2022年縣地方稅務(wù)局工作情況匯報_1

1、高品質(zhì)文檔2022年縣地方稅務(wù)局工作情況匯報 一、 基本狀況1、機構(gòu)狀況：*縣地方稅務(wù)局于1994年9月1日組建。局機關(guān)內(nèi)設(shè)辦公室、計會股、人教股、監(jiān)察室、稅政股、征管股6個股室；下設(shè)10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)稅務(wù)所和縣城的南城、北城管理分局共12個派出機構(gòu)及征收分局、農(nóng)稅分局和稽查局3個直屬機構(gòu)。2、人員狀況：目前全縣地稅系統(tǒng)共有人員94人，其中提前離崗、退休人員12人，在崗人員82人。82名在崗人員中，從年齡結(jié)構(gòu)來看，平均年齡為39.5歲，其中35歲以下27人，占32.9%，36至45歲的35人，占42.7%，46至55歲的20人，占24.4 %；從政治面貌來看，黨員49 人，占59.8 %，團員22人，

2、占26.8 %；從學(xué)歷結(jié)構(gòu)來看，大專學(xué)歷的35人，占42.7 %，本科學(xué)歷的21人，占25.6%。 3、稅種管理及管戶狀況： 我們地稅部門負責(zé)營業(yè)稅、企業(yè)所得稅、個人所得稅、資源稅、城市維護建設(shè)稅、城鎮(zhèn)土地使用稅、房產(chǎn)稅、印花稅、土地使用稅、車船使用稅、土地增值稅、農(nóng)業(yè)稅、耕地占用稅、契稅等14個稅種的征收管理。另外，還負責(zé)國務(wù)院、省政府授權(quán)代征的訓(xùn)練費附加、價格調(diào)控基金、河道工程維護費、殘疾人保障金、林業(yè)建設(shè)基金、文化事業(yè)建設(shè)費。目前，我縣地稅部門共管理1382戶納稅戶，其中國有企業(yè)66戶，集體企業(yè)43戶，股分合作企業(yè)8戶，國有獨資公司1戶，其它有限責(zé)任公司97戶，股份有限責(zé)任公司24戶，私

3、營獨資企業(yè)10戶，私營有限責(zé)任公司8戶，個體工商戶1125戶。今年市地稅局下達的稅收任務(wù)為*萬元，各種規(guī)費收入任務(wù)為*萬元。二、主要工作 今年以來，我們在市地稅局和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)職能部門的親密協(xié)作協(xié)作下，堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，牢牢把握進展第一要務(wù)，以組織收入為中心，強化征收管理，推動征管改革，狠抓隊伍建設(shè)，優(yōu)化進展環(huán)境，推動觀念創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和機制創(chuàng)新，取得了以組織收入為中心的各項地稅工作的全面進步。（一）抓收入，為增加地方財力做貢獻。今年，市地稅局下達我局的稅收總?cè)蝿?wù)是*萬元，其中工商稅收*萬元，農(nóng)業(yè)稅收*萬元。截止12月20日，全縣地稅部門累計組織地

4、方稅收入*萬元，完成年度方案的98.8 %。其中，工商稅收完成*萬元，占年任務(wù)的98.3 %。農(nóng)業(yè)稅收完成*萬元，占年任務(wù)的100 %。完成全年地方稅收任務(wù)指日可待。此外，各項規(guī)費收入共完成316萬元，占年方案的144.3 %。*縣是個半山區(qū)小縣，經(jīng)濟總量小，地方稅源比較少，再加上地方稅種種類多，稅源零星分散，給征收工作帶來了肯定的困難。在困難面前，我們能在組織收入上取得較好的成果，主要是實行了以下措施：一是認清形勢，分解任務(wù)，落實收入管理制度。將稅收任務(wù)層層分解，落實到所和分局，實行月排隊，季考核的激勵機制，并全面加強對組織收入工作的領(lǐng)導(dǎo)，定期召開收入分析會，把握收入增城因素，準時解決組織收

5、入工作中存在的問題和困難，確保稅款均衡入庫。二是搞好稅源調(diào)查，強化對18戶重點稅源的監(jiān)控，確保組織收入的主動權(quán)。三是加大清理欠稅力度。制定了清欠方案，通過發(fā)布清欠通告、下發(fā)催繳通知書，實施查封扣押，新聞媒體曝光等樂觀措施，加大了對歷年舊欠的清理力度，取得了較好的效果。共清理欠稅入庫76萬元，壓縮舊欠38。四是做好企業(yè)所得稅匯算清繳工作和抓好營業(yè)稅、個人所得稅等地方稅收主體稅種的征管工作，對這些稅種的完成狀況實行單獨考核。（二）抓管理，夯實地方稅的征管基礎(chǔ)。一是進一步做好管戶管理工作，全面開展地方稅稅源普查工作，開展對漏征漏管戶的清理整頓，規(guī)范對個體工商業(yè)戶的管理，今年以來新辦和補辦稅務(wù)登記29

6、4戶，月增收4萬余元，使業(yè)戶辦證登記率達95%以上；二是加強發(fā)票管理，推行飲食業(yè)有獎發(fā)票、發(fā)票違法舉報嘉獎方法；建立與國稅部門聯(lián)席會議制度，定期交換車輛稅收征管信息，加強在征管等領(lǐng)域的合作；依法實行托付代征，健全社會協(xié)稅護稅網(wǎng)絡(luò)體系，有效地堵塞了稅款流失的漏洞；三是進一步完善單項征管方法。依據(jù)稅源變化趨勢，完善詳細征管措施，特殊是我們探究總結(jié)出的營業(yè)稅征管方法，在省局征管工作會議上得到溝通推廣；四是進一步落實好地方稅收優(yōu)待政策。突出抓好促進下崗失業(yè)人員再就業(yè)稅收優(yōu)待政策的貫徹落實，支持下崗再就業(yè)，為45名下崗職工減免各項稅款1.5萬元，維護了社會的穩(wěn)定；五是進一步加強稅收檢查。仔細組織實施20

7、21年度企業(yè)所得稅匯算清繳工作，使企業(yè)所得稅在11月底就完成了全年的任務(wù)；開展對建筑安裝、房地產(chǎn)開發(fā)、交通運輸?shù)戎攸c行業(yè)的稅收專項檢查，查補入庫稅款45萬元；健全稽查責(zé)任制，加大查處重大涉稅違法案件的力度，選擇部分典型案件向社會公開曝光，促進全社會依法誠信納稅，建立起了正常的納稅秩序。 （三）抓基礎(chǔ)，加強地稅基層建設(shè)。我們堅持以人為本的現(xiàn)代管理理念，推動基層建設(shè)制度化、規(guī)范化和科學(xué)化進程。一是加強基層干部的思想政治訓(xùn)練。建立和完善思想政治工作制度，堅持每周二、五政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不間斷，有針對性地開展形式多樣的時事政治訓(xùn)練、勤政廉政訓(xùn)練和愛崗敬業(yè)訓(xùn)練，每位稅干的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記均在一萬字以上，

8、引導(dǎo)干部職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。二是加強地稅文化建設(shè)。我們圍繞地稅成立十周年，開展了“十個一”局慶系列紀念活動，宣揚機構(gòu)成立十年來取得的巨大成果，開展豐富多彩的文體活動，陶冶了稅干情操，增加地稅人進展地稅事業(yè)的使命感和驕傲感。三是加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加大對基層的建設(shè)投入，使所所都有交通通訊工具，所所都有小食堂，所所都有配套的辦公設(shè)施設(shè)備，大力改善了基層的工作生活條件。 （四）抓隊伍，提高稅干整體素養(yǎng)。我們堅持科學(xué)進展觀與科學(xué)人才觀的有機統(tǒng)一，一手抓進展這個“第一要務(wù)”，一手抓人才這個“第一資源”，全面提升地稅干部隊伍的綜合素養(yǎng)。一是加強領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政力量建設(shè)。以加強縣局和基層征管單位

9、領(lǐng)導(dǎo)班子的執(zhí)政力量建設(shè)為核心，抓好理論學(xué)習(xí)，加強民主集中制的建設(shè)，健全黨內(nèi)生活制度，發(fā)揮好一把手的帶頭作用，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力、分散力和制造力。目前，縣局班子有一名正職和二名副職，紀檢組長的位子空缺，雖然班子少一人，但我們合理分工，一人頂兩人干。班子人員雖少，但工作不受影響。稽查局、征收分局局長和各股所級干部共有27人，這些同志以高度的責(zé)任心，恪職盡責(zé)，忘我奉獻，在征管一線既是指揮員又是戰(zhàn)斗員；二是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。堅持訓(xùn)練先行、標本兼治的工作方針，仔細組織干部學(xué)習(xí)中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例中國共產(chǎn)黨紀律處分條例，深化反腐倡廉訓(xùn)練，提高干部防腐拒變力量；深化開展執(zhí)法監(jiān)察工作，組織了三次執(zhí)法檢

10、查和明查暗訪，大力訂正行業(yè)不正之風(fēng)，不斷強化“兩權(quán)”監(jiān)督制約，進一步純凈優(yōu)化了地稅隊伍。三是加強干部訓(xùn)練培訓(xùn)工作。在各基層單位堅持每周二、五集體學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，今年以來，縣局先后舉辦了七次培訓(xùn)，加強對地稅干部政治理論、稅收業(yè)務(wù)、信息技術(shù)以及財會、法律等相關(guān)學(xué)問的培訓(xùn)；鼓舞干部職工樂觀參與各層次的學(xué)歷，不斷提高干部的學(xué)習(xí)力量、實踐力量和創(chuàng)新力量，實現(xiàn)地稅干部力量由專業(yè)型向復(fù)合型的轉(zhuǎn)變。今年有20人獲本科學(xué)歷，4人獲?？茖W(xué)歷，1人獲省級征管能手稱號，3人獲市級“青年崗位能手”稱號。（五）抓服務(wù)，營造良好辦稅環(huán)境。我們堅持建設(shè)服務(wù)型地稅部門，在改進服務(wù)手段、拓展服務(wù)內(nèi)容、提高服務(wù)效率上狠下功夫，努力為

11、納稅人供應(yīng)高效、便捷、文明、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。一是政策法規(guī)公開透亮。利用報紙、電視、電子顯示屏、公開辦稅欄準時公布地稅政策和辦稅程序，加大了對納稅人合法權(quán)益、地方稅收優(yōu)待政策的宣揚力度，保障納稅人的稅法知情權(quán)。二是涉稅審批精簡高效。把涉稅審批事項由清理前的27項，精簡至現(xiàn)在的6項，推行了限時服務(wù)承諾，提高了行政審批效率。三是服務(wù)方式求新思變。推出了文明用語、首問責(zé)任、限時辦結(jié)、延時服務(wù)等服務(wù)制度，開通了“地稅110”服務(wù)熱線和服務(wù)專車，在征收分局推廣“一窗式”辦稅服務(wù)，將納稅人需要向地稅部門詢問、受理、核批的全部操作性業(yè)務(wù)前移至辦稅服務(wù)廳歸口管理，實行一人多窗、一窗多能，初步實現(xiàn)納稅服務(wù)方式由過去文

12、明用語、熱忱周到等淺層次服務(wù)向簡化辦稅程序、提高辦稅效率等深層次的轉(zhuǎn)變，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的進展?fàn)I造了良好的稅收環(huán)境。 （六）抓行風(fēng)，文明創(chuàng)建成果斐然。我們通過發(fā)放征求意見卡、召開行風(fēng)監(jiān)督員座談會聽證會、走訪單位和廣闊納稅戶，虛心接受社會各界對地稅部門工作的批判和建議；派出督查組，深化基層，進行明察暗訪，督查稅風(fēng)稅紀。對收集和反饋的問題，梳理分析，落實責(zé)任，仔細整改，務(wù)求實效，并著力從訓(xùn)練、制度和監(jiān)督入手，構(gòu)建優(yōu)化經(jīng)濟進展環(huán)境的長效機制，稅風(fēng)稅紀有了新的改觀，行風(fēng)評議工作得到社會各界的確定，在被評議的56個單位中脫穎而出，名列前茅。今年，橫水、安峪所，均被授予市級“文明單位”稱號。目前，縣局榮獲省級“

13、職業(yè)道德建設(shè)先進單位”、市級“文明單位”稱號，各基層征管單位榮獲省級“青年文明號”1個，省級“文明稅務(wù)所”1個，市級“文明單位”4個，市級“文明稅務(wù)所”3個?？傊?，目前全縣地稅系統(tǒng)上下呈現(xiàn)出一派“人心思上，精神變樣，政令通暢，事業(yè)興盛”的喜人局面。整個地稅工作呈現(xiàn)出蓬勃向上的良好勢態(tài)。三、存在的主要困難與問題當(dāng)前，我們的工作中也面臨很多困難和問題，其中最為突出的是經(jīng)費極為困難。產(chǎn)生這一狀況的主要緣由是除了上級局下?lián)苋藛T工資外和少量的辦公經(jīng)費外，我局幾乎再沒有其它的經(jīng)費來源。經(jīng)費的短缺，嚴峻影響了稅收工作的正常進行。一是我局的信息化建設(shè)嚴峻滯后。提高征管質(zhì)量和效率，必需建立起局域網(wǎng)，實現(xiàn)征管信息化。而建設(shè)局域網(wǎng)，經(jīng)測算，需要前期投入17萬元。由于資金短缺，我局的局域網(wǎng)建設(shè)明顯滯后，成為全市未建立起局域網(wǎng)的少數(shù)縣局之一。局域網(wǎng)沒有建立起，使我局的征管手段和方式還處于比較原始的手工操作階段，成為提高征管質(zhì)量和效率的最大障礙。二是基建所欠外債包袱沉重。為了解決縣城南城、北城分局、古絳所和征收分局等4個征管單位的辦公場所問題，2021年初，我局在縣城建了綜合辦稅服務(wù)樓。這項工程建筑面積為2800 平方米，加上附屬配套設(shè)施設(shè)備，2021年8月建成投入使用時，總計投入*萬元。這部分資金，除了我們通過自籌、向上級爭取支持解決了*萬元外，目前尚有外欠*萬元。在目前我局沒有經(jīng)費來源的狀況下，實