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1、高品質(zhì)文檔2022年打通一礦安全文化建設(shè)匯報材料 打造以本質(zhì)平安為目標(biāo)的一礦特色平安文化打通一礦平安文化建設(shè)匯報材料 重慶能源集團(tuán)松藻煤電有限公司打通一煤礦位于重慶市綦江縣打通鎮(zhèn),距市區(qū)174公里,1970年建成投產(chǎn),年核定生產(chǎn)力量150萬噸,目前正在技改擴(kuò)能,估計(jì)2021年生產(chǎn)力量將達(dá)240萬噸。礦井可采儲量2.1億噸,采煤機(jī)械化100%,是西南地區(qū)領(lǐng)先引進(jìn)綜合機(jī)械化采煤工藝的礦井,是西南地區(qū)最大的無煙煤生產(chǎn)基地松藻煤電公司的主力礦井。是重慶地區(qū)煤炭儲量豐富、生產(chǎn)力量最大的無煙煤生產(chǎn)礦井。打通一礦在冊員工人數(shù)2448人。XX年年生產(chǎn)原煤150. 3666萬噸、瓦斯抽放量5512.18萬立方米

2、,百萬噸死亡率0.6,員工人均年收入突破25000元。為重慶市經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出了突出貢獻(xiàn),榮獲了全國煤炭工業(yè)先進(jìn)集體、全國現(xiàn)代化樣板礦、重慶市文明單位標(biāo)兵、重慶市國資委“國企貢獻(xiàn)獎”,重慶市“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范礦井”等諸多榮譽(yù)稱號,同時也是重慶是唯一的國家本質(zhì)平安型礦井建設(shè)試點(diǎn)單位。 作為煤礦企業(yè),平安始終是我礦的天字號工程。而平安文化也就成了我礦企業(yè)文化的重要組成部分。我礦在平安文化建設(shè)方面,始終堅(jiān)持走結(jié)合礦井實(shí)際、立足本質(zhì)平安、構(gòu)建特色體系的文化保安、興安道路,將礦區(qū)進(jìn)展愿景和平安管理、理念、取向滲透到礦井生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié),以員工為本、以進(jìn)展為基、以平安為重,通過愿景理念引導(dǎo)、構(gòu)建五個機(jī)制、強(qiáng)化五個

3、“力”建設(shè)、推動實(shí)現(xiàn)“五化”目標(biāo)等手段,打造出了以本質(zhì)平安為目標(biāo),具有打通一礦特色的平安文化,推動了礦井平安生產(chǎn)和企業(yè)進(jìn)展。 一、加強(qiáng)理念愿景引導(dǎo),奠定本質(zhì)平安基礎(chǔ) 千萬條平安理念的作用就是為了強(qiáng)調(diào)“平安第一”。我礦結(jié)合實(shí)際,提煉總結(jié)了一個平安核心理念“平安才能生產(chǎn)、平安才有效益、平安才能回家”;一個平安哲學(xué)觀“平安否定一切”;一個平安生產(chǎn)準(zhǔn)則“平安第一、生產(chǎn)第二”;一個平安執(zhí)行觀“制度必需遵守、執(zhí)行沒有借口”;一個平安行為觀“不損害自己、不損害別人、不被別人損害、愛護(hù)別人不被損害”等。并在全礦員工中唱響了一首平安誓言歌曲“我驕傲,我是一礦人。生命只有一次,平安重于泰山。為了自己,為了家人,我

4、嚴(yán)肅承諾:干標(biāo)準(zhǔn)活,做放心事,遵章守紀(jì),絕不三違,安心上班,平安回家。”這些理念從宏觀到微觀、從理論到實(shí)踐、從抽象到詳細(xì),圍繞人本核心,系統(tǒng)而全面的昭示了員工應(yīng)當(dāng)樹立和遵循的平安思想、觀念和行為,語言簡潔,通俗易懂。 我們在理念滲透的同時,也通過愿景引導(dǎo),讓員工有主動遵守平安,期盼跟隨企業(yè)共同進(jìn)展壯大,與企業(yè)同享進(jìn)展成果的劇烈意愿和欲望。這個愿景就是,企業(yè)在物質(zhì)文明和精神文明得到不斷提升和進(jìn)展的同時,在全國能源行業(yè)進(jìn)展形勢看好、重慶能源集團(tuán)大整合、松藻煤電公司實(shí)施“實(shí)現(xiàn)千萬噸產(chǎn)量、百萬千萬裝機(jī)力量、打造和諧漂亮新松藻”戰(zhàn)略目標(biāo)等大的利好形勢下,我礦也正在通過緊抓“平安質(zhì)量、高產(chǎn)高效、技改擴(kuò)能、

5、文明提升”四件大事,在2021年實(shí)現(xiàn)240萬噸/年設(shè)計(jì)生產(chǎn)力量的階段目標(biāo)后,將大闊步的邁向打造“精、強(qiáng)、富、美”新一礦的更高目標(biāo)。這些美妙的企業(yè)進(jìn)展愿景,讓每個員工都倍加珍惜目前的工作機(jī)會和自己的生命,也更加自覺的遵守平安規(guī)程。 二、著力五個“構(gòu)建”,打造本質(zhì)平安型機(jī)制 平安文化建設(shè)既是我礦平安管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作,又是一項(xiàng)兼具長期性、艱難性、簡單性的系統(tǒng)工程,既不能急功近利、一蹴而就,又不能代替企業(yè)平安管理本身,更不能代替平安物質(zhì)層面的投入。因此,我們立足現(xiàn)實(shí)、著眼長遠(yuǎn),著力五個“構(gòu)建”,以打造本質(zhì)平安型機(jī)制。 一是構(gòu)建共管機(jī)制。我們充分發(fā)揮礦各個職能部門、各個群體人員所具備的不同特點(diǎn),開展全

6、方位的平安共同監(jiān)控、監(jiān)管工作。這其中,我們開展得最具代表性和特色的就是“六位一體”平安共管活動。這“六位”就是黨、政、工、團(tuán)、技、家,我礦每年初都要出臺相應(yīng)的“六位一體”平安協(xié)管工作意見,以礦黨政的角度對此項(xiàng)工作進(jìn)行規(guī)范和布置,并成立相應(yīng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行詳細(xì)操作指導(dǎo)。礦“六位一體”平安協(xié)管工作,實(shí)行黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持“黨委管黨、行政管長、工會管網(wǎng)、團(tuán)委管崗、技術(shù)管防、社區(qū)管幫”的平安協(xié)管工作體系,形成黨、政、工、團(tuán)、技、家齊抓共管平安生產(chǎn)的格局。其中礦黨工部門的主要任務(wù)是:宣揚(yáng)貫徹黨的平安生產(chǎn)方針,充分利用宣揚(yáng)輿論工具、陣地和手段,加強(qiáng)平安文化建設(shè),組織開展好形式多樣的平安生產(chǎn)宣教活動,努力

7、營造以人為本、關(guān)注民生、平安第一的良好氛圍。礦生產(chǎn)經(jīng)營等行政部室的主要任務(wù)是:嚴(yán)控現(xiàn)場,仔細(xì)推行精細(xì)化管理,嚴(yán)格平安質(zhì)量督察工作,把好現(xiàn)場平安監(jiān)督檢查關(guān)口,加大平安責(zé)任追究和懲罰力度,確保平安規(guī)程和技術(shù)措施的現(xiàn)場落實(shí)。礦社區(qū)部門的主要任務(wù)是:抓好“三違”強(qiáng)化幫教工作,創(chuàng)新活動形式,注意活動效果,開展好“知民情、串千家”走訪活動、夜間平安喊話和“送暖和、送涼爽”等活動,努力筑牢平安生產(chǎn)第二道防線。 這其中特殊值得一提的是由咱們礦區(qū)家屬大媽組成的“夜間平安喊話隊(duì)”,從1994年正式開頭執(zhí)行每周三天夜間喊話以來,她們無論節(jié)假日、吹風(fēng)下雨都從未中斷過,而且喊話的內(nèi)容都是她們自己編寫的順口溜,對提示我們

8、的員工以及員工家屬提高平安意識,起到了相當(dāng)大的作用。她們十多年堅(jiān)持夜間喊話的事跡在感動了十里礦區(qū)的同時,更受到了人民日報、工人日報、中國煤炭報、重慶日報、重慶晚報等國家、地方媒體的廣泛關(guān)注,通過報道后,在全國反響都是很熱鬧的。 為了強(qiáng)化“六位一體”平安共管機(jī)制的活動效果,我們把其細(xì)化分類,并納入礦“創(chuàng)六好團(tuán)隊(duì)、建一流礦井”主題活動當(dāng)中進(jìn)行,每個季度,由礦領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)檢查、指導(dǎo)和考核。對于好的閱歷,我們在全礦大力推廣;對于工作效果差的,我們賜予考核的同時,提出整改建議。 二是構(gòu)建獎懲機(jī)制。(一)我們對員工平安的主要激勵政策、活動有:一是員工每月收入與平安效益直接掛鉤,平安效益占其月收入的比例大約

9、為30%;二是把各基層連隊(duì)當(dāng)月收入最高、平安效果好的員工,評比為礦“雙高超星”,在賜予肯定物質(zhì)嘉獎的同時,把他的大幅彩色照片張貼在井口的宣揚(yáng)欄里,使其本人在享受平安效益帶來的榮耀的同時,也為其他員工起到良好的示范和帶動作用;三是開展“平安好夫妻”評比活動,在被評為“平安好夫妻”后,除了受到物質(zhì)和精神雙重嘉獎外,還有資格參與“海南雙飛五日游” 抽獎的機(jī)會。XX年年,我們就組織了30對平安好夫妻參與了海南雙飛五日游活動,其中有一個從未坐過飛機(jī)并即將退休的老工人,在抽中了這個旅游機(jī)會后,特別的興奮和感動,見人就說“平安就是好啊!”;四是我們在提拔任用班組長的時候,對于平安記錄良好的員工實(shí)行優(yōu)先政策。

10、 (二)我們對員工的擔(dān)心全行為主要懲處措施有:一是依據(jù)實(shí)際狀況對當(dāng)月平安績效工資賜予減發(fā);二是參與違章幫教:違章人員先到礦平安監(jiān)察部接受責(zé)任追查,讓違章者明確是非,寫出書面熟悉,填寫“三違”幫教卡,然后回到連隊(duì),接受連隊(duì)“違章賬目清算”,讓違章者明白違章?lián)p失有多大,接著就是到社區(qū)聽員工家屬的“違章幫教知心話”,看事故漫畫和訓(xùn)練片,讓違章者切實(shí)悔過;三是對于通過了幫教后的人員,由本人和礦簽訂“三違”員工平安保證書,并由其在自己連隊(duì)找3名擔(dān)保人簽字,然后到財(cái)務(wù)部繳納罰款,假如年內(nèi)不再發(fā)生“三違”,其罰款在次年元月退回給其家屬,若年內(nèi)再次“三違”,除“三違”人員外,擔(dān)保人也將同時受到加倍懲罰;四是對

11、于嚴(yán)峻“三違”人員,除了履行以上程序外,還將接收為期3天的軍事訓(xùn)練,規(guī)范行為;五是取消違章人員本年度內(nèi)的參與“平安好夫妻”等活動的評比資格。 三是構(gòu)建保障機(jī)制。一是礦從每噸煤中抽取肯定的金額作為平安專項(xiàng)資金,為平安文化建設(shè)、平安設(shè)備投入等供應(yīng)資金保障;二是加大新工藝、新技術(shù)的開發(fā)、研制和引入工作,比如我們和重慶高校聯(lián)合攻關(guān)的水切割鉆孔技術(shù),以及瑪麗散封孔、深孔預(yù)裂爆破、沿空留巷、西矸東運(yùn)等新技術(shù)、新措施的勝利引入和應(yīng)用,為平安文化建設(shè)供應(yīng)了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)保障;三是我們每年都要招入肯定數(shù)量技術(shù)工種的高校生,充實(shí)到我們的人才隊(duì)伍中來,XX年年我礦就招收了礦井生產(chǎn)緊缺專業(yè)高校生9人,其中雙學(xué)士學(xué)位1個,

12、通風(fēng)碩士學(xué)位1個,加之通過我們自己內(nèi)部的政策激勵和素養(yǎng)技能培訓(xùn)儲備的人才,為平安文化建設(shè)供應(yīng)了堅(jiān)實(shí)的人才保障;四是我礦充分利用廣播、電視、黑板報、內(nèi)部信息刊物、公司礦工報以及國家和地方各種媒體,作為宣揚(yáng)平安政策、講解平安學(xué)問、表揚(yáng)平安先進(jìn)的陣地,營造平安生產(chǎn)氛圍,XX年年,我礦在公司內(nèi)容刊物發(fā)布信息600余條,開辦櫥窗和黑板報80余期次,在國家和地方級別報刊發(fā)表平安稿件100多篇,為我礦的平安文化建設(shè)供應(yīng)了強(qiáng)大的輿論宣揚(yáng)保障。 四是構(gòu)建創(chuàng)新機(jī)制。平安文化建設(shè)的生命力在于探究創(chuàng)新,富有特色。我礦在不斷實(shí)踐過程中,樂觀探究平安文化建設(shè)的新方法和新途徑。重點(diǎn)開展了平安文化“五進(jìn)”活動,即:進(jìn)基層、進(jìn)班組、進(jìn)崗位、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭。在礦的統(tǒng)一策劃和帶動下,各基層連隊(duì)依據(jù)自身實(shí)際狀況,開展了各具特色的平安文化建設(shè)活動,比如運(yùn)輸隊(duì)定期開展的班組唱歌競賽、喝啤酒競賽、“抓住平安繩”拔河競賽等,以及采煤四隊(duì)書寫親人溫馨告誡墻、掘進(jìn)二隊(duì)制定的員工平安績效卡片、采煤一隊(duì)每周五召開班組和隊(duì)干平安問題碰頭會等活動,都為平安文化扎根連隊(duì)供應(yīng)了

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