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文檔簡介
1、關(guān)于物業(yè)項目自行車、摩托車停放區(qū)域的調(diào)查與建議尊敬的齊魯軟件園發(fā)展中心領(lǐng)導(dǎo):一、經(jīng)市場考察,濟南市摩托車、自行車的停車考慮主要分為以下幾種情況:l 單建車棚:如春天花園,有集中自行車、摩托車棚,分上下兩層,上層放摩托車、電動車;下層放自行車。l 占用地下停車場:如大舜天成,免費停放在地下停車場內(nèi),劃出部分車位,能放約一百輛自行車;l 隨意停放:如永大清華園,據(jù)管理人員稱,物業(yè)公司要求業(yè)主將自行車停放在大門口,但目前設(shè)施不是很完善;咨詢業(yè)主,業(yè)主回答一般將自行車隨意停放,樓道口、樓道內(nèi)和地下室均有,問如何將自行車放到地下室,物業(yè)人員回答是通過電梯。二、分析:各類情況均有利弊l 可以看出目前銀荷大
2、廈自行車、摩托車停車位置設(shè)計極不妥當,建議為客戶提供相對集中,而物業(yè)人員又較易控制的區(qū)域作為停車區(qū),主要分析如下:1、 單純集中管理在濟南物業(yè)項目中實踐成功率較低,一是物業(yè)收不上費,二是有的指定停車位距離樓較遠,業(yè)主不愿停放。2、 地下車場劃出車位停放非機動車輛,如三箭銀苑、銀豐山莊、大舜天成等,屬原先未考慮自行車、摩托車停放配套的無奈之舉。3、 在硬件條件能夠滿足的前提下,物業(yè)公司應(yīng)為業(yè)主提供一個集中“看管”車輛的地方,進行停車收費,而且,基于人車分流思想,大廈環(huán)道上騎自行車、摩托車存在著與汽車道路的沖突,有一定安全隱患;4、 目前大廈已有自行車、摩托車約500輛,商業(yè)入住后,未來將超出10
3、00輛,目前是采取的臨時做法,從根本上解決這一問題,必須另辟蹊徑。建議位置有四1、 B座地下停車場入口外圍,可建自行車棚,位置相對較隱蔽;2、 C座目前臨時停車區(qū),建議占用8個車位,進行改造,因銀荷大廈至今未定正式物業(yè)管理用房,可將該區(qū)域劃歸物業(yè)公司,物業(yè)將其改造為物業(yè)管理用房,離中央控制室較近,便于管理,而且車棚可以解決B、C座大部分用戶的自行車、摩托車停車需求,一舉兩得。3、 E座車庫入口,因考慮到D、E座的地下車場入口距離較近,在后期管理中本擬封閉一個,在考慮到交通及消防要求的情況下,可以辟出該區(qū)域作為自行車停車,滿足D、E座客戶之所需。上述三個位置的共同特點,一是就近較易設(shè)置安全崗位,
4、二是車輛能夠受到妥善保護,三是距離客戶辦公區(qū)域相對較近。四、大廈地下停車場的外環(huán)區(qū)域經(jīng)甲方提示,目前大廈停車場內(nèi)區(qū)域有一部分可設(shè)計為自行車位,經(jīng)現(xiàn)場勘查后認為可行,但是需提前解決以下問題:(1)行車路線,自行車進入地下車場內(nèi)部后,勢必對機動車的行駛形成一定影響,且在路過各道閘及轉(zhuǎn)彎處極易有交通事故發(fā)生,故必須嚴令“進入車場的汽車行駛速度不得超過5公里/小時”, 另要購買相關(guān)責(zé)任險;通過標線及地坪漆等進行明顯路線以保證免責(zé);與每個進入的車輛車主簽署書面合同或“承諾書”,避免糾紛發(fā)生后難以處理;(2)目前移動設(shè)計院及銀豐車位已經(jīng)分配,需要同上述單位協(xié)調(diào);(3)目前地下車場劃線工程已基本完成,需要改造,改造的所有成本需要另行承擔(dān);(4)需要增設(shè)欄桿及鎖車器等設(shè)施綜述:銀荷大廈作出有效的停車安排,將為齊魯軟
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