訪，須仔細做好走訪記錄，特殊要記好受訪者對學校工作的意見或建議及受訪者與學生的關系。老師走訪記錄必需有受訪者簽字才有效。三、走訪紀律。老師家訪，要嚴守工作紀律，對學生家長要熱忱真誠，注意溝通和介紹學生在校期間的相關狀況，注意加深學校、老師與學生及其家長的感情，多聽取意見和建議

6、。老師入戶走訪要輕車簡從，切實做到“五不準”：即不準向?qū)W生家長提任何不合理的要求；不準接受學生家長的吃請和借機辦私事、謀私利；不準接受學生家長饋贈的錢物（包括土特產(chǎn)品）；不準參加打牌賭博和學生家長支配的消遣活動；不準做違犯師德師風、侵害未成年人隱私和權(quán)益的事情。四、辦好實事。通過入戶走訪，確定對家庭經(jīng)濟困難學生賜予關心。 7月22日早晨7：30分，走訪小組來到x鎮(zhèn)x村，走進了10級學生xx家中。剛一坐下，xx副書記就熱心地與其家長嘮起了家常。xx的母親向老師們介紹了這個四口之家的經(jīng)濟狀況和對供給孩子上學讀書的困難。當看到家中破舊的墻壁和屋梁；得知至今家中還有3萬余元的債務，但看到夫妻二人仍舊堅

7、持要孩子讀書時，老師們都很感動，紛紛表示，會向?qū)W校反映，想方法關心他們解決問題，讓孩子順當念完高校，成為對社會有用的人才。臨走時，新生輔導員xxx老師親自把慰問品交給了xx的家長。xx樸實懇切的母親特別感謝學院的領導和老師這么惦記和關懷自己的孩子，表示他們肯定會督促孩子仔細學習，不辜負老師的期望和愛惜。 三、樹立質(zhì)量意識，夯實常規(guī)工作，走特色亮校之路 本期教學時間短，教學任務重。為此，試驗中學在開學初就圍繞“有效上課”這一教研專題開展工作，引導老師做實常規(guī)工作，向45分鐘要質(zhì)量。開學第一周，中心學校工作方案、工作行事歷、教育處教務教研方案已出臺，老師也已擬訂好各科方案，備課、作業(yè)批改也與教學進

8、度同步；在校本教研方面，注意老師的培訓學習。9月5日下午進行了“有效上課”專題集學骨干人員輔導培訓，為老師節(jié)之后的我校的新一屆課堂藝術研討會拉開了序幕。 “科研興校，質(zhì)量強校”是我們的立校之本，我們將進一步提高訓練教學質(zhì)量，努力開展教研創(chuàng)新工作；樂觀引進先進的教學理念，深化進行課堂教學藝術探討；努力打造名星老師、骨干老師，形成試驗學校獨特的品牌；充分利用現(xiàn)代訓練技術，培育高素養(yǎng)的人才。 明確而先進的辦學理念，精良而充實的師資隊伍，完備而優(yōu)良的硬件設施，嚴謹而科學的教學管理，全面而細致的育人觀念，厚重而豐富的校內(nèi)文化，扎實而活潑的德育工作，活躍而創(chuàng)新的教研教改，顯著而實在的辦學成效，這是我們矢志

9、不渝的工作目標。 四、創(chuàng)建平安，穩(wěn)定大局，打好平安防范攻堅戰(zhàn) 本期開學為強化平安管理，改善服務，切實做好“綠色、環(huán)保、平安”校內(nèi)創(chuàng)建的開局工作，我們主要做了以下幾件事： （1）開學初進行了平安工作自查，落實了平安責任制，簽訂了平安責任書，制定了平安工作預案，各校結(jié)合周一國旗下講話，仔細上好平安訓練第一課。 （2）連續(xù)深化平安工作的制度建設，加強總務后勤管理。強化后勤人員的服務意識，以平安預防、平安督查、事故追究、平安整改為重點，夯實珍愛師生生命的綠色屏障。加強食堂選購、加工、用餐秩序的管理。加強學生的保育工作，創(chuàng)新保育管理模式。以團員為龍頭，連續(xù)開展告辭零食活動。 （3）連續(xù)進行中學生平安學問

10、的宣講，結(jié)合各校實際，開展自護自救方法演練。強化社會綜合治理工作。深化開展防水、防雷、防盜、防火、防震、防交通事故的宣揚訓練活動，做到平安工作時時講，特殊加強了學校的內(nèi)保工作，健全了學校平安長效管理機制，深化開展學校及周邊平安治理活動，整治了校內(nèi)及周邊治安秩序，形成了學校平安防范體系。 五、創(chuàng)衛(wèi)工作，有序部署，打造文明校內(nèi) 依據(jù)縣政府工作部署，根據(jù)訓練局工作要求，為了全面實現(xiàn)創(chuàng)衛(wèi)工作目標，結(jié)合我校實際，特制定了“試驗中學創(chuàng)衛(wèi)工作實施方案”，并成立了領導小組。 （一）、工作原則 1、堅持以人為本原則?！皠?chuàng)衛(wèi)”工作要與改善學?；A設施、加強校容校貌建設、提升學校辦學品位、為廣闊師生營造良好的學習環(huán)

11、境和生活環(huán)境有機結(jié)合，充分發(fā)揮全體師生的力氣，提高和調(diào)動廣闊師生和家長參加“創(chuàng)衛(wèi)”活動的樂觀性、主動性，形成全員“創(chuàng)衛(wèi)”的良好局面。 2、堅持解決突出問題原則。我?！皠?chuàng)衛(wèi)”工作要與解決目前學校環(huán)境建設中的突出問題有機結(jié)合，先易后難，著力解決校內(nèi)周邊環(huán)境衛(wèi)生差、健康訓練工作不到位等突出問題。 3、堅持“創(chuàng)衛(wèi)”工作與我校平安校內(nèi)建設、德育特色學校相結(jié)合，與校內(nèi)文化建設相結(jié)合，形成我校創(chuàng)衛(wèi)特色和亮點，切實將我校創(chuàng)衛(wèi)工作落到實處。 4、堅持工作任務分解化、詳細化原則。在本實施方案對學?！皠?chuàng)衛(wèi)”總部署的基礎上，實行責任主體與專項工作、詳細工作任務相連接，各責任主體制定專項、詳細工作方案，細化、量化、分解

12、、落實“創(chuàng)衛(wèi)”工作任務，責任主體專項抓、詳細抓、日常抓、長期抓。 5、堅持建立“創(chuàng)衛(wèi)”工作長效機制原則。 “創(chuàng)衛(wèi)”工作是一項長期工作，各處室要根據(jù)階段性目標與長遠目標，分時分段，有方案有步驟地集中力氣，穩(wěn)步推動，要切實把各項整治活動與建立工作長效機制相結(jié)合，開展一項整治工作，配套建立相應的規(guī)章制度，落實長效責任主體，形成 “創(chuàng)衛(wèi)”工作的制度化、常常化、長期化。 （二）、工作重點 1、著力整治我校內(nèi)部環(huán)境衛(wèi)生死角，做好學校凈化、綠化和美化工作，添置校內(nèi)環(huán)衛(wèi)基礎設施，提高學?！皠?chuàng)衛(wèi)”硬件水平。 2、著力整治學校教室、辦公室、廁所等關鍵部位衛(wèi)生，樂觀參加學校衛(wèi)生達標活動，提高學校衛(wèi)生等級。 3、著力

13、整治學?；A設施建設工地的衛(wèi)生，加強施工現(xiàn)場衛(wèi)生化、平安化和規(guī)范化管理。 4、學校要依據(jù)政府的統(tǒng)一部署，完成學校周邊環(huán)境區(qū)域衛(wèi)生清掃任務，力爭成為當?shù)亍皠?chuàng)衛(wèi)”工作的先進單位。 5、實行“小手拉大手”的方式，做好學校與周邊的環(huán)境衛(wèi)生。結(jié)合各項整治活動，明確管理責任主體，加強學校“創(chuàng)衛(wèi)”工作的長效機制建設，把“創(chuàng)衛(wèi)”工作引向深化。 五、問題與建議 1、學生人數(shù)逐年削減。隨著城區(qū)中心位置的轉(zhuǎn)移，第一初級中學的成立，學校布局的調(diào)整，今后幾年試驗學校的學生人數(shù)將從拋物線的頂端逐年下挫。 2、招生工作管理無序?！皠澠猩?，就近入學”曾是我縣學校招生的一條重要原則，但近年來這個原則已無人堅守，很多區(qū)域內(nèi)新生

14、原本應在試驗中學入學，卻早在暑假就已被某民辦學校提前招去。而大部份農(nóng)村學生舍近而求遠來到實中就讀，拒收理由蒼白無力，平均班額達70人，老師負荷加重，實中擔當了不應當擔當?shù)挠柧毩x務。 3、優(yōu)質(zhì)生源爭奪激烈。xx地區(qū)學校畢業(yè)生不到XX人，其中語數(shù)兩科總分在120分以上的學生被視為海底珍寶，各學校學校使出渾身解數(shù)，相互爭奪，其中絕大部分被翔宇學校悉數(shù)掠走。 4、師資力氣正在減弱。單從數(shù)量上看，試驗學校老師隊伍正在擴大，而從質(zhì)量上講，無庸諱言，令人擔憂：一是少數(shù)骨干老師正在向某民辦學校流淌；二是新進來的有相當數(shù)量的是低學段老師；三是分流來的老師及轉(zhuǎn)教老師無法適應學校教學工作，有的至今賦閑在家。 5、外部干擾接連不斷。xx是人口大縣，農(nóng)業(yè)大且，訓練大縣，卻是財政窮縣。很多部門和單位把目光都盯著學校，