2022年現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)規(guī)模經(jīng)營情況匯報材料

1、高品質(zhì)文檔2022年現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)規(guī)模經(jīng)營情況匯報材料 在科學(xué)進展觀的指導(dǎo)下，我市市委、市政府確立了“實施收縮轉(zhuǎn)移，集中進展戰(zhàn)略，大力進展現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)，建設(shè)社會主義新農(nóng)村新牧區(qū)”的農(nóng)牧業(yè)經(jīng)濟工作思路。根據(jù)這一思路，市委市政府從XX年開頭，探究在我市建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地，大力推動農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進展進程，取得了很好的效果。 一、總體狀況和主要做法及措施 （一）總體狀況 XX、XX兩年全市完成現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地建設(shè)任務(wù)60.85萬畝，其中噴灌節(jié)水模式27.97萬畝，渠道襯砌節(jié)水模式25.2萬畝，管灌節(jié)水模式7.68萬畝。涉及7個旗17990個農(nóng)戶，62237名農(nóng)牧民。購進大中型噴灌設(shè)備407臺套，項目區(qū)實現(xiàn)噴灌

2、節(jié)水澆灌，組建農(nóng)機服務(wù)隊133個，購進大中型農(nóng)機具1458臺，主要區(qū)全程實現(xiàn)機械化作業(yè)，項目區(qū)良種普及率達到了100%，同一作業(yè)區(qū)基本統(tǒng)一了品種，主要區(qū)全部配套推廣應(yīng)用測土配方施肥、高效低毒新農(nóng)藥以及模式化栽培等綜合農(nóng)業(yè)措施。XX、XX年我市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)共投入資金113863萬元。在此基礎(chǔ)上XX年我市將再進展30萬畝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地，總數(shù)達到90萬畝以上，目前XX年項目已經(jīng)全部落實到田間地塊，即將進入實施階段。 （二）主要做法和措施 1、主要做法 規(guī)模經(jīng)營要求單戶種植面積在100畝以上，聯(lián)合經(jīng)營面積不少于300畝，企業(yè)經(jīng)營不少于5000畝；經(jīng)營機制：可以依據(jù)各地實際，實行大戶經(jīng)營、聯(lián)戶經(jīng)營、企

3、業(yè)經(jīng)營等多種形式，在利益安排上，實行農(nóng)夫土地入股分紅、土地租賃收租、農(nóng)機服務(wù)隊服務(wù)提成等利益安排方式；農(nóng)機服務(wù)：實行根據(jù)規(guī)模經(jīng)營面積和范圍，組建農(nóng)機服務(wù)隊或農(nóng)機大戶，實行有償服務(wù)；節(jié)水澆灌：主要有大中型噴灌節(jié)水模式和黃灌區(qū)渠道襯砌節(jié)水模式，噴灌及其施肥、噴藥等配套設(shè)備的購置和維護統(tǒng)一由水利部門管理；種養(yǎng)殖技術(shù)及綜合農(nóng)藝措施的推廣應(yīng)用：由農(nóng)業(yè)部門制定技術(shù)規(guī)程，并詳細組織推廣應(yīng)用。 2、保障措施 組織管理措施：（1）組織成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組。全市成立由市政府分管農(nóng)口的副市長任組長，市財政局、農(nóng)牧業(yè)局、國土資源局、水利局、農(nóng)機局、農(nóng)業(yè)開發(fā)辦等部門為成員單位的“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，負責(zé)討論

4、制定推動我市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地建設(shè)的相關(guān)政策，制定現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地進展規(guī)劃，討論解決工作中消失的重大問題。工作組下設(shè)辦公室，負責(zé)貫徹落實領(lǐng)導(dǎo)小組的工作部署和日常工作。各項目旗以及市直相關(guān)部門也成立相應(yīng)的工作機構(gòu)，專抓本地、本部門與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地相關(guān)的各項工作。（2）組織成立駐旗工作隊。為了更好地開展工作，XX年全市組織成立了7個駐旗工作隊，分別深化7個現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地建設(shè)旗幫助和指導(dǎo)工作。駐旗工作隊的主要職責(zé)是：宣揚我市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地建設(shè)的有關(guān)政策和重要意義；指導(dǎo)、幫助所在旗開呈現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地建設(shè)工作；協(xié)調(diào)上下級之間、部門之間的工作關(guān)系，關(guān)心解決項目實施過程中消失的各種困難和問題；幫助地方

5、制定和完善項目實施方案和實施方案。 技術(shù)保障措施：（1）建立和完善農(nóng)業(yè)科技支撐服務(wù)體系，組建與規(guī)模經(jīng)營面積相適應(yīng)的農(nóng)業(yè)、農(nóng)機、水利等技術(shù)指導(dǎo)小組或技術(shù)服務(wù)組織。技術(shù)服務(wù)組織要依據(jù)服務(wù)項目，制定具體、詳細的工作實施方案，有效地進行技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)服務(wù)。技術(shù)服務(wù)組織由市、旗、鄉(xiāng)三級農(nóng)業(yè)科技人員組成，農(nóng)牧業(yè)局要選拔土肥、植保、種子、畜牧等專業(yè)方面的優(yōu)秀人才參加技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)，在作物生長期間，要求技術(shù)服務(wù)組織常駐項目區(qū)，實地進行技術(shù)指導(dǎo)、詢問服務(wù)，準時解決項目實施過程中消失的一切技術(shù)問題。技術(shù)服務(wù)要掩蓋整個項目區(qū)，在項目實施區(qū)每1萬畝，各專業(yè)至少要配備1名蹲點技術(shù)服務(wù)人員。技術(shù)服務(wù)可實行承包或責(zé)任制的形式

6、，由技術(shù)服務(wù)組織和實施項目的旗政府簽訂服務(wù)協(xié)議，明確服務(wù)項目、服務(wù)責(zé)任、服務(wù)獎懲。今后要不斷探究和創(chuàng)新服務(wù)形式，有效調(diào)動技術(shù)服務(wù)人員的服務(wù)樂觀性，爭取為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地建設(shè)供應(yīng)長久的技術(shù)支撐。(2)推廣應(yīng)用綜合農(nóng)藝措施，要圍繞節(jié)水澆灌和機械化作業(yè)，配套推廣高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)新品種、測土配方施肥、高效低毒低殘留農(nóng)藥等農(nóng)業(yè)增產(chǎn)新技術(shù)。要求市種子管理站和市農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣植保質(zhì)檢站制定新品種推廣實施方案，市土肥站制定測土配方施肥實施方案，市農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣植保質(zhì)檢站制定高效、低毒、低殘留農(nóng)藥推廣實施方案。高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)新品種推廣：由市、旗兩級農(nóng)技推廣站和種子管理站組織實施。依據(jù)近3年我市新品種試驗、示范、推廣種植狀況，篩選

7、出10個左右高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)新品種，推舉在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地種植。要求每個項目區(qū)種植品種不超過3個，集中連片的地塊種植同一個品種，播種時間要集中，播種方法要統(tǒng)一。國家和自治區(qū)玉米良種補貼項目要優(yōu)先保證滿意現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范項目區(qū)對新品種的需要；測土配方施肥技術(shù)推廣：圍繞“測土、配方、配肥、供肥、施肥”五個環(huán)節(jié)開展工作，詳細由市土肥站和項目旗農(nóng)技推廣部門組織實施。要求國家和自治區(qū)測土配方施肥項目掩蓋現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地建設(shè)項目區(qū)；高效低毒低殘留農(nóng)藥推廣：由市、旗兩級農(nóng)技植保部門組織實施,依據(jù)示范項目區(qū)主栽作物和主要病蟲草害，有針對性地使用無公害新農(nóng)藥。根據(jù)“預(yù)防為主、綜合防治”的植保方針，以推廣無公害農(nóng)藥防治為重點

8、，防治效果達到90%以上，總體為害損失率掌握在5%以下。(3)節(jié)水澆灌和農(nóng)機使用技術(shù)，詳細由市水利局和市農(nóng)機局制定實施方案和技術(shù)規(guī)程，并組織開展技術(shù)服務(wù)。 資金保障措施：整合利用農(nóng)口投資項目資金。一是整合利用國土局國家基本農(nóng)田土地整理項目投資；二是整合利用農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦中低產(chǎn)田改造項目投資；三是優(yōu)先享用其它涉農(nóng)投資項目，如國家和自治區(qū)玉米良種補貼項目、國家測土配方施肥項目、國家戶用沼氣能源建設(shè)項目等。全部農(nóng)口項目的實施必需聽從于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地重點建設(shè)任務(wù)。各項目區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)投資除已批國土和農(nóng)綜項目資金支撐外，不足部分由市、旗兩級財政擔(dān)當(dāng)；噴灌及其配套設(shè)備投資全部由市、旗兩級財政擔(dān)當(dāng)；農(nóng)機具配套

9、投資農(nóng)戶自籌50%，另外50%由市、旗兩級財政擔(dān)當(dāng)。市、旗兩級擔(dān)當(dāng)比例視項目旗的財政收入和經(jīng)濟進展狀況而定，市財政分別擔(dān)當(dāng)40%、50%、60%、70%，即：準旗和伊旗：市財政擔(dān)當(dāng)40%，旗財政擔(dān)當(dāng)60%；鄂旗：市財政擔(dān)當(dāng)50%，旗財政擔(dān)當(dāng)50%；達旗和烏審旗：市財政擔(dān)當(dāng)60%，旗財政擔(dān)當(dāng)40%；杭錦旗和鄂前旗：市財政擔(dān)當(dāng)70%，旗財政擔(dān)當(dāng)30%。XX、XX年現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地建設(shè)項目市、旗兩級財政配套資金41467萬元（不包括高壓電力），其中：市級23655萬元，項目旗17812萬元。 二、取得的主要效果及基本閱歷 經(jīng)過幾年的緊急建設(shè)，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營取得實質(zhì)性進展，綜合效益初步顯現(xiàn)。 （一）

10、現(xiàn)代物質(zhì)條件裝備水平的提高，現(xiàn)代技術(shù)和經(jīng)營形式的引入，為規(guī)模經(jīng)營制造了條件 一是大規(guī)模土地整理和整合，為規(guī)模經(jīng)營制造了基本條件。在30萬畝土地規(guī)模經(jīng)營項目區(qū)，通過對農(nóng)戶承包土地地塊進行調(diào)整、清障和平整，使項目區(qū)零星分布的土地實現(xiàn)了集中連片。項目區(qū)內(nèi)農(nóng)田作業(yè)道路、防護林帶、澆灌渠系、排水渠系、地埋管道、機電井、輸電線路基本配套，已經(jīng)具備了大型機械作業(yè)和實施節(jié)水澆灌的條件。 二是大規(guī)模農(nóng)業(yè)機械和節(jié)水澆灌設(shè)備的配置，為規(guī)模經(jīng)營制造了物質(zhì)條件。項目區(qū)通過組建農(nóng)機服務(wù)隊，購入大中型農(nóng)機具，初步具備了全程機械化作業(yè)的力量?，F(xiàn)代物質(zhì)條件裝備水平的提高，為規(guī)模經(jīng)營制造了物質(zhì)條件。 三是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)的應(yīng)用，為規(guī)

11、模經(jīng)營制造了技術(shù)條件。項目區(qū)內(nèi)農(nóng)作物良種普及率達到100%，同一作業(yè)區(qū)內(nèi)基本統(tǒng)一了品種。測土配方施肥進入有用階段。低毒低殘留農(nóng)藥施用技術(shù)和農(nóng)作物模式化栽培技術(shù)得到小面積應(yīng)用。農(nóng)業(yè)機械和節(jié)水設(shè)施設(shè)備的應(yīng)用，使機械化作業(yè)技術(shù)和節(jié)水澆灌技術(shù)引入到項目區(qū)中。目前公司租賃經(jīng)營項目區(qū)基本實現(xiàn)了規(guī)?；N植、節(jié)水化澆灌、機械化作業(yè)、模式化栽培、組織化生產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)的廣泛應(yīng)用，為規(guī)模經(jīng)營制造了技術(shù)條件。 四是現(xiàn)代經(jīng)營形式的樂觀探究，為規(guī)?；?jīng)營制造了組織條件。目前，項目區(qū)普遍采納如下四種經(jīng)營形式。第一種是公司租賃經(jīng)營。由公司長期（現(xiàn)為XX年）租用農(nóng)牧戶的土地，一次性付給農(nóng)戶一年土地租用費，租用土

12、地由公司統(tǒng)一經(jīng)營，自負盈虧。第二種是農(nóng)機服務(wù)隊代耕經(jīng)營形式。這種經(jīng)營形式是將土地每畝折價150元，收獲后由農(nóng)戶提取。由農(nóng)機服務(wù)隊負責(zé)主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)的機械化作業(yè)，農(nóng)機作業(yè)費折價136元/畝，拉運費20元/畝，肥料費70元/畝，澆灌及農(nóng)藥費50元，合計276元，收獲后由農(nóng)機服務(wù)隊提取，收獲后剩余利潤，由農(nóng)技服務(wù)隊和農(nóng)戶按4.5：5.5分成。第三種是農(nóng)戶和聯(lián)戶承包經(jīng)營形式。由一個農(nóng)戶或幾個農(nóng)戶聯(lián)合短期（一般為13年）承包土地進展規(guī)模經(jīng)營。第四種是松散合伙經(jīng)營形式。這種經(jīng)營形式還是一家一戶自己管理，基本實現(xiàn)了統(tǒng)一品種，在農(nóng)機服務(wù)隊、用水協(xié)會的服務(wù)下，部分環(huán)節(jié)實現(xiàn)了統(tǒng)一機械化作業(yè)和節(jié)水澆灌。以上幾種經(jīng)營形

13、式盡管還很不完善，沒有形成規(guī)范性經(jīng)營管理制度，但是已經(jīng)使部分項目區(qū)實現(xiàn)了統(tǒng)一品種，統(tǒng)一耕作，統(tǒng)一澆灌，統(tǒng)一施肥，統(tǒng)一噴灑農(nóng)藥，統(tǒng)一安排。與傳統(tǒng)的單戶小規(guī)模分散經(jīng)營相比，已經(jīng)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營邁出了第一步。 （二）綜合效益初步顯現(xiàn)，規(guī)模經(jīng)營前景寬闊 一是土地整合，農(nóng)機、節(jié)水澆灌設(shè)施設(shè)備的配備，為公司大戶進展規(guī)模經(jīng)營供應(yīng)了經(jīng)濟上的可能性。以規(guī)模化種植玉米實施管灌和渠灌為例。每畝需機耕費20元（包括耕地、平地），機械起壟費10元，機播費8元，中耕鋤草費30元，澆灌用電費50元，澆灌放水雇工費36元，機收費70元，種子費15元，化肥費120元，農(nóng)藥費5元，機械噴藥費5元，拉運費20元，其它管理費30元

14、，每畝總經(jīng)營成本為419元，再加上租地費260元，畝成本為679元，按畝產(chǎn)玉米1200斤，每斤0.7元計算，每畝實現(xiàn)純收入161元，同時采納管灌和渠灌比大水漫灌節(jié)水40%。假如采納噴灌形式：與管灌和渠灌相比，每畝可節(jié)省機械起壟費8元，機械噴藥費5元，噴灌1畝只需管理費20元，節(jié)省澆灌雇工費16元，噴灌能提高肥效5%，節(jié)省肥料費6元，節(jié)電30%，節(jié)約電費15元，噴灌區(qū)削減了渠系和畦壟占地，提高了土地利用率，噴灌玉米還能抗倒伏，抗紅蜘蛛病害，再加供水勻稱這些因素，最低可增產(chǎn)6%，增收50.4元，采納噴灌每畝又能增收100.4元，種1畝玉米純收入可達261.4元，同時與渠灌相比可節(jié)省澆灌用水30%。

15、XX年全市噴灌區(qū)每畝噴灌設(shè)備投資600元，與管灌和渠灌相比，6年的增收部分可收回設(shè)備投資。無論從經(jīng)濟效益，還是節(jié)水帶來的生態(tài)效益看，推廣闊中型澆灌都是可行的。假如租用土地雇工實行半機械規(guī)模經(jīng)營，中耕鋤草2次，每畝需人工費140元，比機械中耕增加110元；人工收割需80元，比機械中耕增加10元；人工起壟費需20元，比機械中耕增加10元；其它管理費60元，比機械中耕增加30元，僅此四項需增加雇工成本160元，租用土地者已經(jīng)無利可圖。租地進展機械化和節(jié)省化規(guī)模經(jīng)營效益可觀，吸引著許多公司和農(nóng)戶有意租地從事規(guī)模經(jīng)營。調(diào)查中發(fā)覺有不少公司和大戶都在查找機會，租地進展規(guī)模經(jīng)營。這也拉動了土地租費的上漲。過

16、去分散的優(yōu)質(zhì)水地每年出租費最高150元，XX年普遍達到220元到300元，平均達到260元，每畝平均增加了110元，XX年農(nóng)牧戶共向公司、大戶或聯(lián)戶出租土地3.25萬畝，從出租土地上增加收入357.5萬元，項目區(qū)人均增收120元。 二是土地整合，農(nóng)機、節(jié)水澆灌設(shè)施設(shè)備的應(yīng)用也為對進展現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)持觀望態(tài)度的農(nóng)牧民供應(yīng)了走出土地的可能性。以項目區(qū)松散型合伙經(jīng)營農(nóng)戶為例，一戶兩個勞動力經(jīng)營30畝水地種玉米，在傳統(tǒng)經(jīng)營方式下，耕播全部雇用機械完成，其它環(huán)節(jié)手工操作，每畝需機耕費20元，機播費10元，澆灌用電費50元，種子費20元，化肥120元，農(nóng)藥費5元，每畝經(jīng)營成本225元，30畝地總成本6750元

17、，以畝產(chǎn)1200斤，每斤0.7元計算，30畝地可實現(xiàn)毛收入25200元，實現(xiàn)純收入18450元。假如全部采納機械化作業(yè)和節(jié)水澆灌（管灌或渠灌），每畝需機耕費20元，機械起壟費10元，機播費8元，中耕鋤草費30元，澆灌用電費50元，自己澆灌放水，機收費70元，種子費15元，化肥費120元，農(nóng)藥費5元，機械噴藥費5元，總成本為333元，30畝總成本為9990元，純收入為15210元。比兩個勞力手工耕作削減純收入3240元，而在用機械化耕作狀況下，可節(jié)約1個壯勞力，外出務(wù)工或在當(dāng)?shù)卮蚬?，或從事養(yǎng)殖業(yè)等，收入遠高于3240元，而且留下的一個勞力，勞動強度也將大大減輕。假如將30畝地按260元/畝承包出

18、去，純收入為7800元，比手工種地經(jīng)營削減收入10650元，人均5325元，但兩個勞動力可全部解放出來，假如有進城打工的門路，或有從事養(yǎng)殖業(yè)或第三產(chǎn)業(yè)的特長，以土地出租費作為基本生活費，離開土地，外出打工或從事養(yǎng)殖業(yè)是完全可行的。 三是土地整合，農(nóng)機、節(jié)水澆灌設(shè)施設(shè)備的配備，為調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，拓寬增收渠道供應(yīng)了可能性。伊旗納林希里項目區(qū)，引進公司承包389畝地種植優(yōu)質(zhì)馬鈴薯，畝產(chǎn)達到4000斤，每畝純收入達到1000元，是種玉米的5.6倍。優(yōu)質(zhì)馬鈴薯在花期需持續(xù)低溫環(huán)境，只有在花期持續(xù)實施連續(xù)噴灌才能形成這種降溫環(huán)境，正是由于土地的整合、噴灌設(shè)施和農(nóng)機具的配套，才吸引了馬鈴薯種植公司的進入。準旗

19、五家堯子項目區(qū)引進甜高粱制燃料酒精項目（正在建設(shè)中），承包土地1.4萬畝種植甜高粱。同時規(guī)劃建設(shè)的6萬只肉羊養(yǎng)殖園區(qū)。調(diào)查中發(fā)覺有的項目區(qū)已在考慮種植經(jīng)濟作物或建設(shè)養(yǎng)豬、育肥牛羊養(yǎng)殖小區(qū)。從土地上解放出來的農(nóng)牧民除外出打工以外，一些年齡較大無心進城的農(nóng)牧民也有了進展養(yǎng)殖業(yè)的愿望。 四是規(guī)模經(jīng)營也為轉(zhuǎn)移農(nóng)牧民，增加工資性收入供應(yīng)了可能性。XX年，30萬畝規(guī)模經(jīng)營項目區(qū)，共解放勞動力5627人，占到勞動力總數(shù)的29.3%，整體搬遷農(nóng)牧戶378戶，占項目區(qū)農(nóng)牧戶總數(shù)的4.3%，解放出的勞動力長期外出打工的人數(shù)達2736人，占總數(shù)的49%；就地打工的人數(shù)為2891人，占總數(shù)的51%。外出打工者每人年收

20、入按8000元，就地打工年收入按4000元計算，項目區(qū)年增加打工收入3345萬元，項目區(qū)人均增收1122元。 XX年，僅人口轉(zhuǎn)移和土地出租費上漲兩項，項目區(qū)增收3702.5萬元。假如7.8萬畝噴灌區(qū)全部實現(xiàn)噴灌澆灌，按畝增收100.4元計算，可增加收入783.12萬元，此三項每年可增加收入4485.62萬元，項目區(qū)總投資3.04億元，就按XX年經(jīng)營水平，噴灌區(qū)全部實現(xiàn)噴灌澆灌，6.8年可收回全部投資。隨著規(guī)模經(jīng)營水平的提高，人口轉(zhuǎn)移力度的加大，種植結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，養(yǎng)殖業(yè)等增收產(chǎn)業(yè)的拓展，增收效果將越來越明顯，下決心加大投資進展規(guī)模經(jīng)營前景寬闊。 五是規(guī)模經(jīng)營顯現(xiàn)出無比的優(yōu)越性，進展現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)受到廣

21、闊農(nóng)牧民的歡迎。市委市政府在克服了部分干部和農(nóng)牧民熟悉水平不高、資金困難、時間緊迫等諸多阻力，每年實施30萬畝規(guī)模經(jīng)營示范基地建設(shè)，這充分體現(xiàn)了市委市政府大力進展現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)的堅決信念和頑強決心。盡管由于時間緊、任務(wù)重，有很多不盡如人意之處，但是經(jīng)過實踐，參加規(guī)模經(jīng)營的農(nóng)牧民從黨的惠農(nóng)政策中得到了實惠，廣闊基層干部和農(nóng)牧民對現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)的熟悉水平有了很大提高，不少原來持懷疑、觀望、甚至抵觸心態(tài)的干部和農(nóng)牧民轉(zhuǎn)變了觀念，他們已經(jīng)熟悉到，進展現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)才是擺脫繁重的體力勞動，走向富有的正確道路。調(diào)研中發(fā)覺廣闊干部群眾全都認為，進展現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)規(guī)模經(jīng)營是為農(nóng)牧民干了一件實實在在的好事，他們已經(jīng)看到進展規(guī)模

22、經(jīng)營的光明前景，在一些項目區(qū)，旗、鄉(xiāng)、村、社干部和村民已經(jīng)開頭爭論今后如何實行新的經(jīng)營形式，提高規(guī)模經(jīng)營水平，配套進展規(guī)模養(yǎng)殖業(yè)等問題?？梢哉f鄂爾多斯市的現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)規(guī)模經(jīng)營已經(jīng)取得實質(zhì)性突破，現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)建設(shè)已經(jīng)破題。實踐證明，市委市政府做出的決策是完全正確的。 三、總結(jié)閱歷，全面做好今后現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)建設(shè)工作 總結(jié)分析以前的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營做法、閱歷，我們今后必需從以下面幾個方面做好工作。 （一）強化組織領(lǐng)導(dǎo)，提高工作效率 各級政府應(yīng)成立由農(nóng)口分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)的現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，成員包括各相關(guān)職能部門。協(xié)調(diào)上下級之間，和職能部門之間的關(guān)系，形成工作合力。統(tǒng)一討論，統(tǒng)一支配部署各項工作。要建立工作

23、目標責(zé)任制，明確各級各部門的工作任務(wù)和職責(zé)，各級各部門要把任務(wù)責(zé)任落實到人。形成一種責(zé)任明確，有條不紊，忙而不亂的工作局面。確保建設(shè)資金準時到位，田間工程、機具購置安裝不誤農(nóng)時，按期完成，各項工作目標能如期實現(xiàn)。 （二）制定項目區(qū)整體規(guī)劃和實施方案，加強成本掌握和項目建設(shè)監(jiān)管 1、制定項目區(qū)建設(shè)整體規(guī)劃和實施方案。由領(lǐng)導(dǎo)小組組織參加建設(shè)的各職能部門，對每個項目區(qū)做出整體規(guī)劃設(shè)計和實施方案?？偨Y(jié)閱歷教訓(xùn)，土地平整、澆灌渠系、田間道路、防護林網(wǎng)的設(shè)置要科學(xué)合理。田間工程的設(shè)計要綜合考慮大型農(nóng)機具和噴灌機的作業(yè)特點和作業(yè)掌握面積，進行綜合設(shè)計，地埋輸水管道的承受力量要符合噴灌機的要求。 噴灌區(qū)要預(yù)先

24、測試供電力量，依據(jù)規(guī)模經(jīng)營項目區(qū)分布和建設(shè)進度，根據(jù)規(guī)模經(jīng)營用電負荷，向供電部門提出辦理用電報裝申請。整體設(shè)計中要提出滿意噴灌要求的電路增容改造方案。由于農(nóng)用電高峰期集中在每年6、7、8月份，造成供電設(shè)施利用率低，特殊在農(nóng)灌高峰期過后，變電站的主變?nèi)萘亢凸╇娋€路處于空載狀態(tài)，將增加設(shè)備損耗和運行維護成本。如一時無法對線路進行大規(guī)模改造，建議參考達旗的閱歷，實行在用戶終端變壓器側(cè)加裝無功補償裝置，提高終端電壓，這種方法投資少，效果明顯。假如有可能的話，建議生產(chǎn)廠家從技術(shù)層面設(shè)置放寬電壓范圍。同時要依據(jù)作業(yè)區(qū)的地形和面積，以最大限度提高噴灌掩蓋率為目標，插花式設(shè)計安裝不同型號的噴灌機，確定出噴灌機

25、安裝飾，并設(shè)計出機電井位，地埋輸水管道和貯水池位置。依據(jù)總體設(shè)計，確定噴灌機型號數(shù)量，編制出購機名目。另外噴灌機要配置噴藥和施肥灌。 總體設(shè)計要依據(jù)全程機械化作業(yè)要求，既要考慮全程作業(yè)機械配套，又要根據(jù)農(nóng)藝要求考慮各個作業(yè)環(huán)節(jié)機械參數(shù)型號的配套，確保全程作業(yè)實現(xiàn)機械化。各項目區(qū)要依據(jù)作業(yè)面積大小，農(nóng)作物種類和當(dāng)?shù)靥攸c，確定出各種農(nóng)機具型號，精確確定數(shù)量，編制出購機名目。同時，農(nóng)機部門要建立動態(tài)監(jiān)測機制，制定預(yù)案，如遇大宗農(nóng)作物大面積更換品種時，準時做好閑置農(nóng)機具的調(diào)配工作。 2、加強成本掌握和項目建設(shè)監(jiān)管?？傮w規(guī)劃設(shè)計既要保證項目區(qū)建設(shè)質(zhì)量，又要在各個環(huán)節(jié)考慮節(jié)省成本。各項目區(qū)建設(shè)規(guī)劃必需論證

26、通過方可實施。建議依據(jù)各項目區(qū)編制的噴灌機和農(nóng)機購機名目編制全市統(tǒng)一購機名目，以便形成集中選購優(yōu)勢，節(jié)省建設(shè)成本。項目建設(shè)中，要加強質(zhì)量進度和財務(wù)監(jiān)管，既要保證按時高質(zhì)量完成任務(wù)，又要保證不突破預(yù)算。 （三）規(guī)范和創(chuàng)新規(guī)模經(jīng)營機制，建立健全社會化服務(wù)組織 1、規(guī)范和創(chuàng)新土地流轉(zhuǎn)機制，提高土地規(guī)?；?jīng)營程度。農(nóng)牧民是進展現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)的主體，農(nóng)牧民對承包土地擁有經(jīng)營權(quán)。隨著青壯年勞動力大批轉(zhuǎn)移到城鎮(zhèn)，中老年農(nóng)牧民的確有參加進展規(guī)模經(jīng)營的愿望。要加強對農(nóng)夫的宣揚訓(xùn)練，做急躁細致的思想工作，使他們熟悉到進展現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)的優(yōu)越性，提高樂觀性和主動性，樂觀投資投勞，參加到規(guī)模經(jīng)營中。對公司租賃經(jīng)營的土地流轉(zhuǎn)形

27、式要進行規(guī)范和完善，重要的是要督促和關(guān)心經(jīng)營者提高經(jīng)營水平，和自我進展力量，避開經(jīng)營虧損倒閉，給自己和出租土地的農(nóng)戶造成損失。對大戶和聯(lián)戶承包土地的經(jīng)營形式，要規(guī)范承包協(xié)議，盡量延長承包期，實現(xiàn)穩(wěn)定進展，對承包經(jīng)營者要鼓舞、扶持和愛護，把好的承包人培育成為新的公司化經(jīng)營者。有的地方正在探究進展以土地入股的股份制農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作社，明年要選擇條件成熟的項目區(qū)進行試點。調(diào)查中發(fā)覺，農(nóng)牧民比較情愿接受的土地流轉(zhuǎn)形式是公司租賃經(jīng)營形式，假如租金合理，農(nóng)牧民對所承包土地的權(quán)益能得到長期愛護，承包經(jīng)營者信譽有保證，許多農(nóng)牧民有出租土地的愿望。但有力量進展規(guī)模經(jīng)營的承包人不多。 在今后一段時間內(nèi)，培育一大批現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)規(guī)模經(jīng)營人才特別重要，要制定激勵企業(yè)家、有學(xué)問的農(nóng)牧民、在職干部到農(nóng)村牧區(qū)承包土地進展規(guī)模種養(yǎng)業(yè)的優(yōu)待政策，造就一支進展現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)的新型農(nóng)場主隊伍。帶動更多的農(nóng)戶流轉(zhuǎn)土地參加到規(guī)模經(jīng)營中。