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1、勞動(dòng)力配備方案及主要材料、構(gòu)配件供給進(jìn)度方案 一、勞動(dòng)力配備方案1、勞動(dòng)力來源根據(jù)本工程的施工總體部署和工期方案的要求 ,在我公司范圍內(nèi) ,選派與公司有 多 年合作經(jīng)歷的 ,具有同類豐富經(jīng)驗(yàn)的勞務(wù)隊(duì)伍。他們專業(yè)過硬 , 善于打硬仗、打苦 仗, 能夠顧全大局 ,把業(yè)主的利益永遠(yuǎn)放在第一位。所有進(jìn)場(chǎng)工人均進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)平安教育 ,經(jīng)平安考試合格前方可上崗 ,施工現(xiàn)場(chǎng)定期 對(duì) 場(chǎng)內(nèi)施工人員進(jìn)行平安在教育。所有進(jìn)場(chǎng)工人必須具備身份證、外來人員務(wù)工 證、健康 證等相關(guān)證件。2、人員調(diào)配方案根據(jù)本工程的特點(diǎn)及施工部署 ,我公司在本工程勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)管理及方案上 ,有針 對(duì) 性的做出如下安排。(1在我公司范圍內(nèi) ,選
2、派具有同類經(jīng)驗(yàn)豐富的施工隊(duì)伍。 他們專業(yè)過硬 ,善于打 硬 仗打苦仗 ,能夠顧全大局 , 把業(yè)主的利益永遠(yuǎn)放在第一位。(2 根據(jù)施工方案實(shí)施要求及施工進(jìn)度方案和勞動(dòng)力配置方案的要求 , 提前落實(shí) 組 織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)的準(zhǔn)備工作 ,并建立相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)體系和管理保證制度。(3 在做好上述方案落實(shí)工作后 ,應(yīng)另外做好施工勞動(dòng)力安排預(yù)備方案 ,以備在必 要 時(shí)能夠隨時(shí)召集調(diào)用 ,作為確保合同工期的一項(xiàng)必要措施。(4 根據(jù)班組所承當(dāng)?shù)氖┕すこ桃蠹捌鋭趧?dòng)力技術(shù)、 質(zhì)量、施工管理協(xié)作能 力等 , 以公司內(nèi)部施工管理目標(biāo)為依據(jù) ,與其簽訂本工程具體的施工協(xié)議、施工平安 協(xié)議書及 其它有關(guān)承諾和保證文件 ,明確
3、其工作工程和范圍、工作目標(biāo)施工要求、 獎(jiǎng)罰措施等事 項(xiàng),以滿足本工程工程整體的要求。(5 充分發(fā)揮我公司在施工組織管理方面的優(yōu)勢(shì) ,將有關(guān)施工隊(duì)、班組由工程部 及其 管理人員按工序、分區(qū)域、交叉施工做出詳細(xì)安排 , 并將其它專業(yè)勞務(wù)分包單 位一并納 入工程部的管理體系 ,確保工期、質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。(5 對(duì)施工人員所需的生活后勤條件做出充分的考慮安排,包括通信、飲食、清潔衛(wèi)生、 季節(jié)變化適應(yīng)等方面 ,以保證他們無后顧之憂 ,全力投入施工工作 ,確保施工 進(jìn) 度和管理的需要。(7 在本工程施工期間 ,根據(jù)工程進(jìn)度需要 ,本工程項(xiàng)部及所屬施工人員取消節(jié)假 日、 休息日 ,在必要時(shí)采取雙班制施工方法 ,
4、以確保施工工期。(8 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工隊(duì)伍進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查 ,對(duì)審查合格的也必須做好技術(shù)平安 交底、 職業(yè)道德教育等方面的工作。(9 對(duì)已進(jìn)場(chǎng)的隊(duì)伍實(shí)施動(dòng)態(tài)管理 ,不允許其擅自擴(kuò)充和隨意抽調(diào) , 以確保施工隊(duì) 伍 的素質(zhì)和人員相對(duì)穩(wěn)定。(10 未經(jīng)工程部質(zhì)量、平安培訓(xùn)的操作工人不允許上崗。(11 加強(qiáng)對(duì)施工班組的管理 , 凡進(jìn)場(chǎng)的施工班組必須配備一定數(shù)量的專職質(zhì)量、安全的管理人員。(12 組織施工人員在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)通過樓梯間進(jìn)入 , 到達(dá)施工樓層。非規(guī)定時(shí)間 禁 止施工人員出入樓梯間。3、勞動(dòng)力安排方案表 ( 附表二二、主要材料、構(gòu)配件供給進(jìn)度方案1、材料供給流程圖2、主要材料、構(gòu)配件供給進(jìn)度方
5、案時(shí)間方案:按照本工程的施工進(jìn)度方案分階段的編制材料方案,方案分為定購(gòu)材料 和市場(chǎng)采購(gòu)材料,并確定材料進(jìn)場(chǎng)的時(shí)間,定購(gòu)材料要預(yù)計(jì)足夠的制作、運(yùn)輸周期 確保 工地使用需求。附表三數(shù)量方案:開工進(jìn)場(chǎng)后需及時(shí)做出整個(gè)工程的材料方案,并與投標(biāo)預(yù)算進(jìn)行核對(duì)確保 數(shù)量的準(zhǔn)確性。附表三附表二3.勞動(dòng)力安排方案表1Mt H怙皿1締取怪人酣型力儲(chǔ)況LW峰 ft Ltr匕gio15B聲足1lfiB20IBM i5i0能潔工nI17Q機(jī)ttu223l555w-2呻*1養(yǎng)護(hù)工33注:投標(biāo)人應(yīng)接所列格式提交包括分包人在內(nèi)的估計(jì)的勞動(dòng)力方案表是以每班八小時(shí)工作制為根底的。;本方案附表三4.主要材料、構(gòu)配件供給進(jìn)度方案表1
6、甘M? ?4* & *.;dLVU-lMiflkMiAn厲耳訃to;Mt* 1 WJt: Al*-ihII JJi仏heA4W.I. 144 f亍片Km4HPi t Mnm IMMr ? Hk WHir ft*11 -u*|H 1 HD i ?*.|. V?4? -TO- 亠凰蠢卡乳|H ? V ? a-T t ?1旳1 q 9-11 i fL l-L t a-PD-JDI. jr -IK.I4fuPHH &!-? . h.拿H雷昭鼻.At ? itilljitAIMIItr d-3-4-? JHt A.HiM斗lb 1 券硏暫? HXi工E34 41 * A1 H.-Kl M tlh 4Ut|iif ? Itmmii . LiItK虹Mrl hill. m.? &皿? t21 22 23 24 25 26 27 28 29 3 金森女貞,H35, P25, 36 株/m2 毛鵑,H35, P25, 36株/m2常紅繼木,H35, P25, 36株/m2金邊黃楊,H35, P25, 36株/m2紫葉酢漿草, H20, 36叢/m2地被石竹,H20, 36叢/m2亞菊,H25, 36叢/m2麥冬,36叢/m2大型 漂石,20-30噸/處狗牙根和黑麥草,草籽混播,人行道區(qū)域m2m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 T m2 912.5 9
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