施工階段中監(jiān)理投資控制的具體措施

1、精品word文檔值得下載值得擁有施工階段中監(jiān)理投資控制的具體措施(1) 確定合理的工程合同價(jià)款。首先，招(投)標(biāo)確定的合理的合同價(jià)款，對(duì)施工階段的進(jìn)度控制和結(jié)算工作起到了一定的積極作用。其次，監(jiān)理應(yīng)協(xié)助業(yè)主盡可能完善施工合同。業(yè)主和承包商在簽約時(shí)，應(yīng)對(duì)現(xiàn)有條件、注意事項(xiàng)和工程范 圍準(zhǔn)確定義，尤其是價(jià)格、工期、增加項(xiàng)目，優(yōu)惠條件等也應(yīng)明確清淅的進(jìn)入合 同有關(guān)條款，對(duì)合同中有關(guān)材料、質(zhì)量、工期、進(jìn)度款支付等盡可能詳述，避免疏 漏。再次，監(jiān)理工作必須符合合同要求，必須在國(guó)家法規(guī)政策的范圍內(nèi)，保證每 一筆工程款的支付都符合合同的要求。最后，合同管理是控制和協(xié)調(diào)的依據(jù)，也是 有效的法律手段，因此，增強(qiáng)合

2、同管理意識(shí)，完善合同條款十分重要。合同簽訂 須交有關(guān)管理部門(mén)審查，并進(jìn)行公證，以保證合同合理合法，且保護(hù)雙方權(quán)益。 合同條款的完備和內(nèi)容的嚴(yán)謹(jǐn)有利于減少合同糾紛 ，避免日后違約。作為工程監(jiān) 理，有責(zé)任督促合同條款的履行。(2) 正確編制資金使用計(jì)劃，合理確定投資控制目標(biāo)。投資控制的目的是為了確保投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，因此,監(jiān)理工程師必須編制資金使用計(jì)劃，合理地確定 建設(shè)項(xiàng)目投資控制目標(biāo)值，包括建設(shè)項(xiàng)目的總目標(biāo)值、分目標(biāo)值、各細(xì)部目標(biāo)值。 同時(shí)，由于對(duì)客觀事實(shí)的認(rèn)識(shí)有個(gè)過(guò)程，也由于在一定時(shí)間內(nèi)所擁有的經(jīng)驗(yàn)和知 識(shí)有限。因此，對(duì)工程項(xiàng)目的投資控制目標(biāo)應(yīng)辯證地對(duì)待，既要維護(hù)投資控制目 標(biāo)的嚴(yán)肅性，也要允許

3、對(duì)脫離實(shí)際的既定投資控制目標(biāo)進(jìn)行必要的調(diào)整。但調(diào)整并不意味著可以隨意改變項(xiàng)目投資控制的目標(biāo)值，其必須按照有關(guān)的規(guī)定和程 序進(jìn)行。(3) 審核施工組織設(shè)計(jì)，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。先進(jìn)、合理的施工組織設(shè)計(jì)是確 保工程項(xiàng)目按既定的質(zhì)量、進(jìn)度完成投資目標(biāo)的首要條件。通過(guò)審核施工單位編 制的施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)其中的主要施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，對(duì)不合理的施工 進(jìn)度、工藝、方案提出合理化建議，使之得以進(jìn)一步優(yōu)化，為投資控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 創(chuàng)造必要的前提條件。投資控制的最高目標(biāo)是以最低的全壽命費(fèi)用滿(mǎn)足工程項(xiàng)目 的使用要求。通過(guò)加強(qiáng)工程質(zhì)量的管理，減少各種 后遺癥”的發(fā)生，可以減少工 程使用過(guò)程中的維修、保養(yǎng)費(fèi)用。要在工

4、程的實(shí)施過(guò)程中將預(yù)料到的可能發(fā)生的 問(wèn)題及時(shí)告訴承包商，避免由于返工所造成施工成本的上升，減輕承包商的心理 壓力，減少承包企業(yè)想方設(shè)法通過(guò)索賠途徑來(lái)彌補(bǔ)工程成本上升給自己造成的 利潤(rùn)損失。(4) 設(shè)備、材料的嚴(yán)格控制。設(shè)備費(fèi)、材料費(fèi)在建筑安裝工程中約占整個(gè)造 價(jià)的70%左右，是工程直接費(fèi)的主要組成部分。因此，在監(jiān)理過(guò)程中，不可忽視 這一部分，要引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，開(kāi)展設(shè)備、材料的招(投)標(biāo)工作，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的 同時(shí)，降低工程造價(jià)。同時(shí)，要嚴(yán)格控制材料的代用，施工階段中往往是用單價(jià) 高的材料替代單價(jià)低的材料，造成投資增加。因此，監(jiān)理應(yīng)做好兩方面的工作 一方面是控制材料的隨意代用，另一方面是充分利用網(wǎng)

5、絡(luò)信息了解材料的替代 情況，對(duì)于不可避免的材料代用，須由材料供應(yīng)方書(shū)面提出申請(qǐng)，報(bào)設(shè)計(jì)方認(rèn) 可、監(jiān)理審批后方可替代。(5) 施工進(jìn)度及進(jìn)度款撥付的控制。工程進(jìn)度涉及到業(yè)主和承包人的重大利益，是合同能否順利執(zhí)行的關(guān)鍵。為此，在工程進(jìn)度監(jiān)理中，一定要把計(jì)劃進(jìn)度 與實(shí)際進(jìn)度之間的差距作為進(jìn)度控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來(lái)抓。做好工程支付進(jìn)度款的原則是使工程實(shí)際支付與實(shí)際工程完成量吻合，其前提條件是質(zhì)量合格。要加強(qiáng)合 同管理，嚴(yán)格計(jì)量支付，堅(jiān)持做到合同內(nèi)支付有手續(xù)，合同外支付有依據(jù)，嚴(yán)禁 超前支付和不合理支付。(6) 嚴(yán)格控制工程變更。在工程項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)程中，由于不可預(yù)見(jiàn)的多方面因 素影響，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)工程量變化、施

6、工進(jìn)度變化，而不得不調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃或 增減工程量。設(shè)計(jì)變更一般要影響工程造價(jià)、增加費(fèi)用。工程設(shè)計(jì)變更發(fā)生的費(fèi) 用是工程造價(jià)的重要組成部分，有可能使項(xiàng)目投資超出原來(lái)的預(yù)算。因此，應(yīng)該 嚴(yán)格控制工程變更，對(duì)必要的變更應(yīng)首先進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，對(duì)可能影響投資的 各個(gè)方面因素詳加分析，選擇經(jīng)濟(jì)合理的技術(shù)措施，力求減少變更費(fèi)用。嚴(yán)禁通 過(guò)變更擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模、增加建設(shè)內(nèi)容、提咼建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。(7) 嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)簽證。由于建筑產(chǎn)品的特殊性，簽證部分所產(chǎn)生的費(fèi)用必然會(huì)在整個(gè)工程造價(jià)中占有一定的比例。造成現(xiàn)場(chǎng)簽證的原因很多，如設(shè)計(jì)變更、施工條件的變化、臨時(shí)停水停電、一些零星變更等等。為了合理確定和有效 控制工程造價(jià)，

7、必須嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)簽證。它包括以下方面的內(nèi)容 ：現(xiàn)場(chǎng)簽證應(yīng)規(guī) 范、詳細(xì)；對(duì)簽證事項(xiàng)，其發(fā)生的費(fèi)用由何方承擔(dān)，應(yīng)詳細(xì)標(biāo)明；對(duì)施工方提出的 簽證事項(xiàng)，應(yīng)嚴(yán)格審查、仔細(xì)分析，防止對(duì)同一事項(xiàng)以不同方式重復(fù)簽證。(8) 正確處理索賠。由于施工階段的合同數(shù)量多，存在著頻繁、大量的支付, 因而可能會(huì)由于對(duì)合同條款理解上的差異以及合同中不可避免地存在著模糊和矛盾，再加上外部環(huán)境變化因素等引起若干分歧，使得合同糾紛經(jīng)常出現(xiàn)，于是 各種索賠事件接踵而至。如不能妥善處理這些問(wèn)題，工程項(xiàng)目的質(zhì)量就難以保證、進(jìn)度就會(huì)拖延、投資就會(huì)失控。正確處理索賠，對(duì)于控制投資至關(guān)重要。索 賠一旦被提出，就要認(rèn)真分析其提出的要求是否合理、合法，計(jì)算是否正確，依據(jù) 是否齊全。對(duì)于認(rèn)定后的索賠要以書(shū)面形式答復(fù)索賠方，使索賠盡快被解決，任何把問(wèn)題擱置下來(lái)，留待以后處理的想法，都會(huì)導(dǎo)致矛盾復(fù)雜化、補(bǔ)償費(fèi)用增加、 處理困難等不良后果。(9) 做好施工記錄，注意資料積累。由于工程建設(shè)的特殊性，決定了工程施 工階段的矛盾不可避免。矛盾的解決途徑是協(xié)商、調(diào)解、仲裁或起訴，這些途徑都要依靠證據(jù)，哪一方掌握的第一手資料多、詳細(xì)，哪一方就能處于有利的地位。 因此，在平時(shí)就要做到不依