中國(guó)銀行裝飾裝修監(jiān)理工作方案

1、目錄一、 工程概況二、 監(jiān)理范圍三、 監(jiān)理工作內(nèi)容四、 監(jiān)理工作目標(biāo)五、 監(jiān)理工作依據(jù)六、 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式七、 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃八、 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)九、 監(jiān)理工作程序十、 監(jiān)理工作方法及措施十一、 監(jiān)理工作制度中國(guó)銀行股份有限公司武漢花橋支行裝修改造 工 程 監(jiān) 理 工 作 方 案中國(guó)銀行股份有限公司武漢花橋支行裝飾改造工程，系舊房室內(nèi)整體實(shí)施建筑裝飾、消防、網(wǎng)絡(luò)（含電信）、安防、中央空調(diào)等系統(tǒng)改造更新。為規(guī)范監(jiān)理工作有序進(jìn)行，力保監(jiān)理目標(biāo)責(zé)任落實(shí)，特制定本監(jiān)理工作方案。一、工程概況：工程基本情況工程名稱中國(guó)銀行股份有限公司武漢花橋支行裝修改造工程工程地點(diǎn)武漢市解

2、放大道 1320 號(hào)建設(shè)單位中國(guó)銀行股份有限公司武漢花橋支行設(shè)計(jì)單位湖北羿天建筑裝飾設(shè)計(jì)有限公司監(jiān)理單位武漢宏宇建設(shè)工程咨詢有限公司承包單位武漢建工集團(tuán)裝飾工程有限公司 （裝飾裝修）武漢達(dá)明科技有限公司（消防）武漢三重機(jī)電暖通工程有限公司 （中央空調(diào)）武漢憬興分體獨(dú)立空調(diào)有限公司 （獨(dú)立空調(diào)）中國(guó)通信建設(shè)第三有限公司 （網(wǎng)絡(luò)）武漢中原之星智能科技有限公司 （安防）武漢市中意電梯有限公司（電梯）中南廚具有限公司（廚房設(shè)施）計(jì)劃工期2012 年 8 月 1 日開始實(shí)施,2012 年 12 月 30 日竣工工程規(guī)?？蚣艚Y(jié)構(gòu) 21 層（含地下一層），建筑高度 67.3 m,總建筑面積 9918，室內(nèi)土

3、建及配套專業(yè)系統(tǒng)全部改造、更新。工程特點(diǎn)通過施工，調(diào)整室內(nèi)使用布局、整體實(shí)施建筑裝飾、消防、安防、網(wǎng)絡(luò)（含電信）、中央空調(diào)等系統(tǒng)改造、更新，以完善配套使用功能，改善工作環(huán)境，提升銀行窗口形象建設(shè)。二、監(jiān)理范圍：負(fù)責(zé)該項(xiàng)目工程質(zhì)量、工期、投資及安全文明施工的控制，具體監(jiān)理工作范圍為：1.室內(nèi)整體改造裝修及門楣制作（676 萬(wàn)元）；2.消防改造工程（150 萬(wàn)元）；3 中央空調(diào)（135.92 萬(wàn)元）；4 獨(dú)立空調(diào)（19.2 萬(wàn)元）；5.綜合布線工程（45 萬(wàn)元）；6.安防、報(bào)警設(shè)備安裝（100 萬(wàn)元）；7 電梯更新工程：（69 萬(wàn)元）；8.廚房系統(tǒng)（18.95 萬(wàn)元）；三、監(jiān)理工作內(nèi)容：按監(jiān)理合同

4、規(guī)定，對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、投資、合同、安全健康環(huán)境等方面進(jìn)行監(jiān)督與控制1.督促施工單位嚴(yán)格按照工程承包合同施工及工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行施工、確保質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。2.審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工技術(shù)措施、施工方案、臨建工程及原材料，提出意見并監(jiān)督其執(zhí)行；就總包單位選擇的分包單位資格進(jìn)行審查批準(zhǔn)。3.質(zhì)量控制：審查施工單位的質(zhì)量保證體系，根據(jù)合同文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工全過程進(jìn)行檢查，對(duì)重要工程部位和主要工序進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，對(duì)不符合質(zhì)量要求或原始記錄數(shù)據(jù)不全不實(shí)的工程，要求施工單位復(fù)查、返工整改；檢查用于工程的材料、設(shè)備質(zhì)量，全面對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督管理。4.進(jìn)度控制：根據(jù)工程建設(shè)

5、總進(jìn)度計(jì)劃，審查批準(zhǔn)施工單位提出的施工進(jìn)度計(jì)劃，并檢查落實(shí)情況；督促施工單位采取切實(shí)有效的措施，實(shí)現(xiàn)合同工期目標(biāo)要求。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度發(fā)生較大偏差影響總工期時(shí)，分析原因，幫助施工單位提出相應(yīng)措施，以實(shí)現(xiàn)合同目標(biāo)要求；并定期向建設(shè)單位報(bào)告工程進(jìn)度情況。5.投資控制：審核施工單位完成的工程量和單價(jià)，并簽發(fā)計(jì)量和支付憑證；建立經(jīng)濟(jì)臺(tái)賬，協(xié)調(diào)建設(shè)單位與施工單位及其它參建單位之間的爭(zhēng)議，受理索賠審請(qǐng)，并對(duì)有關(guān)的費(fèi)用或工期索賠進(jìn)行取證，查明情況，提出處理意見，協(xié)助委托人依據(jù)工程合同條款進(jìn)行處理；處理工程變更，下達(dá)工程變更令。6.安全文明監(jiān)督：審查施工安全保障體系、安全文明施工措施、環(huán)保措施，并提出建議；參加安全

6、事故調(diào)查。7. 定期主持召開監(jiān)理例會(huì)，檢查工程進(jìn)展和施工質(zhì)量情況、協(xié)調(diào)各方關(guān)系，及時(shí)解決工作中的問題。8.參與工程階段性驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收，并編寫監(jiān)理對(duì)工程的質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。9.審核施工單位的工程資料，收集整理監(jiān)理資料。四、監(jiān)理工作目標(biāo)：1.工程質(zhì)量目標(biāo)：合格。2.工程投資目標(biāo)：嚴(yán)格工程款支付把關(guān)程序控制，力保按合同要求工程款投資目標(biāo)運(yùn)行。3.工期目標(biāo)：2012 年 8 月 1 日開始實(shí)施,2012 年 12 月 30 日竣工。4.安全文明施工達(dá)標(biāo)。五、監(jiān)理工作依據(jù)1.建設(shè)工程委托監(jiān)理合同及補(bǔ)充合同協(xié)議書，監(jiān)理大綱、建設(shè)工程施工合同及補(bǔ)充合同協(xié)議書。2.建設(shè)部、湖北省、武漢市有關(guān)建筑安裝工程的規(guī)定、

7、辦法及有關(guān)建設(shè)監(jiān)理的規(guī)定、法律文件等：建筑工程監(jiān)理規(guī)范（GB50319-2000）建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例建筑工程安全管理?xiàng)l例3.工程設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)交底及施工圖會(huì)審紀(jì)要、設(shè)計(jì)變更。4.國(guó)家施工及驗(yàn)收規(guī)范、施工規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定、國(guó)家建筑安裝工程質(zhì)量驗(yàn)收等標(biāo)準(zhǔn)主要有：建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB50300-2001）砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50203-2011）屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50207-2002）建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50209-2010）建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50210-2001）建筑涂飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)程（JGJ/T 29-2003）民用建筑工程

8、室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范（GB50325-2010）建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50242-2002）建筑電氣安裝工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50303-2002）建筑通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50243-2002）智能建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50339-2003）綜合布線系統(tǒng)工程驗(yàn)收規(guī)范（GB/T50312-2007）安全防范工程技術(shù)規(guī)范（GB503482004）建筑內(nèi)部裝修防火施工及驗(yàn)收規(guī)范（GB50354-2005）火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范（GB50166-2007）自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50261-2005）電梯工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50

9、310-2002）工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文（2002 年版）建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范（GB/T50328-2001）；六、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式：根據(jù)本工程的實(shí)際情況，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)采用直線制。這種型式結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，權(quán)力集中，職責(zé)分明，決策迅速，隸屬關(guān)系明確，便于統(tǒng)一、高效地開展工作。七、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃：根據(jù)業(yè)主委托的監(jiān)理任務(wù)，結(jié)合本工程特點(diǎn)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)配總監(jiān)理工程師一名，土建專業(yè)監(jiān)理工程師一名，水電專業(yè)監(jiān)理工程師兩名。項(xiàng)目監(jiān)理部將根據(jù)工程進(jìn)展情況及時(shí)調(diào)整、加強(qiáng)監(jiān)理力量，以滿足監(jiān)理工作的需要。八、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)：1.總監(jiān)理工程師的職責(zé)：（1）確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職

10、責(zé)；（2）主持編寫監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；（3）審查分包單位資質(zhì)，并提出審查意見；（4）檢查和督促監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；（5）主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目機(jī)構(gòu)的文件和指令；（6）審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃；（7）審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書和竣工結(jié)算；（8）審查和處理設(shè)計(jì)變更；（9）主持或參加質(zhì)量事故的調(diào)查；（10）調(diào)解建設(shè)單位和承包單位的合同爭(zhēng)議，處理索賠、審批工程延期；（11）組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；（12）審批

11、簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參加工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；（13）主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。2.專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)（1）負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；（2）負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；（3）組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議；（4）審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告；（5）負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；（6）定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示；（7）根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工

12、作實(shí)施情況做好監(jiān)理日志；（8）負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報(bào)；（9）核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證 明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)施情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)；（10）負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。九、監(jiān)理工作程序1.監(jiān)理工作總程序督促施工單位技術(shù)管理和質(zhì)量保證體系保證措施的落實(shí)督促施工單位嚴(yán)格按照?qǐng)D紙規(guī)范及管理程序施工上崗人員資格審核質(zhì)量控制原材料、構(gòu)配件、設(shè)備預(yù)控簽認(rèn)隱、預(yù)驗(yàn)工程分項(xiàng)分部及單位工程質(zhì)量控制及驗(yàn)收參加質(zhì)量事故分析監(jiān)督事故處理方案執(zhí)行核定簽發(fā)設(shè)計(jì)變更審核工程量審核預(yù)算

13、審核簽發(fā)付款憑證處理索賠政府部門簽發(fā)建筑工程竣工驗(yàn)收備案證，施工階段監(jiān)理合同終止投資控制審核總進(jìn)度計(jì)劃審核年、季、月施工計(jì)劃實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)比分析建設(shè)單位憑備案證辦理房屋產(chǎn)權(quán)手續(xù)2.質(zhì)量控制程序 (1)質(zhì)量控制主要程序?qū)徟_工申請(qǐng)、下達(dá)開工令修改不合格整改整改附：1、隱檢單2、預(yù)檢單3、質(zhì)量保證資料4、分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表合格合格簽發(fā)工程檢驗(yàn)認(rèn)可書并在自檢資料上簽字下道工序施工整改不合格監(jiān)理工程師(2)分包單位的資格審查程序同意總承包單位與分包單位簽定分包合分包單位進(jìn)場(chǎng)施工(3)圖紙會(huì)審程序清單問題補(bǔ)充各專業(yè)監(jiān)理工程師問題清單匯總匯總問題清單報(bào)建設(shè)單位需要落實(shí)清單中問題，整理歸檔（4）施工組

14、織設(shè)計(jì)（方案）審批程序?qū)⑴祷爻邪鼏挝徊⑺徒ㄔO(shè)單位施工組織設(shè)計(jì)討諸實(shí)施3.進(jìn)度控制程序編制說明中應(yīng)有：1、上月實(shí)際完成工程量、工作量2、當(dāng)月（年）計(jì)劃完成工程量、工作量3、計(jì)劃提前或拖后的原因分析4、擬采取的對(duì)策(1)進(jìn)度控制流程基本符合計(jì)劃要求實(shí)現(xiàn)工期總目標(biāo)(2)工程延期的審批程序工程延期事件發(fā)生承包單位提出意向通知 是臨時(shí)延期決定監(jiān)理工程師審批延期4.投資控制程序（1）工程量計(jì)量程序施工單位根據(jù)月工程量統(tǒng)計(jì)填寫月工作量報(bào)表同意否報(bào)總監(jiān)理工程師報(bào)業(yè)主（2）工程款支付程序施工單位提出申請(qǐng)監(jiān)理工程師審查原價(jià)內(nèi)項(xiàng)目原價(jià)外項(xiàng)目1、數(shù)量是否超合同1、變更是否有設(shè)計(jì)、監(jiān)理2、單價(jià)是否與合同相符業(yè)主簽認(rèn)

15、3、是否有工程檢驗(yàn)認(rèn)可書2、單價(jià)是否合理3、變更量是否準(zhǔn)確4、材料調(diào)價(jià)等是否符合規(guī)定審查如有較大出入，應(yīng)與業(yè)主協(xié)商一致后再填寫支付憑證監(jiān)理工程師填寫付款憑證總監(jiān)核準(zhǔn)批復(fù)報(bào)送業(yè)主5.安全控制程序?qū)彶槭┕し桨踩夹g(shù)措施在監(jiān)理日 記中記錄安全監(jiān)理巡視，發(fā)現(xiàn)違章操作、安全隱患通知、督促承包單位整改報(bào)建設(shè)單位、監(jiān)理公司簽發(fā)安全通知單或停工整改十、監(jiān)理工作方法及措施根據(jù)該項(xiàng)目為舊房室內(nèi)改造裝修工程，時(shí)間短，不停業(yè)，保生活，專業(yè)配合施工單位多的實(shí)際，監(jiān)理工作主要圍繞質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全控制的方法進(jìn)行，主要把握以下重點(diǎn)：1.建筑裝修裝修工程必須進(jìn)行設(shè)計(jì)，當(dāng)涉及主體和承重結(jié)構(gòu)改動(dòng)或增加荷載時(shí)，必須要求具備相應(yīng)

16、資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位核查原始資料，對(duì)現(xiàn)有結(jié)構(gòu)的安全性進(jìn)行確認(rèn)，并出具完整的施工圖設(shè)計(jì)文件。2.對(duì)承包單位資質(zhì)、分包單位資質(zhì)、質(zhì)量安全管理體系、施工組設(shè)計(jì)（方案）、技術(shù)方案、開工準(zhǔn)備工作的審查，審查管理人員、技術(shù)人員資格證書，特殊工種人員的上崗證，嚴(yán)禁無(wú)證上崗施工、安裝。3.嚴(yán)格設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審工作，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，適時(shí)處理好設(shè)計(jì)變更問題。4.嚴(yán)格對(duì)施工機(jī)具設(shè)備、原材料，構(gòu)配件、半成品及工程設(shè)備的審查和驗(yàn)證工作，切實(shí)保證合格使用原則的落實(shí)。5.加強(qiáng)施工過程的質(zhì)量控制工作，采取巡視、旁站、平行檢查和簽發(fā)監(jiān)理文件等方式，及時(shí)跟蹤處理拆除、建筑裝飾改造、消防、安防、網(wǎng)絡(luò)、中央空調(diào)等施工中的質(zhì)量監(jiān)督工作，把

17、質(zhì)量缺陷問題解決在萌芽狀態(tài)。6.加強(qiáng)工程質(zhì)量的事后控制，切實(shí)把好檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部及單位工程各階段驗(yàn)收中存在的質(zhì)量問題，努力為業(yè)主交出滿意答卷。7.在工程進(jìn)度控制上，主要以總合同工期為指導(dǎo)，以狠抓建筑裝飾改造計(jì)劃為龍頭，切實(shí)抓好各專業(yè)交叉配合保證施工計(jì)劃落實(shí)，隨時(shí)了解工程進(jìn)展情況，采取會(huì)議講評(píng)、協(xié)調(diào)，現(xiàn)場(chǎng)檢查通報(bào)等手段，促進(jìn)施工計(jì)劃落實(shí)步步到位。8.在投資控制上主要把好兩道關(guān)口：一是按要求把好工程進(jìn)度款的支付審查關(guān)；二是嚴(yán)格把好工程變更增加投資的簽證關(guān)，力保工程建設(shè)總投資不突破。9.在安全文明施工上，重點(diǎn)抓好施工各項(xiàng)政策性手續(xù)的完善，各項(xiàng)專項(xiàng)安全施工方案的審查、簽認(rèn)及監(jiān)控落實(shí)，特別要抓好高空墜

18、落、交叉施工作業(yè)、施工用電和防火安全。10.根據(jù)相關(guān)規(guī)定和業(yè)主要求，抓好工程交工資料的審查、簽署以及歸檔移交工作。十一、監(jiān)理工作制度1.對(duì)承包商、分包商、供應(yīng)商資質(zhì)、資格審查制度。經(jīng)審查不符合有關(guān)資質(zhì)規(guī)定的廠家不能進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng) ，其產(chǎn)品不能用于工程建設(shè)。2. 設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審制度。開工前，按要求搞好設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審工作，避免圖紙中的錯(cuò)、漏、碰、缺問題，3.施工組織設(shè)計(jì)（方案）、技術(shù)措施、施工進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)督審核制度。工程開工前，對(duì)施工單位報(bào)審的施工組織設(shè)計(jì)（方案）、技術(shù)措施、施工進(jìn)度計(jì)劃、及時(shí)認(rèn)真審核確認(rèn)，保證工程順利進(jìn)行4.開工申請(qǐng)審批制度。施工單位提出報(bào)驗(yàn)表后，監(jiān)理按要求審查，滿足相關(guān)要求的，總監(jiān)方