與承包商監(jiān)理人設(shè)計單位等的配合措施合理

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上 與承包商、監(jiān)理人、設(shè)計單位、等的配合措施合理 （1）與其他承包人的協(xié)調(diào)配合措施 ：服從業(yè)主調(diào)配、建立相關(guān)制度：由于其他承包人隊伍施工工期可能直接影響本工程工期，因此在總體上應(yīng)統(tǒng)一排布施工進(jìn)度，并服從業(yè)主統(tǒng)一安排。施工局指派定專人負(fù)責(zé)與其他承包人的工作協(xié)調(diào)，作為日常工作協(xié)調(diào)措施。建立例會制度，每周定期與其他承包人召開一次協(xié)調(diào)會，解決施工過程中發(fā)生的問題和存在的困難。建立業(yè)務(wù)聯(lián)系制度，與其他承包人之間工序上的施工業(yè)務(wù)交往均應(yīng)采用業(yè)務(wù)聯(lián)系單、備忘錄、會議記錄等書面形式，保證施工行為的規(guī)范，有據(jù)可查。 （2）施工場地協(xié)調(diào)配合措施：嚴(yán)格按招標(biāo)文件界定的場地進(jìn)行施工布置，在發(fā)包

2、人、監(jiān)理人的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下處理干擾問題。對于規(guī)劃不盡合理的場地，本著實(shí)事求是、公平合理的原則協(xié)商處理。不占用其它承建單位的施工場地，在滿足本標(biāo)使用的前提下為其它標(biāo)段提供便利。根據(jù)使用時段的不同，有些施工場地的使用權(quán)可能會進(jìn)行調(diào)整，為此我方服從發(fā)包人、監(jiān)理人的協(xié)調(diào)，按時交接不再使用的施工場地，利于其它單位施工。 （3）交通協(xié)調(diào)配合措施：場內(nèi)道路為各承包人共用，加強(qiáng)本工程范圍內(nèi)的交通通道的運(yùn)行維護(hù)，確保暢通。遇特殊情況服從發(fā)包人和監(jiān)理人對使用交通道路的協(xié)調(diào)。提高運(yùn)輸設(shè)備的完好率，加強(qiáng)車況管理，提高車輛的安全性，加強(qiáng)對所屬運(yùn)輸車輛駕駛員的安全教育，保障安全行駛與文明行駛，減少事故與干擾的發(fā)生?？茖W(xué)合理地

3、布置施工通道和交通線路，從本質(zhì)上解決好施工通道的干擾因素，解決交通的干擾問題。 （4）施工進(jìn)度協(xié)調(diào)方面配合措施：根據(jù)業(yè)主總體施工進(jìn)度要求和其他承包人一起對進(jìn)度進(jìn)行協(xié)調(diào)，并互相監(jiān)督調(diào)整施工行為，確保不影響總工期。在施工質(zhì)量上，共同服從于業(yè)主、監(jiān)理的施工質(zhì)量監(jiān)督，做好施工工序的交接配合工作。 （5）其他配合協(xié)調(diào)配合措施：如施工用水、用電，施工便道的使用等，我方將盡量給與方便。 （6）與發(fā)包人的配合與協(xié)調(diào)措施 ： 辦理合同簽訂立即與發(fā)包人現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)取得聯(lián)系，我公司一旦中標(biāo)后， 等相關(guān)事宜，并按照投標(biāo)承諾做好人員、施工設(shè)備等施工資源的組織工作。 合同協(xié)議簽訂后，將盡快與現(xiàn)場發(fā)包人代表取得聯(lián)系，根據(jù)發(fā)

4、包人代表在本項目中各管理部門的職能和工作權(quán)限，成立相應(yīng)的組織管理機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)分工及與發(fā)包人的主要接口人員，并報發(fā)包人備案，以便施工過程中與發(fā)包人的聯(lián)系和溝通。 工程進(jìn)點(diǎn)后，按合同規(guī)定及時接收由發(fā)包人提供的施工場地、施工營地、施工通道、施工電源、生活用水接口、通訊接口及測量控制網(wǎng)。具體落實(shí)與本標(biāo)相關(guān)的工作程序與要求。與供電、供水管理部門聯(lián)系落實(shí)與本標(biāo)相關(guān)的工作程序與要求，為各部門在現(xiàn)場開展的各項工作提供方便。 與發(fā)包人協(xié)商確立工程協(xié)調(diào)例會制度、雙方文件收發(fā)及信息傳遞方式等。施工過程中及時向發(fā)包人或發(fā)包人代表通報施工情況，協(xié)商工作事項，解決施工中存在的問題。 施工過程中積極參加發(fā)包人組織的工程協(xié)

5、調(diào)會，工作例會，及時圓滿完成發(fā)包人分配的各項工作； 施工中積極派員參加發(fā)包人組織的設(shè)備出廠驗(yàn)收，并協(xié)助發(fā)包人和監(jiān)理人對由本標(biāo)負(fù)責(zé)安裝的金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收，并負(fù)責(zé)接收、保管和維護(hù)。 統(tǒng)一服從發(fā)包人對營地的管理，主動與其它承包人和當(dāng)?shù)卣熬用窆餐幚砗藐P(guān)系，特別是尊重當(dāng)?shù)孛褡宓牧?xí)俗。 （7）與監(jiān)理人的協(xié)調(diào)與配合措施： 工程開工后，及時聯(lián)系監(jiān)理人，以便監(jiān)理人開展現(xiàn)場監(jiān)理工作。 認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理人的各項管理程序和制度，使監(jiān)理人的一切指令得到全面貫徹執(zhí)行。積極參加監(jiān)理人組織的工程工作例會，及時圓滿完成監(jiān)理人安排的各項工作。 按合同規(guī)定的時間向監(jiān)理人提供本標(biāo)實(shí)施性施工組織設(shè)計和由承包人負(fù)責(zé)設(shè)計部

6、分的施工圖紙（包括臨時工程與設(shè)施等設(shè)計），施工中按監(jiān)理人要求提供單位工程或分部工程的施工組織設(shè)計、施工措施、計劃等。 簽署協(xié)議后在規(guī)定時間內(nèi)，嚴(yán)格按監(jiān)理人批準(zhǔn)的計劃，向監(jiān)理人提交各種圖紙和文件，內(nèi)容包括：施工總進(jìn)度計劃、施工總布置設(shè)計、臨時設(shè)施設(shè)計、主 要工程建筑物的施工方法和措施、施工圖紙、完工驗(yàn)收資料。嚴(yán)格按照經(jīng)監(jiān)理人批準(zhǔn)的圖紙、文件施工和過程控制，并按合同規(guī)定和監(jiān)理人的指示及時提供試驗(yàn)成果、施工樣品和必要的文字說明，以及工程照片、錄像、會議紀(jì)要等。 各施工工序均在作業(yè)隊自檢和項目部質(zhì)檢部門終檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理人的檢查和驗(yàn)收，如未通過驗(yàn)收，則按監(jiān)理人的要求予以整改。 必須由監(jiān)理人檢查和驗(yàn)

7、收的施工工序及其工藝，提前24小時通知監(jiān)理人檢驗(yàn)的地點(diǎn)、時間，并準(zhǔn)備好記錄表格，完成驗(yàn)收后及時履行簽認(rèn)手續(xù)。 所有進(jìn)入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具，均主動向監(jiān)理人提交產(chǎn)品合格證和質(zhì)保書，及時報驗(yàn)。 施工過程中，工程各部位嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準(zhǔn)則，使監(jiān)理人能順利開展工作。當(dāng)雙方出現(xiàn)意見分歧時，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理指令，后協(xié)商統(tǒng)一”的原則，在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中，維護(hù)監(jiān)理人的權(quán)威性。 保證監(jiān)理人及其授權(quán)人員能夠在任何時候進(jìn)入施工場所及施工設(shè)備制造、裝配車間、材料庫及工程設(shè)備庫進(jìn)行檢查，并保證監(jiān)理工程師的安全。 .監(jiān)理工程師到現(xiàn)場檢查時，各工作面施工負(fù)責(zé)人員主動介紹情況

8、和解答10問題，并在檢查儀器設(shè)備、測量控制網(wǎng)點(diǎn)等方面提供協(xié)助。 .項目部設(shè)專職計量工程師負(fù)責(zé)計量工作，協(xié)助監(jiān)理工程師進(jìn)行計量審核，11并提供監(jiān)理工程師計量所要求的一切相關(guān)資料。 （8）與設(shè)計單位的協(xié)調(diào)配合措施 工程中標(biāo)后及時通過發(fā)包人、監(jiān)理人與設(shè)計單位取得聯(lián)系，詳細(xì)了解設(shè)計意圖及工程要求，在認(rèn)真審圖的基礎(chǔ)上對設(shè)計圖紙中存在的問題提出澄清建議，協(xié)助完善施工圖紙設(shè)計。 通過發(fā)包人、監(jiān)理人與設(shè)計單位協(xié)商制定供圖計劃，根據(jù)現(xiàn)場施工的實(shí)際進(jìn)度及時向發(fā)包人、設(shè)計單位提供調(diào)整供圖計劃，以滿足施工進(jìn)度的要求。 嚴(yán)格按照設(shè)計圖施工，施工過程中保持與設(shè)計代表的聯(lián)系，對施工中出現(xiàn)的設(shè)計問題及時與設(shè)計代表溝通，提出建

9、議，并向發(fā)包人、監(jiān)理人匯報，在辦理設(shè)計變更手續(xù)未批復(fù)前，不得隨意變更設(shè)計進(jìn)行施工。 為設(shè)計人員到現(xiàn)場了解施工情況提供好條件，對設(shè)計要求提供現(xiàn)場必要的資料時，主動積極，以利于工程建設(shè)。 與其他施工單位協(xié)調(diào)配合 在本工程施工中，必須處理好施工中各專業(yè)施工的銜接以及與建設(shè)單位，監(jiān)理單位以及設(shè)計、相鄰施工單位以及當(dāng)?shù)卣认嚓P(guān)單位的關(guān)系，為正常施工創(chuàng)造一個和諧寬松的外部環(huán)境。搞好施工，保證質(zhì)量，確保工期，主動與招標(biāo)人、監(jiān)理方、設(shè)計方密切配合，從大局出發(fā)，本著一切為工程負(fù)責(zé)的精神處理工程中的相關(guān)事宜。 一、對業(yè)主的配合服務(wù) 我公司將積極高效地為業(yè)主服務(wù)，協(xié)助業(yè)主落實(shí)重大施工事宜和施工條件，解決工程實(shí)施過

10、程中的重大問題，協(xié)助業(yè)主做好專業(yè)承包商和材料設(shè)備選型等工作，我們將側(cè)重以下幾個方面的工作： 1、我們施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場都必須佩帶由公司發(fā)出的臨時工作證或臨時出入證，無證者不得進(jìn)入施工現(xiàn)場；我公司的員工在施工現(xiàn)場內(nèi)發(fā)生的一切行為均由我公司負(fù)責(zé)。 2、積極主動地做好與外界的協(xié)調(diào)，為建設(shè)單位減輕外部協(xié)調(diào)壓力。我們都將本著為工程負(fù)責(zé)、為建設(shè)單位負(fù)責(zé)、同時為自己負(fù)責(zé)的態(tài)度積極努力的協(xié)調(diào)處理各種關(guān)系和問題，獲得實(shí)效。 3、自覺做好新法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)規(guī)定的學(xué)習(xí)和教育。 4、認(rèn)真執(zhí)行、服從建設(shè)單位指揮協(xié)調(diào)與指令，全面貫徹執(zhí)行建設(shè)單位針對本工程制定的所有規(guī)章制度。 5、建立施工例會制度，定期召開施工辦公會，并

11、就施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全及合理化建議等情況定期向建設(shè)單位匯報。及時向建設(shè)單位提供詳細(xì)的施工進(jìn)度。 6、項目部做到機(jī)構(gòu)健全，分工明晰。項目部主要管理人員名單和職責(zé)上報建設(shè)單位備案，以便施工過程中對口管理，保持密切聯(lián)系與溝通，有利于建設(shè)單位對工程全面監(jiān)管。 7、在施工期明確業(yè)主和承包商的關(guān)系，認(rèn)真履行合同，擺正自己的位置，堅決滿足業(yè)主及現(xiàn)場工程師對工程提出的各項合理要求。 、積極邀請甲方及有關(guān)專家到現(xiàn)場指導(dǎo)，虛心學(xué)習(xí)，向建設(shè)單位提供建設(shè)8性意思。 9、本著對工程和業(yè)主負(fù)責(zé)的精神，在工程移交后的質(zhì)量保修期內(nèi)跟蹤工程運(yùn)行狀況，及時反饋信息，對可能出現(xiàn)的問題及時通知業(yè)主并協(xié)商解決，以保證工程的安全運(yùn)行。

12、二、對監(jiān)理公司的配合措施 業(yè)主將工程實(shí)施管理中的相當(dāng)一部分權(quán)力委托監(jiān)理公司行使，因此，對監(jiān)理公司的全面良好的配合也是對業(yè)主切身利益的體現(xiàn)。 1、接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督指導(dǎo)，積極配合填寫施工資料及各種相關(guān)報表。 2、建立健全“三檢”制度，檢驗(yàn)合格后報監(jiān)理，經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入下一道工序施工。 3、施工材料進(jìn)場之前，請監(jiān)理提出建設(shè)性意見，進(jìn)場后，及時申報經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收合格后方可使用。 4、在施工過程中如發(fā)現(xiàn)材料及施工質(zhì)量問題，及時通知現(xiàn)場監(jiān)理工程師，處理辦法經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師簽字同意后實(shí)施。 5、嚴(yán)格按照文件規(guī)定要求即時全面地提供施工組織設(shè)計、施工方案、現(xiàn)場檢查申請、材料報批、分包選擇等書面資料，使監(jiān)

13、理及時充分地了解掌握承包商相關(guān)工作的進(jìn)展，對工程項目的實(shí)施實(shí)行全面有效監(jiān)理。 6、積極組織工程相關(guān)各方參加監(jiān)理例會，聽取業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計各方對工程施工的指導(dǎo)意見，認(rèn)真落實(shí)各方對承包商提出的要求，對要求承包商需提交書面資料時，要即時提交相關(guān)資料，確保監(jiān)理即時做出決定所需的相關(guān)證明資料，保證整個工程的順利實(shí)施。 7、對監(jiān)理在現(xiàn)場檢查中提出的口頭或書面整改要求，及時按要求進(jìn)行整改后請監(jiān)理再次驗(yàn)收，最大限度地縮短整改時間，以為后續(xù)工作創(chuàng)造條件。 8、現(xiàn)場驗(yàn)收申請、審批資料的申報要提前提交監(jiān)理，為監(jiān)理正常的驗(yàn)收和審批留有足夠的時間。 9、積極教育員工，包括分包商作業(yè)人員尊重監(jiān)理人員，對監(jiān)理提出的要求要積

14、極相應(yīng)，避免無視監(jiān)理指示乃至抵觸現(xiàn)象的發(fā)生。 三、與設(shè)計單位的配合措施 首先迅速掌握本工程的設(shè)計指導(dǎo)原則、思路和設(shè)計方法，并找到與之相適應(yīng) 的結(jié)合點(diǎn)。1、組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員對施工圖紙進(jìn)行詳細(xì)的會審，提出圖紙中存在的問題，并盡快組織四方圖紙會審，解決制約工程實(shí)施的相關(guān)問題，同時也請設(shè)計方對本工程進(jìn)行一次全面的設(shè)計交底。 2、根據(jù)施工總進(jìn)度計劃提出施工圖需求計劃，以確保施工準(zhǔn)備所需的施工圖。 3、對工程實(shí)施中出現(xiàn)的與設(shè)計相關(guān)的問題，即時向設(shè)計方匯報，征求設(shè)計方的意見。 4、嚴(yán)格遵循設(shè)計圖紙要求，在對設(shè)計意圖理解不明時，即時向設(shè)計方請教，以確保設(shè)計意圖的實(shí)現(xiàn)。 5、負(fù)責(zé)審核專業(yè)分包商繪制的加工圖、

15、安裝節(jié)點(diǎn)圖等，并報送設(shè)計單位批準(zhǔn)，未經(jīng)設(shè)計單位批準(zhǔn)的圖紙不得使用。 6、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計要求，無設(shè)計變更或工程洽商，任何人無權(quán)改動施工圖紙。不按照施工圖紙、設(shè)計變更或工程洽商施工，追究其因返工而造成的各種經(jīng)濟(jì)損失和工期損失。 四、與材料供應(yīng)商的配合 根據(jù)本工程各分項工程的工程量，按照定額先計算出本工程中主要材料及輔料的需求量。 根據(jù)本工程施工進(jìn)度計劃對各分項工程的時間安排，按照時間進(jìn)度詳細(xì)地材料進(jìn)場計劃提前一周進(jìn)場，保證工程進(jìn)度正常有序的進(jìn)行。 五、與其他單位的配合和協(xié)調(diào)措施 1、在施工期間，本著為工程建設(shè)著想的原則在業(yè)主及工程師的指揮協(xié)調(diào)下，積極主動地與其他承包商搞好關(guān)系。盡量減少人為的因素影響工程施工。 2、我方在工程施工中服從和配合發(fā)包人對施工現(xiàn)場的總體協(xié)調(diào)管理，同時為其他施工承包人提供施工場地，并做好與其